{"id":107829,"date":"2017-12-21T11:00:04","date_gmt":"2017-12-21T11:00:04","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2017\/12\/woerter-01-02-2018fr\/"},"modified":"2023-08-23T23:03:57","modified_gmt":"2023-08-23T21:03:57","slug":"woerter-01-02-2018","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/2017\/12\/woerter-01-02-2018\/","title":{"rendered":"Unternehmen setzen auf qualifizierte Arbeitskr\u00e4fte"},"content":{"rendered":"<p>Die Digitalisierung der Wirtschaft in der Schweiz steckt bez\u00fcglich der neuesten technologischen Entwicklungen noch in den Anf\u00e4ngen und hat bislang nur zu geringen Besch\u00e4ftigungseffekten gef\u00fchrt. Das sind Hauptergebnisse einer repr\u00e4sentativen Umfrage bei 1183 Schweizer Firmen zur Digitalisierung f\u00fcr den Zeitraum 2013 bis 2015. Die Erhebung wurde im Herbst 2016 von der KOF Konjunkturforschungsstelle gemeinsam mit der Professur f\u00fcr Arbeits- und Organisationspsychologie der ETH Z\u00fcrich und der Hochschule f\u00fcr Angewandte Psychologie der Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW) durchgef\u00fchrt.<a href=\"#footnote_1\" id=\"footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor\">[1]<\/a>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nDie Firmen wurden unter anderem befragt, wie sie 24 ausgew\u00e4hlte Technologien bzw. Technologieelemente einsetzen. Wie sich zeigt, sind Softwareapplikationen wie \u00abEnterprise Resource Planning\u00bb und \u00abCustomer Relationship Management\u00bb am st\u00e4rksten verbreitet. Diese dienen der Informationserfassung und -verarbeitung im Gesamtunternehmen oder in bestimmten Unternehmensbereichen (siehe <em>Tabelle 1<\/em>). Ebenfalls h\u00e4ufig anzutreffen sind Technologien, die sich auf den firmeninternen bzw. -externen Informationsaustausch beziehen. Beispiele daf\u00fcr sind E-Beschaffung, Social Media und Telearbeit.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nKomplexere Technologien sind seltener. Auf der einen Seite sind dies beispielsweise Roboter oder Technologien wie Radio Frequency Identification und Rapid Prototyping, die prim\u00e4r in Industrieunternehmen bei der G\u00fcterproduktion eingesetzt werden. Auf der anderen Seite geh\u00f6ren zukunftsorientiertere Technologien wie 3-D-Printing und Internet of Things dazu, die zum Teil noch experimentellen Charakter aufweisen.&#13;<\/p>\n<h3 class=\"text__graphic-title\"><strong>Tabelle 1: Einsatz von ausgew\u00e4hlten Technologien in Schweizer Unternehmen (Anzahl Nennungen in&nbsp;% der Firmen)<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<\/p>\n<table>&#13;<\/p>\n<tbody>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"50\"><strong>Rang<\/strong><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"103\"><strong>Technologie<\/strong><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"50\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"75\"><strong>Erstmals vor 2013<\/strong><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"75\"><strong>Erstmals 2013 bis 2015<\/strong><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"107\"><strong>Kleine Unternehmen<\/strong><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"107\"><strong>Mittlere Unternehmen<\/strong><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"147\"><strong>Grossunternehmen<\/strong><\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"50\">1.<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"103\">ERP (Enterprise Resource Planning<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"50\">60<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"75\">48<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"75\">12<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"107\">50<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"107\">73<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"147\">92<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"50\">2.<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"103\">E-Beschaffung<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"50\">57<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"75\">35<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"75\">22<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"107\">58<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"107\">54<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"147\">72<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"50\">3.