{"id":129131,"date":"2021-11-01T10:57:53","date_gmt":"2021-11-01T09:57:53","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2021\/11\/lusine-lieu-social\/"},"modified":"2023-08-23T23:51:20","modified_gmt":"2023-08-23T21:51:20","slug":"lusine-lieu-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2021\/11\/lusine-lieu-social\/","title":{"rendered":"L\u2019usine, lieu social"},"content":{"rendered":"

L\u2019invention du terme \u00ab\u00a0industrie\u00a04.0\u00a0\u00bb est un coup de g\u00e9nie. Mis en \u00e9vidence en\u00a02011 au salon de l\u2019industrie de Hanovre puis tr\u00e8s rapidement repris par les milieux politiques, \u00e9conomiques, scientifiques et les m\u00e9dias, il est depuis lors sur toutes les l\u00e8vres. Ce n\u00e9ologisme est, il est vrai, plut\u00f4t bien choisi, combinant approche r\u00e9volutionnaire, continuit\u00e9 et progr\u00e8s (voir encadr\u00e9<\/em>). Le \u00ab\u00a04.0\u00a0\u00bb de l\u2019\u00e8re num\u00e9rique annonce la prochaine \u00e9tape de la production industrielle tout en renvoyant aux trois pr\u00e9c\u00e9dentes \u00ab\u00a0r\u00e9volutions\u00a0\u00bb\u00a0: la machine \u00e0 vapeur, la production \u00e0 la cha\u00eene et l\u2019ordinateur.
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\nDe mon point de vue d\u2019historienne, ce mod\u00e8le \u00e0 quatre niveaux est toutefois simpliste. Certes, ce n\u2019est pas l\u2019exactitude historique qui prime lors de la cr\u00e9ation d\u2019un mot. Dans ce cas pr\u00e9cis, il s\u2019agissait de montrer la voie et de promouvoir une nouvelle mani\u00e8re de produire, num\u00e9rique et en r\u00e9seau. Or, il faut savoir poser un regard nuanc\u00e9 sur le pass\u00e9 pour construire l\u2019avenir. <\/p>\n

Comprendre les mutations sociales<\/h2>\n


\nPour garantir une historiographie ax\u00e9e sur l\u2019avenir de l\u2019industrie\u00a04.0, il faut abandonner le d\u00e9terminisme technique selon lequel les technologies sont le seul moteur des \u00e9volutions futures. Une approche centr\u00e9e uniquement sur les objets et les techniques serait elle aussi erron\u00e9e. Pour analyser la mani\u00e8re dont l\u2019industrie va \u00e9voluer, il convient surtout d\u2019\u00e9tudier les \u00e9volutions sociales, culturelles et \u00e9conomiques et de comprendre leurs interactions avec le progr\u00e8s technique. Car l\u2019histoire de l\u2019industrie a montr\u00e9 que les m\u00e9thodes de production sont syst\u00e9matiquement adapt\u00e9es aux mutations des conditions-cadres \u2013\u00a0il n\u2019en ira pas autrement demain.
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\nRegardons l\u2019historiographie de l\u2019industrialisation\u00a0: elle a d\u00e9j\u00e0 d\u00e9fait \u00e0 plusieurs reprises le mythe de la machine \u00e0 vapeur, pointant un changement des habitudes de consommation et une hausse de la demande de v\u00eatements. Ces conditions socio\u00e9conomiques expliquent notamment la m\u00e9canisation de la production.
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\nS\u2019agissant des processus de mutation sociaux qui caract\u00e9risent l\u2019histoire de l\u2019industrie\u00a04.0, on constate rapidement que les ann\u00e9es\u00a01970 et\u00a01980 marquent une c\u00e9sure fondamentale. Celle-ci ne se limite toutefois pas \u00e0 l\u2019utilisation de l\u2019\u00e9lectronique et de l\u2019informatique\u00a0: elle est plut\u00f4t le fruit de la combinaison de m\u00e9gatendances sociales et technologiques \u00e9troitement li\u00e9es. Celles-ci ont transform\u00e9 des pans entiers de la vie quotidienne et ont marqu\u00e9 l\u2019industrie, montrant que l\u2019usine est un lieu social. Si l\u2019on veut comprendre l\u2019histoire de l\u2019usine, il s\u2019agit d\u2019analyser les syst\u00e8mes de pens\u00e9e et les concepts de la r\u00e9alit\u00e9 sociale. Quatre de ces m\u00e9gatendances sont pr\u00e9sent\u00e9es dans la suite de cet article. <\/p>\n

