\nNon, je n\u2019avais pas vu venir la pand\u00e9mie. Je tenais \u00e0 pouvoir accompagner le nouveau chef de la Centrale de compensation de la Conf\u00e9d\u00e9ration pendant au moins un semestre. Nous venions aussi d\u2019engager un nouveau directeur pour une division importante. J\u2019ai donc diff\u00e9r\u00e9 la date de mon d\u00e9part \u00e0 la retraite. La continuit\u00e9 est importante \u00e0 mes yeux.
<\/p>\n
\nAssur\u00e9ment. En politique budg\u00e9taire, la continuit\u00e9 est fondamentale. C\u2019est pourquoi le frein \u00e0 l\u2019endettement \u2013\u00a0dont mon \u00e9quipe et moi sommes responsables\u00a0\u2013 devrait pouvoir continuer \u00e0 \u00eatre appliqu\u00e9, y compris apr\u00e8s cette crise.
<\/p>\n
\nCes d\u00e9penses sont toutes li\u00e9es \u00e0 la crise du coronavirus. Nous consacrons cette somme en particulier aux indemnit\u00e9s en cas de r\u00e9duction de l\u2019horaire de travail, aux allocations pour perte de gain, aux achats de masques et aux pertes sur cautionnement en lien avec les cr\u00e9dits Covid-19 consentis aux entreprises. Nous tablons sur un d\u00e9ficit de 20,9\u00a0milliards de francs pour l\u2019ann\u00e9e en cours.
<\/p>\n
\nLes perspectives \u00e9taient moins bonnes pendant le semi-confinement qu\u2019aujourd\u2019hui. Un tiers de tous les employ\u00e9s \u00e9tait alors annonc\u00e9 au ch\u00f4mage partiel. Apr\u00e8s coup, il est apparu que de nombreuses entreprises n\u2019ont pas touch\u00e9 d\u2019indemnit\u00e9s malgr\u00e9 leurs annonces.
<\/p>\n
\nNon.
<\/p>\n
\nLa raison principale tient aux cr\u00e9dits inutilis\u00e9s par les offices. Chaque office dispose d\u2019une enveloppe budg\u00e9taire qu\u2019il ne peut pas d\u00e9passer. Comme les offices n\u2019\u00e9puisent pas int\u00e9gralement ces enveloppes, il reste chaque ann\u00e9e des cr\u00e9dits inutilis\u00e9s pouvant atteindre un milliard par an. Voil\u00e0 pourquoi les comptes bouclent normalement mieux que le budget. Nous avons jusqu’ici utilis\u00e9 ces exc\u00e9dents pour amortir les dettes.
<\/p>\n
\nL\u2019an dernier, les recettes de l\u2019imp\u00f4t anticip\u00e9 se sont av\u00e9r\u00e9es plus \u00e9lev\u00e9es que pr\u00e9vu. Or, les pr\u00e9visions en la mati\u00e8re sont particuli\u00e8rement difficiles. Notre mod\u00e8le statistique reste toujours en de\u00e7\u00e0 de la r\u00e9alit\u00e9. Tout s\u2019\u00e9galise cependant \u00e0 long terme. Quand les recettes de l\u2019imp\u00f4t anticip\u00e9 diminuent, le mod\u00e8le les surestime. Ce pourrait parfaitement \u00eatre le cas ces prochaines ann\u00e9es.
<\/p>\n
\nLa crise du coronavirus creusera un trou dans la caisse f\u00e9d\u00e9rale. Pour\u00a02020, nous escomptons une diminution des recettes de quelque 5\u00a0milliards de francs. Pour simplifier, si le produit int\u00e9rieur brut baisse cette ann\u00e9e de 6\u00a0%, les recettes fiscales diminueront d\u2019autant. En outre, une forte proportion des recettes, comme la taxe sur la valeur ajout\u00e9e et l\u2019imp\u00f4t sur le b\u00e9n\u00e9fice des entreprises, n\u2019\u00e9choit que l\u2019an prochain, car la Conf\u00e9d\u00e9ration renonce jusqu\u2019\u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e aux int\u00e9r\u00eats moratoires en raison de la crise du coronavirus. Certaines entreprises ne paieront donc leurs imp\u00f4ts que l\u2019ann\u00e9e prochaine.