<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"103\">CRM (Customer Relationship Management)<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"50\">47<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"75\">30<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"75\">17<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"107\">42<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"107\">52<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"147\">65<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"50\">4.<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"103\">Social Media &#8211; extern<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"50\">45<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"75\">15<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"75\">30<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"107\">42<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"107\">47<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"147\">65<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"50\">5.<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"103\">Telearbeit<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"50\">\u00a042<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"75\">25<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"75\">17<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"107\">32<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"107\">54<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"147\">78<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"50\">(\u2026)<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"103\"><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"50\"><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"75\"><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"75\"><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"107\"><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"107\"><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"147\"><\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"50\">20.<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"103\">Internet of Things<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"50\">12<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"75\">5<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"75\">7<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"107\">12<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"107\">11<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"147\">17<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"50\">21.<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"103\">Roboter<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"50\">\u00a09<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"75\">6<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"75\">3<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"107\">5<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"107\">13<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"147\">28<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"50\">22.<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"103\">RFID (Radio Frequency Identification)<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"50\">7<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"75\">2<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"75\">5<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"107\">3<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"107\">10<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"147\">23<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"50\">23.<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"103\">3-D-Printing<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"50\">5<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"75\">2<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"75\">3<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"107\">4<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"107\">7<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"147\">15<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"50\">24.<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"103\">Rapid Prototyping, Simulation<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"50\">4<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"75\">3<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"75\">1<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"107\">3<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"107\">5<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"147\">11<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tbody>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/table>\n<p>&#13;<br \/>\n<span class=\"text__quelle--ground\">Quelle: Arvanitis et al. (2017)<\/span>&#13;<\/p>\n<h2><strong>Auswirkungen auf die Besch\u00e4ftigung insgesamt <\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nRund drei Viertel der befragten Unternehmen melden keine \u00c4nderung der Gesamtbesch\u00e4ftigung als Folge der Digitalisierung: Abnahme und Zunahme halten sich mit 12 und 11 Prozent die Waage (siehe <em>Abbildung 1<\/em>).