{"id":117300,"date":"2014-11-30T12:00:00","date_gmt":"2014-11-30T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2014\/11\/dutu-2\/"},"modified":"2023-08-23T23:16:22","modified_gmt":"2023-08-23T21:16:22","slug":"dutu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/2014\/11\/dutu\/","title":{"rendered":"Die Rolle der Frau in der Schweizer Wirtschaft \u2013 der Bericht der OECD"},"content":{"rendered":"<p>In der Schweiz stellen die Frauen heute 45&nbsp;% der aktiven Bev\u00f6lkerung. Dies ist der dritth\u00f6chste Wert aller OECD-L\u00e4nder. Die Frauen der jungen Generation sind mindestens gleich gut, wenn nicht sogar besser qualifiziert als ihre m\u00e4nnlichen Pendants. Dennoch sind Schweizerinnen in F\u00fchrungspositionen, in Verwaltungsr\u00e4ten und unter Firmenchefs klar unterrepr\u00e4sentiert. Auch ihr durchschnittliches Arbeitspensum liegt deutlich tiefer als jenes der M\u00e4nner. Die Schweiz belegt denn auch den zweiten Platz innerhalb der OECD bez\u00fcglich der Teilzeitarbeit von Frauen. Das hat wohl auch mit pers\u00f6nlichen Pr\u00e4ferenzen zu tun. Dennoch haben Frauen mit einer Reihe von Hindernissen zu k\u00e4mpfen, die ihre berufliche Eingliederung und ihren Aufstieg in F\u00fchrungspositionen bremsen. Dazu geh\u00f6ren insbesondere die hohen Kosten und das ungen\u00fcgende Angebot der Kinderbetreuung, der abschreckend wirkende effektive Grenzsteuersatz, die wenig flexiblen Arbeitsbedingungen und der Nettolohnnachteil der Frauen von 7&nbsp;%.&#13;<\/p>\n<h2>Ein hervorragendes Bildungsniveau<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nDie Zahlen des Schillingreports 2013 zu den Verwaltungsr\u00e4ten der 100 gr\u00f6ssten Unternehmen der Schweiz zeigen, dass 90&nbsp;% der Frauen in Verwaltungsr\u00e4ten einen Universit\u00e4tsabschluss haben. Diese Zahl bekr\u00e4ftigt die Bedeutung der h\u00f6heren Bildung f\u00fcr Frauen, welche in verantwortungsvolle Positionen von Unternehmen aufsteigen wollen. Diesbez\u00fcglich hat die Schweiz grosse Fortschritte erzielt. Die durchschnittliche erwartete Einschulungsdauer ist mittlerweile bei beiden Geschlechtern gleich lang (rund 17 Jahre). Seit 2009 liegt der Frauenanteil in den allgemeinen Studieng\u00e4ngen \u00fcber demjenigen der M\u00e4nner. Diese Fortschritte haben zu einer harmonischeren Verteilung bez\u00fcglich des Bildungsniveaus innerhalb der Bev\u00f6lkerung gef\u00fchrt. Allerdings braucht es seine Zeit, bis die aus der Vergangenheit stammenden Ungleichgewichte ganz verschwinden. In der Altersgruppe der 25- bis 64-J\u00e4hrigen ist der Anteil der Personen ohne h\u00f6here Bildung bei den Frauen h\u00f6her als bei den M\u00e4nnern (70&nbsp;% gegen\u00fcber 57&nbsp;%). Bei den 20- bis 29-J\u00e4hrigen besteht dieser Unterschied zwischen den Geschlechtern nicht mehr.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nDie zunehmende Repr\u00e4sentation der Frauen in der h\u00f6heren Bildung st\u00fctzt sich auf gute schulische Leistungen. Die Pisa- Studien der OECD zeigen, dass M\u00e4dchen bei der Lesekompetenz besser abschneiden als Knaben, die ihrerseits den M\u00e4dchen in Mathematik und Naturwissenschaften voraus sind. Die Unterschiede der schulischen Resultate reflektieren sich wiederum in sp\u00fcrbaren geschlechtsspezifischen Unterschieden bei der Berufswahl. Eine Analyse der vergebenen Hochschuldiplome in angewandten Wissenschaften zeigt eine klare \u00dcbervertretung der M\u00e4nner in