La flexibilisation, mot magique<\/h3>\n


\nDans les ann\u00e9es\u00a01970 et\u00a01980, la flexibilisation devient le mot magique. Dans une soci\u00e9t\u00e9 o\u00f9 la multiplication des modes de vie, les processus d\u2019individualisation et la flexibilisation des environnements ont radicalement modifi\u00e9 les conditions du march\u00e9, la flexibilisation de la production industrielle devient incontournable. Les habitudes de consommation se modifient\u00a0: c\u2019est la fin de la demande de biens de masse standardis\u00e9s et identiques et le d\u00e9but des changements rapides des modes.
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\nL\u2019automatisation \u00e0 elle seule ne permet pas de r\u00e9pondre au besoin de diversification de la production, d\u2019augmentation de la qualit\u00e9 et de cycles courts d\u2019innovation. Mais comment adapter un syst\u00e8me de production automatis\u00e9 qui a fabriqu\u00e9 des biens de masse jusque-l\u00e0\u00a0? Le sociologue am\u00e9ricain Richard Sennett constate \u00e0 l\u2019\u00e9poque que la flexibilisation, l\u2019individualisation et la haute technologie font bon m\u00e9nage. La lente informatisation de l\u2019industrie permet de flexibiliser la production, de combiner et d\u2019int\u00e9grer les diff\u00e9rents processus, raccourcissant ainsi les cycles d\u2019innovation. Ce n\u2019est cependant pas un processus lin\u00e9aire facile \u00e0 mettre en \u0153uvre du point de vue technologique. <\/p>\n

La collaboration \u00ab\u00a0homme\u2013machine\u00a0\u00bb<\/h3>\n


\nLes ann\u00e9es\u00a01980 voient \u00e9galement l\u2019av\u00e8nement d\u2019une nouvelle relation entre l\u2019homme et la machine. L\u2019id\u00e9e que nous serions en train de passer de la robotique \u00e0 la cobotique \u2013\u00a0c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 une v\u00e9ritable collaboration entre les robots et les humains\u00a0\u2013 ne date pas d\u2019aujourd\u2019hui. D\u00e8s les ann\u00e9es\u00a01980, des \u00ab\u00a0syst\u00e8mes experts\u00a0\u00bb sont cens\u00e9s appuyer les processus de planification, r\u00e9duire les erreurs et assister le personnel dans les usines.
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\nLa complexit\u00e9 qui r\u00e9sulte des efforts de flexibilisation et de l\u2019\u00e9volution des march\u00e9s modifie la relation entre l\u2019homme et la machine. L\u2019objectif prioritaire n\u2019est plus de remplacer l\u2019homme d\u00e9faillant, mais d\u2019\u00e9tablir une relation de coop\u00e9ration entre les deux entit\u00e9s. D\u00e8s la fin des ann\u00e9es\u00a01960, le chercheur informatique John Licklider parlait d\u2019ailleurs de \u00ab\u00a0symbiose homme\u2013ordinateur\u00a0\u00bb. Ce concept fait son entr\u00e9e \u00e0 l\u2019usine dans les ann\u00e9es\u00a01980, r\u00e9pondant \u00e0 une complexit\u00e9 croissante qui ne concerne pas uniquement les ateliers. <\/p>\n

