{"id":118999,"date":"2013-04-01T12:00:00","date_gmt":"2013-04-01T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2013\/04\/hotz-2\/"},"modified":"2023-08-23T23:24:34","modified_gmt":"2023-08-23T21:24:34","slug":"hotz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/2013\/04\/hotz\/","title":{"rendered":"Innovation \u2013 Erfolgsfaktor der Wirtschaft am Standort Schweiz"},"content":{"rendered":"<p>Der Wettbewerb zwischen Firmen und Produkten ist im Zuge der Globalisierung und Internationalisierung immer mehr zum Wettbewerb der Standorte geworden. Massgebend f\u00fcr Besch\u00e4ftigung und Wohlstand ist die internationale Wettbewerbsf\u00e4higkeit, also die Attraktivit\u00e4t des Standortes f\u00fcr wertsch\u00f6pfungsstarke Aktivit\u00e4ten im Rahmen globaler Wertsch\u00f6pfungsketten. Eine Volkswirtschaft ist dann wettbewerbsf\u00e4hig, wenn sie ihrer Bev\u00f6lkerung dauerhaft interessante Arbeit bei gutem Einkommen zu geben vermag. Im Falle einer hochentwickelten Volkswirtschaft wie der Schweiz mit einem hohen Einkommensniveau und einer harten W\u00e4hrung kann dies im Wesentlichen nur \u00fcber einen Qualit\u00e4ts- und Neuerungswettbewerb erreicht werden \u2013 also \u00fcber Innovation. <img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"article_rect\" src=\"\/dynBase\/images\/article_rect\/201304_16_Hotz_01.eps.jpg\" alt=\"\" width=\"370\" height=\"246\" \/>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nUnter <i>Innovation<\/i> wird die Umsetzung einer neuen, n\u00fctzlichen Idee von ihrer Entstehung (<i>Invention<\/i>) bis zur erfolgreichen Anwendung am Markt und der Generierung von Kundennutzen (<i>Exploitation<\/i>) verstanden. Dementsprechend bedeutet Innovationsleistungsf\u00e4higkeit, Neuerungen besser und schneller als die Konkurrenz hervorzubringen sowie \u2013 besonders f\u00fcr eine kleine offene Volkswirtschaft wie der Schweiz \u2013 auf internationalen M\u00e4rkten erfolgreich abzusetzen. Dabei ist die Aufnahmef\u00e4higkeit von Unternehmen, ja von ganzen Volkswirtschaften f\u00fcr Neuerungen entscheidend. Ihre &shy;F\u00e4higkeiten zum Lernen, zur Anpassung und\u00a0zum Wandel m\u00fcssen im Vergleich mit Konkurrenten rascher und besser sein.&#13;<\/p>\n<h2>Innovationsprozesse in Netzwerken<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nFirmen unternehmen Innovationsaktivit\u00e4ten selten alleine, sondern zumeist \u00fcber Interaktionen im Rahmen von Netzwerken. Dazu geh\u00f6ren unter anderem kleine und grosse Unternehmen, Systemf\u00fchrer, Zulieferer, Produzenten, Konsumenten\/Kunden, Forschungs- und Entwicklungsinstitute sowie Universit\u00e4ten. Die innovatorische Leistungsf\u00e4higkeit dieser Netze ist zwar durchaus Funktion der Leistungsf\u00e4higkeit ihrer Teilnehmer. Entscheidend ist aber ihre <i>Interaktion<\/i>, ihr synergetisches Zusammenspiel. Eigenheiten der Netzwerke sind zus\u00e4tzliche Determinanten der Wettbewerbsf\u00e4higkeit geworden.Die Beziehungen zwischen allen innovationsrelevanten privaten und \u00f6ffentlichen Akteuren eines Landes, die gemeinsam zur Entwicklung und Verbreitung von Innovationen beitragen, bilden ein <i>nationales Innovationssystem (NIS)<\/i>. Um die Innovationsleistungsf\u00e4higkeit von Volkswirtschaften zu erfassen, werden <i>Indikatoren<\/i> zu solchen Systemen erhoben und einzeln sowie als Gesamtheit beurteilt.