traditionell m\u00e4nnlich dominierten Sparten wie Ingenieurswesen, Informatik, Architektur und Bau. Die Frauen sind hingegen \u00fcbervertreten in den Bereichen Sozialarbeit, P\u00e4dagogik, Psychologie, Sprachen und Gesundheit. Die Schweiz z\u00e4hlt zudem zu den L\u00e4ndern mit dem tiefsten Anteil an Frauen, welche eine Karriere in Ingenieurswesen oder Informatik anstreben. Gute wissenschaftliche und technische Kenntnisse sind jedoch ein Trumpf in der heutigen Berufswelt. Folglich geht es darum, die wissenschaftlichen und technischen Branchen f\u00fcr junge Frauen attraktiver zu gestalten. Dies ist eine der priorit\u00e4ren Massnahmen im Bildungsbereich, um Frauen den Zugang zu F\u00fchrungspositionen zu erleichtern.&#13;<\/p>\n<h2>Frauen im Kader und in Chefpositionen<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nTrotz ihres steigenden Bildungsniveaus und ihrer immer wichtigeren Rolle auf dem Arbeitsmarkt \u2013 Frauen sind in der Schweiz in Chefpositionen und im leitenden Kader nach wie vor untervertreten. Auch bei vergleichbarem Bildungsniveau gegen\u00fcber den M\u00e4nnern besteht bei Frauen die Tendenz, in der Hierarchie zu stagnieren. Als Folge davon ist ihr Anteil in den F\u00fchrungspositionen viel tiefer als jener an der aktiven Bev\u00f6lkerung insgesamt. Dieses Ph\u00e4nomen wird auch als <i>Leaky Pipeline<\/i> bezeichnet. In den OECD-L\u00e4ndern machen Frauen heute weniger als ein Drittel des Kaders aus (32&nbsp;%). In der Schweiz stieg dieser Anteil seit 1996 von 29&nbsp;% auf 33&nbsp;%. Der Grossteil des Anstiegs fand jedoch bis 2002 statt (+3,8&nbsp;%); seither stagniert die Entwicklung (+0,3&nbsp;%). Ausser Neuseeland und vielleicht den USA gibt es kaum ein OECD-Land, in dem die Vertretung von Frauen in F\u00fchrungsgremien dem Anteil der aktiven Bev\u00f6lkerung nahe kommt (siehe <i>Grafik 1).<\/i>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&nbsp;&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n<div class=\"legacy_chart chart--normal\" id=\"chart_95941_de\"><\/div>\n        \n<script>\n        $(function () {\n            $('#chart_95941_de').highcharts({\n                chart: {\n                    type: 'column',\n\t\t\t\t    style: {\n\t\t\t\t\t\tfontFamily: 'IBM Plex Sans Condensed, sans-serif',\n\t\t\t\t\t\tfontSize: '15px',\n\t\t\t\t    },\n                },\n                title: {\n                    text: ''\n                },\n                xAxis: {\n                    title: { text: '' },\n                    categories: 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Schliesslich stellen die Frauen teilweise gar die Mehrheit der jungen Diplomierten in der h\u00f6heren Berufsbildung. Ein Zuwachs der Frauen im Kader k\u00f6nnte somit auch vielf\u00e4ltige positive Effekte auf die Gesamtproduktivit\u00e4t der Wirtschaft haben. Da die Rekrutierung der besten F\u00fchrungskr\u00e4fte auf globaler Ebene einem harten und kostspieligen Wettbewerb unterliegt, w\u00fcrden die Unternehmen gewinnen, wenn sie h\u00e4ufiger Frauen in ihre F\u00fchrungsgremien integrieren w\u00fcrden. Die k\u00fcrzlichen Ernennungen von Marissa Meyer zum CEO von Yahoo und Sheryl Sandberg zur Nummer zwei bei Facebook haben Vorbildcharakter. Mit Frauen in solchen Positionen kann sich die Herangehensweise zur L\u00f6sung von Problemen im Unternehmen erweitern. Als besonders wertvoll erweisen sie sich in einigen stark wachsenden Sektoren mit mehrheitlich weiblicher Klientel wie Informationstechnologie, Mode und Kosmetik.