<\/p>\n
\nOui, nous pouvons nous permettre les d\u00e9penses li\u00e9es au coronavirus. Depuis le tournant du mill\u00e9naire, nous avons r\u00e9duit les dettes de la Conf\u00e9d\u00e9ration de quelque 30\u00a0milliards de francs gr\u00e2ce au frein \u00e0 l\u2019endettement. Sans cette situation confortable, nous n\u2019aurions pas pu d\u00e9cider les cautionnements aux PME avec la m\u00eame s\u00e9r\u00e9nit\u00e9 et au m\u00eame tempo. Lors d\u2019un retournement conjoncturel, le frein \u00e0 l\u2019endettement nous donne la latitude requise pour faire des d\u00e9ficits.
<\/p>\n
\nLe frein \u00e0 l\u2019endettement poursuit un double objectif\u00a0: premi\u00e8rement, maintenir dans la dur\u00e9e l\u2019\u00e9quilibre entre d\u00e9penses et recettes\u00a0; deuxi\u00e8mement, p\u00e9renniser la politique budg\u00e9taire. Cela signifie qu\u2019il n\u2019est pas possible d\u2019augmenter trop fortement les d\u00e9penses en p\u00e9riode de haute conjoncture et qu\u2019il n\u2019est pas n\u00e9cessaire d\u2019\u00e9conomiser trop fortement en p\u00e9riode de r\u00e9cession. Il est en outre permis d\u2019effectuer des d\u00e9penses extraordinaires en cas de crise grave. Ce m\u00e9canisme fonctionne tr\u00e8s bien cette ann\u00e9e.
<\/p>\n
\nOui. Il ne faut pas aggraver une crise en pratiquant une politique d\u2019aust\u00e9rit\u00e9. Mais il est clair que l\u2019argent d\u00e9pens\u00e9 aujourd\u2019hui ne pourra plus l\u2019\u00eatre une seconde fois plus tard. Toute d\u00e9pense doit donc \u00eatre justifi\u00e9e, m\u00eame en des temps exceptionnels. Or, certaines demandes vont trop loin.
<\/p>\n
\nLa Conf\u00e9d\u00e9ration ne devrait assumer aucune t\u00e2che des cantons et des communes. Elle ne devrait par exemple pas prendre les manques \u00e0 gagner des transports publics locaux \u00e0 sa charge. Le financement des h\u00f4pitaux constitue un autre exemple\u00a0: la Conf\u00e9d\u00e9ration finance les tests Covid-19, mais le financement des h\u00f4pitaux reste l\u2019affaire des cantons.
<\/p>\n
\nD\u2019une part, par les fortes liquidit\u00e9s dont nous disposions au d\u00e9but de la crise, d\u2019autre part, par la lev\u00e9e de fonds sur les march\u00e9s mon\u00e9taire et des capitaux. Ces derniers mois, nous avons doubl\u00e9 le volume des papiers mon\u00e9taires \u00e0 court terme de 6\u00a0\u00e0 12\u00a0milliards de francs et avons \u00e9mis \u00e0 ce jour des emprunts \u00e0 long terme pour quelque 3,5\u00a0milliards.
