Der Austausch zwischen den Schweizer Hochschulen hat mit der Inkraftsetzung des neuen Hochschulf\u00f6rderungs- und -koordinationsgesetzes und mit der Gr\u00fcndung der gemeinsamen Rektorenkonferenz Swissuniversities vor drei Jahren an Schwung gewonnen: Die Rektoren treffen sich nun regelm\u00e4ssig, um die Herausforderungen in Hochschulpolitik, Lehre und Forschung zu diskutieren. Sie handeln dabei auch Stellungnahmen aus, entwickeln L\u00f6sungen, verfolgen Projekte und arbeiten mit der internationalen Hochschulgemeinschaft zusammen.<\/p>\n
Als junge Organisation ist Swissuniversities in hohem Tempo unterwegs. In kurzer Zeit fanden sich die bisherigen Rektorenkonferenzen der universit\u00e4ren Hochschulen, Fachhochschulen und p\u00e4dagogischen Hochschulen unter dem neuen Dach. Dank der Zusammenarbeit lernte man sich besser kennen, und es entwickelte sich verst\u00e4rkt ein gegenseitiges Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die unterschiedlichen Hochschultypen. Dadurch steigt auch der Wille, allgemeine Herausforderungen koordiniert anzugehen und sich gemeinsam einzusetzen f\u00fcr die Qualit\u00e4t und die Wettbewerbsf\u00e4higkeit der gesamtschweizerischen Hochschullandschaft. Da die Hochschulen in diesem Rahmen zu gemeinsamen Positionen kommen, die von allen getragen werden, ist Swissuniversities heute eine anerkannte Stimme der Hochschulgemeinschaft.<\/p>\n
Koordination heisst jedoch nicht Harmonisierung: Swissuniversities tr\u00e4gt der Vielfalt und der Diversit\u00e4t der Hochschulen Rechnung. Die verschiedenen Hochschulen sehen sich verschiedenen Herausforderungen gegen\u00fcber, und entsprechend setzen sie ihre Priorit\u00e4ten anders. Das ist richtig so und st\u00e4rkt die Vielfalt des Hochschulsystems. Autonomie der Hochschulen, Freiheit und Einheit von Lehre und Forschung sowie Wettbewerb sind zentrale Leitlinien der Hochschulpolitik.<\/p>\n
Aktuell besch\u00e4ftigt sich Swissuniversities unter anderem mit der gemeinsamen strategischen Planung im Hinblick auf die n\u00e4chste Botschaft zur F\u00f6rderung von Bildung, Forschung und Innovation (BFI) f\u00fcr den Zeitraum 2021 bis 2024. Zum ersten Mal werden dort die strategischen Anliegen der universit\u00e4ren Hochschulen, der Fachhochschulen und der p\u00e4dagogischen Hochschulen gemeinsam ausgef\u00fchrt.<\/p>\n
Auch bei der Erarbeitung der nationalen Strategie \u00abOpen Access\u00bb waren fr\u00fch alle Hochschultypen einbezogen. Die Hochschulen schaffen bis 2024 die Voraussetzungen f\u00fcr den freien Zugang zu allen durch \u00f6ffentliche Mittel finanzierten Publikationen. \u00abOpen Access\u00bb basiert auf dem Prinzip, dass keine finanzielle, technische oder rechtliche Barriere den Zugang zur wissenschaftlichen Literatur verhindern sollte. Der Vorteil ist eine bessere Sichtbarkeit der Forschung. Davon profitieren die Forschenden, die wissenschaftliche Gemeinschaft und die breite \u00d6ffentlichkeit. Sowohl die Strategie wie auch der Aktionsplan wurden von der Plenarversammlung verabschiedet. \u00abOpen Access\u00bb ist ein Beispiel daf\u00fcr, wie die Schweizer Hochschulgemeinschaft eine gemeinsame Vision entwickelt und zugleich die Vielfalt respektiert.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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