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nWie in anderen OECD-L\u00e4ndern auch sind Frauen in der Schweiz auf Stufe der Unternehmenschefs untervertreten. Dabei w\u00e4ren sie aufgrund ihrer Pr\u00e4ferenz f\u00fcr flexible Arbeitszeiten eigentlich daf\u00fcr pr\u00e4destiniert, unabh\u00e4ngig zu arbeiten. Auch ihr hohes Bildungsniveau und die gr\u00f6sstenteils aus KMU bestehende Wirtschaftsstruktur der Schweiz sprechen f\u00fcr mehr Frauen in Chefpositionen. Kommt hinzu, dass Frauen, welche diesen Schritt gewagt haben, mehrheitlich gute Leistungen bringen. In der Schweiz sind 3,4&nbsp;% der Frauen Firmenchefinnen, gegen\u00fcber 2,4&nbsp;% im Durchschnitt der EU-27. Zum Vergleich: Bei den M\u00e4nnern sind es 8,6&nbsp;% in der Schweiz gegen\u00fcber 6,2&nbsp;% in der EU. Die Schweiz ist das einzige OECD-Land, wo die \u00dcberlebensquote eines Unternehmens nach drei Jahren h\u00f6her liegt, wenn es von einer Frau geleitet wird. Diese Resultate erkl\u00e4ren sich allerdings damit, dass Frauen eher kleinere Unternehmen in weniger risikobehafteten Branchen gr\u00fcnden, wie beispielsweise Privatunterricht oder pers\u00f6nliche Pflege.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nIn diesem Bereich sind also noch Fortschritte m\u00f6glich. Dazu sollte Frauen ein positives Bild des Unternehmertums vermittelt werden. Zudem sollten Netzwerke gef\u00f6rdert und Mentor- oder Beratungsprogramme geschaffen werden. Gewisse \u00c4ngste liessen sich mit Kursen \u00fcber Unternehmensgr\u00fcndung auf Sekundarstufe II beseitigen.&#13;<\/p>\n<h2>Kinderbetreuungsangebote ausbauen und verg\u00fcnstigen<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nEin g\u00fcnstiges Umfeld zur Vereinbarung von Beruf und Familie ist unabdingbar. Nur so ist es f\u00fcr die Haushalte m\u00f6glich, die Entscheidungen aufgrund der komparativen Vorteile und nicht aufgrund von Sachzw\u00e4ngen oder Stereotypen zu f\u00e4llen. Dazu geh\u00f6rt vorab ein ausreichendes Angebot an Betreuungspl\u00e4tzen f\u00fcr Kinder zu erschwinglichen Preisen. Dies ist zurzeit in der Schweiz nicht gew\u00e4hrleistet. Frauen sehen sich damit gezwungen, eine Entscheidung zwischen Familie und Berufskarriere zu f\u00e4llen. Die Geburtenrate geh\u00f6rt mit 1,5 Kindern pro Schweizerin denn auch zu den tiefsten in Europa (in den 1960er-Jahren waren es noch 2,5).&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nDie ausserfamili\u00e4ren Betreuungsstrukturen geh\u00f6ren vielleicht zu jenen Bereichen, in denen sich staatliches Engagement am meisten lohnt. F\u00fcr den Bereich Betreuungsstrukturen sind in der Schweiz die Kantone und Gemeinden zust\u00e4ndig; die L\u00f6sungen sind entsprechend heterogen. Zudem treffen Familien in l\u00e4ndlichen Gebieten oder Kleinst\u00e4dten auf gr\u00f6ssere Schwierigkeiten als jene in gr\u00f6sseren Zentren. Die Schweiz geh\u00f6rt zu den OECD-L\u00e4ndern mit den tiefsten staatlichen Ausgaben f\u00fcr die Kinderbetreuung oder den Vorschulbereich: Sie betrugen im Jahr 2009 kaum 0,2&nbsp;% des BIP; das ist rund ein Drittel des OECD-Durchschnitts.<a href=\"#footnote_1\" id=\"footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor\">[1]<\/a> Laut einer vom Staatssekretariat f\u00fcr Wirtschaft (Seco) in Auftrag gegebenen Studie gaben 2005 fast 30&nbsp;% der M\u00fctter mit Kindern unter 15 Jahren an, dass sie aufgrund fehlender Betreuungspl\u00e4tze gezwungen gewesen seien, ihr Arbeitspensum zu reduzieren.