{"id":209364,"date":"2025-05-22T07:00:27","date_gmt":"2025-05-22T05:00:27","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/?p=209364"},"modified":"2025-05-27T12:05:25","modified_gmt":"2025-05-27T10:05:25","slug":"das-arbeitsklima-ist-wichtiger-als-der-lohn","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/2025\/05\/das-arbeitsklima-ist-wichtiger-als-der-lohn\/","title":{"rendered":"Das Arbeitsklima ist wichtiger als der Lohn"},"content":{"rendered":"<p>Das Arbeitsklima (68%) ist das wichtigste Kriterium bei der Wahl einer Arbeitsstelle. Das geht aus einer repr\u00e4sentativen Studie von Swissstaffing und GFS Z\u00fcrich hervor<a href=\"#footnote_1\" id=\"footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor\">[1]<\/a>. Die Studie geht einerseits der Frage nach, welche Faktoren f\u00fcr Erwerbst\u00e4tige besonders relevant sind, und anderseits, welche Aspekte Unternehmen aus ihrer eigenen Sicht attraktiv machen (siehe Kasten). Am zweith\u00e4ufigsten genannt wurde der Lohn (63%). Flexibilit\u00e4t z\u00e4hlt ebenfalls zu den drei Top-Priorit\u00e4ten \u2013 wenn man zeitlich und \u00f6rtlich flexibles Arbeiten zusammenfasst (47%).<\/p>\n<p>Die Bed\u00fcrfnisse unterscheiden sich nach Geschlecht. Frauen gewichten das Arbeitsklima st\u00e4rker als den Lohn (73% vs. 60%), w\u00e4hrend M\u00e4nner den Fokus umgekehrt setzen (63% vs. 66%). Teilzeitarbeit ist f\u00fcr Frauen (33%) deutlich relevanter als f\u00fcr M\u00e4nner (18%) \u2013 ein Hinweis darauf, dass Frauen nach wie vor mehr Familienarbeit \u00fcbernehmen, w\u00e4hrend M\u00e4nner tendenziell das Haupteinkommen generieren.<\/p>\n<p>Auch bei den Altersgruppen zeigen sich Unterschiede: Junge Erwerbst\u00e4tige unter 30 Jahren priorisieren tendenziell klassische materielle Werte wie gute Entl\u00f6hnung (74%) und Jobsicherheit (51%). Im Gegensatz dazu legen \u00fcber 50-J\u00e4hrige vermehrt Wert auf immaterielle Faktoren wie Flexibilit\u00e4t (47%), Autonomie (43%) und Sinnhaftigkeit (39%).<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Abb. 1: Erwerbst\u00e4tige messen dem Arbeitsklima mehr Bedeutung bei, als es Arbeitgebende als Vorteil ihres Unternehmens wahrnehmen (2024)<\/h2>\n<h6 class=\"copy-small-bold\">INTERAKTIVE GRAFIK<\/h6>\n<div class=\"chart chart--normal\" id=\"BAER_05-2025_ABB1_DE\"><\/div>\n<script>\n\n\n\n$(function () {\n    $('#BAER_05-2025_ABB1_DE').highcharts({     \n\n\n    chart: {\n    type: 'bar'\n  },\n  title: {\n    text: ''\n  },\n  xAxis: [{\n    categories: [\n      'Gutes Arbeitsklima',\n      'Lohn \/ gute Bezahlung',\n      'Stabilit\u00e4t und Jobsicherheit',\n      'Autonomie und Eigenverantwortung',\n      'Zeitlich flexibles Arbeiten',\n      'Sinnhaftigkeit der T\u00e4tigkeit',\n      'Weiterentwicklungsm\u00f6glichkeiten',\n      'Hohe Wertsch\u00e4tzung',\n      '\u00d6rtlich flexibles Arbeiten',\n      'M\u00f6glichkeit zur Teilzeitarbeit',\n      'Work-Life-Balance',\n      'Flache Hierarchien',\n      'Lohnnebenleistungen'\n    ],\n    reversed: true,\n    labels: {\n      style: {\n        fontSize: '13px'\n      }\n    }\n  }, {\n    \/\/ Rechte Seite (Arbeitgebende), ohne Labels\n    opposite: true,\n    reversed: false,\n    categories: [],\n    linkedTo: 0,\n    labels: {\n      enabled: false\n    }\n  }],\n  yAxis: {\n    title: {\n      text: ''\n    },\n    labels: {\n      formatter: function () {\n        return Math.abs(this.value) + '%';\n      }\n    },\n    min: -100,\n    max: 