{"id":116979,"date":"2015-02-11T14:20:12","date_gmt":"2015-02-11T14:20:12","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2015\/02\/eichler-bakbasel-2\/"},"modified":"2023-08-23T23:15:59","modified_gmt":"2023-08-23T21:15:59","slug":"eichler-bakbasel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/2015\/02\/eichler-bakbasel\/","title":{"rendered":"Die Wettbewerbsf\u00e4higkeit von Schweizer Grossregionen \u2013 Auftakt zur neuen Artikelserie"},"content":{"rendered":"

Als unabh\u00e4ngiges Forschungsinstitut mit Kompetenzen in der nationalen und internationalen Regional\u00f6konomie analysiert BAK Basel Economics unter anderem regelm\u00e4ssig die wirtschaftlichen Strukturen und Zukunftsaussichten von Regionen sowie deren Wettbewerbsf\u00e4higkeit. Zu diesem Zweck wurde eigens ein Set an Indikatoren entwickelt und in thematischen Indizes zusammengefasst. W\u00e4hrend die Indizes einen schnellen und kommunikativ einfachen Zugang zu den Themen bieten, erlauben die dahinterstehenden Indikatoren bei Bedarf eine detaillierte Analyse der den Ergebnissen zugrunde liegenden Fakten und Ursachen.
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\nDiese Methodik wird in einer bis Ende Jahr erscheinenden Textreihe \u00fcber sieben Grossregionen der Schweiz (Bassin L\u00e9manique, Espace Mittelland, S\u00fcdschweiz, Basel, Z\u00fcrich\/Aargau, Zentralschweiz, Ostschweiz) angewendet. Bereits im Jahr 2008 hat BAK Basel eine solche Textreihe publiziert. Im Verlauf des Jahres 2014 erfolgt nun die Aktualisierung dieser Serie. Allerdings ist anzumerken, dass die Vergleichbarkeit nur bedingt gegeben ist. So wird beispielsweise inzwischen eine \u00fcberarbeitete Branchensystematik (Noga 2008) verwendet.
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\nDie Indizes reflektieren eine stark standardisierte Herangehensweise. Sie k\u00f6nnen alleine jedoch keinesfalls eine detaillierte Analyse ersetzen, die den regionalen Besonderheiten Rechnung tragen muss. Sie d\u00fcrfen auch nicht als regionenspezifische Prognosen interpretiert werden. Diesen Einschr\u00e4nkungen stehen die Vorteile der Standardisierung und des schnellen \u00dcberblicks \u2013 gerade im internationalen Vergleich \u2013 gegen\u00fcber. <\/p>\n

\"Eichler_BAKBASEL_Grafik2_DE\"<\/a><\/h2>\n

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Untersuchungsgegenstand: Die Grossregionen<\/h2>\n


\nDie sieben von BAK Basel f\u00fcr die Artikelserie verwendeten Grossregionen ber\u00fccksichtigen sowohl funktionale Kriterien als auch politisch-administrative Grenzen. In funktionaler Hinsicht sind die drei Regionen Bassin L\u00e9manique, Z\u00fcrich\/Aargau und Basel durch ein klares urbanes Oberzentrum sowie dessen Einzugsgebiet gepr\u00e4gt. Beim Espace Mittelland handelt es sich um ein St\u00e4dtesystem (Bern, Thun, Biel, Freiburg, Neuenburg) und dem jeweiligen Umland. Die Regionen Ost- und S\u00fcdschweiz bestehen aus geografisch zusammenh\u00e4ngenden Gebieten mit jeweiligen wichtigen regionalen Oberzentren (Luzern, St. Gallen). Die S\u00fcdschweiz deckt ihrerseits wesentliche Teile des Schweizer Alpenraums ab. Die verwendeten Grossregionen ber\u00fccksichtigen insofern politisch-administrative Grenzen, als es sich bei allen Regionen um Aggregate von Kantonen handelt.
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\nDie Einteilung bei BAK Basel entspricht nicht jener des Bundesamtes f\u00fcr Statistik (BFS). Wir orientieren uns bei der Einteilung der Regionen nach funktionalen Kriterien. So ist etwa der Kanton Aargau mehr dem Grossraum Z\u00fcrich zugewandt, weshalb diese beiden Kantone zusammen eine Region bilden. Ein weiteres Kriterium ist die \u00dcbereinstimmung der Wirtschaftsstruktur. So passen etwa die Kantone Wallis und Graub\u00fcnden sehr gut zueinander (Region S\u00fcdschweiz). Allerdings ist jede Einteilungen bis zu einem gewissen Mass willk\u00fcrlich. Beispielsweise verwendet die Schweizerische Nationalbank eine dritte Definition der Grossregionen. <\/p>\n

