La valorisation de BKW est aujourd\u2019hui trois fois et demie plus importante qu\u2019il y a huit ans. \u00c0 l\u2019\u00e9poque, nous \u00e9tions une pure entreprise \u00e9lectrique \u00e0 l\u2019avenir incertain. Aujourd\u2019hui, notre assise est plus large gr\u00e2ce au d\u00e9veloppement des services. Quand j\u2019ai commenc\u00e9, nous employions une centaine d\u2019ing\u00e9nieurs, contre plus de 3000\u00a0aujourd\u2019hui dans la seule division BKW Engineering. C\u2019est la plus grande \u00e9volution \u00e0 mes yeux.<\/p>\n
\u00c7a a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s \u00e9motionnel pour de nombreux collaborateurs. De mon point de vue, c\u2019\u00e9tait avant tout une d\u00e9cision rationnelle\u00a0: nous aurions d\u00fb investir des centaines de millions pour r\u00e9pondre aux exigences accrues de s\u00e9curit\u00e9. Nous sommes arriv\u00e9s \u00e0 la conclusion que ce capital serait mieux investi ailleurs.<\/p>\n
J\u2019ai r\u00e9alis\u00e9 que les rendements s\u2019effondraient en raison de la faiblesse du prix de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9. D\u2019autres entreprises du secteur ont r\u00e9agi moins vigoureusement et ont d\u00fb finalement proc\u00e9der \u00e0 des ventes d\u2019urgence. Nous avons de notre c\u00f4t\u00e9 toujours pu verser des dividendes.<\/p>\n
Oui. Je voulais cr\u00e9er des secteurs d\u2019activit\u00e9 qui ne soient pas soumis aux m\u00eames facteurs. Le prix de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 constitue le moteur principal de BKW dans le secteur de l\u2019\u00e9nergie. Le domaine des services est le compl\u00e9ment id\u00e9al, parce qu\u2019il est ind\u00e9pendant du prix de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et n\u2019exige pas une forte intensit\u00e9 de capital. Il y a en outre de nombreux recoupements avec notre m\u00e9tier de base\u00a0: depuis plus de 100\u00a0ans, nous employons des ing\u00e9nieurs qui fabriquent des conduites et des centrales \u00e9lectriques.<\/p>\n
Du c\u00f4t\u00e9 commercial, plus grand-chose. Nos march\u00e9s sont internationaux. Mais sur nos 10\u00a0500\u00a0collaborateurs, environ 3000\u00a0travaillent toujours dans le canton. Notre histoire et notre culture sont fortement marqu\u00e9es par Berne \u2013\u00a0ce qui n\u2019est d\u2019ailleurs pas toujours un avantage.<\/p>\n
\u00c0 Berne, il s\u2019agit plus d\u2019administrer que de concevoir. Chaque nouveaut\u00e9 est durement combattue. Mais il y a aussi un c\u00f4t\u00e9 positif\u00a0: \u00e0 Berne, nous sommes plus d\u00e9tendus que dans le reste de la Suisse.<\/p>\n
Non. Nous sommes une entreprise active dans les infrastructures, l\u2019\u00e9nergie et les b\u00e2timents. Ces trois domaines convergent toujours plus fortement. Gr\u00e2ce aux installations photovolta\u00efques, les maisons deviennent elles-m\u00eames de petites centrales \u00e9lectriques. Notre secteur des services aide les propri\u00e9taires \u00e0 exploiter cette \u00e9nergie de fa\u00e7on optimale.<\/p>\n
\u00c0 Berne, nous sommes plus d\u00e9tendus que dans le reste de la Suisse.<\/p><\/blockquote>\n
<\/p>\n
Le march\u00e9 de l\u2019\u00e9nergie est fortement d\u00e9termin\u00e9 par la politique. Comment faire des affaires dans un tel contexte\u00a0?<\/h3>\n
C\u2019est difficile, parce que le monde politique pense \u00e0 court terme. Or, une nouvelle centrale \u00e9lectrique est un investissement \u00e0 long terme qui s\u2019amortit sur plusieurs d\u00e9cennies. On le voit avec le nucl\u00e9aire\u00a0: dans les ann\u00e9es\u00a01960, les milieux politiques r\u00e9clamaient des centrales nucl\u00e9aires et le vent a tourn\u00e9 depuis lors. Un sc\u00e9nario identique menace l\u2019\u00e9nergie hydraulique, aujourd\u2019hui fortement demand\u00e9e et soutenue. Mais il n\u2019est pas certain que cela perdure.<\/p>\n
