Frauen haben einen immer gr\u00f6sseren Anteil am Erwerbsleben \u2013 auch in der Schweiz. Betrug die Erwerbsquote von 25- bis 39-j\u00e4hrigen Frauen 1991 noch 72 Prozent, so sind es 2022 schon 87 Prozent, Tendenz steigend. Doch diese Entwicklung ist nicht immer linear verlaufen: Vor der Industrialisierung war der Anteil Frauen an der Erwerbsarbeit bereits \u00e4hnlich hoch wie jener der M\u00e4nner, ist dann aber allm\u00e4hlich gesunken.<\/p>\n
Zu dieser Erkenntnis kommt die diesj\u00e4hrige Nobelpreistr\u00e4gerin Claudia Goldin in einer ihrer zahlreichen Studien. Bis dahin waren solche Aussagen nicht m\u00f6glich, weil Frauen in den Daten der nationalen statistischen \u00c4mter in erster Linie als \u00abEhefrau\u00bb markiert waren.[1]<\/a> Goldins Verdienst ist denn auch ihr Beitrag zur Schaffung neuer Datens\u00e4tze, die zuvor in der Wirtschaftswissenschaft unsichtbar waren. Dazu geh\u00f6ren insbesondere Daten, die das Arbeitsverhalten von Frauen analysieren.[2]<\/a> So hat sie zum Beispiel aufgezeigt, wie und warum sich die Erwerbsbeteiligung von Frauen und die Einkommensdifferenzen zwischen Frauen und M\u00e4nnern \u00fcber die Jahrzehnte ver\u00e4ndert haben.<\/p>\n Auch andere wichtige Zusammenh\u00e4nge konnte Goldin mit neuen Forschungsfragen und der Auswertung von umfassenden und neuen Datens\u00e4tzen aufzeigen. Zum Beispiel die Auswirkungen der Antibabypille auf die Beteiligung von Frauen im Arbeitsmarkt: Dabei fand sie, dass Frauen durch die Einf\u00fchrung der Pille nicht nur eine sichere Verh\u00fctungsmethode hatten, sondern ebenso die Kontrolle \u00fcber ihre berufliche Entwicklung gewonnen hatten. Als ab 1970 auch unverheiratete Frauen in den USA Zugang zur Pille bekamen, begannen sie in grosser Anzahl zu studieren. Waren 1970 noch 10 Prozent der medizinischen Abschl\u00fcsse sowie 5 Prozent der juristischen und MBA-Abschl\u00fcsse von Frauen, betrug dieser Anteil 1980 bereits rund ein Drittel.[3]<\/a> Frauen konnten mit der Pille Mutterschaft und Heirat hinausz\u00f6gern und in ihre Karriere investieren.<\/p>\n Goldins Forschung tr\u00e4gt damit zu einem umfassenderen Verst\u00e4ndnis der Arbeitsmarktdynamik bei und zeigt, wie wichtig Daten sind, um diese Dynamik zu verstehen. So mahnen etwa in der Schweiz Forscherinnen seit Jahrzehnten an, dass Informationen zu der \u00fcberwiegend von Frauen ausgef\u00fchrten unbezahlten Care-Arbeit fehlen oder bei Analysen zu wenig ber\u00fccksichtigt werden.[4]<\/a> Solche Daten k\u00f6nnten beispielsweise aufzeigen, wie sich die meist von Frauen geleistete Betreuung der Kinder auf die Lohnl\u00fccke zwischen Frauen und M\u00e4nnern auswirkt. Geschlechtsspezifische Rollenerwartungen und Vorurteile tragen zudem dazu bei, dass das Arbeitspotenzial der Frauen auch in der Schweiz nicht optimal ausgesch\u00f6pft wird.<\/p>\n In Zeiten des Fachkr\u00e4ftemangels ist dies \u00f6konomisch fatal. Denn das Vorurteil, dass vor allem M\u00fctter Care-Arbeit leisten sollten, die damit verbundenen ungen\u00fcgenden externen Kinderbetreuungsm\u00f6glichkeiten sowie die steuerlichen Fehlanreize[5]<\/a> schr\u00e4nken die Wahlfreiheit der Frauen am Arbeitsmarkt ein. Das hat Folgen im Sinne von verpassten Karriereschritten, tieferen L\u00f6hnen und kleineren Renten.<\/p>\n Claudia Goldin hat durch ihre beeindruckende historische Perspektive beleuchtet, wie die Entwicklung der Frau in der Arbeitswelt voranschreitet. Sie beschreibt sie als eine fortlaufende \u00abEvolution\u00bb, die in einer \u00abstillen Revolution\u00bb m\u00fcndete. Von passiven Akteurinnen entwickelten sich Frauen zu aktiven Mitentscheiderinnen im Haushalt.[6]<\/a> Goldins chronologische Darstellung r\u00fcckt weibliche Arbeitskr\u00e4fte in den Fokus und ist damit ein einzigartiger Beitrag in der Wirtschaftswissenschaft.