{"id":131482,"date":"2020-10-21T11:00:43","date_gmt":"2020-10-21T11:00:43","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2020\/10\/pandemie-de-covid-19-dune-crise-de-loffre-a-une-crise-de-la-demande\/"},"modified":"2023-08-23T23:57:00","modified_gmt":"2023-08-23T21:57:00","slug":"pandemie-de-covid-19-dune-crise-de-loffre-a-une-crise-de-la-demande","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2020\/10\/pandemie-de-covid-19-dune-crise-de-loffre-a-une-crise-de-la-demande\/","title":{"rendered":"Pand\u00e9mie de Covid-19 : d\u2019une crise de l\u2019offre \u00e0 une crise de la demande"},"content":{"rendered":"

D\u00e9but\u00a02020, le moteur de l\u2019\u00e9conomie suisse tournait \u00e0 plein r\u00e9gime\u00a0: les entreprises \u00e9taient optimistes et les pr\u00e9visions de croissance positives. On entendait certes d\u00e9j\u00e0 parler d\u2019une infection virale qui se serait d\u00e9clar\u00e9e localement en Chine, mais certains s\u2019\u00e9tonnaient en Suisse des mesures draconiennes prises dans la ville chinoise de Wuhan pour combattre le virus. Ils \u00e9taient sans doute nombreux \u00e0 penser que la Suisse allait s\u2019en sortir indemne, comme lors de la pand\u00e9mie de Sras en\u00a02002\u20132003. Or, il en est all\u00e9 autrement cette fois-ci\u00a0: le coronavirus s\u2019est d\u00e9cha\u00een\u00e9 sans retenue dans le monde et en Suisse. Le 11\u00a0mars\u00a02020, l\u2019Organisation mondiale de la sant\u00e9 (OMS) qualifiait officiellement la propagation de la Covid-19 de pand\u00e9mie, ce qui signifie que, contrairement \u00e0 une \u00e9pid\u00e9mie, la maladie ne reste pas limit\u00e9e \u00e0 un endroit sp\u00e9cifique. Depuis lors, la crise du coronavirus enserre fermement la Suisse, avec des cons\u00e9quences draconiennes pour l\u2019\u00e9conomie indig\u00e8ne.
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\nMais quelle est la gravit\u00e9 des cons\u00e9quences de la pand\u00e9mie pour l\u2019\u00e9conomie helv\u00e9tique\u00a0? Pour s\u2019en faire une id\u00e9e, la fa\u00eeti\u00e8re Economiesuisse a men\u00e9 une enqu\u00eate en collaboration avec le Secr\u00e9tariat d\u2019\u00c9tat \u00e0 l\u2019\u00e9conomie aupr\u00e8s des entreprises et des associations sectorielles (voir encadr\u00e9<\/em>). Des sondages effectu\u00e9s toutes les trois ou quatre semaines entre fin f\u00e9vrier et juin\u00a02020 montrent comment les probl\u00e8mes et les attentes des entreprises ont \u00e9volu\u00e9 au cours de la crise du coronavirus. <\/p>\n

Approvisionnement et d\u00e9placements restreints<\/h2>\n


\nEn f\u00e9vrier, le virus \u00e9tait d\u00e9finitivement install\u00e9 en Italie et la Suisse enregistrait ses premiers cas. L\u2019enqu\u00eate du 28\u00a0f\u00e9vrier montre que les entreprises suisses prenaient la situation au s\u00e9rieux, sans toutefois c\u00e9der \u00e0 la panique. Les entreprises poss\u00e9dant des filiales en Chine avaient d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 pr\u00e9venues et se pr\u00e9paraient en cons\u00e9quence. Beaucoup d\u2019autres se sont mises \u00e0 niveau jusqu\u2019\u00e0 fin f\u00e9vrier et ont pris des mesures pr\u00e9ventives pour prot\u00e9ger leurs collaborateurs et maintenir leur production. La plupart du temps, seuls les voyages indispensables \u00e9taient effectu\u00e9s. Parall\u00e8lement, les collaborateurs revenant de zones \u00e0 risque \u00e9taient mis en quarantaine, le t\u00e9l\u00e9travail pr\u00e9conis\u00e9 et le personnel sensibilis\u00e9 aux mesures d\u2019hygi\u00e8ne.
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\nDurant la phase initiale, les entreprises ont surtout craint que les cha\u00eenes de valeur internationales soient interrompues. La majorit\u00e9 d\u2019entre elles ne souffrait cependant pas encore de difficult\u00e9s aigu\u00ebs d\u2019approvisionnement, m\u00eame si les fermetures d\u2019usines, la diminution des capacit\u00e9s de fret et l\u2019allongement des temps de transport commen\u00e7aient lentement \u00e0 manifester leurs effets \u2013\u00a0ce qui s\u2019est notamment traduit par la contraction des stocks. Parall\u00e8lement, les soci\u00e9t\u00e9s suisses ressentaient d\u00e9j\u00e0 l\u2019affaissement des d\u00e9bouch\u00e9s chinois\u00a0: d\u2019une part, le contact direct avec la client\u00e8le \u00e9tait rendu plus difficile par les restrictions chinoises de d\u00e9placement \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur du pays et par les interdictions de voyage \u00e0 destination et en provenance de Chine d\u00e9cr\u00e9t\u00e9es par les entreprises\u00a0; d\u2019autre part, l\u2019industrie du luxe devait d\u00e9j\u00e0 affronter une baisse de la demande en provenance de Chine et de la part des touristes chinois en Suisse. Le tourisme et le secteur des foires et salons souffraient eux aussi. <\/p>\n

