{"id":206947,"date":"2025-02-27T07:00:51","date_gmt":"2025-02-27T06:00:51","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/?p=206947"},"modified":"2025-03-06T11:43:02","modified_gmt":"2025-03-06T10:43:02","slug":"widerstandsfaehige-schweizer-wirtschaft-die-gruende","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/2025\/02\/widerstandsfaehige-schweizer-wirtschaft-die-gruende\/","title":{"rendered":"Widerstandsf\u00e4hige Schweizer Wirtschaft: Die Gr\u00fcnde"},"content":{"rendered":"<p>In den letzten 25 Jahren blieb die Schweiz nicht von Krisen verschont. Der Energiepreisschock im Zuge des Ukraine-Kriegs f\u00fchrte europaweit zu massiven Preisanstiegen und zu Knappheiten bei Energietr\u00e4gern. Die Coronapandemie f\u00fchrte gar weltweit zu Produktionsstopps und Verwerfungen der Lieferketten wie nie seit dem Zweiten Weltkrieg. Zuvor wurde die Schweiz bereits 2012 und 2015 von zwei massiven Aufwertungen des Schweizer Frankens getroffen. Und 2008 geriet sie in den Strudel der internationalen Finanzkrise.<\/p>\n<p>In all diesen Krisen hat die Schweizer Volkswirtschaft ihre Widerstandskraft unter Beweis gestellt. W\u00e4hrend andere L\u00e4nder j\u00fcngst die Verletzlichkeit ihrer Lieferketten und der Wirtschaft in den Fokus stellten, betonten viele \u00d6konomen die hohe Resilienz der Schweiz.<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Resilient \u2013 aber weshalb?<\/h2>\n<p>Die Schweiz ist als Kleinstaat besonders abh\u00e4ngig vom internationalen Handel. Daher m\u00fcsste sie doch eigentlich auch besonders stark von solchen internationalen Schocks getroffen werden. Doch die makro\u00f6konomischen Daten zum Beispiel w\u00e4hrend der Coronapandemie, der Finanzkrise oder der Ukraine-Krise zeigen das Gegenteil: Die Einbr\u00fcche des Bruttoinlandprodukts (BIP) blieben geringer (siehe Abbildung 1), und der Anstieg von Inflation und der Arbeitslosigkeit war nicht so stark wie in anderen L\u00e4ndern. Zudem entwickelten sich die Schweizer Staatsschulden ausserordentlich stabil. Kurz: Unsere Volkswirtschaft man\u00f6vrierte mit bemerkenswerter Resilienz (siehe Kasten) durch diese Krisen.<\/p>\n<p>Die Erkl\u00e4rungen daf\u00fcr sind so komplex wie vielf\u00e4ltig. Ob Schweizer Unternehmen aus betriebswirtschaftlichen Gr\u00fcnden besser aufgestellt sind, sei dahingestellt.<a href=\"#footnote_1\" id=\"footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor\">[1]<\/a> Oft hat die Schweiz von einer vorteilhaften Branchenstruktur<a href=\"#footnote_2\" id=\"footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor\">[2]<\/a> profitiert. So hat beispielsweise in der Coronapandemie die Tourismusbranche besonders gelitten, die in der Schweiz aber weniger bedeutend ist als in anderen L\u00e4ndern. Stattdessen hat die hierzulande bedeutende Pharmaindustrie das BIP stabilisiert. Mit Sicherheit l\u00e4sst sich die hohe Resilienz aber auch durch die stabilen und g\u00fcnstigen Rahmenbedingungen erkl\u00e4ren, welche die Schweizer Politik gesetzt hat. Der Fokus auf Offenheit, Wettbewerb und Flexibilit\u00e4t ist dabei zentral.<\/p>\n<h2>Abb. 1: Die Schweiz kam wirtschaftlich besser durch Coronapandemie und Finanzkrise<\/h2>\n<div class=\"content-copy-questions\">a) Bruttoinlandprodukt w\u00e4hrend der Coronapandemie<\/div>\n<h6 class=\"copy-small-bold\">INTERAKTIVE GRAFIK<\/h6>\n<div class='chart chart--normal' id='INDERGAND_02-2025_Abb1a_DE'>\n\n<\/div>\n\n<script>\n$(function () {\n\nHighcharts.dateFormats = {\n  q: function(timestamp) {\n    var date = new Date(timestamp),\n      quarter = (Math.floor(date.getUTCMonth() \/ 3) + 1);\n    console.log(quarter);\n    return quarter;\n  }\n};\nHighcharts.setOptions({\n    lang : {\n      months: \"Januar,Februar,M\u00e4rz,April,Mai,Juni,Juli,August,September,Oktober,November,Dezember\".split(\",\"),\n        shortMonths : [ 'Jan', 'Feb', 'M\u00e4rz', 'Apr', 'Mai', 'Jun', 'Jul',\n                'Aug', 'Sep', 'Okt', 'Nov', 'Dez' ]\n    }\n});\n\nvar chart = new\n    $('#INDERGAND_02-2025_Abb1a_DE').highcharts({\n      chart: {\n    type: 'line'\n  },\n\n  title: {\n    text: ''\n  },\n\n  xAxis: {\n    type: 'datetime',\n    units: [ \/\/ responsive ticks\n      ['month', [3, 6]],\n      ['year', [1]]\n    ],\n    labels: {\n      format: '{value:Q%q\\'%y}',\n      rotation: -30\n    }\n  },\n   yAxis: { \n   labels: {\n            format: '{value}',\n           \n        },\n        \n        title: {\n            text: 'Index (4. 