Comment vous accommodez-vous du cadre politique\u00a0?<\/h3>\n
Nous avons une forte sensibilit\u00e9 au risque. C\u2019est pourquoi nous restons prudents en mati\u00e8re d\u2019investissements dans le domaine \u00e9nerg\u00e9tique. Outre le risque li\u00e9 \u00e0 la r\u00e9glementation, il existe aussi un fort risque commercial, car les prix de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 sont tr\u00e8s volatils. Ces risques sont plus faciles \u00e0 amortir si l\u2019on peut \u00e9galement s\u2019appuyer sur le secteur des services.<\/p>\n
Vous avez d\u00e9crit un jour le secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 comme \u00e9tant \u00ab\u00a0d\u00e9ficitaire\u00a0\u00bb. Que faut-il comprendre par-l\u00e0\u00a0?<\/h3>\n
Avec la faiblesse actuelle des prix du march\u00e9, nous ne pouvons pas gagner d\u2019argent en vendant notre \u00e9lectricit\u00e9 sur le march\u00e9 \u2013\u00a0en particulier celle issue de l\u2019\u00e9nergie hydraulique. Les prix fluctuent cependant fortement. Il en va diff\u00e9remment du secteur monopolistique, o\u00f9 nous approvisionnons un million de m\u00e9nages priv\u00e9s et de PME dans les cantons de Berne, du Jura et de Soleure\u00a0: un petit b\u00e9n\u00e9fice est possible, parce que nous pouvons facturer les prix de revient, actuellement sup\u00e9rieurs aux prix du march\u00e9. Mais cela ne concerne que 20\u00a0% de notre production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Le reste est vendu sur le march\u00e9.<\/p>\n
Nous restons prudents en mati\u00e8re d\u2019investissements dans le domaine \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p><\/blockquote>\n
<\/p>\n
Allez-vous, \u00e0 long terme, vous retirer enti\u00e8rement de la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9\u00a0?<\/h3>\n
Nous voulons rester un fournisseur d\u2019\u00e9nergie et continuerons \u00e0 investir dans la production d\u2019\u00e9nergies renouvelables. La forte volatilit\u00e9 du march\u00e9 de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 comporte aussi des opportunit\u00e9s\u00a0: le secteur de l\u2019\u00e9nergie offre du plaisir \u00e0 haut risque. Il faut seulement pouvoir se permettre ce risque.<\/p>\n
Apr\u00e8s l\u2019\u00e9chec de l\u2019accord-cadre avec l\u2019Union europ\u00e9enne, un \u00e9ventuel accord sur l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 renvoy\u00e9 aux calendes grecques. Quel effet cela aura-t-il sur BKW\u00a0?<\/h3>\n
Cela affectera avant tout notre division commerciale. Acc\u00e9der aux march\u00e9s de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 devient de plus en plus difficile. En outre, le gestionnaire du r\u00e9seau Swissgrid aura manifestement de la peine \u00e0 maintenir une tension constante sur le r\u00e9seau \u00e0 tr\u00e8s haute tension. Nous ne serons toutefois touch\u00e9s qu\u2019indirectement. En fin de compte, nous devrons r\u00e9percuter les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires sur la facture d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 de nos clients.<\/p>\n
BKW a bien travers\u00e9 la crise du coronavirus. Comment avez-vous v\u00e9cu l\u2019ann\u00e9e\u00a02020\u00a0?<\/h3>\n
Au d\u00e9but, il r\u00e9gnait une forte incertitude. Nous avons cependant rapidement remarqu\u00e9 que la forte volatilit\u00e9 des march\u00e9s de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 repr\u00e9sentait aussi une chance pour nos vendeurs. R\u00e9trospectivement, nous avons bien fait de miser sur la baisse des prix de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9.<\/p>\n
