Manch einer glaubt, dass eine Einschr\u00e4nkung der globalisierten Wirtschaft die L\u00f6sung f\u00fcr globale Krisen wie die Covid-Pandemie sei. Im Gegenteil: Gerade f\u00fcr kleine Volkswirtschaften wie die Schweiz ist es zentral, dass sich unsere Unternehmen und unser Standort im globalen Wettbewerb behaupten k\u00f6nnen: Gelingt es uns, in entscheidenden Technologien f\u00fchrende Firmen in der Schweiz anzusiedeln, und erobern viele unserer KMU mit hoch spezialisierten Nischenstrategien die Weltm\u00e4rkte, st\u00e4rkt dies den Werkplatz Schweiz und sichert Arbeitspl\u00e4tze und Wohlstand. Dies im Rahmen der Schweizer Exportf\u00f6rderung und Standortpromotion gemeinsam mit seinen Partnern zu unterst\u00fctzen, ist die Mission von Switzerland Global Enterprise (S-GE). Doch was braucht es heutzutage, um im globalen Wettbewerb die Nase vorn zu haben? <\/p>\n
\nDie Corona-Pandemie hat den internationalen Handel und Konsum stark gebremst. International t\u00e4tige Schweizer KMU sind von diesem Einbruch stark betroffen. Angesichts ihrer Bedeutung f\u00fcr die Schweizer Wirtschaft ist klar: ohne Erholung der Aussenwirtschaft keine Erholung der Schweiz. Zentral daf\u00fcr ist eine rasche Wiederaufnahme der internationalen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit. Nach einer von Krisenmanagement gepr\u00e4gten Phase gilt es nun f\u00fcr Schweizer KMU, rascher und mit einer besseren Strategie als die Konkurrenz in die Zielm\u00e4rkte zur\u00fcckzukehren.
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\nEine politische Herausforderung bleiben die teilweise immer noch bestehenden Reiserestriktionen und geschlossenen Grenzen. In der Zwischenzeit konnten zwar wichtige Fortschritte erzielt werden. Unsere Umfragen zeigen jedoch: International ausgerichtete Firmen brauchen mehr Planungssicherheit in Form eines transparent kommunizierten und mit dem Ausland koordinierten Etappenplans, der auch die \u00d6ffnungsschritte mit L\u00e4ndern ausserhalb Europas aufzeigt. Zeitgleich evaluieren die Firmen bereits ihre Wertsch\u00f6pfungsketten. Gerade f\u00fcr die Schweiz, die sich als stabiler und f\u00fchrender Technologie-Hub in Europa positioniert, bedeutet das eine Chance, wertsch\u00f6pfungsstarke Arbeitspl\u00e4tze anzuziehen. Matchentscheidend hierf\u00fcr ist und bleibt allerdings der Zugang zu Schl\u00fcsselm\u00e4rkten wie der EU, zu Talenten und Zukunftstechnologien sowie zu einem unternehmensfreundlichen Umfeld. Dass die Schweizer Politik zielgerichtet und rasch die n\u00f6tigen Rahmenbedingungen sichern kann, hat sie mit den Covid-Liquidit\u00e4tskrediten gezeigt.
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\nNeu gemischte Karten bedeuten f\u00fcr die international t\u00e4tigen Firmen, dass sich die M\u00e4rkte, Kundenbed\u00fcrfnisse, Partnernetzwerke und Wertsch\u00f6pfungsketten fundamental ver\u00e4ndern. Um die Nase hier vorn zu haben, unterst\u00fctzt S-GE gemeinsam mit seinen Partnern Schweizer KMU in 27 M\u00e4rkten: Die KMU sollen besser \u00fcber die aktuelle Situation und die Chancen in den Zielm\u00e4rkten informiert sein, sie sollen f\u00fcr den Markt(wieder)eintritt nach der Krise eine optimale Strategie haben und vor Ort die relevanten Partner- und Kundenetzwerke gezielt st\u00e4rken. Zudem helfen wir ihnen dabei, die eigene globale Wertsch\u00f6pfungskette effektiv und rasch auf die neuen Gegebenheiten zu adaptieren und dank unseren lokalen Teams und virtuellen Formaten rascher zur\u00fcck im Markt zu sein. Unsere Gespr\u00e4che zeigen: Erhalten die Schweizer KMU den n\u00f6tigen Handlungsspielraum, dann werden sie mit der n\u00f6tigen Willens- und Innovationskraft auch diese Krise meistern.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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