{"id":131945,"date":"2020-09-14T14:59:17","date_gmt":"2020-09-14T12:59:17","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2020\/09\/brunetti-10-2020fr\/"},"modified":"2023-08-23T23:58:00","modified_gmt":"2023-08-23T21:58:00","slug":"brunetti-10-2020fr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2020\/09\/brunetti-10-2020fr\/","title":{"rendered":"La main invisible"},"content":{"rendered":"<p>Si vous aviez pour mission de cr\u00e9er de toutes pi\u00e8ces un syst\u00e8me \u00e9conomique permettant un niveau de vie aussi \u00e9lev\u00e9 que possible, ce n\u2019est probablement pas l\u2019\u00e9conomie de march\u00e9 qui vous viendrait \u00e0 l\u2019id\u00e9e\u00a0: il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019un syst\u00e8me dans lequel les entreprises et les particuliers suivent avant tout leur propre int\u00e9r\u00eat et o\u00f9 les \u00e9changes s\u2019effectuent sur des march\u00e9s anonymes\u00a0; un syst\u00e8me dans lequel les dizaines de millions de d\u00e9cisions ayant un impact \u00e9conomique sont prises quotidiennement et coordonn\u00e9es sans que personne ne soit charg\u00e9 de cette organisation.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nL\u2019\u00e9conomiste \u00e9cossais Adam Smith est consid\u00e9r\u00e9 comme le p\u00e8re des sciences \u00e9conomiques, notamment parce qu\u2019il est le premier \u00e0 avoir pu expliquer de mani\u00e8re convaincante pourquoi ce syst\u00e8me a priori chaotique est le mieux adapt\u00e9 pour ordonner efficacement une \u00e9conomie incroyablement complexe bas\u00e9e sur la division du travail. Sa principale contribution se r\u00e9sume dans la c\u00e9l\u00e8bre image de \u00ab\u00a0la main invisible\u00a0\u00bb.&#13;<\/p>\n<h2>Un signal-prix d\u00e9centralis\u00e9<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nPourquoi la coordination du syst\u00e8me par une autorit\u00e9 de planification cherchant \u00e0 se substituer \u00e0 la main invisible ne fonctionnerait-elle pas\u00a0? C\u2019est tr\u00e8s simple\u00a0: la t\u00e2che est tellement complexe que cette autorit\u00e9 ne pourrait qu\u2019\u00e9chouer. Essayez d\u2019imaginer combien de d\u00e9cisions coordonn\u00e9es entre l\u2019offre et la demande cette autorit\u00e9 devrait g\u00e9rer chaque jour, ne serait-ce que pour les activit\u00e9s \u00e9conomiques d\u2019une petite ville. Rien d\u2019\u00e9tonnant \u00e0 ce que toutes les tentatives de planification de l\u2019\u00e9conomie aient \u00e9t\u00e9 synonymes d\u2019inefficacit\u00e9 et de chaos \u00e9conomique. Un syst\u00e8me d\u00e9centralis\u00e9, dans lequel les d\u00e9cisions des individus sont guid\u00e9es par la main invisible\u00a0\u2013 pour reprendre l\u2019image d\u2019Adam Smith\u00a0\u2013, est bien plus efficace, les prix se formant spontan\u00e9ment et librement par la rencontre entre des milliers d\u2019offreurs et de demandeurs sur des milliers de march\u00e9s interconnect\u00e9s.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLorsqu\u2019ils s\u2019\u00e9tablissent ainsi, les prix sont un indicateur de la raret\u00e9 des biens et guident efficacement les d\u00e9cisions \u2013\u00a0on parle alors de signal-prix. En effet, si le prix d\u2019un bien augmente, c\u2019est un signal pour les acheteurs qui, \u00e0 budget \u00e9gal, peuvent acheter moins de ce bien. Du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019offre, une augmentation du prix indique aux producteurs qu\u2019\u00e0 co\u00fbt \u00e9gal, il vaut la peine d\u2019offrir davantage de ce bien sur le march\u00e9.