Gesamtarbeitsverträge in der Schweiz: Erneute Zunahme seit Mitte der 1990er-Jahre

Am 18. Mai 2014 wird das Schweizer Stimmvolk über die Volksinitiative «Für den Schutz fairer Löhne (Mindestlohn-Initiative)» befinden. Die Initiative verlangt zweierlei: einerseits die Einführung eines nationalen gesetzlichen Mindestlohnes von 22 Franken pro Stunde;[1] andererseits sollen Bund und Kantone die Festlegung von orts-, berufs- und branchenüblichen Mindestlöhnen in Gesamtarbeitsverträgen (GAV) fördern. Während die Forderung nach einem staatlich verordneten Mindestlohn Anlass zu lebhaften Diskussionen gibt, erhielt der zweite Teil der Volksinitiative bisher weniger Aufmerksamkeit. Welche Bedeutung haben GAV heute, und welche Entwicklung fand in den letzten Jahren diesbezüglich statt?

Vertrag versus Gesetz

In der Schweiz werden die Löhne entweder individuell zwischen dem Arbeitnehmenden und dem Unternehmen vereinbart oder kollektiv von den Sozialpartnern für ganze Branchen oder einzelne Firmen ausgehandelt. Um die Arbeits- und Lohnbedingungen gemeinsam vertraglich festzuhalten, nutzen die Sozialpartner meist das Instrument des GAV. Im Gegensatz zu einer gesetzlichen Regelung ist ein GAV ein zwischen ­Arbeitgebern oder deren Verbänden und ­Arbeitnehmerverbänden abgeschlossener schriftlicher Vertrag (Privatrecht). Dieser gilt jeweils für eine bestimmte Laufzeit und wird danach meist neu verhandelt und angepasst.

Der Inhalt eines GAV ist grundsätzlich frei, darf jedoch nur zum Vorteil der Arbeitnehmerseite von zwingendem Recht ab­weichen. Die Schweizer GAV-Landschaft ist denn auch entsprechend vielfältig. Typischerweise enthalten GAV Bestimmungen zu Mindestlöhnen, Arbeitszeit, Ferien, Lohnentwicklung, Kündigungsfristen oder Weiterbildungen. ­Gewisse GAV regeln auch spezifische Leistungen wie den frühzeitigen Altersrücktritt. Die meisten GAV enthalten weiter Vorgaben, wie die Vertragsparteien bei GAV-Verletzungen miteinander umzugehen haben. Während der Laufzeit eines GAV besteht beidseitig eine sogenannte Friedenspflicht. Die Begriffe «Sozialpartnerschaft und GAV» werden denn auch oft mit der geringen Anzahl Streiks in der Schweiz in Verbindung gesetzt. Sozialpartnerschaftliche Vereinbarungen, festgehalten im Rahmen eines GAV, helfen mit, das potenziell konfliktträchtige Verhältnis zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmenden zu stabilisieren. Damit übernehmen GAV eine gewisse Ordnungsfunktion und entlasten indirekt den Staat. Der grosse Spielraum der Sozialpartner für die Gestaltung der Arbeitsbedingungen ermöglicht daher eine zurückhaltende Arbeitsgesetzgebung.

Schweizweit bestehen rund 600 Gesamtarbeitsverträge

Im Rahmen der Erhebung über die Gesamtarbeitsverträge in der Schweiz (EGS) untersucht das Bundesamt für Statistik (BFS) alle zwei Jahre Struktur und Inhalt der GAV. Diese Erhebung gibt einen ersten Hinweis zur Bedeutung der GAV in der Schweiz. Die letzte Untersuchung bezieht sich auf das Jahr 2012.[2]  Laut BFS wurden in diesem Jahr die Arbeitsbedingungen von rund 1 742 100 Beschäftigten in 592 verschiedenen GAV geregelt.[3] Davon waren 88% einem GAV mit Mindestlohn unterstellt (siehe Kasten 2).

Die Wirtschaftsbranchen mit den meisten GAV-Unterstellten sind das Gastgewerbe (220 000) und der Personalverleih (270 000). Weitere Branchen, in denen GAV eine quantitativ wichtige Rolle spielen, sind der Detailhandel sowie das Bauhaupt- und das Baunebengewerbe. In der Industrie ist die Bedeutung der GAV wegen der Höherqualifizierung der Belegschaft und der Abnahme des Produktionspersonals rückläufig; dennoch spielen GAV etwa in der Uhren- und Maschinenindustrie weiterhin eine wichtige Rolle. Von untergeordneter Bedeutung sind GAV in Dienstleistungsbranchen mit überdurchschnittlichem Qualifikationsniveau und ohne gewerkschaftliche Tradition. Dies ist der Fall in der Forschung und Entwicklung, der Informatik, der Unternehmensberatung oder den Versicherungen. Aber auch in der Freizeitindustrie, dem Grosshandel, der Landwirtschaft oder in den persönlichen Dienstleistungen werden die Arbeitsbedingungen weniger in GAV geregelt.