Le choc du semi-confinement<\/h2>\n


\nLa situation a continu\u00e9 \u00e0 s\u2019aggraver. Le 16\u00a0mars, le Conseil f\u00e9d\u00e9ral d\u00e9cr\u00e9tait un confinement partiel<\/a>. Au m\u00eame moment, des gouvernements \u00e9trangers prenaient des mesures identiques, voire plus restrictives. Les entreprises d\u00e9clarent qu\u2019elles faisaient alors face \u00e0 des difficult\u00e9s croissantes d\u2019approvisionnement. Les fournisseurs d\u2019un nombre croissant de pays ne pouvaient plus livrer les intrants requis, ou seulement tr\u00e8s difficilement. Parall\u00e8lement, les difficult\u00e9s d\u2019\u00e9coulement en Suisse et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger ne cessaient de cro\u00eetre. Fin mars, la situation de l\u2019\u00e9conomie suisse \u00e9tait grave.
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\nLa mise \u00e0 l\u2019arr\u00eat partiel de l\u2019\u00e9conomie suisse et le fl\u00e9chissement conjoncturel dans le monde entier ont laiss\u00e9 de profondes cicatrices. Dans les \u00e9changes transfrontaliers, les arr\u00eats de production d\u00e9cr\u00e9t\u00e9s par les fournisseurs ou acheteurs \u00e9trangers se sont fait sentir. Les fournisseurs de l\u2019industrie automobile et les fabricants de produits de luxe ont \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement touch\u00e9s. En Suisse m\u00eame, le commerce de d\u00e9tail non alimentaire, l\u2019h\u00f4tellerie, la restauration, l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel, les services \u00e0 la personne (comme les salons de coiffure) et leurs fournisseurs ont \u00e9t\u00e9 concern\u00e9s en premi\u00e8re ligne par les interdictions gouvernementales. L\u2019industrie textile n\u2019a plus pu vendre une bonne partie de la collection de printemps et le commerce automobile a souffert des arr\u00eats de production d\u00e9cr\u00e9t\u00e9s en Europe.
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\nLes mesures prises pour juguler la pand\u00e9mie ont caus\u00e9 d\u2019\u00e9normes d\u00e9g\u00e2ts \u00e9conomiques. Fin mars, les entreprises indiquaient que leur chiffre d\u2019affaires avait en moyenne baiss\u00e9 d\u2019un cinqui\u00e8me \u00e0 cause de la crise. Nombre d\u2019entre elles ont en particulier vu appara\u00eetre des probl\u00e8mes de liquidit\u00e9s. Environ un tiers des entreprises avait alors de la peine \u00e0 garantir la liquidit\u00e9 de l\u2019exploitation et toutes s\u2019attendaient \u00e0 ce que cette proportion augmente encore. Ce probl\u00e8me n\u2019\u00e9tait pas seulement accentu\u00e9 par la baisse des chiffres de ventes\u00a0: plusieurs entreprises ont \u00e9galement signal\u00e9 que les comportements en mati\u00e8re de paiement s\u2019\u00e9taient consid\u00e9rablement d\u00e9t\u00e9rior\u00e9s et qu\u2019il fallait s\u2019attendre \u00e0 une augmentation significative des pertes sur cr\u00e9ances. <\/p>\n

