{"id":101237,"date":"2020-09-17T07:43:19","date_gmt":"2020-09-17T07:43:19","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2020\/09\/kaufmann-10-2020fr\/"},"modified":"2023-08-23T22:52:29","modified_gmt":"2023-08-23T20:52:29","slug":"kmu-kredite-retten-arbeitsplaetze","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/2020\/09\/kmu-kredite-retten-arbeitsplaetze\/","title":{"rendered":"KMU-Kredite retten Arbeitspl\u00e4tze"},"content":{"rendered":"<p>Ende M\u00e4rz 2020 treffen bei einer Stadtberner Detailh\u00e4ndlerin schlechte Nachrichten ein: Aufgrund von Liquidit\u00e4tsengp\u00e4ssen infolge der Corona-Krise k\u00fcndigt ein Grosskunde an, dass Rechnungen erst in drei Monaten bezahlt werden. L\u00f6hne, Mieten und Vorprodukte muss die Chefin der Firma nat\u00fcrlich trotzdem bezahlen. Sie beantragt daher bei der Hausbank einen Covid-19-Kredit. Eine halbe Stunde sp\u00e4ter teilt die Bank mit, dass im E-Banking ein neues Konto mit einer Kreditlinie von 40\u2019000 Franken verf\u00fcgbar sei.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nDiese wahre Geschichte illustriert zwei wichtige Punkte des Covid-19-Kreditprogramms. Erstens stellt das Programm kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) schnell und unkompliziert Kredite zur Verf\u00fcgung. Zweitens wird eine Evaluation des Programms dadurch erschwert, dass haupts\u00e4chlich diejenigen Firmen einen Kredit beantragen, die in Schwierigkeiten geraten.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nIn einer Studie vom August 2020 habe ich untersucht, wie das Kreditprogramm funktioniert: Wie rege wird es genutzt? Retten die Kredite Arbeitspl\u00e4tze? Und: Gibt es Verbesserungspotenzial?<a href=\"#footnote_1\" id=\"footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor\">[1]<\/a>&#13;<\/p>\n<h2><strong>Wie funktioniert das Programm?<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nMit der <a href=\"https:\/\/www.admin.ch\/opc\/de\/classified-compilation\/20200869\/index.html\">Covid-19-Solidarb\u00fcrgschaftsverordnung<\/a> hat der Bundesrat im M\u00e4rz eine vor\u00fcbergehende Grundlage geschaffen, um KMU schnell und unkompliziert Liquidit\u00e4tshilfen zur Verf\u00fcgung zu stellen. Die vom Bund garantierten Kredite richten sich explizit an KMU, die durch die Covid-19-Krise Umsatzeinbussen erlitten haben. Allerdings war dieses Kriterium meines Wissens in der Praxis kaum relevant \u2013 vermutlich, weil fast alle KMU Umsatzeinbussen erlitten. Das Programm st\u00fctzt sich auf eine Zusammenarbeit zwischen Bund, B\u00fcrgschaftsgenossenschaften, Gesch\u00e4ftsbanken und der Schweizerischen Nationalbank (SNB).&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nBetroffene KMU k\u00f6nnen auf der Website <a href=\"https:\/\/covid19.easygov.swiss\/\">Covid19.easygov.swiss<\/a> einen Antrag ausf\u00fcllen und an ihre Hausbank senden. Die Bank pr\u00fcft lediglich, ob der Antrag komplett ausgef\u00fcllt ist und ob gewisse Mindestanforderungen erf\u00fcllt sind. Die Firma erh\u00e4lt so innerhalb weniger Stunden einen Kredit von maximal 10 Prozent des Umsatzes des Jahres 2019; die Obergrenze liegt bei 500\u2019000 Franken. Der Zins betr\u00e4gt im ersten Jahr 0 Prozent, und die Kredite haben eine Laufzeit von 5 Jahren. Die B\u00fcrgschaftsgenossenschaften sprechen daf\u00fcr eine Solidarb\u00fcrgschaft, deren Ausfallrisiko der Bund zu 100 Prozent tr\u00e4gt.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nWenn eine Firma einen Kredit von mehr als 500\u2019000 Franken ben\u00f6tigt, kann sie am Covid-19-Plus-Programm teilnehmen. Hier liegt die Obergrenze bei 20 Millionen Franken. Im Unterschied zum KMU-Programm tr\u00e4gt der Bund das Ausfallrisiko beim Plus-Programm aber nur zu 85 Prozent. Da die Bank nun ein Kreditrisiko tr\u00e4gt, f\u00fchrt sie eine vertiefte Pr\u00fcfung durch, die einige Tage dauern kann. Zudem kann die Bank im ersten Jahr einen Zins von 0,5 Prozent verlangen. Schliesslich muss eine B\u00fcrgschaftsgenossenschaft den Antrag freigeben.