Renaissance seit Mitte der 1990er-Jahre

Seit Anfang der 1990er Jahre ist die Anzahl GAV tendenziell rückläufig. Interessanterweise wächst die Anzahl der Beschäftigten, deren Arbeits- und Lohnbedingungen im Rahmen eines GAV verbindlich festgehalten werden. Nach einem Rückgang zu Beginn der 1990er-Jahre nahm die Anzahl unterstellten Beschäftigten ab 1996 wieder langsam, aber stetig zu.[4] Ab 2001 stieg die Anzahl der GAV-Unterstellten sogar ­stärker als die unterstellbare Beschäftigung. ­Damit erhöhte sich der GAV-Abdeckungsrad von rund 41% im Jahr 2001 auf 49% im Jahr 2012.[5] Auffallend stark zugenommen haben die allgemeinverbindlich erklärten GAV ­(siehe Kasten 3). Ihre Anzahl verdoppelte sich zwischen 2001 (34) und 2012 (71). Während dieser Zeitspanne nahmen die einem allgemeinverbindlich erklärten GAV unterstellten Arbeitnehmenden um knapp 80% (von rund 349 600 auf 626 200 Personen) zu.

Gemäss Oesch (2012) haben drei Elemente wesentlich zur «Renaissance» des GAV seit Mitte der 1990er-Jahre beigetragen.[6] Erstens konnten die Gewerkschaften auch ausserhalb ihres traditionellen Einflussbereiches (Industrie, Baugewerbe) Fuss fassen und damit – wenn auch verspätet – auf den strukturellen Wandel hin zur Dienstleistungsgesellschaft reagieren. Insbesondere die Unia konnten im Dienstleistungsbereich eine Reihe von neuen GAV unterzeichnen.[7] Damit liess sich der Rückgang der Anzahl GAV-Unterstellten – induziert u.a. durch die krisen- und strukturell bedingten Beschäftigungsverluste in der Industrie und im Baugewerbe in den 1990er-Jahren – etwas wettgemachen.

Als weiteren Grund für die Zunahme erwähnt Oesch die Abschaffung des Beamtenstatus beim Bund und bei den meisten Kantonen. Dies führte dazu, dass die Arbeitsbedingungen im (halb-)öffentlichen Sektor vermehrt gemeinsam mit den Gewerkschaften im Rahmen eines GAV festgelegt wurden. Auf nationaler Ebene war dies bei den öffentlichen Infrastrukturbetrieben wie Post, SBB oder Swisscom der Fall. Auf kantonaler Ebene konnten auch im Sozial- und Gesundheitswesen erstmals vereinzelt GAV unterzeichnet werden (Spitäler, Altersheime).

Öffnung des Arbeitsmarktes als ­wesentlicher Grund

Ausschlaggebend für den Bedeutungsgewinn der GAV war jedoch die Einführung der Personenfreizügigkeit zwischen der Schweiz und der EU im Jahr 2002. Die GAV – insbesondere die allgemeinverbindlichen – erhielten im Rahmen der flankierenden Massnahmen eine zentrale Rolle. Da die in allgemeinverbindlichen GAV enthaltenen Mindestlöhne gemäss Entsendegesetz auch von Entsendebetrieben eingehalten werden müssen, stärkte die Arbeitsmarktöffnung gegenüber der EU/Efta das gemeinsame Interesse von Arbeitgebern und Gewerkschaften, die Arbeitsbedingungen ihrer Branche in allgemeinverbindlichen GAV festzuhalten. Dies gilt insbesondere für bisher vor ausländischer Konkurrenz geschützten Branchen der Binnenwirtschaft, welche mit der Erleichterung des grenzüberschreitenden Dienstleistungsverkehrs neue Konkurrenz aus der EU/Efta erhielten.[8]

In diesem Kontext stellte die Allgemeinverbindlicherklärung durch den Staat einen starken Anreiz dar, überhaupt einen GAV abzuschliessen. Für die GAV in der privaten Sicherheitsdienstleistungsbranche sowie in der Reinigungsbranche Deutschschweiz spielte die Möglichkeit der Allgemeinverbindlicherklärung eine wesentliche Rolle.

Wo liegt die Schweiz im internationalen Vergleich?

Zurück zur Mindestlohn-Initiative: Die Forderung nach einem staatlichen Mindestlohn wird unter anderem damit begründet, dass in der Schweiz 50% der Arbeitsverhältnisse keinem GAV unterstellt sind. Dabei wird meist auf die höheren Abdeckungsgrade im Ausland verwiesen. Internationale Vergleiche sind jedoch mit einiger Vorsicht zu interpretieren, da sich einerseits aus dem GAV-Abdeckungsgrad keine Rückschlüsse auf Inhalt, Verbindlichkeit und Aktualität der Vereinbarungen ziehen lassen. Andererseits können länderspezifische institutionelle Rahmenbedingungen die Höhe des Abdeckungsgrades wesentlich beeinflussen.

