Die Corona-Krise hat uns alle getroffen \u2013 vom Staatschef bis zum einfachen B\u00fcrger. Vor der Pandemie reiste ich oft durch die OECD-Mitgliedsstaaten, um zuzuh\u00f6ren, zu kommunizieren und die internationale politische Kooperation sowie Koordination zu f\u00f6rdern. Covid-19 verunm\u00f6glichte praktisch \u00fcber Nacht fast alle Dienstreisen.
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\nDie Konjunkturaussichten sind derzeit unsicherer denn je, korrelieren sie doch stark mit den Infektionszahlen. Covid-19 hat uns vor Augen gef\u00fchrt, wie abh\u00e4ngig die Wirtschaft von einer guten Gesundheitsversorgung und von lebensnotwendigen Waren und Leistungen ist. Die Basis daf\u00fcr sind offene M\u00e4rkte.
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\nZu einer Zeit, da die internationale Zusammenarbeit stockt, hat die Pandemie unsere Konsum-, Lebens-, Reise- und Arbeitsgewohnheiten rasant ver\u00e4ndert. Kommt hinzu: Kein Land kann das Coronavirus allein bek\u00e4mpfen.
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\nDie OECD wurde gegr\u00fcndet, um Politiker auf Basis nationaler Best Practices bei der Bew\u00e4ltigung wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Schocks zu unterst\u00fctzen und die internationale Zusammenarbeit zu f\u00f6rdern. Die Organisation ist auf verschiedensten Gebieten wie Bildung, Gesundheit, Finanzen, Innovation und Handel aktiv und hat immer vielf\u00e4ltigere Mitgliedsstaaten. Die OECD f\u00fchrt evidenzbasierte Politikberatung durch. Sie formuliert Grunds\u00e4tze und Normen, die eine faire, offene Weltwirtschaft zum Ziel haben.
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\nDiese F\u00e4higkeiten der OECD gilt es zu nutzen, um das Leben der Menschen nach der Krise zu verbessern. In unseren Beratungen zeigen wir den Regierungen auf, wie sie Firmen und Haushalten das Vertrauen zur\u00fcckgeben k\u00f6nnen. Vertrauensbildung erfordert etwa Investitionen in die Gesundheit und wirksames Testing, Tracking und Isolierungsmassnahmen. Zentralbanken und Regierungen m\u00fcssen die Wirtschaft weiter st\u00fctzen und ihre Massnahmen an der jeweiligen Gesundheits- und Konjunkturentwicklung ausrichten.
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\nUm das Vertrauen zur\u00fcckzugewinnen, braucht es eine glaubhafte Vision: Die Zukunft soll gr\u00fcner, sicherer und inklusiver sein. Die Pandemie hat gezeigt, dass der notwendige Wandel durch falsche Anreize und nicht durch mangelnde Technologie aufgehalten wird. So verf\u00fcgen wir bereits \u00fcber zahlreiche Instrumente, die es uns erlauben, nachhaltiger und sicherer Energie zu erzeugen, zu reisen, zu leben und zu arbeiten \u2013 trotzdem bauen manche L\u00e4nder weiterhin fossile Elektrizit\u00e4tskraftwerke, und die Investitionen in die Digitalisierung fallen d\u00fcrftig aus. Und nach wie vor kommen viele Bildungssysteme den am wenigsten Gebildeten und den Arbeitslosen, die von der Krise am st\u00e4rksten betroffen sind, nicht zugute. F\u00fcr ein nachhaltiges Wachstum ist es jedoch unerl\u00e4sslich, die durch die Krise verursachte oder verst\u00e4rkte Ungleichheit zu bek\u00e4mpfen.
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\nMeine Aufgabe ist es, auf einen Konsens zur Ver\u00e4nderung der politischen Anreize hinzuarbeiten, damit wir die effektivsten Hebel zur Krisenbew\u00e4ltigung einsetzen und den wirtschaftlichen Neustart optimieren k\u00f6nnen. Die OECD kombiniert auf einzigartige Weise analytische Forschung mit politischer Erfahrung. In diesen unsicheren Zeiten m\u00fcssen wir unser Arbeitstempo erh\u00f6hen und sicherstellen, dass die Mitgliedsstaaten praktisch in Echtzeit von unseren Ergebnissen profitieren.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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