Die drei thematischen Indizes<\/h2>\n


\nDie Wettbewerbsf\u00e4higkeit einer Region bestimmt sich durch ihre Leistungsf\u00e4higkeit (Performance), ihre Attraktivit\u00e4t und ihr Potenzial. Die Performance widerspiegelt die bisher erreichte Wirtschaftskraft der Region. Die regionale Attraktivit\u00e4t setzt sich aus den verschiedenen Standortqualit\u00e4ten einer Region f\u00fcr Arbeitskr\u00e4fte und Unternehmen zusammen. Das Potenzial einer Region bezieht sich auf die k\u00fcnftige wirtschaftliche Entwicklung, basierend auf den gegebenen Strukturen (siehe Grafik 2).<\/i>
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\nDie regionale Wettbewerbsf\u00e4higkeit l\u00e4sst sich somit anhand dieser drei Analysebereiche, die jeweils verschiedene Komponenten der Wettbewerbsf\u00e4higkeit beleuchten, abbilden. Die Indexzahl b\u00fcndelt die Ergebnisse (Performance Index, Attractiveness Index und Structural Potential Index). Eine detaillierte Erkl\u00e4rung der Methodik der Indizes findet sich in Kasten 1.<\/i>
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\nDer Performance Index<\/i> erfasst die Wettbewerbsf\u00e4higkeit der Vergangenheit \u00fcber die Messung der bisherigen Wirtschaftsentwicklung. Die Analyse kombiniert die Niveauinformation des Bruttoinlandprodukts (BIP) pro Kopf mit einer Wachstumskomponente (BIP und Erwerbst\u00e4tigenwachstum). Beide Komponenten sind f\u00fcr die Wohlfahrt wichtig, da weder ein hohes Wohlstandsniveau, welches stetig schrumpft, noch eine Expansion auf tiefem Niveau auf l\u00e4ngere Sicht allein zu befriedigen verm\u00f6gen. Das BIP wird zwar oft als Wohlstandsmass herangezogen, ist jedoch nicht frei von M\u00e4ngeln. F\u00fcr eine wirtschaftlich gesunde Gesellschaft ist die Zahl der Erwerbst\u00e4tigen ebenso wichtig. Dieser Teil der Indexfamilie erlaubt die Einsch\u00e4tzung des bisher Erreichten, erfasst mit den aktuellen Trends aber auch die Ausgangslage f\u00fcr die weitere Entwicklung.
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\nDie Attraktivit\u00e4t ist eine wesentliche Komponente der Wettbewerbsf\u00e4higkeit. Sie ist eine Momentaufnahme der heutigen Situation. Ihre Wirkung entfaltet sich jedoch vor allem in der (n\u00e4heren und mittleren) Zukunft. Die Attraktivit\u00e4t ist somit ein wesentlicher Faktor f\u00fcr die weitere wirtschaftliche Entwicklung einer Region. Der Attractiveness Index<\/i> erfasst die F\u00e4higkeit einer Region, Unternehmen und Humankapital anzulocken beziehungsweise zu halten. Unternehmensbefragungen von BAK Basel haben gezeigt, dass f\u00fcr die Standortwahl die Steuerbelastung, die Erreichbarkeit, die Lebensqualit\u00e4t, die Innovationskraft und die Regulierung der M\u00e4rkte besonders wichtig sind. Der Index misst anhand von quantitativ vergleichbaren Indikatoren das regionale Abschneiden in diesen Themenfeldern.
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\nDer Structural Potential Index<\/i> richtet den Blick in die Zukunft. Es werden jedoch keine individuellen Prognosen erstellt. Ziel ist es, das Potenzial der aktuell vorhandenen wirtschaftlichen und politischen Strukturen f\u00fcr die zuk\u00fcnftige Entwicklung hervorzuheben. Dabei werden zwei Themenbereiche aus der wirtschaftlichen Sph\u00e4re und ein Zusammenzug der wirtschaftlich relevanten politischen Strukturen beleuchtet: <\/p>\n