Die Schweiz unterst\u00fctzt Entwicklungs- und Schwellenl\u00e4nder beim Kampf gegen den Klimawandel. Mit der wirtschaftlichen Zusammenarbeit bezweckt das Staatssekretariat f\u00fcr Wirtschaft (Seco) unter anderem, dass sich die lokale Bev\u00f6lkerung und die Wirtschaft in den Partnerstaaten an die Folgen der Klimaerw\u00e4rmung anpassen k\u00f6nnen. Damit will die Schweiz zu einem nachhaltigen und inklusiven Wirtschaftswachstum beitragen, welches allen Bev\u00f6lkerungsgruppen zugutekommt und nicht zulasten zuk\u00fcnftiger Generationen geht.<\/p>\n
An der Klimakonferenz 2009 in Kopenhagen haben die Industriel\u00e4nder zugesagt, ab 2020 j\u00e4hrlich 100 Milliarden Dollar f\u00fcr die Bew\u00e4ltigung des Klimawandels in Entwicklungsl\u00e4ndern aufzubringen. Der Bundesrat schl\u00e4gt in seinem Bericht \u00abInternationale Klimafinanzierung\u00bb vom Mai 2017 vor, dass sich die Schweiz mit 450 bis 600 Millionen pro Jahr beteiligt \u2013 basierend auf dem Schweizer Anteil von 0,3 Prozent an den Treibhausgasemissionen der Industriel\u00e4nder sowie 0,9 Prozent an deren BIP. Der Bundesrat gewichtet das Verursacherprinzip also st\u00e4rker als die Kaufkraft.<\/p>\n
In den Jahren 2013 bis 2016 betrugen die \u00f6ffentlichen und die vom Bund mobilisierten privaten Mittel f\u00fcr den globalen Klimaschutz durchschnittlich etwa 400 Millionen Dollar pro Jahr. Rund die H\u00e4lfte davon steuerte die bilaterale Zusammenarbeit des Seco und der Direktion f\u00fcr Entwicklung und Zusammenarbeit (Deza) bei. Etwa ein Viertel machten Beitr\u00e4ge an multilaterale Organisationen wie die International Development Association (IDA) sowie Gelder an Regionalbankenfonds und Umweltfonds wie die Globale Umweltfazilit\u00e4t (GEF) und den Gr\u00fcnen Klimafonds GCF) aus. Ein weiteres Viertel betrifft von Entwicklungsbanken mobilisierte private Mittel.<\/p>\n
Da die \u00f6ffentlichen Entwicklungshilfemittel der Schweiz stagnieren und neue Finanzierungsquellen f\u00fcr den globalen Klimaschutz wie zweckgebundene Abgaben derzeit politisch wenig Chancen haben, muss nach M\u00f6glichkeiten gesucht werden, das Finanzierungsziel zu erreichen. Ein Weg f\u00fchrt \u00fcber die Klimaaktionspl\u00e4ne der multilateralen Entwicklungsbanken, in deren Aufsichtsgremien die Schweiz sich f\u00fcr eine ambitionierte Klimapolitik starkmacht. Die Klimaaktionspl\u00e4ne umfassen Einschr\u00e4nkungen von Kohlekraft, die F\u00f6rderung erneuerbarer Energien \u2013 viele Entwicklungsl\u00e4nder haben hervorragendes Potenzial f\u00fcr Wasser, Wind und Sonne \u2013 und des Energiesparens, nachhaltiges Ressourcen- und Waldmanagement, aber auch Zielvorgaben zum Klimaanteil im Portfolio jeder Entwicklungsbank. Diese Strategievorgaben beginnen nun zu greifen: 2017 bewilligten die multilateralen Banken 33 Milliarden Dollar an klimarelevanten Beitr\u00e4gen \u2013 gegen\u00fcber dem Vorjahr entspricht dies einem Anstieg von 29 Prozent.<\/p>\n
Ebenfalls noch nicht ausgesch\u00f6pft ist das Potenzial bei den privaten Investitionen. Entwicklungsgelder m\u00fcssen im Idealfall so eingesetzt werden, dass sie private Investitionen mobilisieren und M\u00e4rkte schaffen \u2013 \u00abfrom billions to trillions\u00bb. Die Schweiz unterst\u00fctzt deshalb Bem\u00fchungen, weltweit g\u00fcnstige Rahmenbedingungen f\u00fcr Klimainvestitionen zu schaffen. So gilt es, Marktverzerrungen im Energiesektor abzuschaffen. Hilfreich sind auch \u00abGreen Bonds\u00bb und ressourcen- und klimaschonende Standards in globalen Wertsch\u00f6pfungsketten. Gemeinsam mit dem Bundesamt f\u00fcr Umwelt (Bafu) und der Deza erstellt das Seco gegenw\u00e4rtig ein Konzept, welches neue potenzielle Instrumente und Partnerschaften mit dem Privatsektor im Klimaschutz aufzeigen soll.<\/p>\n
F\u00fcr eine nachhaltige und kosteneffiziente Reduktion von Treibhausgasen sind aus \u00f6konomischer Sicht Preismechanismen sinnvoll. Indem man die negativen Folgen der Verwendung von fossilen Energietr\u00e4gern einpreist, wird ein Anreiz geschaffen, auf emissionsarme Produktionsweisen umzusteigen. Die Palette von Preismechanismen ist breit: Die CO2<\/sub>-Preise k\u00f6nnen beispielsweise \u00fcber Steuern, \u00fcber ein Emissionshandelssystem, \u00fcber Kompensationsgesch\u00e4fte oder \u00fcber einen internationalen Markt gesteuert werden. Die Konzipierung und die Implementierung von Preismechanismen sind komplex \u2013 was insbesondere Entwicklungsl\u00e4nder vor grosse Herausforderungen stellt.<\/p>\n