Les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sont actuellement tr\u00e8s bas. Quelles cons\u00e9quences cela a-t-il pour votre entreprise\u00a0?<\/h3>\n
Nous nous finan\u00e7ons \u00e0 tr\u00e8s long terme. Ces faibles taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ne nous affectent donc que pour quelques rares refinancements. Pour nous procurer de l\u2019argent, nous avons lanc\u00e9 il y a deux ans un emprunt vert.<\/p>\n
Les int\u00e9r\u00eats n\u00e9gatifs exercent une pression sur les revenus de votre division R\u00e9seaux\u00a0: \u00e0 l\u2019heure actuelle, vous touchez 3,83\u00a0% d\u2019int\u00e9r\u00eat sur le capital investi\u00a0\u2013 aux frais des clients. Le D\u00e9partement f\u00e9d\u00e9ral de l\u2019environnement, des transports, de l\u2019\u00e9nergie et de la communication \u00e9tudie un abaissement de ce taux d\u2019int\u00e9r\u00eat calcul\u00e9 (Wacc). Qu\u2019est-ce que cela signifierait pour vous\u00a0?<\/h3>\n
Cela arriverait au mauvais moment. Nous ne pourrions plus investir autant dans le r\u00e9seau \u00e9lectrique. Or, il est actuellement tr\u00e8s important de d\u00e9velopper et de moderniser le r\u00e9seau \u00e0 basse tension en raison de la d\u00e9centralisation croissante de la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, en particulier li\u00e9e aux centrales photovolta\u00efques install\u00e9es sur les toits.<\/p>\n
Un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de presque 4\u00a0% semble quand m\u00eame un bon rendement, non\u00a0?<\/h3>\n
Je ne suis pas du tout de cet avis. Le r\u00e9seau est la b\u00eate de somme de la transition \u00e9nerg\u00e9tique. Nous employons 1000\u00a0personnes et investissons chaque ann\u00e9e plus de 120\u00a0millions de francs dans l\u2019entretien du r\u00e9seau \u00e9lectrique, \u00e0 quoi s\u2019ajoutent des exigences de s\u00e9curit\u00e9 \u00e9lev\u00e9es. Un rendement de 3,8\u00a0% constitue donc au final une indemnisation plut\u00f4t modeste. Le r\u00e9seau est d\u00e9j\u00e0 maintenant le secteur le moins rentable de BKW. Il ne faudrait pas jouer \u00e0 la l\u00e9g\u00e8re avec cette importante infrastructure.<\/p>\n
Le Canton de Berne d\u00e9tient la majorit\u00e9 des actions de BKW. B\u00e9n\u00e9ficiez-vous de meilleures conditions que la concurrence sur les march\u00e9s financiers\u00a0?<\/h3>\n
Nous ne b\u00e9n\u00e9ficions pas de meilleures conditions \u00e0 cause de notre actionnaire principal, mais \u00e0 cause de nos installations d\u2019importance syst\u00e9mique. Nous pouvons ainsi nous financer avec un avantage approximatif de 0,125\u00a0point de pourcentage.<\/p>\n
Le fait que le Canton d\u00e9tienne la majorit\u00e9 des actions repr\u00e9sente-t-il un avantage pour vous\u00a0?<\/h3>\n
Le Canton de Berne est un actionnaire stable qui s\u2019int\u00e9resse \u00e0 la prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e0 long terme. Mais c\u2019est aussi un partenaire exigeant, qui escompte des dividendes \u2013\u00a0m\u00eame en\u00a02013, alors que nous avions d\u00fb amortir un milliard de francs.<\/p>\n
Quels sont les d\u00e9savantages d\u2019avoir le canton comme actionnaire majoritaire\u00a0?<\/h3>\n
Cette participation majoritaire donne l\u2019impression que nous sommes une entreprise publique. Or ce n\u2019est pas le cas\u00a0: BKW est une soci\u00e9t\u00e9 de droit priv\u00e9 cot\u00e9e en bourse. Plusieurs expertises ont pr\u00e9cis\u00e9 que nous n\u2019avons pas de mission cantonale, ce que le Conseil d\u2019\u00c9tat bernois a d\u2019ailleurs aussi confirm\u00e9. Mais \u00e0 cause de notre actionnaire principal, nous devons nous justifier publiquement davantage que d\u2019autres soci\u00e9t\u00e9s.<\/p>\n