<\/p>\n
Les int\u00e9r\u00eats n\u00e9gatifs ne dureront pas \u00e9ternellement<\/p><\/blockquote>\n
<\/p>\n
La loi sur les finances de la Conf\u00e9d\u00e9ration prescrit que les d\u00e9penses extraordinaires doivent \u00eatre amorties sur six ans.<\/h3>\n
\nLa Constitution f\u00e9d\u00e9rale nous donne beaucoup de latitude dans le remboursement des d\u00e9penses extraordinaires. Un article de loi pr\u00e9voyant un d\u00e9lai d\u2019amortissement de six exercices a certes \u00e9t\u00e9 promulgu\u00e9 en\u00a02010, mais le Parlement peut prolonger ce d\u00e9lai ou adapter l\u2019article. Apr\u00e8s la crise actuelle, six ans sont un plafond trop ambitieux. <\/p>\nEn ce qui concerne les emprunts de la Conf\u00e9d\u00e9ration, vous recevez m\u00eame aujourd\u2019hui de l\u2019argent gr\u00e2ce aux int\u00e9r\u00eats n\u00e9gatifs. Pour chaque milliard emprunt\u00e9, vous touchez 3\u00a0millions de francs par an. Y a-t-il encore un sens \u00e0 rembourser ses dettes\u00a0?<\/h3>\n
\nCet argument est dangereux. Les int\u00e9r\u00eats n\u00e9gatifs ne dureront pas \u00e9ternellement. D\u00e8s que l\u2019inflation reprendra en Suisse, les int\u00e9r\u00eats remonteront. <\/p>\nQuand\u00a0?<\/h3>\n
\nAu plus t\u00f4t dans deux ans. Or, nous n\u2019avons pas des dettes pour deux ans, mais pour bien plus longtemps. <\/p>\nL\u2019amortissement de la dette ne masque-t-il pas aussi une \u00ab\u00a0mentalit\u00e9 de comptable\u00a0\u00bb\u00a0? Vous sentez-vous mal \u00e0 l\u2019aise face \u00e0 un endettement \u00e9lev\u00e9\u00a0?<\/h3>\n
\nNon. La r\u00e9flexion sous-jacente est que plus le taux d\u2019endettement d\u2019un \u00c9tat est bas, plus ce dernier est en mesure d\u2019agir en p\u00e9riode de crise. Il s\u2019agit d\u2019\u00eatre prudent par beau temps, mais de garantir courageusement les revenus par mauvais temps. <\/p>\nLe ministre des finances Ueli Maurer exclut d\u2019augmenter les imp\u00f4ts ces prochaines ann\u00e9es malgr\u00e9 de forts d\u00e9ficits. Pourquoi\u00a0?<\/h3>\n
\nNous avons la capacit\u00e9 de financer les d\u00e9penses \u00e0 venir dans le cadre du frein \u00e0 l\u2019endettement. Nous pouvons d\u2019une part profiter des exc\u00e9dents des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes et b\u00e9n\u00e9ficions d\u2019autre part du fait que le Parlement n\u2019a encore rien d\u00e9cid\u00e9 concernant l\u2019imposition des couples mari\u00e9s. Il nous reste plus d\u2019un milliard de francs d\u2019\u00e9conomies par an uniquement gr\u00e2ce \u00e0 cela. Par ailleurs, les droits de douane sur les produits industriels sont toujours en vigueur, ce qui nous procure 500\u00a0millions de recettes suppl\u00e9mentaires par an. Enfin, la Banque nationale a doubl\u00e9 la distribution de ses b\u00e9n\u00e9fices. Si le Parlement n\u2019exag\u00e8re pas les nouvelles d\u00e9penses, les comptes devraient rester \u00e9quilibr\u00e9s ces prochaines ann\u00e9es. <\/p>\nCela signifie-t-il que la Conf\u00e9d\u00e9ration ne devra pas faire des \u00e9conomies apr\u00e8s la crise du coronavirus\u00a0?<\/h3>\n
\nCela d\u00e9pend de la rapidit\u00e9 avec laquelle les dettes extraordinaires devront \u00eatre amorties. Si elles devaient l\u2019\u00eatre en six ans, des mesures d\u2019\u00e9conomies seront in\u00e9vitables. Si nous prenons davantage de temps, les dettes pourront \u00eatre amorties progressivement, comme avant le coronavirus. <\/p>\nUne politique budg\u00e9taire raisonnable permet \u00e0 la Suisse de se trouver dans une position confortable en mati\u00e8re de dette publique, en comparaison internationale. Le tableau est moins brillant concernant l\u2019endettement priv\u00e9. Est-ce un probl\u00e8me\u00a0?<\/h3>\n