<\/p>\n Diese \u00abstille Revolution\u00bb, wie Goldin sie bezeichnet, ist auch in der Schweiz noch immer im Gange. So haben sich die Familienmodelle seit 1970 stark ver\u00e4ndert: Damals waren noch drei Viertel der Familien mit kleinen Kindern in einer traditionellen Rollenverteilung organisiert, in welcher der Vater Vollzeit arbeitete, die Mutter nicht erwerbst\u00e4tig und ausschliesslich f\u00fcr die Betreuungs- und Hausarbeit zust\u00e4ndig war. Heute ist dieser Anteil je nach Alter der Kinder auf 12 bis 19 Prozent geschrumpft.[7]<\/a> Umgekehrt haben seit 2010 die Familienmodelle \u00abVater Vollzeit\/Mutter 50\u201389%\u00bb, \u00abbeide Teilzeit\u00bb und \u00abbeide Vollzeit\u00bb um mehr als 12 Prozent zugenommen.[8]<\/a> Und dieser Trend geht weiter. Doch damit sind noch nicht automatisch eine Gleichverteilung von Macht- und F\u00fchrungspositionen und eine entsprechende Lohngleichheit am Arbeitsmarkt verbunden.<\/p>\n Wie Goldin n\u00e4mlich in ihren neuesten Forschungsergebnissen zeigt, belohnt der Arbeitsmarkt vor allem \u00fcberlange Arbeitszeiten und Pr\u00e4senzen \u2013 etwas, das M\u00fctter h\u00e4ufig nicht leisten k\u00f6nnen, ausser sie haben einen Partner, der ihnen die Haus- und Betreuungsarbeit abnimmt. Der bestehende Gender-Pay-Gap w\u00fcrde sich verkleinern oder sogar schliessen, wenn \u00dcberzeit und Rund-um-die-Uhr-Verf\u00fcgbarkeit nicht \u00fcberproportional verg\u00fctet w\u00fcrde. Goldin argumentiert deshalb, dass \u00dcberstunden und Anwesenheit zu bestimmten Zeiten, die in einigen Branchen erforderlich sind, um die Karriereleiter zu erklimmen, die gr\u00f6ssten Hindernisse darstellen, um die Gehaltsl\u00fccke zu schliessen.[9]<\/a> Betrachtet man in der Schweiz zum Beispiel den Anteil Frauen in F\u00fchrungspositionen, f\u00e4llt auf, dass besonders in der Finanzbranche der Weg an die Spitze f\u00fcr Frauen sehr steinig ist. Die ber\u00fchmte gl\u00e4serne Decke ist bei den Banken um 60 Prozent dicker als in der Industrie oder in der Pharmabranche (siehe Kasten).[10]<\/a><\/p>\n Goldin zeigt in ihrer Forschung eindrucksvoll auf, wie tief verwurzelte Vorurteile die Einstellungschancen von Frauen beeintr\u00e4chtigen k\u00f6nnen. So beispielsweise weil von jungen Frauen im geb\u00e4rf\u00e4higen Alter angenommen wird, dass sie Kinder bekommen k\u00f6nnten und dann weniger zuverl\u00e4ssig und karriereorientiert sind als gleichaltrige M\u00e4nner. In einer Studie hat Goldin den Effekt von \u00abBlind Auditions\u00bb in einem amerikanischen Orchester getestet: Sobald das Vorspielen f\u00fcr eine Stelle hinter einem Vorhang stattfand und somit das Geschlecht nicht mehr erkennbar war, stieg der Frauenanteil im Orchester.[11]<\/a><\/p>\n Goldins Forschung verdeutlicht die Notwendigkeit, solche Vorurteile aktiv zu bek\u00e4mpfen, um eine gerechtere und inklusivere Arbeitsumgebung zu schaffen. Damit auch in der Schweiz Frauen ihr Potenzial auf dem Arbeitsmarkt entfalten k\u00f6nnen und sich der \u00abGender Pay Gap\u00bb schliesst, braucht es einerseits institutionelle \u00c4nderungen in den Unternehmen und in der Politik. Dazu geh\u00f6ren etwa flexiblere Arbeitsmodelle, bezahlbare Kinderbetreuung und Anpassungen beim Steuersystem, beispielsweise eine Individualbesteuerung. Andererseits sind wir alle gefordert, unsere unbewussten Vorurteile zu reflektieren und auch Frauen als potenzielle Karrierefrauen und M\u00e4nner als V\u00e4ter zu sehen.[12]<\/a> Und zu guter Letzt ist wohl eine Anpassung der Arbeitskultur und der erwarteten Rund-um-die-Uhr-Verf\u00fcgbarkeit der Arbeitnehmenden notwendig. Denn wie Claudia Goldin festh\u00e4lt, sind die geschlechtsspezifischen Lohnunterschiede am Arbeitsmarkt heute massgeblich der zeitlichen Verf\u00fcgbarkeit und der Tatsache, Kinder zu haben, geschuldet.<\/p>\n Frauen haben einen immer gr\u00f6sseren Anteil am Erwerbsleben \u2013 auch in der Schweiz. Betrug die Erwerbsquote von 25- bis 39-j\u00e4hrigen Frauen 1991 noch 72 Prozent, so sind es 2022 schon 87 Prozent, Tendenz steigend. 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