\u00abPrognosen sind schwierig, vor allem wenn sie die Zukunft betreffen\u00bb \u2013 dieses ber\u00fchmte Bonmot hat zuletzt noch besser auf die Konjunkturprognosen gepasst als meistens w\u00e4hrend meiner langj\u00e4hrigen Besch\u00e4ftigung mit der Schweizer Konjunktur. Denn nicht nur die Konjunktur selbst, auch die Konjunkturprognose kennt einen Wechsel von einfacheren und schwierigeren Zeiten.
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\nHerausfordernde Zeiten f\u00fcr die Prognosen gab es immer wieder. Beispielsweise mit der Finanzkrise 2008\/2009, in der die toxischen Verflechtungen der Finanzm\u00e4rkte, auch mit der Realwirtschaft, str\u00e4flich untersch\u00e4tzt wurden. Daraus haben die \u00d6konomen jedoch gelernt: Auch bei BAK Economics haben wir die Prognosemodelle weiterentwickelt.
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\nDie aktuelle Herausforderung kommt jedoch von anderer Seite: Es ist die in den letzten Jahren ausgesprochen unstetig und sprunghaft gewordene Politik. Nat\u00fcrlich hat es immer schon \u00fcberraschende Entscheidungen in der Politik gegeben. Die Vorhersehbarkeit der politischen Entwicklungen hat jedoch klar abgenommen. Hinzu kommt, dass wirtschaftspolitische Massnahmen zunehmend als Druckmittel f\u00fcr andere Politikfelder eingesetzt werden. Das Paradebeispiel hierf\u00fcr ist US-Pr\u00e4sident Donald Trump, welcher zuverl\u00e4ssig entsprechende Beispiele liefert. Mit dem Brexit oder der Dauerfehde in der italienischen Politik gibt es aber auch diesseits des Atlantiks reichlich Anschauungsmaterial. F\u00fcr die Schweiz ist der lange Weg von der Unternehmenssteuerreform III \u00fcber die Steuervorlage 17 und die AHV-Steuer-Vorlage (Staf) bis in die kantonalen Umsetzungen exemplarisch.
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\nMit dem \u00abPrimat der Politik in der Konjunktur\u00bb \u2013 politische Entscheidungen haben einen erheblichen Einfluss auf den Konjunkturgang \u2013 hat diese Entwicklung die Schwerpunkte der t\u00e4glichen Arbeit als Chef\u00f6konom verschoben.
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Die Vorhersehbarkeit der politischen Entwicklungen hat klar abgenommen.<\/p><\/blockquote>\n
\nSo nehmen heute Analyse und Diskussion der politischen Rahmenbedingungen bedeutend mehr Raum ein. Eine wesentliche Aufgabe von mir als Chef\u00f6konom ist es, abzuw\u00e4gen, welche politischen Entwicklungen als am wahrscheinlichsten anzusehen sind und somit die Grundlage f\u00fcr die Prognose bilden. Hierzu geh\u00f6rt auch, dass zusammen mit der Prognose immer die zugrunde liegenden Annahmen f\u00fcr die politischen Entwicklungen intensiver kommuniziert werden m\u00fcssen.
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\nNoch bedeutender ist die zweite Ver\u00e4nderung: die Entwicklung hin zum vermehrten Denken in Szenarien. So m\u00fcssen stets auch alternative Entwicklungspfade im Auge behalten werden. De facto gibt es heute ein ganzes B\u00fcndel an Prognosen. Mit dem Denken in Szenarien ber\u00fccksichtigt man bereits vorab die Sprunghaftigkeit politischer Entscheide und bereitet sich auf die verschiedenen Eventualit\u00e4ten vor.
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\nDie Prognoset\u00e4tigkeit hat sich an diese neuen Gegebenheiten angepasst. Dennoch bleibt die Hoffnung, dass die Politik wieder in ruhigere Fahrwasser kommt. Denn \u2013 auch dies zeigt die regelm\u00e4ssige Konjunkturanalyse \u2013 die Sprunghaftigkeit der Politik bleibt nicht ohne Folgen: Die damit verbundene Unsicherheit bremst die wirtschaftliche Dynamik aus. Zwar gilt auch hier ein \u00abPrimat der Politik\u00bb: Politische Entscheide sollen nicht nur der \u00d6konomie untergeordnet werden. Dennoch sind die \u00f6konomischen Konsequenzen immer zu ber\u00fccksichtigen. \u00abUnn\u00f6tig\u00bb sollten \u00f6konomische Chancen nicht verbaut werden.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\u00abPrognosen sind schwierig, vor allem wenn sie die Zukunft betreffen\u00bb \u2013 dieses ber\u00fchmte Bonmot hat zuletzt noch besser auf die Konjunkturprognosen gepasst als meistens w\u00e4hrend meiner langj\u00e4hrigen Besch\u00e4ftigung mit der Schweizer Konjunktur. 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