{"id":186303,"date":"2023-09-12T07:00:40","date_gmt":"2023-09-12T05:00:40","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/?p=186303"},"modified":"2023-09-12T13:41:34","modified_gmt":"2023-09-12T11:41:34","slug":"das-potenzial-bei-den-pensionierten-ist-hoch","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/2023\/09\/das-potenzial-bei-den-pensionierten-ist-hoch\/","title":{"rendered":"Das Potenzial bei den Pensionierten ist hoch"},"content":{"rendered":"

Der demografische Wandel in der Schweiz ist in vollem Gang. Gem\u00e4ss Szenario des Bundesamts f\u00fcr Statistik<\/a> wird dadurch das Verh\u00e4ltnis der Rentner zu Erwerbst\u00e4tigen in der Schweiz im Jahr 2050 auf 2:1 steigen. In l\u00e4ndlichen Regionen finden auch sogenannte Wanderverluste statt: Junge und gut qualifizierte Personen ziehen f\u00fcr Ausbildung und Beruf in urbane Zentren weg und bleiben dort. Dies beschleunigt in diesen Regionen den Anstieg des Anteils der \u00fcber 65-J\u00e4hrigen (\u00dc65) in der Bev\u00f6lkerung zus\u00e4tzlich. Gleichzeitig ist der Fachkr\u00e4ftemangel deutlich sp\u00fcrbar[1]<\/a>. Aber nicht nur die Wirtschaft sucht h\u00e4nderingend nach Personal \u2013 auch Vereine und Gemeinden sind auf Freiwillige und Ehrenamtliche angewiesen.<\/p>\n

Ein grosses, bisher kaum erschlossenes Potenzial bieten die Seniorinnen und Senioren. Nicht nur der Anteil an \u00e4lteren Personen hat sich ver\u00e4ndert, sondern auch die Lebensgestaltung im Alter. Der Wandel hin zu einer \u00absilbernen\u00bb Gesellschaft, in der ein grosser Teil der Bev\u00f6lkerung mehrheitlich gesund und mit Energie aus dem Berufsleben ausscheidet, er\u00f6ffnet neue Chancen. Die chancenorientierte Betrachtungsweise bleibt bislang im Hintergrund. In der \u00f6ffentlichen Diskussion dominieren eher die Folgen des demografischen Wandels mit besonderem Fokus auf die Ungleichgewichte in den Sozialwerken oder die steigenden Gesundheitskosten. Auch Unternehmen tun sich (noch) schwer mit der Nutzung dieser Ressource \u00abAlter\u00bb. Vereinzelt bieten sie in einem systematischen Ansatz an, Personen \u00fcber das ordentliche Rentenalter hinweg zu besch\u00e4ftigen.<\/p>\n

Viele Pensionierte wollen weiterarbeiten<\/h2>\n

Im Rahmen des Forschungsprojekts \u00abPlus 65\u00bb<\/a> der Fachhochschule Graub\u00fcnden wurden schweizweit Seniorinnen und Senioren zu ihrem zivilgesellschaftlichen Engagement und ihrer Absicht, \u00fcber das Pensionsalter hinaus zu arbeiten, befragt. Dabei zeigt sich: Der Wunsch, nach dem ordentlichen Pensionsalter weiterzuarbeiten, ist weitverbreitet. Von 317 befragten Personen haben bei den M\u00e4nnern 38 Prozent und bei den Frauen 28 Prozent Teilzeit weitergearbeitet. Bei den M\u00e4nnern haben 7 Prozent und bei den Frauen 2 Prozent sogar Vollzeit weitergearbeitet. Bei den Seniorinnen und Senioren ohne Erwerbsarbeit haben 45 Prozent der M\u00e4nner und 30 Prozent der Frauen angegeben, sie h\u00e4tten gerne Teilzeit nach ihrer Pensionierung weitergearbeitet. Jeweils 6 Prozent der M\u00e4nner und Frauen haben angegeben, sie h\u00e4tten sogar gerne Vollzeit weitergearbeitet (siehe Abbildung 1). Der Wunsch, nach dem ordentlichen Pensionsalter teilzeitlich einer Erwerbsarbeit nachzugehen, ist demnach ein nicht zu vernachl\u00e4ssigendes Bed\u00fcrfnis vieler Seniorinnen und Senioren.<\/p>\n

Abb. 1: Wunsch, nach der Pensionierung weiterzuarbeiten (nicht arbeitst\u00e4tige Pensionierte, 2022)<\/h2>\n
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Quelle: Fachhochschule Graub\u00fcnden \/ Die Volkswirtschaft<\/h6>\n