Die Schweiz positioniert sich im OECD-Vergleich mit rund 50% im hinteren Mittelfeld.[9] In Ländern mit hohem gewerkschaftlichen Organisationsgrad ist der Druck auf die Arbeitgeber höher, einen GAV abzuschliessen. Daher liegt in diesen Ländern – Schweden, Finnland, Dänemark, Belgien – auch der GAV-Abdeckungsgrad tendenziell höher (siehe Tabelle 1). Auch beim gewerkschaftlichen Organisationsgrad können institutionelle Rahmenbedingungen eine Rolle spielen. So gehören zum Beispiel die skandinavischen Länder sowie Belgien zum sogenannten Ghent-System. Dieses System beteiligt die Gewerkschaften an der Verwaltung der Arbeitslosenversicherung. Da Gewerkschaftsmitglieder dabei zum Teil bessere Leistungen erhielten, förderte dies auch den gewerkschaftlichen Organisationsgrad.



Es gibt jedoch auch eine ganze Reihe von Ländern, welche einen hohen GAV-Abdeckungsgrad erzielen, ohne dass sich die Gewerkschaften auf eine grosse Anzahl Mitglieder stützen können. Österreich, Frankreich, Spanien oder die Niederlande gehören in diese Kategorie. Hier sind die länderspezifischen institutionellen Rahmenbedingungen von Interesse. So besteht in Frankreich zum Beispiel für Unternehmen mit mehr als 50 Beschäftigten per Gesetz eine GAV-Verhandlungspflicht. In Österreich müssen die Arbeitgeber Mitglied einer Handelskammer sein, welche sie bei den Kollektivverhandlungen vertritt (Koalitionszwang). Auch die Bedingungen, unter welchen der Staat einen GAV allgemeinverbindlich erklärt, sind je nach Land sehr unterschiedlich. In Spanien und Frankreich können Branchen-GAV auch auf benachbarte Wirtschaftszweige ausgedehnt werden, falls dort keine GAV vorhanden sind. Vergleicht man den Abdeckungsgrad von 50% mit dem Ausland, gilt es diese Besonderheiten zu berücksichtigen.

Trotz sinkendem Organisationsgrad ­stabiler Abdeckungsgrad

Wie in den meisten Ländern liegt der GAV-Abdeckungsgrad auch in der Schweiz mit 50% deutlich höher als der gewerkschaftliche Organisationsgrad von rund 18%. Dies ist unter anderem darauf zurückzuführen, dass verschiedene GAV allgemeinverbindlich erklärt sind und GAV-Bestimmungen durch die unterstellten Unternehmen in der Regel auch auf Nicht-Gewerkschaftsmitglieder ­Anwendung finden. Wie in Grafik 1 ersichtlich, hat auch in der Schweiz der gewerkschaftlichen Organisationsgrad seit Anfangs der 1990er-Jahre abgenommen. Mit dem ­erwähnten Bedeutungsgewinn der GAV seit Einführung der Personenfreizügigkeit ­verzeichnet die Schweiz jedoch als eines der ­wenigen OECD-Länder mit einem geringen gewerkschaftlichen Organisationsgrad einen stabilen Abdeckungsgrad. Die starke Zunahme der Allgemeinverbindlicherklärung von GAV dürfte dazu einen Beitrag geleistet ­haben.



Im Kontext der Mindestlohn-Initiative gilt es schliesslich festzuhalten, dass ein hoher Abdeckungsgrad durch GAV nicht automatisch auch einen niedrigen Tieflohnanteil bedeutet. Kollektiv ausgehandelte Mindestlöhne tragen der wirtschaftlichen Situation und Wertschöpfungsstärke einer Branche Rechnung. Je nach Branche und Tätigkeit haben sich die Sozialpartner im Rahmen von GAV-Verhandlungen denn auch schon auf tiefere Mindestlöhne als die von der Mindestlohn-Initiative geforderten 22 Franken geeinigt: zum Beispiel im Gastgewerbe, im Coiffeur- oder im Reinigungsgewerbe. Somit sind auch in Branchen mit guter GAV-Abdeckung relativ hohe Tieflohnanteile möglich.

1. Ein Beitrag mit dem Titel «Tieflöhne in der Schweiz – eine Situationsanalyse» in der Ausgabe 9-2013 dieser Zeitschrift setzte sich mit dem ersten Teil der Volks­initiative auseinander. []
2. Siehe http://www.bfs.admin.ch, Arbeit und Erwerb, Organisation des Arbeitsmarktes, Gesamtarbeitsverträge. []
3. Diese Zahlen beziehen sich auf GAV mit normativen ­Bestimmungen. Siehe dazu BFS (2012). []
4. Mehr zur Entwicklung der GAV zu Beginn der 1990er-­Jahre siehe Oesch (2011). []
5. Der GAV-Abdeckungsgrad bezeichnet den Anteil der einem GAV unterstellten Arbeitnehmenden am Total der theoretisch unterstellbaren Beschäftigten (ohne Kader, selbständig Erwerbstätige, mitarbeitende Betriebseigner und Familienmitglieder sowie öffentliche Angestellte). Details zur Berechnung siehe Seco (2013), S. 80. []
6. Siehe Oesch (2012), S. 120. []
7. Beispiele sind die GAV im Verkauf auf kantonaler und kommunaler Ebene, bei den Tankstellenshops oder bei Wäschereien. []
8. Siehe dazu auch Oesch (2007), S. 348. []
9. OECD (2012), S.136 []