{"id":98599,"date":"2021-07-22T14:37:45","date_gmt":"2021-07-22T14:37:45","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2021\/07\/la-banque-asiatique-dinvestissement-pour-les-infrastructures-tient-le-bon-cap\/"},"modified":"2023-08-23T22:49:03","modified_gmt":"2023-08-23T20:49:03","slug":"estermann-08-09","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/2021\/07\/estermann-08-09\/","title":{"rendered":"Asiatische Infrastruktur-Investitionsbank ist auf Kurs"},"content":{"rendered":"<p>Der Markteintritt der Asiatischen Infrastruktur-Investitionsbank (AIIB) mit Hauptsitz in Peking hat vor f\u00fcnf Jahren f\u00fcr Aufsehen gesorgt. Chinas Initiative, eine neue multilaterale Entwicklungsbank ins Leben zu rufen, wurde von einigen als Zeichen gewertet, dass das Land bei der Bew\u00e4ltigung globaler Herausforderungen zunehmend eine verantwortungsvolle F\u00fchrungsrolle einnimmt. Andere sahen es eher als Herausforderung f\u00fcr das bestehende, multilaterale System, in dem sich China zunehmend untervertreten f\u00fchlte.&#013;<br \/>\n&#013;<br \/>\nDie Schweiz ist als Gr\u00fcndungsmitglied der AIIB seit Anfang an dabei.<a href=\"#footnote_1\" id=\"footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor\">[1]<\/a> Mittlerweile z\u00e4hlt die Bank 86 <a href=\"https:\/\/www.aiib.org\/en\/about-aiib\/governance\/members-of-bank\/index.html\">Mitgliedsl\u00e4nder<\/a>, wovon die H\u00e4lfte aus Asien und der Rest haupts\u00e4chlich aus Europa stammt. Neuere Beitrittskandidaturen kommen vermehrt aus Lateinamerika und Afrika. Die grossen Abwesenden sind die USA und Japan, welche die AIIB als Konkurrenz betrachten zur Weltbank und zur Asiatischen Entwicklungsbank, die von ihnen gepr\u00e4gt wurden.&#013;<br \/>\n&#013;<br \/>\nWie in allen multilateralen Entwicklungsbanken \u00fcben die Mitgliedsl\u00e4nder ihre Aufsicht prim\u00e4r \u00fcber einen <a href=\"https:\/\/www.aiib.org\/en\/about-aiib\/governance\/board-directors\/board-members\/index.html\">Exekutivrat<\/a> aus, der im Falle der AIIB zw\u00f6lf Sitze umfasst. Die Schweiz teilt ihren Sitz mit den europ\u00e4ischen L\u00e4ndern D\u00e4nemark, Ungarn, Island, Norwegen, Polen, Rum\u00e4nien, Schweden und dem Vereinigten K\u00f6nigreich. Derzeit repr\u00e4sentiert Polen die Stimmrechtsgruppe. Von Mitte 2022 bis 2024 wird die Schweiz die Gruppe leiten.&#013;<br \/>\n&#013;<br \/>\nAlle Strategien und Projekte der AIIB werden vom Exekutivrat gepr\u00fcft und genehmigt. China ist mit einem Stimmrechtsanteil von 26,6 Prozent der gr\u00f6sste Aktion\u00e4r der AIIB. Dahinter folgen Indien, Russland, Frankreich, Australien, S\u00fcdkorea und Deutschland mit Anteilen von zwischen 3 und 8 Prozent. Der Stimmrechtsanteil der Schweiz umfasst 0,8 Prozent. Da strategische Entscheide eine Zustimmung von 75 Prozent erfordern, verf\u00fcgt China bei diesen Entscheiden \u00fcber eine Sperrminorit\u00e4t. F\u00fcr Projektentscheide gen\u00fcgt jedoch die H\u00e4lfte der Stimmen.&#013;<\/p>\n<h2><strong>Fokus auf Asien<\/strong><\/h2>\n<p>&#013;<br \/>\nDank ihrem AAA-Kreditrating kann die AIIB an den Kapitalm\u00e4rkten g\u00fcnstig Geld aufnehmen und ihrerseits den Kreditnehmern gute Konditionen gew\u00e4hren. Ende 2020 belief sich die Kreditsumme des Gesamtportfolios von insgesamt 108 <a href=\"https:\/\/www.aiib.org\/en\/projects\/list\/index.html?status=Approved\">Projekten<\/a> auf 22 Milliarden Dollar. Dies ist im Vergleich mit anderen multilateralen Entwicklungsbanken ein kleines Portfolio. Die j\u00e4hrlichen Kreditgenehmigungen steigen jedoch rasch an. So verdoppelten sie sich von rund 5 Milliarden Dollar im Jahr 2019 auf fast 10 Milliarden Dollar im folgenden Jahr.