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nDie SNB stellt sicher, dass die Liquidit\u00e4tsprobleme der KMU nicht zu den Gesch\u00e4ftsbanken transferiert werden und so die Finanzstabilit\u00e4t gef\u00e4hrden. Die \u00dcberlegung dabei ist folgende: Anders als zum Beispiel f\u00fcr Bundesobligationen existiert kein Markt f\u00fcr diese Kredite. In den Bilanzen der Gesch\u00e4ftsbanken werden die Covid-19-Kredite daher als illiquide Positionen aufgef\u00fchrt. Damit die Gesch\u00e4ftsbanken \u00fcber gen\u00fcgend Liquidit\u00e4t verf\u00fcgen, leiht die SNB den Banken Geld aus und akzeptiert Covid-19-Kredite als Sicherheit. Die SNB wiederum w\u00fcrde ohne Garantie des Bundes diese Kredite nicht als Sicherheit akzeptieren, weil sie ein zu hohes Ausfallrisiko tragen.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nSomit schliesst sich im Covid-19-Kreditprogramm der Kreis: Das KMU erh\u00e4lt einen Kredit von der Hausbank. Die Hausbank erh\u00e4lt einen Kredit von der SNB. Beides wird dadurch erm\u00f6glicht, dass die B\u00fcrgschaftsgenossenschaften eine Solidarb\u00fcrgschaft sprechen, deren Ausfallrisiko vom Bund getragen wird.&#13;<\/p>\n<h2><strong>Jedes f\u00fcnfte Unternehmen betroffen&#13;<br \/>\n<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nVor allem im M\u00e4rz und im April sind die beiden Covid-19-Kreditprogramme rege genutzt worden (siehe <em>Abbildung 1<\/em>). Mitte August hielten 22 Prozent aller Schweizer Unternehmen einen Covid-19-Kredit. Das Gesamtvolumen der Kredite ist mit 16,8 Milliarden Franken beachtlich.&#13;<\/p>\n<h3 class=\"text__graphic-title\">Abb. 1: <strong>Anteil Firmen mit Covid-19-Kredit (Ende M\u00e4rz bis Juli 2020)<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\n<div class='chart chart--normal' id='Kaufmann_Abb1_DE'>\n\n<\/div>\n\n<script>\n$(function () {\n    $('#Kaufmann_Abb1_DE').highcharts({  \n\n chart: {\n        type: 'spline'\n    },\n    title: {\n        text: ''\n    },\n   \n   xAxis: {\n        type: 'datetime',\n         title: {\n            text: ''\n        }\n    },\n    yAxis: [{ \/\/ Primary yAxis\n        labels: {\n            format: '{value}%',\n           \n        },\n        title: {\n            text: ' ',\n           \n        }\n    }],\n    tooltip: {\n        headerFormat: '<b>{series.name}<\/b><br>',\n        pointFormat: '{point.x:%e. %b %Y}: {point.y:.2f}%'\n    },\n\n    plotOptions: {\n        spline: {\n            marker: {\n                enabled: false\n            }\n    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   \n ]   },\n    \n \n    \n    ]\n});\n});\n\n\n\n<\/script>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n<span class=\"text__legend\">Anmerkung: KMU und Grossunternehmen kumuliert. Anzahl Firmen f\u00fcr das Jahr 2020 sind linear extrapolierte Werte basierend auf offiziellen Daten von 2011 bis 2017. Die Frist f\u00fcr Kreditgesuche endete am 31. Juli 2020.&#13;<br \/>\n<\/span>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n<span class=\"text__quelle--ground\">Quelle: Seco, BFS, Berechnungen Kaufmann \/ Die Volkswirtschaft<\/span>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nIm ersten Halbjahr 2020 beanspruchten vor allem KMU die Kredite (siehe <em>Abbildung 2<\/em>). Das durchschnittliche Kreditvolumen war mit 123\u2019000 Franken relativ tief. Lediglich 0,8 Prozent aller Kredite stammten aus dem Covid-19-Plus-Programm; volumenm\u00e4ssig sind es 18 Prozent.