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nCes deux r\u00e9ponses permettent une r\u00e9partition efficace des ressources fond\u00e9e sur la raret\u00e9 des biens. Or, ce r\u00e9sultat n\u2019est pas le fruit de la volont\u00e9 consciente d\u2019acteurs du march\u00e9 soucieux de contribuer \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 du syst\u00e8me, mais bien d\u2019un calcul \u00ab\u00a0\u00e9go\u00efste\u00a0\u00bb de leur part. Ce fondement \u2013\u00a0aussi surprenant que contre-intuitif\u00a0\u2013, Adam Smith l\u2019a r\u00e9sum\u00e9 dans ce qui est probablement sa citation la plus connue\u00a0: \u00ab\u00a0Ce n\u2019est pas de la bienveillance du boucher, du brasseur ou du boulanger que nous attendons notre d\u00eener, mais plut\u00f4t du soin qu&#8217;ils apportent \u00e0 la recherche de leur propre int\u00e9r\u00eat.\u00a0\u00bb En ne recherchant que son int\u00e9r\u00eat propre, l\u2019individu \u0153uvre davantage pour la soci\u00e9t\u00e9 que s\u2019il en avait vraiment l\u2019intention.&#13;<\/p>\n<h2>La r\u00e9partition des ressources<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nDans une \u00e9conomie de march\u00e9, les prix permettent \u00e9galement la \u00ab\u00a0r\u00e9partition des ressources\u00a0\u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire d\u00e9terminent ce pour quoi les moyens par d\u00e9finition limit\u00e9s sont utilis\u00e9s. Ce n\u2019est pas l\u00e0 le prix absolu d\u2019un bien qui est d\u00e9terminant, mais son prix par rapport aux prix d\u2019autres biens. C\u2019est pourquoi il est souvent question de \u00ab\u00a0prix relatifs\u00a0\u00bb.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLa fonction centrale des prix comprend quatre volets distincts. Premi\u00e8rement, ils fournissent des informations sur la raret\u00e9\u00a0: un prix relativement bas donne le <em>signal<\/em> que ce bien est plut\u00f4t abondant. Deuxi\u00e8mement, gr\u00e2ce \u00e0 cette indication, les prix permettent une <em>r\u00e9partition efficace des ressources<\/em>\u00a0: les moyens sont engag\u00e9s l\u00e0 o\u00f9 r\u00e8gne la plus grande raret\u00e9. Troisi\u00e8mement, les prix ont une <em>fonction de coordination<\/em>\u00a0: ils sont les garants de l\u2019efficacit\u00e9 des \u00e9changes en coordonnant les d\u00e9cisions individuelles des offreurs et des demandeurs. Quatri\u00e8mement, les signaux de raret\u00e9 donn\u00e9s par les prix indiquent dans quels domaines l\u2019<em>innovation<\/em> est int\u00e9ressante\u00a0: ils contribuent ainsi au progr\u00e8s technique, lui-m\u00eame facteur de croissance \u00e9conomique.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLe choc p\u00e9trolier des ann\u00e9es\u00a01970 illustre de mani\u00e8re exemplaire les diff\u00e9rentes fonctions des prix au niveau mondial. L\u2019augmentation des prix du p\u00e9trole donne un <em>signal<\/em>\u00a0: elle informe les acteurs du march\u00e9 que le p\u00e9trole se fait plus rare sur les march\u00e9s mondiaux. Ce signal incite les consommateurs (qu\u2019il s\u2019agisse de particuliers ou d\u2019entreprises utilisant le p\u00e9trole comme mati\u00e8re premi\u00e8re) \u00e0 r\u00e9duire leur consommation puisqu\u2019ils peuvent s\u2019acheter moins de ce bien avec le m\u00eame budget. Parall\u00e8lement, l\u2019augmentation du prix incite les producteurs \u00e0 produire davantage. L\u2019exploitation de certains gisements de p\u00e9trole jusque-l\u00e0 trop on\u00e9reuse, par exemple en mer du Nord, devient rentable. La nouvelle donne en mati\u00e8re de raret\u00e9 induit alors une nouvelle <em>r\u00e9partition des ressources<\/em>, l\u2019ancienne n\u2019\u00e9tant plus efficace dans ces circonstances. Les particuliers ach\u00e8tent des voitures plus petites et moins gourmandes, tandis que les entreprises cherchent \u00e0 consommer moins de p\u00e9trole pour produire leurs biens. En raison de la hausse des prix, les r\u00e9actions individuelles et ind\u00e9pendantes des producteurs de p\u00e9trole, des fournisseurs d\u2019\u00e9nergie de substitution et des consommateurs sont <em>coordonn\u00e9es<\/em> efficacement par le jeu de cette fameuse \u00ab\u00a0main invisible\u00a0\u00bb. Enfin, l\u2019augmentation du prix du p\u00e9trole provoque un double \u00e9lan d\u2019<em>innovation<\/em>. Les \u00e9nergies de substitution deviennent plus int\u00e9ressantes, ce qui renforce la recherche dans ce domaine, et la qu\u00eate de m\u00e9thodes de production moins gourmandes en \u00e9nergie est \u00e9galement stimul\u00e9e.