&#13;<\/p>\n<h2>Die Schweiz unter den f\u00fchrenden L\u00e4ndern<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nIn verschiedenen Rankings zur Innovationsleistungsf\u00e4higkeit&#13;<br \/>\nInternationale Rankings: Summary Innovation Index (SI-Index) und mittlere Wachstumsrate, Proinno Europe Innometrics (2012), zusammengestellt aus dem Community Innovation Survey (CIS); vgl. weiter Telecom-Stiftung, BDI et al.: Innovationsindikator 2012; KOF-ETHZ Innovationsumfrage gem\u00e4ss Arvanitis et al. (2013), World Economic Forum (2012), Nordic Innovation Monitor, US-National Science Foundation. geh\u00f6rt die Schweiz seit l\u00e4ngerer Zeit zu den f\u00fchrenden Nationen in Europa. Allerdings ist ein kontinuierlicher R\u00fcckgang des Anteils von Firmen mit Innovationen seit dem H\u00f6chststand in den fr\u00fchen 1990er-Jahren und einer Verschiebung des Mitteleinsatzes von F&amp;E-Aktivit\u00e4ten hin zu gr\u00f6sserer Anwendungsn\u00e4he zu verzeichnen. Zu den Innovations-Leadern geh\u00f6ren gem\u00e4ss dem j\u00e4hrlich durchgef\u00fchrten European Innovation Scoreboard&#13;<br \/>\nDer Innovation Performance Index umfasst 29 Indikatoren in den Dimensionen Humanressourcen, Finanzierung, Firmeninvestitionen und Unternehmertum gem\u00e4ss den zuletzt verf\u00fcgbaren Daten; vgl. ProInno Europe Innometrics (2012). \u2013 neben der Schweiz \u2013 Schweden, Finnland, D\u00e4nemark, Deutschland und Grossbritannien. Diese L\u00e4nder sind denn auch der Benchmark f\u00fcr die Schweiz. Ein Vergleich zeigt besondere St\u00e4rken und Schw\u00e4chen. Eine besondere St\u00e4rke der Schweiz ist die Ausgeglichenheit der einzelnen Indikatoren. Da Innovationen systemisch und interaktiv zu verstehen sind, geht es immer auch um das Zusammenspiel sowie Komplementarit\u00e4ten der verschiedenen Faktoren und um das <i>l\u00e4nderspezifische Profil<\/i>. Das Profil der Schweiz kann folgendermassen umschrieben werden: Kleinheit des Landes bei grosser Vielfalt, hohe Erwerbsbeteiligung und Arbeitsdisziplin, grosse Offenheit und hoher Grad der internationalen Vernetzung sowie grosse politische Stabilit\u00e4t. Als Gesamtsystem geh\u00f6rt die Schweiz zu den st\u00e4rksten Nationen, weil:&#13;<\/p>\n<ul>&#13;<\/p>\n<li>die Industriestruktur auf die Bed\u00fcrfnisse des Weltmarkts abgestimmt ist;<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>die exzellente Wissenschaft international gut vernetzt ist;<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>eine qualitativ gute Bildung hohe Priorit\u00e4t geniesst;<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>der Arbeitsmarkt offen ist gegen\u00fcber ausl\u00e4ndischen Fachkr\u00e4ften.&#13;<br \/>\nVgl. Innovationsindikator (2012).<\/li>\n<p>&#13;\n<\/ul>\n<p>&#13;<br \/>\nAm Innovationsstandort Schweiz ist die Wissensbasis breit verteilt und beruht auf einer guten Mischung von sehr innovativen kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) sowie einer betr\u00e4chtlichen Zahl von multinationalen F&amp;E-intensiven Firmen.&#13;<\/p>\n<h2>Besondere St\u00e4rken\u2026<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nGemessen an den 29 Indikatoren des &shy;<i>European Innovation Scoreboard<\/i> und dem Durchschnitt der EU27 weist die Schweiz 2011 besondere St\u00e4rken in folgender Reihenfolge auf:&#13;<\/p>\n<ul>&#13;<\/p>\n<li>Internationale Co-Publikationen dokumentieren die besonders starken Leistungen des Hochschul- und Wissenschaftssystems. Das zeigt sich auch an der sehr guten Position in den Hochschul-Rankings sowie am hohen Grad der Internationalisierung und damit auch des internationalen Austausches von Talenten und wissenschaftlichen Arbeiten.