100\n  },\n  tooltip: {\n    formatter: function () {\n      return '<b>' + this.series.name + '<\/b><br\/>' +\n        this.point.category + ': <b>' + Math.abs(this.point.y) + '%<\/b>';\n    }\n  },\n  plotOptions: {\n    series: {\n      stacking: 'normal',\n      dataLabels: {\n        enabled: false,\n        formatter: function () {\n          return Math.abs(this.y) + '%';\n        },\n        style: {\n          fontWeight: 'bold'\n        }\n      }\n    }\n  },\n  series: [{\n    name: 'Erwerbst\u00e4tige',\n    data: [-68, -63, -43, -34, -33, -32, -28, -27, -26, -26, -25, -14, -11],\n    color: '#327775'\n  }, {\n    name: 'Arbeitgebende',\n    data: [53, 44, 39, 36, 33, 26, 17, 40, 24, 39, 18, 42, 13],\n    color: '#655c99'\n  }]\n});\n});\n\n\n\n<\/script>\n<div class=\"diagram-legend\">Basis: Erwerbst\u00e4tige (n=1204), Unternehmen (n=509)<\/div>\n<div class=\"diagram-legend\">Anmerkung: Die Erwerbst\u00e4tigen beantworteten folgende Frage: \u00abWelche der folgenden Aspekte sind f\u00fcr Sie bei einer Arbeitsstelle am wichtigsten?\u00bb F\u00fcr die Arbeitgebenden lautete die Frage: \u00abWelche Aspekte machen Ihr Unternehmen f\u00fcr Mitarbeitende besonders attraktiv?\u00bb Maximal f\u00fcnf Mehrfachnennungen.<\/div>\n<div class=\"diagram-legend\">Quelle: Swissstaffing \/ gfs-z\u00fcrich \/ Sotomo (2024) \/ Die Volkswirtschaft<\/div>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Unterschiedliche Priorit\u00e4ten<\/h2>\n<p>Eine erg\u00e4nzende Unternehmensbefragung zeigt Diskrepanzen zwischen den Erwartungen der Erwerbst\u00e4tigen und dem Selbstbild der Unternehmen (siehe Abbildung 1). Lediglich 53 Prozent der Arbeitgeber sehen das gute Arbeitsklima als zentralen Vorteil ihres Unternehmens f\u00fcr ihre Mitarbeitenden. Beim Lohn sind es sogar nur 44 Prozent. Stattdessen betonen sie flache Hierarchien (42%) und Wertsch\u00e4tzung (40%) \u2013 beides Faktoren, die f\u00fcr Erwerbst\u00e4tige weniger wichtig sind. Auch bei Weiterbildungs- und Karrierem\u00f6glichkeiten klaffen die Meinungen auseinander: Nur 17 Prozent der Unternehmen sehen diese als St\u00e4rke, w\u00e4hrend sie f\u00fcr 28 Prozent der Erwerbst\u00e4tigen unverzichtbar sind. Diese strategische L\u00fccke kann sich negativ auf die Bindung von Mitarbeitenden auswirken.<\/p>\n<p>Ein Blick auf die Resultate nach Unternehmensgr\u00f6sse zeigt, dass die Einsch\u00e4tzung von Vorteilen stark von der Unternehmensstruktur abh\u00e4ngt (siehe Abbildung 2): Kleine Betriebe bieten flache Hierarchien, Eigenverantwortung, gutes Arbeitsklima und pers\u00f6nliche Wertsch\u00e4tzung. Grosse Unternehmen hingegen heben Vorteile wie Homeoffice, Weiterbildungs- und Karrierem\u00f6glichkeiten sowie umfassende Lohnnebenleistungen hervor. Damit betonen Unternehmen vor allem Aspekte, die ihnen aufgrund ihrer Struktur leichtfallen, und nicht solche, die f\u00fcr die Erwerbst\u00e4tigen am wichtigsten sind.<\/p>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Abb. 2: Grosse Unternehmen bieten h\u00e4ufig umfassende Lohnnebenleistungen (2024)<\/h2>\n<h6 class=\"copy-small-bold\">INTERAKTIVE GRAFIK<\/h6>\n<div class=\"chart chart--normal\" id=\"BAER_05-2025_ABB2_DE\"><\/div>\n<script>\n\n\n\n$(function () {\n    $('#BAER_05-2025_ABB2_DE').highcharts({     \n\n\n      chart: {\n    type: 'scatter',\n    zoomType: null\n  },\n  title: {\n    text: null\n  },\n  xAxis: {\n    title: {\n      text: ''\n    },\n    min: 0,\n    max: 60,\n    labels: {\n      