&#013;<br \/>\n&#013;<br \/>\nDer Hauptfokus der AIIB liegt auf der nachhaltigen und klimafreundlichen Infrastrukturentwicklung in Asien. Im Zentrum stehen die Sparten Transport und Energie (siehe <em>Abbildung 1<\/em>). Ebenfalls wichtig sind die St\u00e4dteentwicklung, die Wasser- und die Digitalinfrastruktur. Um eine Hebelwirkung zu erzielen, zielt die Bank auf die parallele Mobilisierung von Geldern des Privatsektors ab. Bis 2030 sollen 50 Prozent aller Projekte mit privaten Akteuren finanziert werden.&#013;<br \/>\n&#013;<br \/>\nDas Portfolio konzentriert sich stark auf S\u00fcdasien. Klarer Hauptmarkt ist Indien, das einen Anteil von \u00fcber einem F\u00fcnftel des gesamten Investitionsvolumens hat (siehe <em>Abbildung 2<\/em>). Dies zeigt auf, dass die AIIB auch in L\u00e4nder investiert, die sich nicht der chinesischen Belt-and-Road-Initiative (BRI) angeschlossen haben oder diese sogar explizit ablehnen, wie Indien.&#013;<br \/>\n&#013;<br \/>\nZweitwichtigste Investitionsregion ist S\u00fcdostasien, wo Indonesien am meisten Kredite h\u00e4lt. Dahinter folgen West- und Zentralasien mit der T\u00fcrkei als wichtigstem Markt. Die AIIB investiert selektiv auch in Mitgliedsl\u00e4ndern ausserhalb Asiens, in Projekte, die einen Bezug zu Asien haben. Der Exekutivrat hat hierf\u00fcr einen Maximalanteil von 15 Prozent des Gesamtvolumens festgelegt. Derzeit liegt dieser bei 3 Prozent. Wichtigster Kreditnehmer ist hier \u00c4gypten.&#013;<\/p>\n<h3 class=\"text__graphic-title\"><strong>Abb. 1: Ausrichtung der AIIB nach Sparten (2020)<\/strong><\/h3>\n<p>&#013;<br \/>\n<div class='chart chart--normal' id='8-9-2021_Estermann2_DE'>\n\n<\/div>\n\n<script>\n$(function () {\n    $('#8-9-2021_Estermann2_DE').highcharts({ \n\n        chart: {\n        plotBackgroundColor: null,\n        plotBorderWidth: null,\n        plotShadow: false,\n        type: 'pie'\n    },\n    title: {\n        text: ''\n    },\n    tooltip: {\n        pointFormat: '{point.percentage:.1f}%'\n    },\n    accessibility: {\n        point: {\n            valueSuffix: '%'\n        }\n    },\n    plotOptions: {\n        pie: {\n        size: 250,\n            allowPointSelect: true,\n            cursor: 'pointer',\n            dataLabels: {\n                enabled: true,\n                format: '{point.name}',\n            }\n        }\n    },\n    series: [{\n        name: '',\n        colorByPoint: true,\n        data: [{\n            name: 'Energie',\n            y: 20.9,\n            sliced: false,\n            selected: false\n        }, {\n            name: 'Transport',\n            y: 12.5\n        }, {\n            name: 'Wasser',\n            y: 11.3\n        }, {\n            name: 'Finanzen',\n            y: 10.5\n   }, {\n            name: '\u00d6ffentliche Gesundheit',\n            y: 8.9\n             }, {\n            name: 'Liquidit\u00e4t',\n            y: 7\n             }, {\n            name: 'St\u00e4dteentwicklung',\n            y: 5.4\n            }, {\n            name: 'Digitalinfrastruktur',\n            y: 1.8\n            }, {\n            name: 'Weitere',\n            y: 21.7\n\n        }]\n    }]\n});\n});\n\n\n\n<\/script>\n&#013;<br \/>\n&#013;<br \/>\n<span class=\"text__quelle--ground\">Quelle: AIIB \/ Die Volkswirtschaft<\/span>&#013;<\/p>\n<h3 class=\"text__graphic-title\"><strong>Abb. 2: Die gr\u00f6ssten Kreditempf\u00e4nger der AIIB (2020)<\/strong><\/h3>\n<p>&#013;<br \/>\n<div class='chart chart--normal' id='8-9-2021_Estermann1_DE'>\n\n<\/div>\n\n<script>\n$(function () {\n    $('#8-9-2021_Estermann1_DE').highcharts({ \n\n          chart: {\n        plotBackgroundColor: null,\n        plotBorderWidth: null,\n        plotShadow: false,\n        type: 'pie'\n    },\n    title: {\n        text: ''\n    },\n    tooltip: {\n        pointFormat: '{point.percentage:.1f}%'\n    },\n    accessibility: {\n        point: {\n            valueSuffix: '%'\n        }\n    },\n    plotOptions: {\n        pie: {\n        