La pens\u00e9e syst\u00e9mique en r\u00e9seau<\/h3>\n


\nLe concept d\u2019\u00ab\u00a0unit\u00e9 collaborative homme\u2013machine\u00a0\u00bb ne peut \u00eatre appr\u00e9hend\u00e9 sans celui d\u2019une pens\u00e9e syst\u00e9mique, en r\u00e9seau. Cette pens\u00e9e faisait d\u00e9j\u00e0 partie des d\u00e9bats et des pratiques sociales dans les ann\u00e9es\u00a01980 et, surtout,\u00a01990. La mise en r\u00e9seau des individus au quotidien n\u2019a cess\u00e9 de se renforcer avec Internet. Les th\u00e9ories des r\u00e9seaux ont parall\u00e8lement gagn\u00e9 en importance dans les sciences humaines et sociales pour expliquer les processus sociaux.
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\nLorsqu\u2019on parle aujourd\u2019hui, dans le contexte de l\u2019industrie\u00a04.0, des produits et des machines comme \u00ab\u00a0acteurs\u00a0\u00bb pilotant les processus de production, on se r\u00e9f\u00e8re \u00e0 ces th\u00e9ories des r\u00e9seaux o\u00f9 les humains et les machines sont des entit\u00e9s qui pilotent et donnent des instructions. On peut notamment citer la machine qui, de mani\u00e8re autonome, demande un suppl\u00e9ment de mat\u00e9riel pendant le processus de travail ou signale un probl\u00e8me et contacte le service de r\u00e9paration. Seule la pens\u00e9e en r\u00e9seau autorise la collaboration entre humains et technique autonome dont on entend syst\u00e9matiquement parler d\u00e8s qu\u2019il est question d\u2019industrie\u00a04.0. L\u2019homme et la machine ne s\u2019opposent plus. L\u2019unit\u00e9 collaborative \u00ab\u00a0homme\u2013machine\u00a0\u00bb avait d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 th\u00e9oris\u00e9e au niveau de la soci\u00e9t\u00e9 dans les ann\u00e9es\u00a01950 et\u00a01960 dans le domaine cybern\u00e9tique. C\u2019est aujourd\u2019hui une r\u00e9alit\u00e9. <\/p>\n

La d\u00e9centralisation par l\u2019auto-organisation<\/h3>\n


\nUne autre caract\u00e9ristique de l\u2019industrie\u00a04.0 r\u00e9side dans son approche d\u00e9centralis\u00e9e. Le pilotage n\u2019est plus concentr\u00e9 en un endroit\u00a0: les syst\u00e8mes s\u2019organisent eux-m\u00eames et les responsabilit\u00e9s, les comp\u00e9tences et les t\u00e2ches sont r\u00e9parties entre diff\u00e9rentes entit\u00e9s organis\u00e9es en r\u00e9seau. Le rejet des approches hi\u00e9rarchiques centralis\u00e9es constitue lui aussi une tendance sociale significative depuis les ann\u00e9es\u00a01970 et\u00a01980. Il se combine \u00e0 l\u2019\u00e9mergence du nouvel ordre de l\u2019\u00ab\u00a0auto\u00a0\u00bb, et notamment de l\u2019auto-organisation\u00a0; ce concept s\u2019instaure dans des contextes aussi vari\u00e9s que les neurosciences, les th\u00e9ories sociologiques ou les milieux alternatifs (comme opposition au pouvoir centralis\u00e9 ou comme instrument de r\u00e9alisation de soi pour contrer les projets de vie pr\u00e9con\u00e7us et contraignants). Dans le monde syndical, cette approche se traduit par le travail de groupe fond\u00e9 sur l\u2019auto-organisation et l\u2019autod\u00e9termination.
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\nCes quatre m\u00e9gatendances montrent d\u2019une part que les entreprises ont d\u00fb r\u00e9agir aux \u00e9volutions \u2013\u00a0comme le changement des r\u00e9alit\u00e9s quotidiennes et des habitudes de consommation, auquel la flexibilisation de la production industrielle a permis de r\u00e9pondre. D\u2019autre part, les syst\u00e8mes de pens\u00e9e et les concepts sociaux tels que la d\u00e9centralisation, la mise en r\u00e9seau ou l\u2019auto-organisation ont influenc\u00e9 les mutations techniques, engendrant \u00e0 leur tour de nouvelles \u00e9volutions sociales. <\/p>\n