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Die Gr\u00fcnde f\u00fcr den Wunsch nach einer Weiterarbeit wurden in der Umfrage nicht ermittelt. Ein Indiz k\u00f6nnte jedoch folgende Analyse liefern: Zu den Personengruppen, die \u00fcber das ordentliche Pensionsalter hinaus gerne gearbeitet h\u00e4tten, geh\u00f6ren auch Personen, die \u00fcberdurchschnittlich freiwillig engagiert sind oder sich freiwillig engagieren wollen (siehe Abbildung 2). Das heisst, die Motivation bezieht sich nicht nur auf die Erwerbsarbeit, sondern auch auf das freiwillige Engagement. Der grosse Pool an willigen Seniorinnen und Senioren steht demnach nicht nur den Arbeitgebern zur Verf\u00fcgung, sondern auch den vielf\u00e4ltigen Non-Profit-Organisationen wie zum Beispiel Sport- und Kulturvereinen, karitativen Organisationen und politischen Beh\u00f6rden. Weiter zeigt sich, dass Engagierte beziehungsweise Personen, die sich zuk\u00fcnftig engagieren wollen, in ihrem Berufsleben \u00f6fter eine Kaderfunktion innehatten.<\/p>\n

Abb. 2: Wunsch, nach der Pensionierung weiterzuarbeiten, je nach derzeitigem Engagement (2022)<\/h2>\n

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Anmerkung: Die Zur\u00fcckgezogenen haben kein Engagement und m\u00f6chten in Zukunft auch keines. Bloomer sind derzeit engagiert, wollen in Zukunft aber k\u00fcrzertreten. Fragezeichen sind Personen, die aktuell nicht engagiert sind, aber in Zukunft sich engagieren m\u00f6chten. Stars sind Personen, die sich freiwillig engagieren und dies auch in Zukunft tun m\u00f6chten.<\/h6>\n
Quelle: Fachhochschule Graub\u00fcnden \/ Die Volkswirtschaft<\/h6>\n

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Arbeitsbedingungen anpassen<\/h2>\n

Aus diesen Erkenntnissen[2]<\/a> k\u00f6nnen folgende Empfehlungen abgeleitet werden: Unternehmen k\u00f6nnen mit innovativen Modellen Seniorinnen und Senioren im Arbeitsprozess halten \u2013 eine gewisse Bereitschaft der Seniorinnen und Senioren hierf\u00fcr ist aus den Daten klar ersichtlich. Dies kann ein wichtiges Puzzleteil zur Entsch\u00e4rfung des Fachkr\u00e4ftemangels sein. Die Arbeitsbedingungen m\u00fcssen jedoch auch ein freiwilliges Engagement neben dem Job zulassen \u2013 da die willigen Seniorinnen und Senioren freiwillig engagiert sind und dies auch in Zukunft sein m\u00f6chten. Hier gilt es, vor allem die Arbeitszeitflexibilit\u00e4t im Auge zu behalten.<\/p>\n

Seniorinnen und Senioren wollen die neu gewonnene Flexibilit\u00e4t nach der Pensionierung durch ein freiwilliges Engagement oder eine Teilzeitarbeitsstelle nicht vollends aufgeben. Hier innovative und f\u00fcr beide Seiten nutzenstiftende Modelle zu finden, wird eine wichtige Teiletappe zur Entsch\u00e4rfung des Fachkr\u00e4ftemangels darstellen. Ein Beispiel k\u00f6nnte eine zeitlich flexible Teilzeitanstellung mit Beratungsfunktion \u00fcber die Pensionierung hinaus sein. Ehrenamtliche Organisationen k\u00f6nnen beispielsweise zeitlich flexible \u00c4mter f\u00fcr ein Engagement schaffen und gezielt Seniorinnen und Senioren daf\u00fcr anfragen.<\/a><\/p>\n

Massnahmen wie diese k\u00f6nnen einen Beitrag dazu leisten, pensionierte Personen mit viel Know-how und Erfahrung in Unternehmen und Non-Profit-Organisationen (inkl. Beh\u00f6rden und Gemeinden) weiterzubesch\u00e4ftigen. Sie k\u00f6nnen damit gemeinschaftsst\u00e4rkend wirken und zu einer h\u00f6heren Befriedigung auf individueller Ebene beitragen. Und nicht zuletzt liesse sich mit diesen Massnahmen die wirtschaftliche und gesellschaftliche Produktivit\u00e4t erh\u00f6hen.<\/p>\n

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  1. Siehe Adecco Group (2022). Fachkr\u00e4ftemangel Index Schweiz 2022<\/a>. [<\/span>]<\/a><\/li>
  2. Die Studie und die Toolbox zum Projekt \u00abPlus 65\u00bb k\u00f6nnen bei der Fachhochschule Graub\u00fcnden hier<\/a> oder direkt bei den Autoren bestellt werden. [<\/span>]<\/a><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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