size: 250,\n            allowPointSelect: true,\n            cursor: 'pointer',\n            dataLabels: {\n                enabled: true,\n                format: '{point.name}',\n            }\n        }\n    },\n    series: [{\n        name: '',\n        colorByPoint: true,\n        data: [{\n            name: 'Indien',\n            y: 20.2,\n            sliced: false,\n            selected: false\n        }, {\n            name: 'Indonesien',\n            y: 11.7\n        }, {\n            name: 'Bangladesch',\n            y: 10.2\n        }, {\n            name: 'T\u00fcrkei',\n            y: 9.9\n   }, {\n            name: 'Philippinen',\n            y: 6.1\n             }, {\n            name: 'Weitere in Asien',\n            y: 38.6\n             }, {\n            name: 'Ausserhalb von Asien',\n            y: 3.3\n\n        }]\n    }]\n});\n});\n\n\n\n<\/script>\n&#013;<br \/>\n&#013;<br \/>\n<span class=\"text__quelle--ground\">Quelle: AIIB \/ Die Volkswirtschaft<\/span>&#013;<br \/>\n&#013;<br \/>\nMehr als die H\u00e4lfte der Investitionen sind finanziert mit anderen multilateralen Entwicklungsbanken wie der Weltbankgruppe und der Asiatischen Entwicklungsbank. Dadurch sind die Projekte finanziell breiter abgest\u00fctzt \u2013 und gleichzeitig kann die AIIB von der Erfahrung der Partnerbanken profitieren. Mit zunehmenden Kompetenzen und Kapazit\u00e4ten hat die AIIB j\u00fcngst aber vermehrt eigenst\u00e4ndig Projekte aufgegleist.&#013;<br \/>\n&#013;<br \/>\nZur Bek\u00e4mpfung der Covid-19-Pandemie haben die Mitglieder der AIIB ein ausserordentliches Kreditfenster von maximal 13 Milliarden Dollar bewilligt. Damit werden in Partnerschaft mit anderen multilateralen Organisationen in erster Linie der \u00f6ffentliche Gesundheitssektor sowie kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in den Empf\u00e4ngerl\u00e4ndern unterst\u00fctzt.&#013;<\/p>\n<h2><strong>Bek\u00e4mpfung des Klimawandels<\/strong><\/h2>\n<p>&#013;<br \/>\nAlle von der AIIB get\u00e4tigten Investitionen unterliegen strikten Richtlinien wie beispielsweise Regeln f\u00fcr finanzielle Stabilit\u00e4t, transparente Beschaffungspraktiken und <a href=\"https:\/\/www.aiib.org\/en\/policies-strategies\/framework-agreements\/environmental-social-framework.html\">Umwelt- und Sozialstandards<\/a>. Betreffend diese Kernprinzipien arbeitet die AIIB nach \u00e4hnlich hohen Anforderungen wie die anderen multilateralen Entwicklungsbanken. Zudem wurden die Umwelt- und Sozialstandards dieses Jahr weiter versch\u00e4rft, unter effektiver Einflussnahme der Schweiz und ihrer Stimmrechtsgruppe. Dabei wurden auch Direktbetroffene und Nichtregierungsorganisationen mit einbezogen, was ein wichtiges Anliegen der Schweiz ist.&#013;<br \/>\n&#013;<br \/>\nBis im Jahr 2025 sollen Klimaprojekte \u00fcber die H\u00e4lfte aller Aktivit\u00e4ten ausmachen. Gleich hohe Ziele kommunizierten bisher nur die Europ\u00e4ische Investitionsbank und die Europ\u00e4ische Bank f\u00fcr Wiederaufbau und Entwicklung. Derzeit liegt der Anteil bei der AIIB bei rund 40 Prozent. Entsprechend stark treibt die Bank den Ausbau von erneuerbaren Energien voran.&#013;<br \/>\n&#013;<br \/>\nDer chinesische Pr\u00e4sident der AIIB, Liqun Jin, der 2021 sein zweites 5-Jahres-Mandat angetreten hat, hat j\u00fcngst \u00f6ffentlich erkl\u00e4rt, die AIIB finanziere unter seiner F\u00fchrung keine Kohle- oder kohlebezogenen Projekte. Aus Sicht der Schweiz sollten die multilateralen Entwicklungsbanken auch bei anderen fossilen Energietr\u00e4gern strengere Kriterien anwenden. So sollte die Gasenergie nur noch in wenigen F\u00e4llen als notwendiger \u00dcbergangsbrennstoff finanziert werden und somit deren Anteil auch im Portfolio der AIIB weiter verringert werden.