<a href=\"#footnote_2\" id=\"footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor\">[2]<\/a> F\u00fcr die Industrie und im Dienstleistungssektor sind diese Werte \u00e4hnlich. Es bestehen auch keine nennenswerten Unterschiede zwischen den Teilsektoren sowohl in der Industrie als auch im Dienst&shy;leistungssektor. Besonders wenig betroffen von der Digitalisierung ist die Baubranche, wo 92 Prozent der Firmen keine \u00c4nderung der Stellenzahl melden.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nRelativ starke Besch\u00e4ftigungseffekte gibt es bei den grossen Unternehmen, wo die digitalisierungsbedingte Zunahme 19 Prozent und die Abnahme 17 Prozent betr\u00e4gt\u00a0(siehe <em>Abbildung 2<\/em>). Netto sind diese \u00c4nderungen allerdings kaum mehr sichtbar.<a href=\"#footnote_3\" id=\"footnote-anchor_3\" class=\"inline-footnote__anchor\">[3]<\/a>&#13;<\/p>\n<h3 class=\"text__graphic-title\"><strong>Abb. 1: Auswirkung der Digitalisierung auf die Besch\u00e4ftigung im Industrie-, Bau- und Dienstleistungssektor (Anzahl Nennungen in&nbsp;% der Firmen)<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\n<div class='chart chart--normal' id='1-2_2018_Arvanitis_Abb1_de'>\n\n<\/div>\n\n<script>\n$(function () {\n    $('#1-2_2018_Arvanitis_Abb1_de').highcharts({\n    chart: {\n        type: 'bar'\n    },\n    credits: {enabled: false},\n    title: {\n        text: ' '\n    },\n    \n    xAxis: {\n        categories: ['Industrie', 'Industrie: Hightech', 'Industrie: Lowtech', 'Bau', 'Dienstleistungen', 'Dienstleistungen: Modern', 'Dienstleistungen: Traditionell', '<b>Total<\/b>'], \n        title: {\n            text: null\n        }\n    },\n    yAxis: {\n        min: 0,\n        title: {\n            text: '',\n            align: 'high'\n        },\n        labels: {\n            overflow: 'justify',\nformat: '{value}%' \n        }\n    },\n    tooltip: {\n        valueSuffix: '%'\n    },\n    plotOptions: {\n        bar: {\n            dataLabels: {\n                enabled: false\n            }\n        }\n    },\n   \n    credits: {\n        enabled: false\n    },\n    series: [{\n        name: 'Zunahme', color: '#d2d803',\n        data: [13, 11, 13,3,11,11,11,11]\n    }, {\n        name: 'Abnahme', color: '#e84066',\n        data: [12,10,13,3,13,12,14,12]\n    }, {\n        name: 'Unver\u00e4ndert', color: '#88c0d3',\n        data: [73,75,72,92,75,76,75,76]\n    }]\n});\n});\n\n\n\n<\/script>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n<span class=\"text__quelle--ground\">Anmerkung: Prozentualer Anteil der Unternehmen des jeweiligen Aggregats; Quelle: Arvanitis et al. (2017) \/ Die Volkswirtschaft&#13;<br \/>\n<\/span>&#13;<\/p>\n<h3 class=\"text__graphic-title\"><strong>Abb. 2: Auswirkung auf die Besch\u00e4ftigung nach Firmengr\u00f6sse (Anzahl Nennungen in&nbsp;% der Firmen)<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\n<div class='chart chart--normal' id='1-2_2018_Arvanitis_Abb2_de'>\n\n<\/div>\n\n<script>\n$(function () {\n    $('#1-2_2018_Arvanitis_Abb2_de').highcharts({\n    chart: {\n        type: 'bar'\n    },\n    credits: {enabled: false},\n    title: {\n        text: ' '\n    },\n    \n    xAxis: {\n        categories: ['Klein<br>(<50 Besch\u00e4ftigte in Vollzeit\u00e4quivalenten)', 'Mittel<br>(50\u2013249 Besch\u00e4ftigte)', 'Gross<br>(>249 Besch\u00e4ftigte)', '<b>Total<\/b>' ], \n        title: {\n            text: null\n        }\n    },\n    yAxis: {\n        min: 0,\n        title: {\n            text: '',\n            align: 'high'\n        },\n        labels: {\n            format: '{value}%' \n        }\n    },\n    tooltip: {\n        valueSuffix: '%'\n    },\n    plotOptions: {\n        bar: {\n            dataLabels: {\n                enabled: false\n            }\n        }\n    },\n   \n    credits: {\n        enabled: false\n    },\n    series: [{\n        name: 'Zunahme', color: '#d2d803',\n        data: [10,10, 19, 11]\n    }, {\n        name: 'Abnahme', color: '#e84066',\n        data: [13,9,17,12]\n    }, {\n        name: 