{"id":115193,"date":"2015-10-26T07:51:37","date_gmt":"2015-10-26T07:51:37","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2015\/10\/2015-11-weber-franz\/"},"modified":"2023-08-23T23:12:05","modified_gmt":"2023-08-23T21:12:05","slug":"2015-11-weber","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/2015\/10\/2015-11-weber\/","title":{"rendered":"Schweiz muss digitale Wirtschaft ankurbeln"},"content":{"rendered":"

Die EU-Kommission sieht die Realisierung eines digitalen Binnenmarktes (Digital Single Market) als eine der zehn Priorit\u00e4ten ihrer Agenda. Ein zentrales Instrument ist das sogenannte E-Government \u2013 der digitale Austausch zwischen staatlichen Institutionen, Unternehmen und Einwohnern. Im Fr\u00fchling dieses Jahres pr\u00e4sentierte der EU­-Kommissar f\u00fcr digitale Wirtschaft und Gesellschaft, G\u00fcnther Oettinger, seine ehrgeizige Strategie: Der digitale Binnenmarkt soll mit \u00fcber 400 Milliarden Euro j\u00e4hrlich zur Wirtschaftsleistung im EU-Raum dazu beitragen, neue Arbeitspl\u00e4tze und eine wissensbasierte Gesellschaft zu schaffen.[1]<\/a>
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\nVor allem kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in der EU nutzen das Potenzial nicht: Nur sieben Prozent von ihnen sind grenz\u00fcberschreitend t\u00e4tig.[2]<\/a>\u00a0Im digitalen Binnenmarkt sollen sie mehr Klarheit im Regelwerk erhalten, gleichzeitig sollen die Kosten im internationalen Handel sinken. Davon d\u00fcrften insbesondere KMU und Start-ups profitieren. F\u00fcr die gesamte Wirtschaft ergibt sich dank rechtlicher und technischer Vereinfachungen Potenzial f\u00fcr Expansion und Effizienzsteigerung bei der Leistungserbringung nicht zuletzt im Umgang mit Beh\u00f6rden.[3]<\/a>
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\nDie Strategie f\u00fcr den digitalen Binnenmarkt zielt auf die Nutzung der M\u00f6glichkeiten, die sich aus der Verf\u00fcgbarkeit digitaler Dienste ergeben. Es geht dabei auch um die St\u00e4rkung der Verbraucher, die von Klarheit, Sicherheit und einer fairen Preispolitik profitieren. Die Idee ist es, die 28 M\u00e4rkte der EU-Staaten f\u00fcr reale und digitale G\u00fcter und Leistungen im Netz zu einem einzigen zu verschmelzen.
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\nDazu soll durch Abbau von Hindernissen im grenz\u00fcberschreitenden Onlinehandel der Zugang zu Waren und Dienstleistungen verbessert werden. Zudem soll durch die Bereitstellung von leistungsf\u00e4higen, sicheren und vertrauensw\u00fcrdigen Infrastrukturen und Inhaltsdiensten ein gutes Umfeld f\u00fcr digitale Netze und Dienste geschaffen werden. Weiter ist geplant, die F\u00e4higkeit zur Zusammenarbeit zwischen Systemen (sogenannte Interoperabilit\u00e4t) beispielsweise im Gesundheitswesen, in der Energie und im Verkehr voranzutreiben, was das Wirtschaftswachstum beschleunigt.\u00a0[4]<\/a>
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\nIn diesem Kontext liefert das E­-Government die Infrastruktur und schafft das n\u00f6tige Vertrauen im Wandlungsprozess. F\u00fcr die Schweiz sind insbesondere der Umgang mit personenbezogenen Daten, die F\u00f6rderung einer offenen Dateninfrastruktur sowie die Interoperabilit\u00e4t unterschiedlicher nationaler sowie bereichs\u00fcbergreifender Systeme von Bedeutung. <\/p>\n

E-Government f\u00fcr einen digitalen Binnenmarkt<\/strong><\/h2>\n


\nSeit zehn Jahren bewertet die EU die Fortschritte von E­-Government in Europa. Dabei werden etwa die Fortschritte bei Unternehmensgr\u00fcndungen, Arbeitsverlust und Arbeitssuche sowie Ausbildung in 33 europ\u00e4ischen L\u00e4ndern inklusive der\u00a0Schweiz untersucht.[5]<\/a> In der EU-Studie werden die Kriterien Benutzerzentriertheit, Transparenz, grenz\u00fcberschreitende Mobilit\u00e4t und \u00abSchl\u00fcsself\u00e4higkeiten\u00bb bewertet. Solche Schl\u00fcsself\u00e4higkeiten im E-Government sind: <\/p>\n