{"id":133281,"date":"2020-02-25T11:31:06","date_gmt":"2020-02-25T11:31:06","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2020\/02\/zobrist-grampp-03-2020fr\/"},"modified":"2023-08-24T00:01:19","modified_gmt":"2023-08-23T22:01:19","slug":"zobrist-grampp-03-2020fr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2020\/02\/zobrist-grampp-03-2020fr\/","title":{"rendered":"Travailler plus longtemps ? Avec plaisir !"},"content":{"rendered":"

La Suisse se dirige vers une crise d\u00e9mographique\u00a0: une forte croissance de la proportion de retrait\u00e9s dans la population totale est attendue ces prochaines ann\u00e9es. Alors que l\u2019on compte aujourd\u2019hui encore trois actifs pour un retrait\u00e9, ce ratio devrait tomber \u00e0 deux pour un dans 20\u00a0ans. Cette \u00e9volution entra\u00eenera des difficult\u00e9s financi\u00e8res pour les caisses de pension et une grave p\u00e9nurie de personnel sur le march\u00e9 suisse du travail. La grande banque UBS estime qu\u2019il manquera jusqu\u2019\u00e0 un demi-million de travailleurs sur le march\u00e9 suisse en\u00a02030[1]<\/a>.
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\nIl serait possible de surmonter cette difficult\u00e9 en faisant un meilleur usage du potentiel de main-d\u2019\u0153uvre des plus de 50\u00a0ans. Un sondage en ligne du cabinet d\u2019audit et de conseil Deloitte Suisse a montr\u00e9 que 40\u00a0% de la population active \u00e2g\u00e9e de 50\u00a0\u00e0 64\u00a0ans souhaitait continuer \u00e0 travailler au-del\u00e0 de l\u2019\u00e2ge officiel de la retraite (voir illustration<\/em>)[2]<\/a>. Extrapol\u00e9 \u00e0 l\u2019ensemble de la population active, ce groupe repr\u00e9sente pr\u00e8s d\u2019un demi-million de personnes. Une large majorit\u00e9 de sond\u00e9s souhaitent toutefois pouvoir prolonger leur vie professionnelle en ne travaillant qu\u2019\u00e0 temps partiel.
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\nL\u2019imminence de la retraite ne semble pas diminuer la disposition des travailleurs \u00e0 poursuivre leur activit\u00e9\u00a0: 40\u00a0% des 60\u201364\u00a0ans souhaitent demeurer actifs au-del\u00e0 de l\u2019\u00e2ge de la retraite. Il n\u2019existe pas non plus de diff\u00e9rences significatives entre hommes et femmes. <\/p>\n

Part d\u2019actifs souhaitant poursuivre leur activit\u00e9 professionnelle au-del\u00e0 de l\u2019\u00e2ge de la retraite (2019)<\/h3>\n


\n\"\"<\/a>
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\nRemarque\u00a0: Deloitte a interrog\u00e9 1000\u00a0personnes r\u00e9sidant en Suisse et \u00e2g\u00e9es de 50\u00a0\u00e0 64\u00a0ans. Le sondage men\u00e9 en juin\u00a02019 est repr\u00e9sentatif en fonction de l\u2019\u00e2ge, du sexe et de la r\u00e9gion linguistique.<\/span>
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\nSource\u00a0: Deloitte Suisse (2019a) \/ La Vie \u00e9conomique<\/span> <\/p>\n

Des diff\u00e9rences selon les r\u00e9gions<\/h2>\n


\nLes pr\u00e9f\u00e9rences varient toutefois selon les r\u00e9gions linguistiques. Alors que 44\u00a0% des 50\u201364\u00a0ans souhaitent pouvoir travailler plus longtemps en Suisse al\u00e9manique, cette proportion descend \u00e0 34\u00a0% en Suisse romande. Un autre sondage de Deloitte[3]<\/a> montre en outre que les seniors romands portent un regard plus critique sur l\u2019augmentation de l\u2019\u00e2ge de la retraite que leurs compatriotes al\u00e9maniques.
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\nComment expliquer cet \u00e9cart\u00a0? La r\u00e9ponse n\u2019est pas simple dans la mesure o\u00f9 diff\u00e9rents facteurs jouent un r\u00f4le. Premi\u00e8rement, les indicateurs cl\u00e9s du march\u00e9 du travail sont moins bons dans les r\u00e9gions francophones. L\u2019arc l\u00e9manique et les cantons de Neuch\u00e2tel et du Jura ont un taux de ch\u00f4mage sup\u00e9rieur et un taux d\u2019activit\u00e9 inf\u00e9rieur \u00e0 la moyenne nationale. Or, la population inactive est moins susceptible de travailler apr\u00e8s l\u2019\u00e2ge de la retraite ou d\u2019accepter une augmentation de l\u2019\u00e2ge de la retraite.
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\nDeuxi\u00e8mement, les conceptions de l\u2019\u00c9tat diff\u00e8rent. Alors que les Al\u00e9maniques accordent g\u00e9n\u00e9ralement plus d\u2019importance \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 du financement des retraites, les Romands ont tendance \u00e0 attendre davantage de prestations de l\u2019\u00c9tat et sont ainsi moins dispos\u00e9s \u00e0 travailler plus longtemps ou \u00e0 accepter de repousser l\u2019\u00e2ge de la retraite[4]<\/a>. Troisi\u00e8mement, l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 pourrait \u00e9galement jouer un r\u00f4le. Selon une \u00e9tude des universit\u00e9s de Lucerne et de Berne, les germanophones d\u00e9clarent se sentir en meilleure sant\u00e9 que les Romands \u2013\u00a0bien que l\u2019\u00e9cart soit minime[5]<\/a>.
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\nDes diff\u00e9rences significatives apparaissent par ailleurs en fonction du niveau de formation. Alors que la moiti\u00e9 des 50\u201364\u00a0ans b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019un niveau de formation \u00e9lev\u00e9 souhaite pouvoir travailler plus longtemps, cette part n\u2019est que de 24\u00a0% parmi les repr\u00e9sentants moins qualifi\u00e9s de la m\u00eame tranche d\u2019\u00e2ge. De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, plus leur formation est pouss\u00e9e, plus les travailleurs sont dispos\u00e9s \u00e0 poursuivre leur activit\u00e9 au-del\u00e0 de l\u2019\u00e2ge de la retraite. Le niveau de satisfaction au travail produit le m\u00eame effet\u00a0: plus les 50\u201364\u00a0ans sont contents de leur emploi et motiv\u00e9s, plus ils sont enclins \u00e0 prolonger leur activit\u00e9. Ces corr\u00e9lations ne sont toutefois gu\u00e8re surprenantes. <\/p>\n

