Bei der Migros ist man sich seit Jahren bewusst, dass ein funktionierendes Absenzenmanagement Vorteile f\u00fcr alle Beteiligten hat, gerade f\u00fcr eine fr\u00fche Fallbetreuung. Bereits im Sommer 1999 haben einige Migros-Betriebe im Rahmen eines Projektes ein Absenzenmanagement f\u00fcr das Unternehmen entwickelt, das inzwischen in dieser oder \u00e4hnlicher Form von zahlreichen weiteren Migros-Unternehmen angewendet wird. Informationen aus dem Absenzenmanagement sind f\u00fcr eine nachhaltige, systematische Verbesserung der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes unerl\u00e4sslich. <\/p>\n
\nBeim Absenzenmanagement der Migros werden s\u00e4mtliche Absenzen ab erstem Tag erfasst und in monatlichen Absenzlisten ausgedruckt. Diese dienen als Grundlage f\u00fcr die \u00abK\u00fcmmernoder Stufengespr\u00e4che\u00bb mit den Mitarbeitenden. Diese Gespr\u00e4che unterscheiden sich bez\u00fcglich Inhalt, Struktur und Verbindlichkeit. Allen gemeinsam ist aber das Ziel, zusammen mit den betroffenen Mitarbeitenden eventuelle Ursachen f\u00fcr ihre Fehlzeiten zu analysieren, m\u00f6gliche L\u00f6sungen zu diskutieren, Massnahmen auszul\u00f6sen und die Mitarbeitenden m\u00f6glichst schnell wieder in den Arbeitsprozess zu integrieren. F\u00fcr diese anspruchsvolle Aufgabe werden die direkten Vorgesetzten permanent geschult.
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\nDer Gewinn des Absenzenmanagements zeigt sich nicht allein bei der Senkung der Absenzen, sondern auch bei der Senkung der direkten krankheitsbedingten Kosten, wie Lohnersatzleistungen und Krankentaggeldpr\u00e4mien. Auch die indirekten Krankheitskosten, welche von der Suva auf das Zweibis F\u00fcnffache der direkten Kosten gesch\u00e4tzt werden, k\u00f6nnen in der Folge nachhaltig gesenkt werden. \u00a0Das Engagement des Arbeitgebers zahlt sich aber nicht nur f\u00fcr das Unternehmen, sondern auch f\u00fcr die betroffenen Mitarbeitenden und die Gesellschaft aus. Denn eine 45-j\u00e4hrige Person, die krankheitsbedingt invalid wird, kostet bis zum Eintritt ins AHV-Alter allein durch die IV-Rente (ganze Rente) rund 500000 Franken. Dieser Betrag wird durch die erwerbsf\u00e4hige Bev\u00f6lkerung getragen. Ein etwa gleich hoher Betrag f\u00e4llt bei der Pensionskasse an! \u00a0Am wichtigsten jedoch ist, dass die betroffenen Mitarbeitenden wieder in den Arbeitsprozess integriert werden, eine Tagesstruktur haben und einen Beitrag f\u00fcr den Unternehmenserfolg leisten k\u00f6nnen, f\u00fcr den sie honoriert werden. Das st\u00e4rkt das Selbstwertgef\u00fchl.\u00a0Vom Absenzenmanagement profitieren also nicht nur das Unternehmen und die betroffenen Mitarbeitenden – auch die Pensionskasse und die Invalidenversicherung werden entlastet. Damit leisten die Migros-Unternehmen einen wichtigen und nachhaltigen Beitrag f\u00fcr die Gesellschaft.
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\n– Dank Absenzenmanagement ist eine fr\u00fchzeitige Fallbetreuung m\u00f6glich.\u00a0– Die Leistungen der Versicherung wie Taggeld, vertrauens\u00e4rztliche Untersuchungen und Beizug von Case Managern stehen ohne Wartefrist zur Verf\u00fcgung.\u00a0– Die fr\u00fchzeitige Koordination zwischen Arbeitgeber, Versicherten, \u00c4rzten und verschiedenen Leistungserbringern ist entscheidend f\u00fcr die erfolgreiche Integration.\u00a0– Durch fr\u00fchzeitige Erkennung und professionelles Case Management in Zusammenarbeit mit der Versicherung kann die Zunahme der IV-Neurenten reduziert werden.\u00a0– Das Risiko f\u00fcr Langzeitf\u00e4lle kann dank elektronisch gest\u00fctzter Analysen auch bei geh\u00e4uften Kurzabsenzen erkannt und rechtzeitig aktiv beeinflusst werden. \u00a0– Dank EDV-gest\u00fctzter Umsetzung k\u00f6nnen die Kosten f\u00fcr die Administration tief gehalten und eine systematische, einheitliche und faire Mitarbeiterbetreuung kann umgesetzt werden. m<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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