<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>Public-Private-Co-Publikationen bringen die gute Zusammenarbeit und den intensiven Austausches zwischen \u00f6ffentlichen und privaten F&amp;E-Arbeiten zum Ausdruck.<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>PCT-Patent-Applikationen&#13;<br \/>\nPatentanmeldungen unter dem Patent Corporation Treaty (PCT).<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>\u2013 insbesondere in Societal Challenges \u2013 dokumentieren die guten wissenschaftlichen Leis&shy;tungen in gesellschaftlich besonders relevanten Bereichen wie Klimawandel, Gesundheit, Energie.<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>Hohe Lizenz- und Patenteinnahmen aus dem Ausland sind Ausdruck f\u00fcr das Know-how, das die Schweiz anderen Volkswirtschaften zur Verf\u00fcgung stellt.<\/li>\n<p>&#13;\n<\/ul>\n<p>&#13;<\/p>\n<h2>\u2026 und wenige Schw\u00e4chen<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nIn einigen wenigen Bereichen weist die Schweiz gem\u00e4ss <i>Innovation Scoreboard 2011<\/i> unterdurchschnittliche Werte gegen\u00fcber der EU27 aus:&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nDie Pro-Kopf-Ausgaben f\u00fcr F&amp;E der Schweiz geh\u00f6ren zwar zu den h\u00f6chsten aller L\u00e4nder. W\u00e4hrend jedoch die Ausgaben der Privatwirtschaft f\u00fcr F&amp;E sehr gross sind, fallen die \u00f6ffentlichen F&amp;E-Ausgaben jedoch relativ gering aus. Dies d\u00fcrfte aber eher als Vor- und nicht als Nachteil zu werten sein: F&amp;E-Anstrengungen von Unternehmen sind st\u00e4rker an den potenziellen M\u00e4rkten und &shy;damit an der Nachfrage und an absehbaren Bed\u00fcrfnissen orientiert. Die Unternehmen tragen ein Risiko und stehen unter Wettbewerbsdruck, womit sie F&amp;E-Mittel effizienter einsetzen. Allerdings wird ein Grossteil der F&amp;E-Mittel des Privatsektors durch einige wenige Grosskonzerne ausgegeben. Die F&amp;E-Intensit\u00e4t der grossen Mehrheit der anderen Unternehmen ist dagegen eher bescheiden. 2009 betrugen die F&amp;E-Ausgaben der Schweiz total 29,2 Mrd. Franken; davon entfielen 16,7 Mrd. Franken auf die vier gr\u00f6ssten Konzerne.&#13;<br \/>\nQuelle: European Commission, Monitoring industrial research: The 2010 EU Industrial R&amp;D Investment Scoreboard. Werden die verbleibenden 12,5 Mrd. Franken durch sch\u00e4tzungsweise 30\u2009000 besonders innovative Unter&shy;nehmen dividiert, so ergeben sich 420\u2009000 Franken pro Unternehmen.&#13;<\/p>\n<h2>Innovationsverhalten der KMU<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nSowohl in den In-House-Innovationst\u00e4tigkeiten wie auch beim Anteil von KMU mit Zusammenarbeitsabkommen f\u00fcr innovative Aktivit\u00e4ten stellt der EU27-Vergleich eine relative Schw\u00e4che der Schweiz fest. L\u00e4nder mit der h\u00f6chsten Kooperationsh\u00e4ufigkeit \u2013 wie Schweden, Finnland, D\u00e4nemark und \u00d6sterreich \u2013 kooperieren entlang der Wertsch\u00f6pfungskette (mit Kunden und Lieferanten). Die Schweizer Unternehmen schneiden jedoch in der Zusammenarbeit mit Hochschulen und Partnern im Ausland \u2013 z.B. bez\u00fcglich Co-Patentierung \u2013 gut ab. Die KOF kommt aufgrund ihrer umfragebasierten Analysen zum Schluss, \u00abdass die Schweiz im internationalen Vergleich ein dichtes F&amp;E-Kooperationsnetz aufweist. Die Spitzenposition bez\u00fcglich der Intensit\u00e4t (Qualit\u00e4t) der F&amp;E-Kooperationen macht das etwas weniger gute Abschneiden hinsichtlich der Kooperationsh\u00e4ufigkeit wett\u00bb.