Des souhaits \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9<\/h2>\n


\nIl s\u2019agit l\u00e0 de bonnes nouvelles pour les entreprises suisses, \u00e0 deux \u00e9gards\u00a0: si 40\u00a0% des 50\u201364\u00a0ans restaient effectivement actifs dans leur emploi au-del\u00e0 de l\u2019\u00e2ge de la retraite, les entreprises pourraient non seulement att\u00e9nuer les cons\u00e9quences de la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre, mais \u00e9galement b\u00e9n\u00e9ficier des services d\u2019employ\u00e9s plus qualifi\u00e9s et plus satisfaits que la moyenne.
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\nLe nombre effectif de personnes ayant atteint l\u2019\u00e2ge de la retraite actives sur le march\u00e9 du travail fait toutefois na\u00eetre le doute quant aux possibilit\u00e9s r\u00e9elles de prolonger sa vie professionnelle. En\u00a02018, seuls 23\u00a0% des 65\u201369\u00a0ans exer\u00e7aient une activit\u00e9 r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e. De plus, 30\u00a0% seulement des personnes interrog\u00e9es souhaitant continuer \u00e0 travailler ont estim\u00e9 qu\u2019elles le feraient v\u00e9ritablement.
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\nUn tel \u00e9cart entre les souhaits et la r\u00e9alit\u00e9 anticip\u00e9e n\u2019a cependant rien d\u2019\u00e9tonnant. Tout d\u2019abord, l\u2019\u00e2ge fixe de la retraite en Suisse a cr\u00e9\u00e9 des repr\u00e9sentations durables dans l\u2019esprit de nombreux employ\u00e9s. Depuis des ann\u00e9es, il est d\u2019usage que les personnes qui atteignent l\u2019\u00e2ge de 64\u00a0ans (pour les femmes) et de 65\u00a0ans (pour les hommes) quittent la vie active pour partir \u00e0 la retraite, m\u00eame si elles sont pr\u00eates \u00e0 travailler plus longtemps. Deuxi\u00e8mement, de nombreuses entreprises semblent avoir des r\u00e9ticences et ne proposent que peu de solutions pour retenir leurs employ\u00e9s seniors. Cela s\u2019explique par l\u2019habitude mentionn\u00e9e d\u2019un \u00e2ge fixe de d\u00e9part \u00e0 la retraite, par les cotisations plus \u00e9lev\u00e9es pour la pr\u00e9voyance professionnelle (LPP) ou encore par des pr\u00e9jug\u00e9s sur la motivation et les performances des travailleurs plus \u00e2g\u00e9s. Enfin, les incitations financi\u00e8res sont parfois insuffisantes\u00a0: s\u2019ils n\u2019y voient pas d\u2019avantage financier, peu d\u2019actifs continueront \u00e0 travailler au-del\u00e0 de l\u2019\u00e2ge de la retraite, quand bien m\u00eame ils l\u2019auraient souhait\u00e9.
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\nD\u00e8s lors, que faire\u00a0? Les leviers qui peuvent permettre \u00e0 ceux qui le souhaitent de travailler plus longtemps existent aux niveaux politique et \u00e9conomique. D\u2019une part, les entreprises devraient revoir leur politique en mati\u00e8re de personnel pour d\u00e9velopper et adapter de mani\u00e8re cons\u00e9quente leur offre pour les collaborateurs les plus \u00e2g\u00e9s. D\u2019autre part, l\u2019\u00c9tat devrait am\u00e9liorer les conditions-cadres applicables, par exemple en supprimant l\u2019\u00e2ge fixe de la retraite et en am\u00e9liorant les incitations financi\u00e8res \u00e0 la poursuite de l\u2019activit\u00e9. Travailler plus longtemps doit permettre d\u2019obtenir une meilleure rente \u2013\u00a0et inversement. Enfin, les cotisations LPP fix\u00e9es en fonction de l\u2019\u00e2ge devraient \u00eatre ajust\u00e9es. C\u2019est la seule fa\u00e7on d’exploiter pleinement le potentiel suppl\u00e9mentaire de main-d\u2019\u0153uvre des seniors.<\/p>\n

  1. UBS (2017). [<\/span>]<\/a><\/li>
  2. Deloitte (2019a). [<\/span>]<\/a><\/li>
  3. Voir Deloitte (2019b). [<\/span>]<\/a><\/li>
  4. Henchoz et al. (2019). [<\/span>]<\/a><\/li>
  5. Roser et al. (2019). [<\/span>]<\/a><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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