'Unver\u00e4ndert', color: '#88c0d3',\n        data: [76, 79, 63, 76]\n    }]\n});\n});\n\n\n\n<\/script>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n<span class=\"text__quelle--ground\">Anmerkung: Prozentualer Anteil der Unternehmen des jeweiligen Aggregats; Quelle: Arvanitis et al. (2017) \/ Die Volkswirtschaft&#13;<br \/>\n<\/span>&#13;<\/p>\n<h2><strong>Ungelernte als Verlierer<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nAufschlussreich ist eine Betrachtung nach dem h\u00f6chsten Berufsabschluss. Dazu wurden die Besch\u00e4ftigten in die Personalkategorien Universit\u00e4ts-, Fachhochschul-, Fachschul-, Berufslehrabsolventen, An- und Ungelernte sowie Lehrlinge eingeteilt (siehe <em>Tabelle 2<\/em>). Obwohl auch hier die meisten Befragten keine \u00c4nderungen aufgrund der Digitalisierung melden, ist die Richtung der Ver\u00e4nderung vermutlich wegweisend f\u00fcr die zuk\u00fcnftige Entwicklung der Besch\u00e4ftigung nach Ausbildungskategorien. So \u00fcberwiegt die Anzahl der positiven Nennungen bei den Absolventen von Fachhochschulen, Fachschulen und Personen mit einer abgeschlossenen Berufsschule deutlich. Auch Akademiker sind angesichts der Digitalisierung gefragter. Bei der Besch\u00e4ftigung von Lehrlingen sind leicht h\u00e4ufiger positive Nennungen zu verzeichnen. Einzig bei den An- und Ungelernten bewirkt die Digitalisierung einen negativen Nettoeffekt: 15 Prozent aller Firmen melden hier eine Besch\u00e4ftigungsabnahme, 5 Prozent eine Zunahme.&#13;<\/p>\n<h3 class=\"text__graphic-title\"><strong>Tabelle 2: Auswirkung der Digitalisierung auf die Besch\u00e4ftigung nach Ausbildungskategorien und Firmengr\u00f6ssen (Anzahl Nennungen in&nbsp;% der Firmen)<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\n<span style=\"color: #ff00ff;\"><a href=\"http:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/content\/uploads\/2017\/12\/Tabelle_2_Arvanitis_DE.png\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-75581\" src=\"http:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/content\/uploads\/2017\/12\/Tabelle_2_Arvanitis_DE.png\" alt=\"\" width=\"1314\" height=\"1623\" \/><\/a><\/span>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n<span class=\"text__quelle--ground\">Anmerkung: Prozentualer Anteil der Unternehmen des jeweiligen Aggregats; Quelle: Arvanitis et al. (2017).<\/span>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nDie positiven Effekte f\u00fcr die vier ersten Kategorien sind sowohl im Industrie- und im Dienstleistungssektor als auch in der Baubranche anzutreffen, wenn auch in unterschiedlichem Ausmass. So ist die Zunahme bei den Absolventen von Fachhochschulen und Fachschulen merklich st\u00e4rker im Industrie- als im Dienstleistungsbereich. In der Baubranche ist sie etwas schw\u00e4cher als in den anderen zwei Sektoren. Die Effekte f\u00fcr Universit\u00e4tsabsolventen, wiederum, sind in der Industrie und im Dienstleistungssektor \u00e4hnlich; der Bau meldet keinen zus\u00e4tzlichen Bedarf nach Akademikern.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nAuffallend hoch sind die Zuw\u00e4chse f\u00fcr die Kategorien Fachhochschulen\/Fachschulen in allen drei Sektoren. Auch die gemeldeten Zuw\u00e4chse f\u00fcr die Berufslehrabsolventen sowie die Zuw\u00e4chse bei den Lehrlingen sind etwa gleich hoch. Beide Effekte zusammengenommen, deuten darauf hin, dass das duale Ausbildungssystem von der Digitalisierung derzeit nicht gef\u00e4hrdet wird. Bedroht scheint jedoch die Besch\u00e4ftigung von An- und Ungelernten \u2013 und zwar in \u00e4hnlichem Ausmass in allen Sektoren.&#13;<\/p>\n<h2><strong>Grossunternehmen reagieren am st\u00e4rksten<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nJe nach Unternehmensgr\u00f6sse wirkt sich die Digitalisierung auf die Besch\u00e4ftigung in den verschiedenen Personalkategorien unterschiedlich aus. Die gr\u00f6ssenbedingten Unterschiede sind dabei st\u00e4rker als die sektorbedingten Differenzen. Relativ stark betroffen sind die grossen Unternehmen: 20 Prozent dieser Firmen melden eine Zunahme der Besch\u00e4ftigung bei den Universit\u00e4tsabsolventen, 31 Prozent eine Zunahme bei den Fachhochschulabsolventen und 29 Prozent eine Zunahme bei den Fachschulabsolventen. F\u00fcr die Gelernten wird bei den grossen Firmen eine \u2013 wenn auch geringe \u2013 Nettoabnahme der Besch\u00e4ftigung gemeldet. Bei den Ausbildenden wiederum ist netto ein kleiner positiver Effekt zu verzeichnen. Stark negativ ist der Besch\u00e4ftigungseffekt allerdings bei den An- und Ungelernten: Ein Viertel der grossen Firmen meldet eine Abnahme der Besch\u00e4ftigung bei dieser Kategorie.