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nHinzu kommen die hohen Betreuungskosten. Gem\u00e4ss einer regionalen Modellierung hat die Stadt Z\u00fcrich eines der teuersten Betreuungssysteme der OECD. In einer 2012 erschienenen Studie zeigt das Bundesamt f\u00fcr Sozialversicherungen (BSV), dass 27&nbsp;% der M\u00fctter eine bezahlte Arbeit ablehnten, weil sie Familie und Beruf nicht miteinander vereinbaren konnten. Sie f\u00fchrten folgende Gr\u00fcnde an:&#13;<\/p>\n<ul>&#13;<\/p>\n<li>die Schwierigkeit, einen Krippenplatz zu finden;<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>die hohen Kosten der Krippenpl\u00e4tze;<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>die Ablehnung der Arbeitgeber, die Arbeitszeiten entsprechend anzupassen.<\/li>\n<p>&#13;\n<\/ul>\n<p>&#13;<br \/>\nF\u00fcr die Schweizer Beh\u00f6rden w\u00e4re es deshalb angezeigt, das Angebot an Betreuungspl\u00e4tzen auszuweiten. Dies tr\u00fcge dazu bei, deren Kosten zu reduzieren. Die Regulierungen in diesem Bereich k\u00f6nnten neu definiert und abgeschw\u00e4cht werden, um die Bandbreite des Angebots in Bezug auf Tarife und Qualit\u00e4t zu erweitern. Einige innovative Ans\u00e4tze kommen aus den Kantonen. So haben die Waadt, Neuenburg und Freiburg die Arbeitgeber in die Finanzierung der ausserfamili\u00e4ren Betreuungsstrukturen eingebunden. Auf Gemeindeebene gew\u00e4hrt die Stadt Luzern Kinderbetreuungsgutschriften. Dieses System erm\u00f6glicht den Eltern eine gr\u00f6ssere Wahlfreiheit zwischen den verschiedenen L\u00f6sungen und sollte deshalb allgemein eingef\u00fchrt werden.&#13;<\/p>\n<h2>Weitere Massnahmen zur Erh\u00f6hung der Karrierechancen<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nSteuerliche Fehlanreize sind einer der Faktoren, welche den hohen Anteil an Teilzeitarbeit der Schweizerinnen erkl\u00e4ren. Bei einem hohen Grenzsteuersatz ist es f\u00fcr den Partner, der den tieferen Betrag ans Familieneinkommen beisteuert (zumeist die Frau), unattraktiv, den Besch\u00e4ftigungsgrad zu erh\u00f6hen. Diese abschreckende Wirkung ist zum gr\u00f6ssten Teil darauf zur\u00fcckzuf\u00fchren, dass verheiratete Paare eine gemeinsame Steuererkl\u00e4rung einreichen m\u00fcssen. Bei steigendem Familieneinkommen nimmt so die Steuerlast mehr zu, als wenn die Partner ihr Einkommen getrennt deklarieren k\u00f6nnten. Der Bundesrat hat k\u00fcrzlich einen Steuerabzug f\u00fcr die Kosten der Kinderbetreuung eingef\u00fchrt. Zudem hat er Massnahmen beschlossen, um diese sogenannte Heiratsstrafe im Steuerbereich gr\u00f6sstenteils zu beseitigen. Dies k\u00f6nnte jenen Frauen helfen, die im Arbeitsmarkt aktiver sein m\u00f6chten.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nEine weitere H\u00fcrde bei der st\u00e4rkeren Einbindung von Frauen in Unternehmen ist die Lohndifferenz von durchschnittlich 19&nbsp;% zugunsten der M\u00e4nner. Diese Lohnschere ist zwar \u2013 trotz R\u00fcckschl\u00e4gen in den letzten Jahren \u2013 tendenziell r\u00fcckl\u00e4ufig und l\u00e4sst sich zu zwei Dritteln mit Unterschieden in Bildung und Berufserfahrung erkl\u00e4ren. Dennoch verbleibt eine unerkl\u00e4rte Lohndifferenz von rund 7&nbsp;%. Dieser Lohnnachteil wirkt auf Frauen, die sich beruflich mehr engagieren wollen, entmutigend. Unter Kadern und Unternehmensleitenden betrug im Jahr 2011 