{"id":111143,"date":"2016-12-21T16:08:23","date_gmt":"2016-12-21T16:08:23","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2016\/12\/baldegger-01-02-2017fr\/"},"modified":"2023-08-23T23:07:36","modified_gmt":"2023-08-23T21:07:36","slug":"baldegger-01-02-2017","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/2016\/12\/baldegger-01-02-2017\/","title":{"rendered":"Potenzielle Start-up-Gr\u00fcnder haben andere Karrierepl\u00e4ne"},"content":{"rendered":"

Die f\u00fcr Unternehmertum spezifischen Rahmenbedingungen beurteilen Experten in der Schweiz allgemein als gut.[1]<\/a> Das Land ist politisch stabil und verf\u00fcgt \u00fcber einen dynamischen Binnenmarkt. Weitere Pluspunkte sind der Wissens- und Technologietransfer sowie Forschung und Entwicklung. Die Terti\u00e4rausbildung seitens der Universit\u00e4ten, Hochschulen und Berufsausbildungen bereiten zudem angemessen auf die Gr\u00fcndung und den Aufbau neuer Unternehmen vor.
\n
\nObwohl auch das finanzielle Umfeld in der Schweiz im internationalen Vergleich \u00fcberdurchschnittlich ist, kommen Start-ups nur ungen\u00fcgend an Risikokapital. Ebenfalls Verbesserungspotenzial birgt die Erziehung: In der Primar- und der Sekundarbildung werden Leadership, Kreativit\u00e4t, Innovation, Selbstst\u00e4ndigkeit und Eigeninitiative kaum thematisiert. Schliesslich herrscht in der Schweiz keine Risikokultur wie beispielsweise in den USA.
\n
\nUm ein Unternehmen zu gr\u00fcnden, sind eine Idee und Fachkompetenz unabdingbar. Die Anzahl und Art der wahrgenommenen Gesch\u00e4ftsgelegenheiten sowie die Einsch\u00e4tzung der Kompetenzen f\u00fcr eine unternehmerische Aktivit\u00e4t sind dabei von l\u00e4nderspezifischen Gegebenheiten abh\u00e4ngig, etwa vom \u00f6konomischen und demografischen Wachstum, von der Kultur und den politischen Unterst\u00fctzungsmassnahmen f\u00fcr Unternehmertum. Ausserdem spielt die mediale Berichterstattung \u00fcber Entrepreneurship (siehe Abbildung 1<\/em>) als Motivator eine wichtige Rolle. <\/p>\n

Abb. 1: Entrepreneurship-Prozess<\/strong><\/h3>\n


\n\"Baldegger\"<\/a>
\n
\nIm Sinne der Prozesssicht von Entrepreneurship ist die unternehmerische Aktivit\u00e4t in verschiedene Phasen zu kategorisieren. Zu differenzieren ist zwischen potenziellen Gr\u00fcndern, werdenden Unternehmern, Jungunternehmern sowie etablierten Unternehmern. Der Gesamtumfang der Gr\u00fcndungsaktivit\u00e4t (Total Entrepreneurial Activity, TEA) ergibt sich aus der Summe von werdenden und neuen Unternehmern. Ferner werden Individuen erfasst, die in den letzten zw\u00f6lf Monaten eine unternehmerische T\u00e4tigkeit beendet haben.<\/span>
\n
\nQuelle: Reynolds P. et al. (2005). Global Entrepreneurship Monitor: Data Collection Design and Implementation 1998\u20132003, Small Business Economics, 24: 205\u2013231.<\/span>
\n
\nLaut der weltweiten Studie Global Entrepreneurship Monitor (GEM) aus dem Jahr 2015 (siehe Kasten<\/em>) sind die Einwohner in der Schweiz relativ positiv gegen\u00fcber Entrepreneurship eingestellt. Allerdings zeigen sie im Vergleich zu anderen innovationsbasierten Volkswirtschaften wie Israel, Portugal und Australien weniger Absichten, unternehmerisch t\u00e4tig zu werden (siehe Tabelle<\/em>). Erstaunlich gering ist in der Schweiz hingegen die Angst vor einem Misserfolg.
\n
\nIn Bezug auf die Wahrnehmung von Gesch\u00e4ftsgelegenheiten liegt die Schweiz leicht \u00fcber dem Durchschnitt. Die nordischen L\u00e4nder Schweden und Finnland sowie Staaten wie Israel, Kanada, Australien, die USA und die Niederlande schneiden diesbez\u00fcglich deutlich besser ab. Ebenfalls leicht \u00fcberdurchschnittlich werden in der Schweiz die wahrgenommenen F\u00e4higkeiten eingesch\u00e4tzt. Auch hier liegt die Eidgenossenschaft jedoch klar hinter den Ergebnissen f\u00fcr die USA.
\n
\nDie Erkenntnisse hinsichtlich der Gr\u00fcndungsgelegenheiten und F\u00e4higkeiten k\u00f6nnen mit Bedacht als Signal eines gesteigerten Selbstvertrauens f\u00fcr unternehmerisches Verhalten interpretiert werden. Allerdings werden sie nicht von den Resultaten betreffend unternehmerische Absichten best\u00e4tigt. <\/p>\n