&#13;<\/p>\n<h3 class=\"text__graphic-title\"><strong>Abb. 2: Volumen und Anzahl der Covid-19-Kredite nach Unternehmensgr\u00f6sse (1. Halbjahr 2020)<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\n<div class='chart chart--normal' id='Kaufmann_Abb2_DE'>\n\n<\/div>\n\n<script>\n$(function () {\n    $('#Kaufmann_Abb2_DE').highcharts({  \n\nchart: {\n        type: 'column'\n    },\n    title: {\n        text: ' '\n    },\n    xAxis: {\n        categories: ['Volumen', 'Anzahl']\n    },\n    yAxis: {  labels: {\n            format: '{value}%',\n           \n        },\n        min: 0,\n        title: {\n            text: ' '\n        }\n    },\n    tooltip: {\n        headerFormat: '<b>{series.name}<\/b><br>',\n        pointFormat: '{point.y:.2f}%',\n        shared: false\n    },\n    plotOptions: {\n        column: {\n            stacking: 'percent'\n        }\n    },\n    series: [{\n         name: 'Grossunternehmen',\n        data: [6.146, 0.365]\n\n    }, {\n      name: 'KMU',\n        data: [93.854, 99.635]\n\n \n    }]\n});\n\n});\n\n\n\n<\/script>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n<span class=\"text__legend\">Anmerkung: Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind Firmen mit weniger als 250 Mitarbeitenden.<\/span>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n<span class=\"text__quelle--ground\">Quelle: Seco, Berechnungen Kaufmann \/ Die Volkswirtschaft<\/span>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nWie stark haben die Banken die Absicherung<a href=\"#footnote_2\" id=\"footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor\">[2]<\/a> durch die SNB in Anspruch genommen? Das abgesicherte Volumen betrug Ende Juni 10,1 Milliarden Franken. Somit hinterlegten die Gesch\u00e4ftsbanken etwa zwei Drittel des Covid-19-Kreditvolumens bei der SNB als Sicherheit, um sich zus\u00e4tzliches Geld zu leihen.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nEine Besonderheit des Covid-19-Kreditprogramms ist, dass das bestehende Netzwerk der Gesch\u00e4ftsbanken und B\u00fcrgschaftsgenossenschaften genutzt wird. Dies bietet mindestens zwei Vorteile. Erstens sorgen die bestehenden Kundenbeziehungen zwischen KMU und Gesch\u00e4ftsbanken f\u00fcr eine rasche Abwicklung. Zweitens kennen Banken und B\u00fcrgschaftsgenossenschaften die KMU besser als die SNB oder der Bund. Dadurch k\u00f6nnen Ausfallrisiken besser beurteilt und Betrugsf\u00e4lle schneller identifiziert werden. Betrugsf\u00e4lle betreffen insbesondere falsche Umsatzangaben, Mehrfachantr\u00e4ge, Firmen in Liquidationsverfahren oder Kreditverwendung f\u00fcr Dividendenzahlungen. Dieser dezentrale Ansatz scheint in der Praxis gut zu funktionieren.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nIm August befanden sich 839 m\u00f6gliche Betrugsf\u00e4lle in Abkl\u00e4rung. Diese F\u00e4lle machen nur gerade 0,6 Prozent aller gew\u00e4hrten Kredite aus. In knapp 15 Prozent der 318 bereits abgekl\u00e4rten Verdachtsf\u00e4lle kam es zu einer Anzeige.&#13;<\/p>\n<h2><strong>Kredite retten Jobs <\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nUm den Einfluss der Kredite auf den Arbeitsmarkt zu beurteilen, sind aus wirtschaftspolitischer Sicht vor allem die sogenannten Angebotseffekte relevant. Ich habe daher untersucht, um wie viel Prozent die Arbeitslosenrate sinkt, wenn das Angebot an Covid-19-Krediten um 100\u2019000 Franken erh\u00f6ht wird. Erschwerend wirkte bei der Analyse, dass der Zusammenhang zwischen Arbeitslosigkeit und Krediten auch von sogenannten Nachfrageeffekten beeinflusst wird. So verzeichnen Firmen, die Covid-19 Kredite nachfragen, vermutlich besonders starke Umsatzeinbussen. Ein h\u00f6heres Kreditvolumen kann deshalb \u2013 aufgrund dieser Nachfrageeffekte \u2013 mit mehr Entlassungen und einer h\u00f6heren Arbeitslosigkeit einhergehen.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nUm die Angebotseffekte des Covid-19-Programms zu isolieren, habe ich Kontrollvariablen verwendet, die auf kantonalen Daten beruhen. Die so durchgef\u00fchrten Sch\u00e4tzungen zeigen einen negativen Zusammenhang zwischen Arbeitslosenrate und Covid-19-Krediten. Sprich: In Kantonen mit einem h\u00f6heren Angebot an Covid-19-Krediten ist die Arbeitslosigkeit tiefer.