\nLa Suisse conna\u00eet traditionnellement un endettement hypoth\u00e9caire \u00e9lev\u00e9. \u00c0 chaque hypoth\u00e8que correspond cependant une valeur patrimoniale, une maison. Le volume des cr\u00e9dits priv\u00e9s a fortement augment\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es \u00e0 cause des int\u00e9r\u00eats n\u00e9gatifs. Cette croissance doit \u00eatre observ\u00e9e d\u2019un \u0153il critique, ce que font d\u2019ailleurs la Banque nationale et l\u2019Autorit\u00e9 de surveillance des march\u00e9s financiers. Il me semble important que les banques n\u2019accordent des hypoth\u00e8ques qu\u2019avec prudence. Les m\u00e9nages priv\u00e9s doivent \u00eatre en mesure de payer des int\u00e9r\u00eats plus \u00e9lev\u00e9s, sous peine d\u2019insolvabilit\u00e9 si les int\u00e9r\u00eats croissent rapidement. <\/p>\nL\u2019\u00c9tat devrait alors sauver les banques.<\/h3>\n
\nTout de m\u00eame pas. Gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9glementation \u00ab\u00a0too big to fail\u00a0\u00bb (concernant les \u00e9tablissements d\u2019importance syst\u00e9mique jug\u00e9s trop grands pour faire faillite, ndlr), les banques disposent aujourd\u2019hui de plus de fonds propres que pendant la crise financi\u00e8re de\u00a02008. <\/p>\nUne entreprise suisse sur cinq a demand\u00e9 un cr\u00e9dit Covid-19, pour un total de presque 17\u00a0milliards de francs. Quel sera le montant effectivement utilis\u00e9\u00a0?<\/h3>\n
\nNous n\u2019avons pas encore de chiffres concrets. Nous partons de l\u2019id\u00e9e qu\u2019une bonne partie de ces cr\u00e9dits sont toujours en d\u00e9p\u00f4t sur des comptes bancaires. Mais les entreprises ne sont pas encore sorties de leurs difficult\u00e9s. On oublie souvent que ces pr\u00eats devaient servir \u00e0 stabiliser le march\u00e9 des cr\u00e9dits. Sans cautionnement public, les banques n\u2019auraient probablement pas accord\u00e9 de cr\u00e9dits si rapidement. La situation sur le march\u00e9 des cr\u00e9dits s\u2019est d\u2019ailleurs un peu calm\u00e9e. <\/p>\nLe ch\u00f4mage partiel nous \u00e9pargne une forte souffrance humaine<\/p><\/blockquote>\n
<\/p>\n
Qu\u2019est-ce que le maintien d\u2019un emploi co\u00fbte au contribuable\u00a0?<\/h3>\n
\nLe ch\u00f4mage partiel co\u00fbte moins cher au contribuable qu\u2019une augmentation rapide du nombre de ch\u00f4meurs. D\u2019un point de vue macro\u00e9conomique, le syst\u00e8me am\u00e9ricain \u2013\u00a0licencier tout le monde puis le r\u00e9engager\u00a0\u2013 est moins efficace que le n\u00f4tre. Cela nous \u00e9pargne surtout une forte souffrance humaine. Le ch\u00f4mage partiel permet \u00e0 long terme de sauver des emplois. <\/p>\nDe cette mani\u00e8re, vous soutenez \u00e9galement des entreprises qui, autrement, ne seraient pas viables. Ne freinez-vous pas la mutation structurelle\u00a0?<\/h3>\n
\nLe comportement des gens va changer \u00e0 la suite de la crise\u00a0\u2013 et les structures \u00e9conomiques aussi. C\u2019est pourquoi il ne faudrait pas de subventions post-Covid-19 pour certains secteurs. Le besoin en organisateurs d\u2019\u00e9v\u00e9nements ou en agences de voyages pourrait d\u00e9sormais \u00eatre moindre qu\u2019auparavant. Ces secteurs peuvent b\u00e9n\u00e9ficier comme les autres du soutien accord\u00e9 dans le cadre de l\u2019assurance-ch\u00f4mage ou de l\u2019indemnit\u00e9 en cas de r\u00e9duction de l\u2019horaire de travail, mais nous ne devrions pas en faire plus. <\/p>\n\u00c0 combien estimez-vous le taux de d\u00e9faillance des cr\u00e9dits Covid-19\u00a0?<\/h3>\n