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Dennoch hat sich die Handelsabh\u00e4ngigkeit w\u00e4hrend der zahlreichen Krisen der letzten 15 Jahre offensichtlich nicht als Nachteil erwiesen. Zwar werden \u00fcber den Handelskanal einerseits wirtschaftliche Schocks im Ausland schneller in die Schweiz getragen. Andererseits hilft die aussergew\u00f6hnlich hohe internationale Verflechtung und Diversifizierung<a href=\"#footnote_3\" id=\"footnote-anchor_3\" class=\"inline-footnote__anchor\">[3]<\/a> dabei, solche Schocks gleich wieder abzufedern. Denn Handel erm\u00f6glicht es den Unternehmen, einfacher auf alternative Lieferanten oder Abnehmer auszuweichen.<\/p>\n<p>Bei W\u00e4hrungsschocks erfolgt \u00fcber die Importe zudem ein sogenanntes Natural Hedging: Eine Frankenaufwertung belastet zwar die Exporte, gleichzeitig werden aber die Importe in \u00e4hnlichem Umfang g\u00fcnstiger, was einen W\u00e4hrungsschock gesamtwirtschaftlich d\u00e4mpft.<\/p>\n<p>Die starke internationale Vernetzung erm\u00f6glicht aber nicht nur Diversifikation, sie erh\u00f6ht auch den Wettbewerbsdruck. Viele Schweizer Unternehmen sind einem harten internationalen Konkurrenzkampf ausgesetzt. Sie k\u00f6nnen nur bestehen, wenn sie zu den Besten der Welt geh\u00f6ren. Wettbewerb im Allgemeinen trimmt die Unternehmen auf Effizienz und Agilit\u00e4t, was nicht zuletzt im Krisenfall hilft. Grundlage hierf\u00fcr ist die auf Offenheit und Wettbewerb ausgerichtete Wirtschaftspolitik mit einer griffigen Wettbewerbsgesetzgebung.<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Abb. 2: Die Aussenhandelsverflechtung der Schweiz hat stetig zugenommen (1995\u20132023)<\/h2>\n<h6 class=\"copy-small-bold\">INTERAKTIVE GRAFIK<\/h6>\n<div class=\"chart chart--normal\" id=\"INDERGAND_02-2025_ABB2_DE\"><\/div>\n<script>\n\n\n\n$(function () {\n    $('#INDERGAND_02-2025_ABB2_DE').highcharts({     \n\n chart: {\n        type: 'line'\n    },\n    title: {\n        text: ''\n    },\n    subtitle: {\n        text: ''\n    },\n    xAxis: {\n    \n    title: {\n                text: ''\n            },\n        categories: [\n1995,1996,1997,1998,1999,2000,2001,2002,2003,2004,2005,2006,2007,2008,2009,2010,2011,2012,2013,2014,2015,2016,2017,2018,2019,2020,2021,2022,2023],\n\n    },\n    yAxis: {\n        title: {\n            text: ''\n        },\n        labels: {\n                format: '{value}%'\n            },\n       \n    },\n     tooltip: {\n     headerFormat: '<b>{point.x} <\/b><br>',\n     valueSuffix: '%'\n   \n   \n        },\n    plotOptions: {\n        line: {\n    \n\n            dataLabels: {\n                enabled: false\n            },\n            enableMouseTracking: true\n        },\n        series: {\nmarker: {\nenabled: false\n}\n}\n    },\n    series: [{\n        name: 'Aussenhandelsverflechtung',\n        data: [34,34.9,38.3,39.4,41.1,44.7,44,42.2,41.6,44.2,46.5,48.8,51.3,50.9,47.4,49.2,49.1,50.2,49.4,50.4,48.6,50,52.3,54.2,54.3,50.6,54.5,57.9,56.6],color: '#649795'\n    }\n           \n           ]\n});\n\n\n\n\n});\n\n<\/script>\n<div class=\"diagram-legend\">Anmerkung: Aussenhandelsverflechtung als Mittelwert aus Importen und Exporten von Waren und Dienstleistungen im Verh\u00e4ltnis zum Bruttoinlandprodukt, zu laufenden Preisen.