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\nWie kaum ein anderer Kanton ist Graub\u00fcnden durch seine geografische, sprachliche und kulturelle Heterogenit\u00e4t gekennzeichnet. Dieses reichhaltige Erbe und attraktive Landschaften bilden \u2013 in Form von nat\u00fcrlichen Standortfaktoren \u2013 das eigentliche Kapital Graub\u00fcndens. In Graub\u00fcnden leben heute gut 192 000 st\u00e4ndige Einwohnerinnen und Einwohner; rund 87 000 vollzeit\u00e4quivalente Stellen werden gez\u00e4hlt. Im Vergleich zu anderen Kantonen verzeichnen das Baugewerbe und vor allem das Gastgewerbe \u00fcberdurchschnittliche Besch\u00e4ftigungsanteile. Trotz schwindender Bedeutung hat auch die Landwirtschaft in Graub\u00fcnden noch ein st\u00e4rkeres Gewicht als anderswo. Wie vergleichbare Kantone sieht sich Graub\u00fcnden seit den 1990er-Jahren mit zunehmenden Herausforderungen konfrontiert. Im Zuge der Globalisierung verst\u00e4rkten sich die regionalen Disparit\u00e4ten zwischen urbanen und l\u00e4ndlichen Regionen in der Schweiz. Verschiedene Faktoren f\u00fchren dazu, dass Graub\u00fcndens Wirtschaft im Verh\u00e4ltnis zum Schweizer Mittel unterdurchschnittlich w\u00e4chst: Strukturwandel in der Landwirtschaft, r\u00fcckl\u00e4ufige touristische Frequenzen als Folge von Flugverkehrsliberalisierungen, neuen Reisegewohnheiten und gestiegener internationaler Konkurrenz, eine zunehmende Konzentration von zukunftstr\u00e4chtigen Branchen und qualifizierten Arbeitspl\u00e4tzen in den Metropolen sowie ein Abbau von Stellen in ehemaligen Bundesbetrieben. Stark r\u00fcckl\u00e4ufige Geburtenzahlen und geringe Zuwanderung gef\u00e4hrden heute vor allem in den peripheren Talschaften des Kantons mittelfristig die Aufrechterhaltung der dezentralen Besiedlung.Die kantonale Wirtschaftspolitik stellt sich diesen Herausforderungen aktiv. Die vielf\u00e4ltigen Potenziale des Kantons als Wirtschafts- und Wohnstandort wurden bereits in den letzten Jahren identifiziert; entsprechende Massnahmen wurden eingeleitet und gezielt Projekte gef\u00f6rdert. Je nach Teilr\u00e4umen unterscheiden sich die Ausgangslagen dabei innerhalb des Kantons betr\u00e4chtlich.\u2212 St\u00e4dtischer Raum (B\u00fcndner Rheintal, vorderes Pr\u00e4ttigau, untere Mesolcina):<\/i> In diesen gut erschlossenen, f\u00fcr B\u00fcndner Verh\u00e4ltnisse dicht besiedelten R\u00e4umen entwickeln sich Bev\u00f6lkerung und Wirtschaft insgesamt positiv. Rund 40% der st\u00e4ndigen Bev\u00f6lkerung wohnt heute im B\u00fcndner Rheintal; \u00fcber 43% des kantonalen Bruttoinlandprodukts (BIP) wird hier erwirtschaftet. Mit einer weiteren Konzentration ist zu rechnen. Als Dienstleistungs-, Verwaltungs-, Bildungs- und Gesundheitsplatz nimmt die Stadt Chur dabei eine Zentrumsfunktion ein, die \u00fcber die Kantonsgrenzen hinausreicht.\u2212 Tourismusraum:<\/i> Die grossen, bekannten Destinationen und die vielen kleineren Ferienorte stehen f\u00fcr den gr\u00f6ssten, bedeutendsten Wirtschaftszweig Graub\u00fcndens. In vielen Regionen des Kantons ist die gesamte regionale Wirtschaft haupts\u00e4chlich vom Tourismus und dessen ausgel\u00f6sten Effekten abh\u00e4ngig.\u2212 L\u00e4ndliche Gebiete:<\/i> Diese Gebiete abseits der grossen Verkehrsachsen und Tourismusorte waren in der Vergangenheit besonders stark vom R\u00fcckgang der Landwirtschaft und dem direkt oder indirekt damit verbundenen Abbau von Arbeitspl\u00e4tzen betroffen. Die Potenziale dieser Gebiete liegen heute einerseits im natur- und kulturnahen Tourismus und andererseits in einer st\u00e4rkeren Nutzung der zahlreich vorhandenen nat\u00fcrlichen Ressourcen (Wasser, Holz etc.). Vor allem in der Ressource Holz liegt ein hohes Wertsch\u00f6pfungspotenzial entlang der gesamten Holzkette, das die Gemeinderechnungen entlastet und dezentrale Arbeitspl\u00e4tze schafft. <\/p>\n