La loi BKW statue que la participation du canton contribue \u00e0 la r\u00e9alisation de ses objectifs en mati\u00e8re de politique \u00e9nerg\u00e9tique. Dans quelle mesure cela est-il pertinent, pour vous\u00a0?<\/h3>\n
La loi BKW engage le canton de Berne en tant qu\u2019actionnaire, pas BKW. Nous sommes redevables \u00e0 tous nos actionnaires sur le m\u00eame plan.<\/p>\n
L\u2019accusation de distorsion du march\u00e9 est infond\u00e9e.<\/p><\/blockquote>\n
<\/p>\n
BKW op\u00e8re aussi sur le march\u00e9 concurrentiel de la technique des b\u00e2timents et entre ainsi en comp\u00e9tition avec les entreprises artisanales. C\u2019est un probl\u00e8me du point de vue de la politique de la concurrence, car l\u2019\u00c9tat devrait s\u2019engager en cas de d\u00e9faillance av\u00e9r\u00e9e du march\u00e9, ou dans des cas de monopole naturel \u2013\u00a0\u00e0 l\u2019image du r\u00e9seau de distribution.<\/h3>\n
Comme je l\u2019ai d\u00e9j\u00e0 dit, BKW n\u2019est pas une entreprise publique et se trouve presque partout en situation de concurrence. Nous ne nous consid\u00e9rons pas comme concurrent des entreprises artisanales, au contraire\u00a0: nous faisons beaucoup pour le secteur. Celui qui nous vend sa soci\u00e9t\u00e9 se sent entre de bonnes mains chez nous. Le march\u00e9 de la technique des b\u00e2timents se consolide, notamment parce que les solutions informatiques deviennent toujours plus complexes.<\/p>\n
Des voix critiques accusent BKW de distorsion de la concurrence. Que leur r\u00e9pondez-vous\u00a0?<\/h3>\n
C\u2019est un reproche h\u00e2tif. Mais o\u00f9 y aurait-il distorsion de la concurrence\u00a0? Nous avons simplement du succ\u00e8s. Les entreprises de technique des b\u00e2timents que nous rachetons restent autonomes sur le march\u00e9. Dans ce domaine, notre part de march\u00e9 en Suisse est de 3\u00a0%. L\u2019accusation de distorsion du march\u00e9 est donc infond\u00e9e.<\/p>\n
Votre \u00ab\u00a0Strat\u00e9gie BKW\u00a02030\u00a0\u00bb mise avant tout sur les \u00e9nergies \u00e9olienne et hydraulique. Le photovolta\u00efque est moins important. Pourquoi\u00a0?<\/h3>\n
\u00c0 l\u2019\u00e9poque o\u00f9 nous avons d\u00e9fini cette strat\u00e9gie, la technologie photovolta\u00efque n\u2019\u00e9tait pas aussi m\u00fbre qu\u2019aujourd\u2019hui. Nous pourrions maintenant parfaitement imaginer investir dans de grandes installations \u00e0 l\u2019\u00e9tranger \u2013\u00a0avant tout en combinaison avec des installations \u00e9oliennes. La pose de petites installations photovolta\u00efques sur les toits est int\u00e9ressante pour nos prestataires de services, mais moins pour BKW en tant que producteur d\u2019\u00e9lectricit\u00e9.<\/p>\n
La Suisse est avant-derni\u00e8re en Europe en mati\u00e8re de production \u00e9olienne et solaire par habitant. Comment cela se fait-il\u00a0?<\/h3>\n
Construire une installation \u00e9olienne en Suisse est compliqu\u00e9. Notre projet de parc \u00e9olien \u00e0 Tramelan (BE) est bloqu\u00e9 depuis 15\u00a0ans. En Suisse, on peut repousser des ann\u00e9es un permis de construire en faisant opposition. Je suis plus optimiste pour le photovolta\u00efque, car il s\u2019agit de petites installations.<\/p>\n
BKW est aussi entr\u00e9 sur le march\u00e9 du gaz. Pourquoi\u00a0?<\/h3>\n