<\/div>\n<div class=\"diagram-legend\">Quelle: BFS, VGR \/ Die Volkswirtschaft<\/div>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Strukturwandel zulassen und Arbeitsmarkt flexibel halten<\/h2>\n<p>Zentral ist ausserdem, dass die Schweiz stets offen f\u00fcr Strukturwandel war. Ganz im Gegenteil f\u00fchren Industriepolitik und Protektionismus in der Praxis meist dazu, dass ein Land ausgerechnet seine schwachen Strukturen pflegt und erh\u00e4lt. Die Wirtschaft wird dadurch abh\u00e4ngiger von strukturschwachen Unternehmen, und ineffiziente Lieferketten werden zementiert. Das schadet eindeutig der Resilienz. Je mehr strukturschwache Unternehmen durch bevorzugte Behandlung \u00abgesch\u00fctzt\u00bb werden, desto st\u00e4rker kommt eine Wirtschaft ins Schlingern, wenn eine Krise zuschl\u00e4gt.<\/p>\n<p>Ebenso wichtig, damit Arbeitskr\u00e4fte und Unternehmen agil bleiben, sind ein starkes, durchl\u00e4ssiges Bildungssystem und der flexible Arbeitsmarkt<a href=\"#footnote_4\" id=\"footnote-anchor_4\" class=\"inline-footnote__anchor\">[4]<\/a>. Die Arbeitslosenversicherung ist einerseits wichtig als soziales Auffangnetz und wirkt in einer Krise als automatischer Stabilisator. Andererseits sollte sie aber keine Strukturen zementieren (beispielsweise \u00fcber einen \u00fcberm\u00e4ssig stark ausgebauten K\u00fcndigungsschutz) und Anreize setzen f\u00fcr eine rasche Reintegration in den Arbeitsmarkt. Die Schweiz h\u00e4lt dieses Gleichgewicht zwischen stabilisierenden und flexiblen Elementen im europ\u00e4ischen Vergleich gut.<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Interventionen: Gezielt, aber begrenzt<\/h2>\n<p>\u00dcberraschen mag auch, dass die Schweiz in Krisen eher zur\u00fcckhaltend interveniert und trotzdem \u2013 oder gerade deswegen \u2013 resilient ist. Staatliche Unterst\u00fctzung kann im Notfall sehr wichtig sein, wie die Coronapandemie gezeigt hat. Allerdings k\u00f6nnen von ihr auch Fehlanreize ausgehen. So k\u00f6nnen \u00c0-fonds-perdu-Unterst\u00fctzungen mit der Giesskanne Produktionsanreize verringern. R\u00fcckzahlbare Liquidit\u00e4tshilfen, wie sie die Schweiz zu Beginn der Pandemie massiv eingesetzt hat, halfen hingegen, dass Anreize zur Produktion intakt geblieben sind dort, wo die Betriebe nicht ganz geschlossen werden mussten. Auch deutet die Literatur darauf hin, dass Eingriffe in den Marktmechanismus der Resilienz abtr\u00e4glich sind.<a href=\"#footnote_5\" id=\"footnote-anchor_5\" class=\"inline-footnote__anchor\">[5]<\/a> So f\u00fchren etwa Preisdeckelungen bei Treibstoffen und Energie dazu, dass Sparanreize verloren gehen, was die Reallokation von Produktionsfaktoren behindert.<\/p>\n<p>Schliesslich kann die Bedeutung eines nachhaltigen Staatshaushalts kaum \u00fcbersch\u00e4tzt werden. Denn er ist erstens die Voraussetzung daf\u00fcr, dass der Staat in Krisen gen\u00fcgend Mittel hat, um notfalls intervenieren zu k\u00f6nnen. Zweitens ist er die Voraussetzung daf\u00fcr, dass vom Staat selbst keine Instabilit\u00e4t ausgeht. So gingen Staatsschuldenkrisen historisch gesehen meist mit \u00e4usserst starken Wirtschaftsabschw\u00fcngen einher. Die Schweizer Schuldenbremse dient diesem Ziel und wirkt dabei antizyklisch: In guten Zeiten ist die Politik gezwungen, ihre Ausgaben eher zu bremsen. Das tr\u00e4gt dazu bei, dass diese regelm\u00e4ssig \u00fcberdenkt und priorisiert werden m\u00fcssen. In schlechteren Zeiten stehen demgegen\u00fcber entsprechende Mittel f\u00fcr Mehrausgaben zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Wirtschaftspolitik nicht neu ausrichten<\/h2>\n<p>Selbstverst\u00e4ndlich gilt es, die Resilienz der Schweizer Volkswirtschaft nach M\u00f6glichkeit weiter zu erh\u00f6hen. Gleichzeitig w\u00e4re es aber ein gef\u00e4hrlicher Trugschluss, einzig aufgrund des Auftretens dieser Krisen die Wirtschaftspolitik grundlegend umkrempeln zu wollen. Denn vielmehr hat gerade diese erst dazu beigetragen, dass hierzulande die Resilienz trotz zahlreicher Krisen aussergew\u00f6hnlich hoch ist. Vorteilhaft ist diese Stossrichtung ausserdem, weil sie neben der Resilienz auch die Produktivit\u00e4t und die Wettbewerbsf\u00e4higkeit in der Schweiz st\u00e4rkt \u2013 ganz im Gegensatz zu alternativen Massnahmen wie etwa einem \u00abReshoring\u00bb von Produktionsprozessen zur\u00fcck in die Schweiz \u00fcber Z\u00f6lle oder Subventionen.