Un instant de r\u00e9pit gr\u00e2ce aux mesures \u00e9tatiques<\/h2>\n


\n\u00c0 cette date, l\u2019\u00e9conomie suisse \u00e9tait menac\u00e9e d\u2019effondrement. C\u2019est pourquoi le Conseil f\u00e9d\u00e9ral a adopt\u00e9 le 20\u00a0mars un vaste train de mesures et instaur\u00e9 des aides financi\u00e8res de plus de 30\u00a0milliards de francs<\/a>. L\u2019octroi de cr\u00e9dits Covid-19 a en particulier permis d\u2019interrompre les effets dominos dans l\u2019\u00e9conomie. Ces mesures sont arriv\u00e9es au bon moment et ont rapidement eu des effets. La crainte des entreprises concernant de futurs probl\u00e8mes de liquidit\u00e9s a rapidement diminu\u00e9 d\u00e8s leur introduction. L\u2019extension de la r\u00e9duction de l\u2019horaire de travail a \u00e9galement port\u00e9 ses fruits\u00a0: gr\u00e2ce au train de mesures du Conseil f\u00e9d\u00e9ral, la part d\u2019entreprises envisageant des licenciements est pass\u00e9e de 30\u00a0\u00e0 17\u00a0%. Les aides sous forme de liquidit\u00e9s et les indemnit\u00e9s en cas de r\u00e9duction de l\u2019horaire de travail semblent avoir procur\u00e9 le r\u00e9pit n\u00e9cessaire aux entreprises.
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\nLa situation a n\u00e9anmoins continu\u00e9 \u00e0 se d\u00e9t\u00e9riorer mi-avril. Tant l\u2019\u00e9conomie domestique que les industries exportatrices ont annonc\u00e9 de fortes diminutions de chiffre d\u2019affaires. Par rapport \u00e0 fin mars, la baisse des ventes est pass\u00e9e en moyenne de 25\u00a0\u00e0 39\u00a0%. En outre, les effets secondaires ont augment\u00e9 dans les secteurs qui n\u2019\u00e9taient pas directement touch\u00e9s par la crise\u00a0: les mesures d\u2019\u00e9conomies et les efforts de nombreux dirigeants d\u2019entreprise ax\u00e9s sur la gestion de la crise ont provoqu\u00e9 le report des d\u00e9penses non strictement n\u00e9cessaires. Les activit\u00e9s de marketing et les projets informatiques ont ainsi \u00e9t\u00e9 ajourn\u00e9s et les services de conseil ont tout bonnement \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9s. Les investissements dans les installations et les constructions ont \u00e9galement diminu\u00e9, \u00e9tant soit report\u00e9s, soit enti\u00e8rement abandonn\u00e9s.
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\nParall\u00e8lement, la satisfaction initiale concernant les mesures de soutien du Conseil f\u00e9d\u00e9ral a lentement fait place \u00e0 la grogne. Mi-avril \u2013\u00a0c\u2019est-\u00e0-dire avant l\u2019annonce des premi\u00e8res \u00e9tapes de d\u00e9confinement\u00a0\u2013, pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des participants \u00e0 l\u2019enqu\u00eate se d\u00e9claraient insatisfaits des mesures du gouvernement. De l\u2019avis de nombreuses entreprises, la Conf\u00e9d\u00e9ration assouplissait trop timidement les mesures de protection et maintenait trop longtemps le semi-confinement. <\/p>\n

Probl\u00e8mes d\u2019\u00e9coulement malgr\u00e9 la r\u00e9ouverture<\/h2>\n


\nGr\u00e2ce aux premi\u00e8res mesures d\u2019assouplissement communiqu\u00e9es \u00e0 partir du 16\u00a0avril<\/a>, la plupart des entreprises ax\u00e9es sur le march\u00e9 int\u00e9rieur ont retrouv\u00e9 les perspectives dont elles avaient un urgent besoin. Plusieurs probl\u00e8mes restaient certes inchang\u00e9s, mais de nombreuses soci\u00e9t\u00e9s ont \u00e0 nouveau pu tabler sur une demande croissante gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9ouverture.
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\nLa crise a en m\u00eame temps r\u00e9v\u00e9l\u00e9 la forte capacit\u00e9 d\u2019adaptation de l\u2019\u00e9conomie suisse. Le t\u00e9l\u00e9travail s\u2019est bien \u00e9tabli dans de nombreuses entreprises. Les prestataires de services ont pu reprendre leurs activit\u00e9s presque normalement et les arr\u00eats de travail, qui avaient augment\u00e9 au d\u00e9but de la pand\u00e9mie pour diverses raisons, se sont \u00e0 nouveau faits plus rares. Les entreprises manufacturi\u00e8res ont en outre d\u00e9ploy\u00e9 beaucoup d\u2019efforts pour adapter et r\u00e9orienter leurs processus de production en fonction des exigences de protection.
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\nLes probl\u00e8mes majeurs rencontr\u00e9s par les entreprises ont \u00e9volu\u00e9 au fil de la crise. Ainsi, la baisse de la demande a de plus en plus affect\u00e9 le d\u00e9veloppement \u00e9conomique. Fin mai, elle constituait le principal d\u00e9fi des entreprises (voir illustration<\/em>)\u00a0: 89\u00a0% des secteurs d\u00e9claraient alors faire face \u00e0 des difficult\u00e9s d\u2019\u00e9coulement en Suisse et 82\u00a0% tablaient sur une faiblesse persistante de la demande pour les deux mois \u00e0 venir. En outre, 72\u00a0% des entreprises exportatrices signalaient des probl\u00e8mes d\u2019\u00e9coulement \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. <\/p>\n

Probl\u00e8mes effectifs et attendus des entreprises au cours de la crise<\/h3>\n


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