&#013;<br \/>\n&#013;<br \/>\nEin Beispiel f\u00fcr die angestrebte Hebelwirkung der AIIB bei der Mobilisierung privater Gelder ist der <a href=\"https:\/\/www.aiib.org\/en\/projects\/details\/2020\/approved\/Multicountry-ADM-Capital-Emerging-Asia-Renewable-Energy-Fund.html\">ADM Capital Elkhorn Emerging Asia Renewable Energy Fund<\/a>. Der Fonds konzentriert sich auf Fotovoltaikanlagen, Windparks, Kleinwasserkraftwerke und Biomasseprojekte in asiatischen Schwellenl\u00e4ndern. Durch die Beteiligung der AIIB als Ankerinvestor konnten zus\u00e4tzliche Investoren gewonnen werden, die bei den Zielfirmen und Ziell\u00e4ndern aufgrund ihres h\u00f6heren Risikoprofils sonst zur\u00fcckhaltender gewesen w\u00e4ren.&#013;<br \/>\n&#013;<br \/>\nSolche Projekte stellen f\u00fcr Schweizer Unternehmen eine Chance dar: Sie k\u00f6nnen an den \u00f6ffentlichen Beschaffungsausschreibungen f\u00fcr Infrastrukturprojekte teilnehmen, und der Finanz- und Versicherungssektor kann sein Wissen zu nachhaltigen Finanzprodukten einbringen.&#013;<\/p>\n<h2><strong>Qualit\u00e4t und Resultate<\/strong><\/h2>\n<p>&#013;<br \/>\nDie Schweiz hat von Beginn weg darauf hingewirkt, dass die Ziele der AIIB mit jenen der Schweizer Strategie zur internationalen Zusammenarbeit \u00fcbereinstimmen. Das Staatssekretariat f\u00fcr Wirtschaft (Seco) und die Direktion f\u00fcr Entwicklung und Zusammenarbeit (Deza) legen gemeinsam die Positionen fest, die die Schweiz in der AIIB einnimmt.&#013;<br \/>\n&#013;<br \/>\nIm Exekutivrat setzt sich die Schweiz kontinuierlich f\u00fcr noch mehr Ergebnisorientierung ein. H\u00f6chste Priorit\u00e4t hat die Einhaltung der Umwelt- und Sozialstandards, damit die AIIB zur Erreichung der Agenda 2030 der UNO f\u00fcr eine nachhaltige Entwicklung beitr\u00e4gt. Um gr\u00f6sstm\u00f6glichen Mehrwert zu bieten, ist es aus Schweizer Sicht zentral, dass die AIIB weiterhin auf ihre Kernkompetenz, die Finanzierung nachhaltiger und klimafreundlicher Infrastruktur, fokussiert. Die Schweiz erwartet zudem, dass die AIIB trotz wachsender Mitgliedschaft von ausserhalb der Region weiterhin prim\u00e4r in Asien investiert.&#013;<br \/>\n&#013;<br \/>\nDie AIIB kann mit einem klar ausgerichteten Portfolio langfristig eine komplement\u00e4re Position im multilateralen System f\u00fcr Entwicklungsfinanzierung einnehmen. Bedenken, dass die AIIB das internationale System schw\u00e4cht, indem sie beispielsweise internationale Umwelt-, Sozial und Gouvernanzstandards untergr\u00e4bt, haben sich nicht bewahrheitet. Die AIIB wird jedoch weiterhin best\u00e4tigen m\u00fcssen, dass sie qualitativ hochstehende Projekte aufgleisen und umsetzen kann, um ein integraler Akteur in der internationalen Entwicklungszusammenarbeit zu werden.&#013;<br \/>\n&#013;<br \/>\nDie Chancen dazu stehen gut. Die AIIB ist eine multilaterale Institution, in der alle Mitgliedsl\u00e4nder mitentscheiden und die der Hauptaktion\u00e4r China sowie das Management gem\u00e4ss dem Motto \u00abLean, clean and green\u00bb international erfolgreich positionieren m\u00f6chten. Die Schweiz bleibt aktiv dran. Am Jahrestreffen der AIIB im Oktober 2021 wird Bundespr\u00e4sident Guy Parmelin in der Rolle des Vizevorsitzenden des <a href=\"https:\/\/www.aiib.org\/en\/about-aiib\/governance\/board-governors\/index.html\">Gouverneursrates<\/a> teilnehmen.<\/p>\n<ol class=\"footnote\"><li id=\"footnote_1\" class=\"footnote--item\">Mehr Infos unter <a href=\"https:\/\/www.seco-cooperation.admin.ch\/secocoop\/de\/home\/themen\/multilaterale-zusammenarbeit\/schweizer-mdb-einsitz\/aiib.html\">Seco.admin.ch<\/a>.