Unternehmerische Einstellungen und Wahrnehmungen in ausgew\u00e4hlten innovationsbasierten Volkswirtschaften<\/strong> (2015)<\/strong><\/h3>\n

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<\/p>\n
Innovationsbasierte Volkswirtschaften<\/h6>\n

\n<\/td>\n

<\/p>\n

 <\/p>\n
Wahrgenommene Gelegenheiten<\/h6>\n

\n<\/td>\n

<\/p>\n

 <\/p>\n
Wahrgenommene F\u00e4higkeiten<\/h6>\n

\n<\/td>\n

<\/p>\n

 <\/p>\n
Angst zu scheitern<\/h6>\n

\n<\/td>\n

<\/p>\n

 <\/p>\n
Unternehmerische Absichten<\/h6>\n

\n<\/td>\n

<\/p>\n

 <\/p>\n
Entrepreneurship als gute Karrierechance<\/h6>\n

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<\/p>\n

 <\/p>\n
Hoher Status von erfolgreichen Unternehmern<\/h6>\n

\n<\/td>\n

<\/p>\n

 <\/p>\n
Medienaufmerksamkeit von Entrepreneurship<\/h6>\n

\n<\/td>\n


\n<\/tr>\n

<\/p>\n

Australien<\/td>\n

<\/p>\n

48,9<\/td>\n

<\/p>\n

48,2<\/td>\n

<\/p>\n

41,7<\/td>\n

<\/p>\n

14,4<\/td>\n

<\/p>\n

56,4<\/td>\n

<\/p>\n

70,1<\/td>\n

<\/p>\n

72,3<\/td>\n


\n<\/tr>\n

<\/p>\n

Belgien<\/td>\n

<\/p>\n

40,3<\/td>\n

<\/p>\n

31,9<\/td>\n

<\/p>\n

48,5<\/td>\n

<\/p>\n

10,9<\/td>\n

<\/p>\n

54,2<\/td>\n

<\/p>\n

54,5<\/td>\n

<\/p>\n

54,7<\/td>\n


\n<\/tr>\n

<\/p>\n

Finnland<\/td>\n

<\/p>\n

48,6<\/td>\n

<\/p>\n

37,4<\/td>\n

<\/p>\n

32,6<\/td>\n

<\/p>\n

10,9<\/td>\n

<\/p>\n

33,2<\/td>\n

<\/p>\n

84,9<\/td>\n

<\/p>\n

68,1<\/td>\n


\n<\/tr>\n

<\/p>\n

Deutschland<\/td>\n

<\/p>\n

38,3<\/td>\n

<\/p>\n

36,2<\/td>\n

<\/p>\n

42,3<\/td>\n

<\/p>\n

7,2<\/td>\n

<\/p>\n

50,8<\/td>\n

<\/p>\n

75,7<\/td>\n

<\/p>\n

49,8<\/td>\n


\n<\/tr>\n

<\/p>\n

Israel<\/td>\n

<\/p>\n

55,5<\/td>\n

<\/p>\n

41,6<\/td>\n

<\/p>\n

47,8<\/td>\n

<\/p>\n

21,6<\/td>\n

<\/p>\n

64,5<\/td>\n

<\/p>\n

86,2<\/td>\n

<\/p>\n

54,8<\/td>\n


\n<\/tr>\n

<\/p>\n

Italien<\/td>\n

<\/p>\n

25,7<\/td>\n

<\/p>\n

30,5<\/td>\n

<\/p>\n

57,5<\/td>\n

<\/p>\n

8,2<\/td>\n

<\/p>\n

60,9<\/td>\n

<\/p>\n

69,0<\/td>\n

<\/p>\n

48,5<\/td>\n


\n<\/tr>\n

<\/p>\n

S\u00fcdkorea<\/td>\n

<\/p>\n

14,4<\/td>\n

<\/p>\n

27,4<\/td>\n

<\/p>\n

38,1<\/td>\n

<\/p>\n

6,6<\/td>\n

<\/p>\n

38,0<\/td>\n

<\/p>\n

53,5<\/td>\n

<\/p>\n

61,5<\/td>\n


\n<\/tr>\n

<\/p>\n

Niederlande<\/td>\n

<\/p>\n

48,4<\/td>\n

<\/p>\n

40,6<\/td>\n

<\/p>\n

33,2<\/td>\n

<\/p>\n

9,4<\/td>\n

<\/p>\n

79,2<\/td>\n

<\/p>\n

64,5<\/td>\n

<\/p>\n

57,7<\/td>\n


\n<\/tr>\n

<\/p>\n

Portugal<\/td>\n

<\/p>\n

28,1<\/td>\n

<\/p>\n

48,9<\/td>\n

<\/p>\n

40,8<\/td>\n

<\/p>\n

16,2<\/td>\n

<\/p>\n

63,4<\/td>\n

<\/p>\n

62,9<\/td>\n

<\/p>\n

71,6<\/td>\n


\n<\/tr>\n

<\/p>\n

Schweden<\/td>\n

<\/p>\n

70,2<\/td>\n

<\/p>\n

36,7<\/td>\n