&#13;<br \/>\nVgl. Arvanitis, Hollenstein (2012), S. 58. F\u00fcr die Periode 2009-2011 stellt die KOF weiter fest: Die Schweizer Unternehmen mit weniger als 250 Besch\u00e4ftigten sind insgesamt innovativer als die KMU in allen EU-L\u00e4ndern. Gemessen am Umsatzanteil innovativer Produkte \u00abneu am Markt\u00bb schneiden Schweizer Unternehmen sehr gut ab (siehe <i>Grafik 1<\/i>). Das zeigt, dass sie auch erfolgreich umsetzen k\u00f6nnen.&#13;<\/p>\n<h2>Export von wissensintensiven Diensten<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nDie technologische Zahlungsbilanz erlaubt es, die internationalen Technologietransfers \u2013 d.h. die Ein- und Ausfuhr von technologischen Kenntnissen und Dienstleistungen \u2013 zu messen. Dazu z\u00e4hlen Patente, Lizenzvertr\u00e4ge, Markennamen, Know-how sowie technische Dienstleistungen. Diese Transfers sind ein Indiz f\u00fcr die F\u00e4higkeit eines Landes, seine Technologien im Ausland zu verkaufen, aber auch selber ausl\u00e4ndische Technologien einzusetzen. Sie besagen, wie das Land im internationalen Wettbewerb um das technologische Wissen abschneidet. Die Schweiz exportiert wissensintensive Dienste sehr erfolgreich: Das Wachstum seit Ende der 1990er-Jahre liegt im Bereich von jenem Schwedens. Die damit verbundenen Einnahmen erreichten mit einem BIP-Anteil von 5% einen Spitzenwert in Europa, vergleichbar mit den Werten von Finnland und Schweden. Allerdings hat die Schweiz auch viele wissensbasierte Dienste importiert und weist per Saldo seit 2003 einen Import-\u00dcberschuss auf. Dies ist jedoch weniger als Schw\u00e4che der Schweiz zu werten, sondern dokumentiert die hohe Absorptionsf\u00e4higkeit und dynamische Anwendung von Wissen aus aller Welt.&#13;<\/p>\n<h2>Geringe Maturit\u00e4tsquote<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nDie im internationalen Vergleich geringe Maturit\u00e4tsquote und der eher geringe Anteil der Besch\u00e4ftigten mit einem terti\u00e4ren Bildungsabschluss werden gelegentlich kritisch vermerkt. Beides hat aber seine guten Gr\u00fcnde (siehe <i>Grafik 2<\/i>): Im Unterschied zu den meisten anderen L\u00e4ndern verf\u00fcgt die Schweiz \u00fcber ein gut ausgebildetes Berufsbildungssystem, inklusive h\u00f6here Berufsbildung. Der Pfad \u00fcber die Berufsbildung bietet gute Besch\u00e4ftigungs- und Verdienstm\u00f6glichkeiten sowie \u00fcber die Durchl\u00e4ssigkeit auch Zugang zum Terti\u00e4rsektor. Damit verbinden sich attraktive Alternativen zur gymnasialen Maturit\u00e4t und zu akademischen Berufen. 65% der Jugendlichen absolvieren denn auch eine Berufsbildung. Die im <i>Innovation Scoreboard 2011<\/i> der EU27 festgestellten Schw\u00e4chen sind also im Kontext der spezifischen Eigenheiten des NIS Schweiz zu relativieren. Entscheidend ist die Leistungsf\u00e4higkeit gem\u00e4ss dem l\u00e4nderspezifischen Profil. Es gibt keinen allgemeing\u00fcltigen Weg, um als Innovationsnation erfolgreich zu sein.