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nF\u00fcr die drei Personalkategorien mit h\u00f6herer Qualifikation (Universit\u00e4ts-, Fachhochschul- und Fachschulabsolventen) melden auch die kleinen und die mittelgrossen Unternehmen (KMU) Zuw\u00e4chse, wenn auch in geringerem Ausmass als die grossen Firmen. Im Gegensatz zu den grossen Firmen melden die KMU, insbesondere die kleinen Firmen, eine Nettozunahme der Besch\u00e4ftigung f\u00fcr Gelernte. Die kleinen Unternehmen melden auch bei den Auszubildenden eine etwas st\u00e4rkere Zunahme der Besch\u00e4ftigung als mittelgrosse und grosse Firmen. Bei allen drei Gr\u00f6ssenklassen sind negative Besch\u00e4ftigungseffekte f\u00fcr An- und Ungelernte zu verzeichnen.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nF\u00fcr die Schweiz scheint somit die international oftmals vorgebrachte \u00abPolarisierungsthese\u00bb insgesamt ung\u00fcltig.<a href=\"#footnote_4\" id=\"footnote-anchor_4\" class=\"inline-footnote__anchor\">[4]<\/a> Laut dieser These bewirkt der technologische Wandel sowohl eine steigende Nachfrage nach Besch\u00e4ftigten mit terti\u00e4rer Ausbildung als auch nach Ungelernten \u2013 gleichzeitig sinkt der Bedarf an Besch\u00e4ftigten mit mittleren Qualifikationen. Allerdings gibt es f\u00fcr die Schweiz Hinweise auf die Substitution wenig qualifizierter Arbeit.<\/p>\n<ol class=\"footnote\"><li id=\"footnote_1\" class=\"footnote--item\">Zur Umfrage siehe Arvanitis et al. (2017). Insgesamt wurden 3931 Firmen kontaktiert (R\u00fccklaufquote von 30%). Die Umfrage wurde von der MTEC-Foundation der ETH Z\u00fcrich gef\u00f6rdert; die Datenauswertung und die Verfassung des Berichts wurden vom SBFI unterst\u00fctzt.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_2\" class=\"footnote--item\">Die Anteile addieren sich nicht immer zu 100%, da einzelne Firmen keine Angaben geliefert haben.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_3\" class=\"footnote--item\">Es wurde gefragt, ob eine Unternehmung aufgrund der Digitalisierung Besch\u00e4ftigung aufgebaut bzw. abgebaut hat. Es wurde nicht gefragt, wie viele Stellen auf- oder abgebaut worden sind. Somit bezieht sich die Nettover\u00e4nderung auf die Anteile der Unternehmen mit der entsprechenden Nennung.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_3\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_4\" class=\"footnote--item\">Michaels et al. (2013) und Autor (2006). Zur Situation in der Schweiz vgl. auch Arvanitis\/Loukis (2015), basierend auf Daten von 2004, und Arvanitis (2005), basierend auf Daten von 1999.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_4\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Digitalisierung der Wirtschaft in der Schweiz steckt bez\u00fcglich der neuesten technologischen Entwicklungen noch in den Anf\u00e4ngen und hat bislang nur zu geringen Besch\u00e4ftigungseffekten gef\u00fchrt. 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Employee Education, Information and Communication Technology, Workplace Organization and Trade: A Comparative Analysis of Greek and Swiss Enterprises, Industrial and Corporate Change, 24(6): 1417\u20131442.<\/li>&#13;\n \t<li>Arvanitis, S., Grote, G., Spescha, A., W\u00e4fler, T. und M. W\u00f6rter (2017). Digitalisierung in der Schweizer Wirtschaft: Ergebnisse der Umfrage 2016 \u2013 eine Teilauswertung im Auftrag des SBFI, KOF Studien Nr. 93, Z\u00fcrich.<\/li>&#13;\n \t<li>Autor, D.H., Katz, L.F. and M.S. Kearney (2006). The Polarisation of the U.S. Labor Market, American Economic Review, Papers and Proceedings, 96(2): 189\u2013194.<\/li>&#13;\n \t<li>Michaels, G., Natraj, A. and J. Van Reenen (2013). Has ICT Polarized Skill Demand? Evidence from Seven Countries over 25 Years, Review of Economics and Statistics, 96: 60\u201377.<\/li>&#13;\n<\/ul>","post_kasten":null,"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":107832,"main_focus":[156289,157012],"serie_email":null,"frontpage_slider_bild":107836,"artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"74418","post_abstract":"Im Herbst 2016 haben die KOF Konjunkturforschungsstelle der ETH Z\u00fcrich, die Professur f\u00fcr Arbeits- und Organisationspsychologie der ETH Z\u00fcrich und die Hochschule f\u00fcr Angewandte Psychologie an der Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW) rund 1200 Schweizer Unternehmen zur Digitalisierung befragt. 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