<\/p>\n

36,5<\/td>\n

<\/p>\n

8,4<\/td>\n

<\/p>\n

52,7<\/td>\n

<\/p>\n

69,8<\/td>\n

<\/p>\n

61,3<\/td>\n


\n<\/tr>\n

<\/p>\n

Schweiz<\/td>\n

<\/p>\n

41,8<\/td>\n

<\/p>\n

44,0<\/td>\n

<\/p>\n

33,8<\/td>\n

<\/p>\n

7,0<\/td>\n

<\/p>\n

40,0<\/td>\n

<\/p>\n

66,5<\/td>\n

<\/p>\n

59,5<\/td>\n


\n<\/tr>\n

<\/p>\n

Grossbritannien<\/td>\n

<\/p>\n

41,6<\/td>\n

<\/p>\n

43,6<\/td>\n

<\/p>\n

34,9<\/td>\n

<\/p>\n

8,2<\/td>\n

<\/p>\n

57,8<\/td>\n

<\/p>\n

79,2<\/td>\n

<\/p>\n

61,1<\/td>\n


\n<\/tr>\n

<\/p>\n

USA<\/td>\n

<\/p>\n

46,6<\/td>\n

<\/p>\n

55,7<\/td>\n

<\/p>\n

29,4<\/td>\n

<\/p>\n

12,4<\/td>\n

<\/p>\n

–<\/td>\n

<\/p>\n

–<\/td>\n

<\/p>\n

–<\/td>\n


\n<\/tr>\n

<\/p>\n

Durchschnitt (Innovationsbasierte Volkswirtschaften)<\/td>\n

<\/p>\n

39,8<\/td>\n

<\/p>\n

41,4<\/td>\n

<\/p>\n

39,5<\/td>\n

<\/p>\n

11,4<\/td>\n

<\/p>\n

54,7<\/td>\n

<\/p>\n

68,4<\/td>\n

<\/p>\n

58,8<\/td>\n


\n<\/tr>\n


\n<\/tbody>\n


\n<\/table>\n


\nQuelle: Global Entrepreneurship Monitor (2015) \/ Die Volkswirtschaft<\/span>
\n
\nMarkante Unterschiede pr\u00e4gen die generellen Einstellungen zu Entrepreneurship. Nur rund 40 Prozent der Befragten in der Schweiz erachten Unternehmertum als gute Karrierewahl \u2013 in den Niederlanden ist dieser Wert fast doppelt so hoch. Das deutet darauf hin, dass eine unternehmerische Karriere in der Schweiz weiterhin nicht etabliert ist. Der soziale Status des erfolgreichen Unternehmers hat sich hingegen in den letzten Jahren verbessert, allerdings liegt er weiterhin leicht unter dem Durchschnitt. Ein weiterer Indikator evaluiert die mediale Aufmerksamkeit f\u00fcr Entrepreneurship. Hier liegt die Schweiz leicht \u00fcber dem Durchschnitt. <\/p>\n

Unterdurchschnittliche Gr\u00fcndungsquote in der Schweiz<\/strong><\/h2>\n


\nDer Global Entrepreneurship Monitor 2015 zeigt f\u00fcr die Schweiz gegen\u00fcber dem Vorjahr ein leicht h\u00f6heres \u2013 aber im internationalen Vergleich weiterhin unterdurchschnittliches \u2013 Potenzial bez\u00fcglich der erwarteten Schaffung neuer Arbeitsstellen durch Jungunternehmer. Auch hinsichtlich der Gr\u00fcndungsaktivit\u00e4t (Total Entrepreneurial Activity, TEA) \u2013 also der Quote der Jungunternehmer sowie derjenigen, die an der Schwelle dazu stehen, Unternehmer zu werden \u2013 ist das Land weiterhin unterdurchschnittlich (siehe Abbildung 2)<\/em>. Obwohl die Schweiz hierin die Nachbarl\u00e4nder Italien und Deutschland schl\u00e4gt, ist der Abstand zu Kanada, Australien, den USA sowie Israel markant. <\/p>\n

Abb. 2: Gr\u00fcndungsaktivit\u00e4t (TEA) ausgew\u00e4hlter innovationsbasierter L\u00e4nder (2015)<\/strong><\/h3>\n


\n

<\/div>\n