&#13;<\/p>\n<h2>Wettlauf in der staatlichen Innovationsf\u00f6rderung<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nDa sich die Situation in den verschiedenen Volkswirtschaften \u00e4hnlich darstellt, er&shy;geben sich viele Gemeinsamkeiten, aber auch\u00a0scharfe <i>Konkurrenzverh\u00e4ltnisse<\/i> zwischen den\u00a0Standorten. Trends in der Technologie- und\u00a0Innovationspolitik zeigen,&#13;<br \/>\nVgl. EU (2012). dass die &shy;wichtigsten konkurrierenden Nationen und &shy;Stand&shy;orte in der ganzen Welt wachsende &shy;Anstrengungen zur Verbesserung ihrer Innovationsleistungen unternehmen. Es findet ein Wettlauf in der staatlichen Innovationsf\u00f6rderung statt.Wie schon bei den \u00f6ffentlichen Forschungsausgaben kann in internationalen Rankings festgestellt werden, dass sich der Staat in der Schweiz im Vergleich mit anderen L\u00e4ndern deutlich zur\u00fcckh\u00e4lt. So engagieren sich bei der <i>steuerlichen F&amp;E-F\u00f6rderung<\/i> Frankreich und Kanada besonders stark, die USA und die Niederlande mittelm\u00e4ssig und die Schweiz praktisch nicht.&#13;<br \/>\nVgl. Innovationsindikator (2012). Die USA und Frankreich setzen in besonderem Mass auf eine <i>direkte Forschungsf\u00f6rderung<\/i&gt;; die EU zahlt F&amp;E-F\u00f6rdergelder direkt an Unternehmen, was es in der Schweiz nicht gibt. Gem\u00e4ss <i>WEF (2012)<\/i> schneidet die Schweiz bei der Beschaffung des Staates von technologieintensiven G\u00fctern (Submission) besonders schlecht ab. Wie die Erfahrung zeigt, ist die Schweiz als kleines Land mit ihrer liberalen Politik im Innovationsbereich sehr erfolgreich. Es besteht kein Grund, davon abzuweichen. Zentral ist die Gestaltung der Rahmenbedingungen als <i>Enabling Framework<\/i>. Dazu geh\u00f6ren klare, einfache und transparente Regeln zum geistigen Eigentum und dem Lizenzrecht, gut qualifizierte Erwerbst\u00e4tige und eine \u2013 insbesondere am Arbeitsmarkt \u2013 hohe Flexibilit\u00e4t, unterst\u00fctzt mit einer diffusions- und absorptionsorientierten Innnovationspolitik. Direkt lenkende Eingriffe sind m\u00f6glichst gering zu halten. Initiative und Verantwortung \u2013 und damit auch Chancen und Risiken \u2013 sollen bei dezentralen Einheiten liegen: &shy;n\u00e4mlich bei den Unternehmen, Forschungsst\u00e4tten und Hochschulen mit ihren Institutsleitenden und Forschenden. Wenn f\u00fcr die Politik ein Handlungsbedarf zur St\u00e4rkung der Innovationsleistungsf\u00e4higkeit besteht, dann in der St\u00e4rkung des Angebotes an qualifizierten Fachkr\u00e4ften \u2013 insbesondere im MINT-Bereich (Mathematik, Informatik, Naturwissenschaft, Technik) \u2013 und zur Verbesserung der Finanzierungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr Gr\u00fcndungen in der \u2028Seed- und Venture-Phase sowie f\u00fcr Kleinunternehmen.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nGrafik 1: \u00abAnteil an innovativen Firmen mit eigenen Neuheiten und Neuheiten f\u00fcr den Markt in ausgew\u00e4hlten L\u00e4ndern\u00bb&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nGrafik 2: \u00abAbsolventen (ISCED 5-6) in Mathematik, Wissenschaft und Technologie pro 1000 der Bev\u00f6lkerung im &shy;Alter von 20-29 Jahren, 2002-2010\u00bb&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nGrafik 3: \u00abInnovationshemmnisse in der Industrie, 1994-2011\u00bb&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nKasten 