Die Bev\u00f6lkerung in der Schweiz wird in den n\u00e4chsten Jahrzehnten weiter anwachsen, die Mobilit\u00e4t zunehmen. Die Baut\u00e4tigkeit wird sich damit positiv entwickeln, der Bedarf nach Fachkr\u00e4ften auf dem Bau weiter steigen \u2013 insbesondere bei Baumeistern, Bauf\u00fchrerinnen, Baupolieren, Bauvorarbeiterinnen, Maurern und Strassenbauerinnen.<\/p>\n
Dies stellt das Bauhauptgewerbe vor Herausforderungen, denn das Angebot an Fachkr\u00e4ften ist schon heute knapp: Die grossen Pensionierungswellen setzen bereits ein, der harte Kampf um Nachwuchs hinterl\u00e4sst drastische Spuren (in den letzten zehn Jahren reduzierte sich die Anzahl Lernende um \u00fcber ein Drittel).<\/p>\n
Nachfrage und Angebot klaffen auseinander: Gemessen am prognostizierten Bedarf werden 2040 rund 5600 Fachkr\u00e4fte (oder 16 Prozent) im Bauhauptgewerbe fehlen. Ohne qualifiziertes Personal k\u00f6nnen wichtige Bauprojekte nicht vorangetrieben werden. Mehr Staustunden, ausged\u00fcnnte Zugfahrpl\u00e4ne und h\u00f6here Wohnungsmieten w\u00e4ren die Folgen.<\/p>\n
<\/p>\n
Die digitale Transformation im Bauwesen wird vom Baumeisterverband gefordert und gef\u00f6rdert.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Diese Herausforderungen beinhalten jedoch auch Potenziale. Zum einen l\u00e4sst sich der Bedarf an Arbeitskr\u00e4ften durch Innovation und Effizienzsteigerung senken. Ein Produktivit\u00e4tswachstum um 0,5 Prozent pro Jahr stellt zwar einen Kraftakt dar, w\u00fcrde aber bereits 50 Prozent des Fachkr\u00e4ftemangels beheben. Potenzial findet sich in der Technologie, den Abl\u00e4ufen und den Zusammenarbeits- und Organisationsformen (zum Beispiel integrative Projektabwicklung). Insbesondere Automatisierung und Digitalisierung k\u00f6nnen Prozesse auf der Baustelle, aber auch in der Geb\u00e4ude- und Infrastrukturplanung beschleunigen und bergen Potenzial \u00fcber die gesamte Wertsch\u00f6pfungskette hinweg. Entsprechend wird die digitale Transformation im Bauwesen vom Baumeisterverband gefordert und gef\u00f6rdert.<\/p>\n Zum anderen kann die Branche beim Angebot von Fachkr\u00e4ften ansetzen. Das Bauhauptgewerbe ist ein attraktiver Arbeitgeber, und so gibt es mehrere \u00abStellschrauben\u00bb, die geeignet sind, das Angebot zu erh\u00f6hen. Dazu geh\u00f6ren insbesondere Massnahmen im strategischen Personalmanagement: Eine langfristige, von Arbeitnehmenden und Arbeitgebern gemeinsam entwickelte Karriereplanung und Kaderausbildung steigern die Branchentreue und den Kaderbestand nachhaltig. Sinnstiftende Arbeitsinhalte und Projekte, flexible Arbeits(zeit)modelle, aber auch eine attraktive Betriebs- und F\u00fchrungskultur senken die Fluktuation und f\u00f6rdern zus\u00e4tzlich den Nachwuchs. So l\u00e4sst sich auch der Pool mit Quereinsteigern vergr\u00f6ssern. Gezielte Weiterqualifizierung auf dem Beruf bringt bereits ausgebildete Fachkr\u00e4fte auf den neuesten Stand und senkt den \u00abDropout\u00bb.<\/p>\n Wichtige Voraussetzung ist ein zukunftsf\u00e4higes, qualitativ hochwertiges und flexibles Aus- und Weiterbildungssystem mit attraktiven Inhalten und Karriereaussichten. Dieses wird denn auch von der Branche mit entsprechendem Nachdruck weiterentwickelt und beworben \u2013 zum Beispiel mit der Schaffung neuer Abschl\u00fcsse und Berufe.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Die Bev\u00f6lkerung in der Schweiz wird in den n\u00e4chsten Jahrzehnten weiter anwachsen, die Mobilit\u00e4t zunehmen. Die Baut\u00e4tigkeit wird sich damit positiv entwickeln, der Bedarf nach Fachkr\u00e4ften auf dem Bau weiter steigen \u2013 insbesondere bei Baumeistern, Bauf\u00fchrerinnen, Baupolieren, Bauvorarbeiterinnen, Maurern und Strassenbauerinnen. Dies stellt das Bauhauptgewerbe vor Herausforderungen, denn das Angebot an Fachkr\u00e4ften ist schon heute […]<\/p>","protected":false},"author":5219,"featured_media":170164,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"post__type":[67,69],"post_opinion":[71],"post_serie":[],"post_content_category":[76],"post_content_subject":[216,122],"acf":{"seco_author":5219,"seco_co_author":"","author_override":"","seco_author_post_ocupation_year":"","seco_author_post_occupation_de":"Dr. oec., Projektleiter und wissenschaftlicher Mitarbeiter, Schweizerischer Baumeisterverband, Z\u00fcrich","seco_author_post_occupation_fr":"Chef de projet, Soci\u00e9t\u00e9 suisse des entrepreneurs, Zurich","seco_co_authors_post_ocupation":null,"short_title":"","post_lead":"","post_hero_image_description":"","post_hero_image_description_copyright_de":"","post_hero_image_description_copyright_fr":"","post_references_literature":"","post_kasten":null,"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":"","main_focus":[187190,187212],"serie_email":null,"frontpage_slider_bild":"","artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"","post_abstract":"","magazine_issue":null,"seco_author_reccomended_post":"","redaktoren":[10588],"korrektor":5357,"planned_publication_date":"2023-09-12 00:00:00","original_files":null,"external_release_for_author":"20230811","external_release_for_author_time":"12:05:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/exedit\/64b67bb19ee7c"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/186605"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5219"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=186605"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/186605\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":191051,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/186605\/revisions\/191051"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5357"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10588"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5219"}],"acf:post":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/main_focus_post\/187212"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/main_focus_post\/187190"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/170164"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=186605"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=186605"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=186605"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=186605"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=186605"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=186605"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}