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Markteintritt der Asiatischen Infrastruktur-Investitionsbank (AIIB) mit Hauptsitz in Peking hat vor f\u00fcnf Jahren f\u00fcr Aufsehen gesorgt. Chinas Initiative, eine neue multilaterale Entwicklungsbank ins Leben zu rufen, wurde von einigen als Zeichen gewertet, dass das Land bei der Bew\u00e4ltigung globaler Herausforderungen zunehmend eine verantwortungsvolle F\u00fchrungsrolle einnimmt. Andere sahen es eher als Herausforderung f\u00fcr das bestehende, [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":5255,"featured_media":98612,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"post__type":[66],"post_opinion":[],"post_serie":[],"post_content_category":[97],"post_content_subject":[],"acf":{"seco_author":5255,"seco_co_author":null,"author_override":"","seco_author_post_ocupation_year":"","seco_author_post_occupation_de":"Wissenschaftliche Mitarbeiterin, Staatssekretariat f\u00fcr Wirtschaft (Seco), Bern, Beraterin, Exekutivrat Asiatische Infrastruktur-Investitionsbank (AIIB), Peking","seco_author_post_occupation_fr":"Collaboratrice scientifique au Secr\u00e9tariat d\u2019\u00c9tat \u00e0 l\u2019\u00e9conomie (Seco) \u00e0 Berne, conseill\u00e8re du conseil ex\u00e9cutif de la Banque asiatique d\u2019investissement pour les infrastructures (BAII) \u00e0 P\u00e9kin","seco_co_authors_post_ocupation":null,"short_title":"Asiatische Infrastruktur-Investitionsbank auf Kurs","post_lead":"Die Asiatische Infrastruktur-Investitionsbank feiert ihr f\u00fcnfj\u00e4hriges Bestehen. Als Mitglied setzt sich die Schweiz erfolgreich f\u00fcr hohe Standards, transparente Gouvernanz und ambitionierte Umweltziele ein.","post_hero_image_description":"Im Solarpark Ibri II im Oman werden insgesamt 1,4 Millionen Panels montiert \u2013 unter anderem mit Geldern der Asiatischen Infrastruktur-Investitionsbank.","post_hero_image_description_copyright_de":"ACWA Power 2020","post_hero_image_description_copyright_fr":"ACWA Power 2020","post_references_literature":"","post_kasten":null,"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":98602,"main_focus":null,"serie_email":null,"frontpage_slider_bild":98606,"artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"104672","post_abstract":"Die Schweiz ist seit 2016 Mitglied der Asiatischen Infrastruktur-Investitionsbank (AIIB). Die AIIB fokussiert auf nachhaltige Infrastrukturprojekte in Asien. Dadurch soll sie sich von anderen multilateralen Entwicklungsbanken unterscheiden. F\u00fcnf Jahre Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit zeitigen erste Resultate zu Wirksamkeit und Nachhaltigkeit der Aktivit\u00e4ten, zur Positionierung innerhalb des multilateralen Entwicklungssystems sowie zur Zusammenarbeit mit der Schweiz. Die Bank hat starke multilaterale Aufsichtsmechanismen aufgebaut und wendet bei ihren Projekten strenge Umwelt- und Sozialstandards an.","magazine_issue":"20210809","seco_author_reccomended_post":null,"redaktoren":null,"korrektor":4139,"planned_publication_date":"20210802","original_files":null,"external_release_for_author":"20210725","external_release_for_author_time":"23:00:00","link_for_external_authors":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/98599"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5255"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=98599"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/98599\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":167818,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/98599\/revisions\/167818"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4139"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5255"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/98612"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=98599"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=98599"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=98599"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=98599"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=98599"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=98599"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}