format: '{value} %'\n    },\n    gridLineWidth: 1\n  },\n  yAxis: {\n    title: {\n      text: null\n    },\n    categories: [\n      'Gutes Arbeitsklima',\n      'Lohn \/ gute Bezahlung',\n      'Stabilit\u00e4t und Jobsicherheit',\n      'Autonomie und Eigenverantwortung',\n      'Zeitlich flexibles Arbeiten',\n      'Sinnhaftigkeit der T\u00e4tigkeit',\n      'Weiterentwicklungsm\u00f6glichkeiten',\n      'Hohe Wertsch\u00e4tzung',\n      '\u00d6rtlich flexibles Arbeiten',\n      'M\u00f6glichkeit zur Teilzeitarbeit',\n      'Work-Life-Balance',\n      'Flache Hierarchien, kurze Entscheidungswege',\n      'Lohnnebenleistungen'\n    ],\n    reversed: true,\n    gridLineWidth: 0,\n    labels: {\n      style: {\n        fontSize: '12px',\n        lineHeight: '22px',\n        whiteSpace: 'normal'\n      }\n    }\n  },\n  tooltip: {\n    formatter: function () {\n      return `${this.series.name}: ${this.point.x}%`;\n    }\n  },\n  plotOptions: {\n    series: {\n      lineWidth: 2,\n      marker: {\n        enabled: true,\n        radius: 5,\n        symbol: 'circle'\n      }\n    }\n  },\n  series: [{\n    name: '5\u20139 Mitarbeitende',\n    color: '#327775',\n    type: 'line',\n    data: [\n      [57, 0], [48, 1], [41, 2], [38, 3], [35, 4], [25, 5], [21, 6],\n      [41, 7], [23, 8], [39, 9], [19, 10], [46, 11], [10, 12]\n    ]\n  }, {\n    name: '10\u201349 Mitarbeitende',\n    color: '#655c99',\n    type: 'line',\n    data: [\n      [51, 0], [39, 1], [39, 2], [38, 3], [29, 4], [27, 5], [12, 6],\n      [41, 7], [23, 8], [40, 9], [15, 10], [42, 11], [15, 12]\n    ]\n  }, {\n    name: '50\u2013250 Mitarbeitende',\n    color: '#666666',\n    type: 'line',\n    data: [\n      [45, 0], [40, 1], [34, 2], [19, 3], [43, 4], [26, 5], [20, 6],\n      [35, 7], [42, 8], [37, 9], [27, 10], [27, 11], [20, 12]\n    ]\n  }, {\n    name: '>250 Mitarbeitende',\n    color: '#cccccc',\n    type: 'line',\n    data: [\n      [27, 0], [39, 1], [32, 2], [27, 3], [35, 4], [30, 5], [35, 6],\n      [24, 7], [37, 8], [39, 9], [22, 10], [19, 11], [36, 12]\n    ]\n  }]\n});\n});\n\n\n\n<\/script>\n<div class=\"diagram-legend\">Basis: Unternehmen (n=509)<\/div>\n<div class=\"diagram-legend\">Anmerkung: Die Frage lautete: \u00abWelche Aspekte machen Ihr Unternehmen f\u00fcr Mitarbeitende besonders attraktiv?\u00bb Maximal f\u00fcnf Mehrfachnennungen.<\/div>\n<div class=\"diagram-legend\">Quelle: Swissstaffing \/ Sotomo (2024) \/ Die Volkswirtschaft<\/div>\n<h2 class=\"text__graphic-title\">Bed\u00fcrfnisse ernst nehmen und differenziert agieren<\/h2>\n<p>Der strukturelle Fachkr\u00e4ftemangel bleibt auch in den n\u00e4chsten Jahren eine grosse Herausforderung f\u00fcr Unternehmen in der Schweiz \u2013 unabh\u00e4ngig von kurzfristigen konjunkturellen Schwankungen.<a href=\"#footnote_2\" id=\"footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor\">[2]<\/a> Dadurch verschiebt sich das Kr\u00e4fteverh\u00e4ltnis weg von den Arbeitgebenden, hin zu den Erwerbst\u00e4tigen. Ihre Erwartungen an eine Arbeitsstelle gewinnen an Bedeutung. Wer langfristig Fachkr\u00e4fte halten und gewinnen will, muss genauer hinh\u00f6ren und die Bed\u00fcrfnisse der Arbeitnehmenden ernst nehmen. Ein gutes Arbeitsklima und attraktive L\u00f6hne bilden die Grundpfeiler einer Arbeitsbeziehung. Fehlt einer davon, drohen Unzufriedenheit, Fluktuation und unbesetzte Stellen.