Et la prochaine grande id\u00e9e\u00a0?<\/h2>\n


\nRevenons \u00e0 l\u2019industrie\u00a04.0. Quels sont ses nouveaux enjeux sociaux majeurs\u00a0? Quelle sera la prochaine grande id\u00e9e\u00a0? Pr\u00e9voir les tendances \u00e0 court terme ne suffit pas pour y r\u00e9pondre \u2013\u00a0\u00e0 l\u2019instar des \u00e9tudes de march\u00e9. Il s\u2019agit ici d\u2019\u00e9volutions fondamentales. Quels syst\u00e8mes de pens\u00e9e, concepts et valeurs de la soci\u00e9t\u00e9 vont influencer la r\u00e9alit\u00e9 quotidienne, les habitudes de consommation et donc la production\u00a0? Quels sont les concepts sociaux derri\u00e8re les produits personnalis\u00e9s intelligents actuellement en ligne de mire\u00a0? Une individualisation accrue\u00a0? Une consommation plus rapide\u00a0? Ou peut-\u00eatre une soci\u00e9t\u00e9 des singularit\u00e9s comme le diagnostiquait le sociologue Andreas Reckwitz\u00a0?
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\nUne chose est s\u00fbre\u00a0: la fabrication de produits respectueux de l\u2019environnement sera l\u2019un des principaux enjeux de demain. Mais faut-il faire en sorte que toutes les pi\u00e8ces d\u2019un produit soient d\u00e9tachables pour \u00eatre r\u00e9parables ou \u00e9changeables au lieu d\u2019avoir \u00e0 jeter le produit en question\u00a0? Quelle doit \u00eatre sa dur\u00e9e de vie\u00a0? Et comment garantir une production durable, respectueuse des ressources et bas\u00e9e sur des mat\u00e9riaux \u00e9cologiques\u00a0?
\n
\nConna\u00eetre l\u2019avenir de l\u2019industrie\u00a04.0, c\u2019est savoir dans quelle mesure celle-ci pourra fabriquer des produits adapt\u00e9s aux prochaines \u00e9volutions de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Ce concept d\u00e9signe l\u2019usine num\u00e9rique et connect\u00e9e du futur. \n \nL\u2019industrie\u00a04.0 vise \u00e0 utiliser le potentiel d\u2019Internet, des ordinateurs portables et de l\u2019informatique en nuage, et \u00e0 l\u2019appliquer dans des processus industriels. L\u2019une de ses caract\u00e9ristiques est que les machines, les v\u00e9hicules et les installations de production aient une deuxi\u00e8me identit\u00e9 sur Internet, un \u00ab\u00a0jumeau num\u00e9rique\u00a0\u00bb. Le r\u00e9sultat se cristallise dans l\u2019Internet des objets, qui permet \u00e0 la fois de connecter les hommes, les machines et les produits et de communiquer au moyen de donn\u00e9es. Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019analyse de ces donn\u00e9es, les entreprises peuvent notamment produire de mani\u00e8re plus efficace et les clients commander des produits plus individualis\u00e9s, tandis que les objets se situant \u00e0 distance peuvent \u00eatre constamment surveill\u00e9s et am\u00e9lior\u00e9s. \n \nOn parle souvent d\u2019une \u00ab\u00a0quatri\u00e8me r\u00e9volution industrielle\u00a0\u00bb en lien avec l\u2019industrie\u00a04.0. 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