<\/p>\n<ol class=\"footnote\"><li id=\"footnote_1\" class=\"footnote--item\">Hinweise dazu liefert Hochschule Luzern (2023).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_2\" class=\"footnote--item\">Siehe BAK (2017).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_3\" class=\"footnote--item\">Siehe Bundesrat (2024), Bundesrat (2022) sowie Medienmitteilung des Bundesrats vom 31.8.2024: \u00ab<a href=\"https:\/\/www.admin.ch\/gov\/de\/start\/dokumentation\/medienmitteilungen.msg-id-90147.html\">Bundesrat verabschiedet Bericht zu essentiellen G\u00fctern<\/a>\u00bb.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_3\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_4\" class=\"footnote--item\">Siehe z. B. Sondermann (2018).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_4\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_5\" class=\"footnote--item\">Siehe z. B. Joll\u00e8s et al. (2023).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_5\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In den letzten 25 Jahren blieb die Schweiz nicht von Krisen verschont. Der Energiepreisschock im Zuge des Ukraine-Kriegs f\u00fchrte europaweit zu massiven Preisanstiegen und zu Knappheiten bei Energietr\u00e4gern. Die Coronapandemie f\u00fchrte gar weltweit zu Produktionsstopps und Verwerfungen der Lieferketten wie nie seit dem Zweiten Weltkrieg. 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Mai.<\/li>\r\n \t<li>Bundesrat (2022). <a href=\"https:\/\/www.newsd.admin.ch\/newsd\/message\/attachments\/72829.pdf\">Essentielle G\u00fcter. Wirtschaftliche Abh\u00e4ngigkeit verringern<\/a>. Bericht des Bundesrates in Erf\u00fcllung der Motion 20.3268 H\u00e4berli-Koller vom 4. Mai 2020. Bern, 31. August.<\/li>\r\n \t<li>Eichengreen et al. (2024). <a href=\"https:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/abs\/pii\/S0264999324001044\">Economic Resilience: Why Some Countries Recover More Robustly than Others from Shocks<\/a>. Economic Modelling, Vol. 136.<\/li>\r\n \t<li>Hochschule Luzern (2023). <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/medien\/medienmitteilungen\/2023\/11\/16\/erm-report-2023\/\">Finanzielle Resilienz von Unternehmen in der DACH-Region<\/a>, ERM-Report.<\/li>\r\n \t<li>Joll\u00e8s et al. (2023). <a href=\"https:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/abs\/pii\/S0939362523000225\">Determinants of Macroeconomic Resilience in the Euro Area: An Empirical Assessment of National Policy Levers<\/a>. Economic Systems, Vol. 47, No. 3.<\/li>\r\n \t<li>Sondermann, David (2018). <a href=\"https:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/abs\/pii\/S0161893818300024\">Towards More Resilient Economies: The Role of Well-Functioning Economic Structures<\/a>. Journal of Policy Modeling, Vol. 40, No. 1.<\/li>\r\n<\/ul>","post_kasten":[{"kasten_title":"Was heisst resilient?","kasten_box":"Eine Volkswirtschaft gilt in der Literatur<sup>a<\/sup> einerseits als resilient, wenn sie \u00f6konomische Schocks schnell absorbieren kann, sodass eine Rezession weniger tief ausf\u00e4llt. Andererseits wird Resilienz auch \u00fcber die Dauer von Krisen definiert. Je resilienter eine Volkswirtschaft, desto schneller findet sie wieder zur\u00fcck in ihren Normalzustand. Die Literatur zu den Determinanten von Resilienz ist bislang nicht besonders gross. Als zutr\u00e4glich werden jedoch einhellig genannt: stabile Rahmenbedingungen, flexible Arbeitsm\u00e4rkte, kompetitive Produktm\u00e4rkte, offener Handel, eine tiefe private und \u00f6ffentliche Verschuldung und gute automatische Stabilisatoren wie die Arbeitslosenversicherung.\r\n\r\n<sup>a<\/sup> Siehe etwa Eichengreen et al. 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