&#13;<\/p>\n<h2>Et le r\u00f4le de l\u2019\u00c9tat\u00a0?<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nL\u2019analyse \u00e9conomique montre que l\u2019\u00c9tat ne doit pas intervenir pour coordonner l\u2019utilisation de ressources par d\u00e9finition limit\u00e9es. Elle va m\u00eame plus loin\u00a0: sur un march\u00e9 qui fonctionne, toute intervention de l\u2019\u00c9tat dans la formation des prix conduit \u00e0 un gaspillage des ressources. Le signal-prix garantit une coordination plus efficace qu\u2019une r\u00e9glementation \u00e9tatique. Il serait toutefois pr\u00e9cipit\u00e9 de dire que l\u2019\u00c9tat ne joue aucun r\u00f4le dans une r\u00e9partition efficace des ressources. C\u2019est en effet doublement faux.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nPremi\u00e8rement, un syst\u00e8me fond\u00e9 sur des march\u00e9s d\u00e9centralis\u00e9s ne fonctionne que lorsque les droits de propri\u00e9t\u00e9 des biens n\u00e9goci\u00e9s sont clairement d\u00e9finis et garantis\u00a0: il faut donc un organe central ayant le monopole de puissance publique et, d\u00e8s lors, un \u00c9tat qui fonctionne. Deuxi\u00e8mement, il existe ce qu\u2019on appelle des \u00ab\u00a0d\u00e9faillances du march\u00e9\u00a0\u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire des situations dans lesquelles le prix des biens ne refl\u00e8te pas leur raret\u00e9 r\u00e9elle. Dans ces cas bien d\u00e9finis \u2013\u00a0et uniquement dans ces cas\u00a0\u2013, l\u2019intervention cibl\u00e9e de l\u2019\u00c9tat peut renforcer l\u2019efficacit\u00e9 du syst\u00e8me.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nUn prochain article de cette s\u00e9rie abordera la probl\u00e9matique environnementale qui d\u00e9coule de ce qui est probablement la principale d\u00e9faillance du march\u00e9. Dans la tr\u00e8s grande majorit\u00e9 des cas, toutefois, la main invisible des signaux-prix \u2013\u00a0indicateurs de la raret\u00e9 relative des biens\u00a0\u2013 garantit une utilisation des ressources limit\u00e9es bien plus parcimonieuse que ne pourrait le faire un organe \u00e9tatique.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si vous aviez pour mission de cr\u00e9er de toutes pi\u00e8ces un syst\u00e8me \u00e9conomique permettant un niveau de vie aussi \u00e9lev\u00e9 que possible, ce n\u2019est probablement pas l\u2019\u00e9conomie de march\u00e9 qui vous viendrait \u00e0 l\u2019id\u00e9e\u00a0: il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019un syst\u00e8me dans lequel les entreprises et les particuliers suivent avant tout leur propre int\u00e9r\u00eat et o\u00f9 les [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":2751,"featured_media":98904,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"post__type":[82],"post_opinion":[],"post_serie":[89],"post_content_category":[],"post_content_subject":[],"acf":{"seco_author":2751,"seco_co_author":"","author_override":"","seco_author_post_ocupation_year":"","seco_author_post_occupation_de":"Professor am Departement Volkswirtschaftslehre der Universit\u00e4t Bern","seco_author_post_occupation_fr":"Professeur au D\u00e9partement des sciences \u00e9conomiques, Universit\u00e9 de Berne","seco_co_authors_post_ocupation":null,"short_title":"La main invisible","post_lead":"Dans une \u00e9conomie de march\u00e9 constitu\u00e9e de millions d\u2019acteurs, les \u00e9changes sont d\u2019une grande complexit\u00e9. 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