1: Hemmnisse f\u00fcr Innovationen&#13;<\/p>\n<h3>Hemmnisse f\u00fcr Innovationen<\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nSeit den 1990er-Jahren haben alle Hemmnisse f\u00fcr Innovationen in der Industrie gem\u00e4ss <i>Arvanitis et al. 2012<\/i> an Bedeutung verloren, was auf ein gutes Innovationsklima am Standort Schweiz schliessen l\u00e4sst (siehe <i>Grafik 3<\/i>). Die wichtigsten Hemmnisse aufgrund der Umfragen betreffen die <i>Finanzierung<\/i> und die <i>Verf\u00fcgbarkeit von Fachkr\u00e4ften<\/i>. Beide Bereiche sind stark vom Konjunkturverlauf abh\u00e4ngig. Ein spezieller Aspekt, der verschiedentlich als Schw\u00e4che identifiziert wird, ist die M\u00f6glichkeit der Finanzierung von Start-up-Projekten und damit die Verf\u00fcgbarkeit von Seed Money und Venture Capital. Im letzten Jahrzehnt sind in diesem Bereich einige Verbesserungen erzielt worden, wobei der Engpass weniger bei den Finanzmitteln als im \u00abMatching\u00bb von Kapital und chancenreichen Projekten besteht. Qualifikationsengp\u00e4sse im Innovationsbereich wurden in den letzten Jahren mehrheitlich \u00fcber die Zuwanderung unter Ausnutzung des freien Personenverkehrs gel\u00f6st. Dies ist jedoch langfristig keine nachhaltige L\u00f6sung.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nKasten 2: Quellen&#13;<\/p>\n<h3>Quellen<\/h3>\n<p>&#13;<\/p>\n<ul>&#13;<\/p>\n<li>Arvanitis, S., Ley, M., Seliger, F., Stucki, T., W\u00f6rter, M. (2013): Innovationsaktivit\u00e4ten in der Schweizer Wirtschaft, Eine Analyse der Ergebnisse der Innovationserhebung 2011, Z\u00fcrich.<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>Arvanitis, S., Hollenstein, H. (2012): Innovationsaktivit\u00e4ten der Schweizer Wirtschaft, Z\u00fcrich\/Chur.<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>Arvanitis, S., Ley, M., Seliger, F., Stucki, T., W\u00f6rter, M. (2012): Trotz Krise nach wie vor starke Position der Schweizer Wirtschaft im internationalen Innovationswettbewerb, in: Die Volkswirtschaft, 7\/8, S. 25-30.<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>EU (2012): <a href=\"http:\/\/ec.europa.eu\/research\/innovation-union\/index_en.cfm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/ec.europa.eu\/research\/innovation-union\/index_en.cfm<\/a>, Key Documents.<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>ProInno Europe Innometrics (2012): Innovation Union Scoreboard 2011, Luxemburg; <a href=\"http:\/\/www.proinno-europe.eu\/metrics\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.proinno-europe.eu\/metrics<\/a>.<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>Telecom-Stiftung, BDI et al. (2012): Innovationsindikator 2012, Berlin.<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>World Economic Forum (2012): The Global Competitiveness Report 2012\u20132013, Geneva<\/li>\n<p>&#13;\n<\/ul>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Wettbewerb zwischen Firmen und Produkten ist im Zuge der Globalisierung und Internationalisierung immer mehr zum Wettbewerb der Standorte geworden. Massgebend f\u00fcr Besch\u00e4ftigung und Wohlstand ist die internationale Wettbewerbsf\u00e4higkeit, also die Attraktivit\u00e4t des Standortes f\u00fcr wertsch\u00f6pfungsstarke Aktivit\u00e4ten im Rahmen globaler Wertsch\u00f6pfungsketten. 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