<\/p>\n<p>Deshalb sollten Unternehmen gezielt in diese beiden Bereiche investieren: Transparente Entwicklungsm\u00f6glichkeiten bei Lohn und Karriere bieten den Mitarbeitenden langfristige Perspektiven. Flexible Arbeitsmodelle und mehr Entscheidungsspielraum st\u00e4rken das Vertrauen und verbessern das Arbeitsklima. Dadurch steigt die Attraktivit\u00e4t als Arbeitgeberin.<\/p>\n<p>Die Unterschiede nach Geschlecht und Alter verdeutlichen, dass ein einheitliches Arbeitgeberprofil nicht mehr gen\u00fcgt. Junge Erwerbst\u00e4tige w\u00fcnschen Sicherheit und Stabilit\u00e4t, w\u00e4hrend die Generation 50+ Flexibilit\u00e4t und Autonomie sucht. Frauen und Menschen mit Betreuungspflichten sind besonders auf Teilzeitm\u00f6glichkeit und flexible Arbeitsmodelle angewiesen, um Familie und Beruf zu vereinbaren. Unternehmen, die auf diese Bed\u00fcrfnisse eingehen und Vielfalt aktiv f\u00f6rdern, bleiben attraktiv f\u00fcr Talente und st\u00e4rken die Loyalit\u00e4t der bestehenden Mitarbeitenden.<\/p>\n<ol class=\"footnote\"><li id=\"footnote_1\" class=\"footnote--item\">Siehe Swissstaffing (2025).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_2\" class=\"footnote--item\">Siehe Swissstaffing (2024).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Arbeitsklima (68%) ist das wichtigste Kriterium bei der Wahl einer Arbeitsstelle. Das geht aus einer repr\u00e4sentativen Studie von Swissstaffing und GFS Z\u00fcrich hervor. 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Die Umfrage wurde telefonisch und online durchgef\u00fchrt. Sie ist repr\u00e4sentativ hinsichtlich Alter, Geschlecht und Sprachregion. Befragungszeitraum: 7. Oktober bis 2. November 2024.\r\n\r\nErg\u00e4nzt wird die Studie durch eine Befragung des Instituts Sotomo. Im Auftrag von Swissstaffing befragte es 509 Unternehmen mit mindestens f\u00fcnf Besch\u00e4ftigten aus der Deutschschweiz und der franz\u00f6sischsprachigen Schweiz. Die Befragung erfolgte online. Befragungszeitraum: 22. Oktober bis 4. November 2024."}],"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":"","main_focus":"","serie_email":"","frontpage_slider_bild":"","artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"","post_abstract":"","magazine_issue":null,"seco_author_reccomended_post":"","redaktoren":[9757],"korrektor":5357,"planned_publication_date":"2025-05-22 05:00:27","original_files":null,"external_release_for_author":"20250521","external_release_for_author_time":"00:08:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/exedit\/680f733fa7db9"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/209364"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10742"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=209364"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/209364\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":210665,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/209364\/revisions\/210665"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5357"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9757"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10742"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/210451"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=209364"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=209364"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=209364"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=209364"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=209364"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=209364"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}