der Unterschied in den Lohnbez\u00fcgen zwischen den Geschlechtern 21,3&nbsp;%. Die F\u00f6rderung der Lohntransparenz bei den grossen Unternehmen sowie die Zunahme der Wettbewerbsintensit\u00e4t in der Wirtschaft d\u00fcrften dazu beitragen, dass diskriminierende Praktiken zugunsten der Suche nach den besten Talenten ungeachtet ihres Geschlechts aufgegeben werden. Schliesslich w\u00e4re auf Bundesebene die Einf\u00fchrung eines Vaterschaftsurlaubs oder eines Elternurlaubs, den die Partner untereinander aufteilen k\u00f6nnten, zu pr\u00fcfen. Damit liesse sich verhindern, dass M\u00fctter dem Arbeitsmarkt zu lange fernbleiben.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<ol class=\"footnote\"><li id=\"footnote_1\" class=\"footnote--item\">Diese Zahlen ber\u00fccksichtigen die Ausgaben auf Gemeindeebene nicht. F\u00fcr die Schweiz liegen sie deshalb m\u00f6glicherweise zu tief.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In der Schweiz stellen die Frauen heute 45&nbsp;% der aktiven Bev\u00f6lkerung. Dies ist der dritth\u00f6chste Wert aller OECD-L\u00e4nder. Die Frauen der jungen Generation sind mindestens gleich gut, wenn nicht sogar besser qualifiziert als ihre m\u00e4nnlichen Pendants. Dennoch sind Schweizerinnen in F\u00fchrungspositionen, in Verwaltungsr\u00e4ten und unter Firmenchefs klar unterrepr\u00e4sentiert. 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The Executive and Supervisory Boards of the 100 Largest Swiss Companies, Z\u00fcrich.<\/li>&#13;\n\t<li>Seco (2007): Familienerg\u00e4nzende Kinderbetreuung und Erwerbsverhalten von Haushalten mit Kindern, Vereinbarkeit von Beruf und Familie Nr. 3, Istituto di Microeconomia e Economia Pubblica (MecoP), Universit\u00e0 della Svizzera italiana; Infras, Forschung und Beratung, Z\u00fcrich.<\/li>&#13;\n<\/ul>"}],"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":117303,"main_focus":[156669,157278],"serie_email":null,"frontpage_slider_bild":117307,"artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"2963","post_abstract":"","magazine_issue":"20140601","seco_author_reccomended_post":null,"redaktoren":null,"korrektor":null,"planned_publication_date":null,"original_files":null,"external_release_for_author":"19700101","external_release_for_author_time":"00:00:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/exedit\/54902ac2ab8a2"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117300"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4064"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=117300"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117300\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":126985,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117300\/revisions\/126985"}],"acf:post":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/main_focus_post\/157278"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/main_focus_post\/156669"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4064"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/34112"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=117300"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=117300"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=117300"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=117300"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=117300"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=117300"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}