Le d\u00e9clencheur a \u00e9t\u00e9 une d\u00e9cision r\u00e9cente de la Commission de la concurrence, qui a amen\u00e9 une certaine lib\u00e9ralisation du march\u00e9 du gaz. Nous voulons offrir \u00e0 nos clients un paquet complet. Nous ne nous sommes toutefois pas lanc\u00e9s dans les infrastructures, nous ne faisons que distribuer le gaz.<\/p>\n
\u00c0 quel point BKW est-il vert\u00a0?<\/h3>\n
Nous sommes sinc\u00e8rement verts. La transformation de l\u2019approvisionnement \u00e9nerg\u00e9tique est un projet d\u00e9cennal. Nous soutenons la transition \u00e9nerg\u00e9tique en investissant dans les \u00e9nergies renouvelables et en misant sur une efficacit\u00e9 accrue des b\u00e2timents. Nous ne voyons cependant pas l\u2019utilit\u00e9 de vendre des centrales \u00e9lectriques \u00e0 \u00e9nergie fossile pour faire seulement bonne figure. Sinon, une telle centrale \u00e9lectrique continuera simplement \u00e0 tourner chez un autre exploitant.<\/p>\n
Vous avez tripl\u00e9 le nombre de vos collaborateurs ces huit derni\u00e8res ann\u00e9es. Quels sont vos plans pour la suite\u00a0?<\/h3>\n
Nous continuerons \u00e0 orienter BKW vers l\u2019avenir. Flexibiliser l\u2019approvisionnement en \u00e9lectricit\u00e9 et, partant, les capacit\u00e9s de stockage va ainsi devenir plus important. Nous voulons continuer \u00e0 d\u00e9velopper le secteur des services et devenir un fournisseur int\u00e9gral de technologie. Nous continuerons donc \u00e0 engager du personnel.<\/p>\n
Le Parlement va prochainement se pencher sur une deuxi\u00e8me phase de lib\u00e9ralisation du march\u00e9 de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Les petits consommateurs pourraient alors choisir librement leur fournisseur. Quelles cons\u00e9quences cela aurait-il pour BKW\u00a0?<\/h3>\n
Les solutions novatrices pourraient mieux s\u2019imposer, ce qui n\u2019est pratiquement pas possible aujourd\u2019hui puisque la client\u00e8le n\u2019a pas le choix du fournisseur. Mais cette \u00ab\u00a0deuxi\u00e8me vague\u00a0\u00bb n\u2019est pour moi qu\u2019une discussion superficielle.<\/p>\n
Pourquoi\u00a0?<\/h3>\n
Peu de fournisseurs vendent actuellement leur propre \u00e9lectricit\u00e9 aux clients en Suisse. Tous les autres l\u2019ach\u00e8tent sur le march\u00e9 et imposent le prix du march\u00e9 \u2013\u00a0avec une marge. La lib\u00e9ralisation a donc de facto d\u00e9j\u00e0 eu lieu. Cette division artificielle du march\u00e9 de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 entre les gros et les petits consommateurs n\u2019a aucun sens. De plus, nous voulons des clients qui nous choisissent \u00e9galement. Les clients insatisfaits ne sont pas bons pour les affaires.<\/p>\n
Une journaliste vous a un jour d\u00e9crite comme \u00ab\u00a0inflexible\u00a0\u00bb. Pourrait-on aussi dire \u00ab\u00a0opini\u00e2tre\u00a0\u00bb\u00a0?<\/h3>\n
Je me consid\u00e8re comme une personne dot\u00e9e d\u2019un grand sens des responsabilit\u00e9s \u2013\u00a0vis-\u00e0-vis des collaborateurs, des actionnaires et des clients. Dans ce contexte, je m\u2019engage obstin\u00e9ment pour la prosp\u00e9rit\u00e9 de l\u2019entreprise. J\u2019aimerais parfois \u00eatre plus \u00ab\u00a0gentille\u00a0\u00bb, mais ce serait au d\u00e9triment de BKW et de ses parties prenantes.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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Le Canton de Berne d\u00e9tient 52\u00a0% des actions de BKW, ce qui suscite sans cesse des discussions politiques. Le Grand Conseil bernois a d\u00e9cid\u00e9 en juin\u00a02021 que le canton devait rester actionnaire principal. Il a \u00e9galement rejet\u00e9 une \u00e9ventuelle scission du secteur des services. BKW emploie plus de 10\u00a0000\u00a0collaborateurs. 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