\nNous aimerions le maintenir aussi bas que possible. C\u2019est la raison pour laquelle la dur\u00e9e du cr\u00e9dit peut \u00eatre prolong\u00e9e dans certains cas. <\/p>\nLe sauvetage de Swiss constitue l\u2019op\u00e9ration la plus co\u00fbteuse. Avez-vous insist\u00e9 dans ce cas sur des mesures d\u2019\u00e9conomies\u00a0?<\/h3>\n
\nLa Conf\u00e9d\u00e9ration n\u2019exerce aucune influence sur la direction de la compagnie. Swiss a cependant d\u00fb nous pr\u00e9senter un mod\u00e8le de financement fiable pour les prochaines ann\u00e9es. Nous devons \u00eatre s\u00fbrs que le cr\u00e9dit pourra \u00eatre rembours\u00e9. La mani\u00e8re d\u2019y arriver est l\u2019affaire de l\u2019entreprise. <\/p>\nSwiss s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 r\u00e9duire ses co\u00fbts. De nombreux emplois sont en jeu.<\/h3>\n
\nSwiss discutera avec les partenaires sociaux de la mani\u00e8re dont seront \u00e9conomis\u00e9s les co\u00fbts. <\/p>\nVous \u00eates encore en fonction pour quatre mois. Quelles sont vos priorit\u00e9s\u00a0?<\/h3>\n
\nIl s\u2019agit maintenant de faire passer le budget\u00a02021 au Parlement. Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral et le Parlement doivent en outre d\u00e9cider d\u2019ici la fin de l\u2019ann\u00e9e comment g\u00e9rer les dettes li\u00e9es au coronavirus. Pour certaines entreprises de la Conf\u00e9d\u00e9ration comme les CFF, la mani\u00e8re dont les d\u00e9g\u00e2ts li\u00e9s au coronavirus seront ma\u00eetris\u00e9s est encore incertaine. Et je voudrais transmettre l\u2019administration des finances en bon \u00e9tat \u00e0 ma successeur Sabine D\u2019Amelio-Favez. <\/p>\nQuels chantiers lui laissez-vous\u00a0?<\/h3>\n
\nLe principal d\u00e9fi concerne les d\u00e9penses de sant\u00e9. Je suis heureux que le Conseil f\u00e9d\u00e9ral ait envoy\u00e9 en consultation, il y a quelques semaines, des mesures destin\u00e9es \u00e0 limiter l\u2019augmentation des co\u00fbts. C\u2019est aux acteurs politiques de d\u00e9cider jusqu\u2019o\u00f9 peuvent cro\u00eetre les co\u00fbts de l\u2019assurance-maladie obligatoire. Il importe \u00e9galement que la r\u00e9forme de l\u2019AVS soit mise en \u0153uvre rapidement pour atteindre l\u2019\u00e9quilibre financier d\u2019ici\u00a02030. <\/p>\nLes co\u00fbts de sant\u00e9 \u00e9lev\u00e9s font surtout souffrir les cantons et les assur\u00e9s. Dans quelle mesure l\u2019augmentation de ces co\u00fbts concerne-t-elle la Conf\u00e9d\u00e9ration\u00a0?<\/h3>\n
\nLa contribution de la Conf\u00e9d\u00e9ration \u00e0 la r\u00e9duction des primes s\u2019\u00e9l\u00e8ve aujourd\u2019hui \u00e0 pr\u00e8s de 3\u00a0milliards de francs et augmente chaque ann\u00e9e de 4\u00a0%. La forte croissance des co\u00fbts de sant\u00e9 affecte cependant surtout les cantons et la population. Cette derni\u00e8re souffre de primes en constante augmentation, ce qui affecte particuli\u00e8rement les familles \u00e0 revenu moyen. <\/p>\nQuels sont vos plans personnels \u00e0 partir de f\u00e9vrier\u00a0?<\/h3>\n
\nJ\u2019aurai assez de temps l\u2019ann\u00e9e prochaine pour \u00e9tudier cette question\u00a0!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Monsieur Gaillard, l\u2019automne dernier, vous avez repouss\u00e9 de six mois votre d\u00e9part \u00e0 la retraite initialement pr\u00e9vu en juillet\u00a02020. \u00c9tait-ce un pressentiment\u00a0? Non, je n\u2019avais pas vu venir la pand\u00e9mie. Je tenais \u00e0 pouvoir accompagner le nouveau chef de la Centrale de compensation de la Conf\u00e9d\u00e9ration pendant au moins un semestre. Nous venions aussi […]<\/p>","protected":false},"author":4162,"featured_media":101266,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"post__type":[81,80],"post_opinion":[85],"post_serie":[],"post_content_category":[],"post_content_subject":[],"acf":{"seco_author":4162,"seco_co_author":null,"author_override":"","seco_author_post_ocupation_year":"","seco_author_post_occupation_de":"Chefredaktorin, Die Volkswirtschaft","seco_author_post_occupation_fr":"R\u00e9dactrice en chef de \u00ab La Vie \u00e9conomique \u00bb","seco_co_authors_post_ocupation":null,"short_title":"\u00ab Nous pouvons nous permettre ces d\u00e9penses \u00bb","post_lead":"Il ne faut pas aggraver une crise en pratiquant une politique d\u2019aust\u00e9rit\u00e9, estime le directeur de l\u2019Administration f\u00e9d\u00e9rale des finances, Serge Gaillard. Certaines demandes vont toutefois trop loin.","post_hero_image_description":"\u00ab Il s\u2019agit de garantir courageusement les revenus par mauvais temps \u00bb, explique le directeur de l\u2019Administration f\u00e9d\u00e9rale des finances, Serge Gaillard.","post_hero_image_description_copyright_de":"Jonah Baumann \/ Die Volkswirtschaft","post_hero_image_description_copyright_fr":"Jonah Baumann \/ La Vie \u00e9conomique","post_references_literature":"","post_kasten":[{"kasten_title":"Serge Gaillard","kasten_box":"L\u2019\u00e9conomiste Serge Gaillard (65\u00a0ans) dirige l\u2019Administration f\u00e9d\u00e9rale des finances depuis huit ans. Il remettra son poste \u00e0 Sabine D\u2019Amelio-Favez fin janvier\u00a02021. Serge Gaillard \u00e9tait chef de la Direction du travail au Secr\u00e9tariat d\u2019\u00c9tat \u00e0 l\u2019\u00e9conomie (Seco) de\u00a02007 \u00e0\u00a02012. Il avait auparavant marqu\u00e9 la politique \u00e9conomique du pays en tant qu\u2019\u00e9conomiste en chef de l\u2019Union syndicale suisse (USS). Il a obtenu un doctorat en\u00a01987 \u00e0 l\u2019Institut de recherche \u00e9conomique empirique de l\u2019universit\u00e9 de Zurich."}],"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":131901,"main_focus":[155967,156782],"serie_email":null,"frontpage_slider_bild":131905,"artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"97746","post_abstract":"","magazine_issue":"20201001","seco_author_reccomended_post":null,"redaktoren":[4127,0],"korrektor":4139,"planned_publication_date":"20200922","original_files":null,"external_release_for_author":"19700101","external_release_for_author_time":"00:00:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/exedit\/5f3cf81d52c1a"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/131898"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4162"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=131898"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/131898\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":187600,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/131898\/revisions\/187600"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4139"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/0"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4127"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4162"}],"acf:post":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/main_focus_post\/156782"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/main_focus_post\/155967"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/101266"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=131898"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=131898"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=131898"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=131898"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=131898"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=131898"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}