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nIn einem weiteren Schritt habe ich in Zusammenarbeit mit dem Bundesamt f\u00fcr Statistik (BFS) sogenannte Instrumentalvariablen konstruiert, die mit den Angebotseffekten korrelieren, nicht jedoch mit den Nachfrageeffekten. Auch diese Sch\u00e4tzungen weisen darauf hin, dass ein h\u00f6heres Kreditangebot die Arbeitslosigkeit reduziert. Um eine zus\u00e4tzliche Stelle zu retten, muss sich das Kreditangebot in einem Kanton beispielsweise um 345\u2019000 bis 455\u2019000 Franken ausweiten. Eigene Berechnungen weisen auf eine j\u00e4hrliche Kreditausfallwahrscheinlichkeit von 11,5 Prozent hin. Somit erh\u00f6ht eine zus\u00e4tzliche Stelle das Bundesdefizit nach einem Jahr um 40\u2019000 bis 52\u2019000 Franken.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nTrotzdem scheint dieser hohe Betrag vertretbar zu sein. Einerseits f\u00fchren Entlassungen zu einer st\u00e4rkeren Belastung der Sozialwerke, insbesondere der Arbeitslosenversicherung. Andererseits sind die Kosten dieser Defizite aufgrund der negativen Renditen f\u00fcr Bundesanleihen gering.&#13;<\/p>\n<h2><strong>Investitionen erlauben<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nF\u00fcr die ersten vier Pandemiemonate in der Schweiz l\u00e4sst sich sagen: Das Covid-19-Kreditprogramm hat bisher gut funktioniert und Arbeitspl\u00e4tze gerettet. Ist also alles in bester Ordnung? Nein. Denn die schwierige, aber wichtige Frage, ob diese Arbeitspl\u00e4tze auch l\u00e4ngerfristig gesichert sind, ist noch nicht beantwortet.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nDabei spielen mindestens zwei Faktoren eine wichtige Rolle. Erstens, falls nicht bald ein Impfstoff oder ein Medikament gegen Covid-19 gefunden wird, m\u00fcssen sich Firmen den neuen Gegebenheiten anpassen. Manche bisherige Gesch\u00e4ftsmodelle sind derzeit nicht mehr profitabel. Diese Firmen m\u00fcssen also in neue Gesch\u00e4ftsmodelle investieren, um zu \u00fcberleben. Leider verbietet die Covid-19-Solidarb\u00fcrgschaftsverordnung, in neue Maschinen und Anlagen zu investieren. Es ist daher zu begr\u00fcssen, dass der Bundesrat im neuen Gesetzesentwurf dem Parlament vorschlug, dieses Investitionsverbot aufzuheben.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nZweitens bedeutet ein Nominalzins von 0 Prozent nicht unbedingt, dass Firmen den Kredit auch zur\u00fcckzahlen k\u00f6nnen. Dies h\u00e4ngt auch von der zuk\u00fcnftigen Umsatzentwicklung, das heisst der Preis- und der Mengenentwicklung, ab. Eine expansivere Geld- und Fiskalpolitik w\u00fcrde Preise und abgesetzte Menge erh\u00f6hen, wodurch eine R\u00fcckzahlung einfacher m\u00f6glich w\u00e4re. Dies bedeutet, dass die Covid-19-Kredite keinen Ersatz f\u00fcr konjunkturpolitische Massnahmen bilden, sondern eher komplement\u00e4r wirken.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nZu guter Letzt: Wie hat sich das Stadtberner KMU geschlagen? Tats\u00e4chlich konnte die Chefin den Grosskunden \u00fcberzeugen, die Rechnungen wieder monatlich zu begleichen. Die Kreditlinie musste sie bisher nicht verwenden. Der Covid-19-Kredit hat ihr vor allem eines gebracht: Sicherheit.<\/p>\n<ol class=\"footnote\"><li id=\"footnote_1\" class=\"footnote--item\">Kaufmann, Daniel (2020). <a href=\"http:\/\/github.com\/dankaufmann\/covid19lending\">Does Government-backed Lending Prevent Unemployment? An Assessment of the Swiss Covid-19 Lending Program,<\/a> Universit\u00e4t Neuenburg, 19. August.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_2\" class=\"footnote--item\">Sogenannte SNB-COVID-19-Refinanzierungsfazilit\u00e4t (CRF).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ende M\u00e4rz 2020 treffen bei einer Stadtberner Detailh\u00e4ndlerin schlechte Nachrichten ein: Aufgrund von Liquidit\u00e4tsengp\u00e4ssen infolge der Corona-Krise k\u00fcndigt ein Grosskunde an, dass Rechnungen erst in drei Monaten bezahlt werden. L\u00f6hne, Mieten und Vorprodukte muss die Chefin der Firma nat\u00fcrlich trotzdem bezahlen. Sie beantragt daher bei der Hausbank einen Covid-19-Kredit. 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