{"id":135034,"date":"2019-05-22T10:30:35","date_gmt":"2019-05-22T10:30:35","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2019\/05\/degen-wetli-06-2019fr\/"},"modified":"2023-08-24T00:05:19","modified_gmt":"2023-08-23T22:05:19","slug":"degen-wetli-06-2019fr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2019\/05\/degen-wetli-06-2019fr\/","title":{"rendered":"L\u2019activit\u00e9 de conseil des ORP sous la loupe"},"content":{"rendered":"<p>Le march\u00e9 de l\u2019emploi devient toujours plus complexe\u00a0: les trajectoires professionnelles et les parcours de formation des demandeurs d\u2019emploi ne sont plus lin\u00e9aires, ce qui impose des exigences \u00e9lev\u00e9es aux conseillers du service public de l\u2019emploi. Dans le cadre d\u2019une \u00e9tude, l\u2019observatoire intercantonal du march\u00e9 de l\u2019emploi Amosa s\u2019est demand\u00e9 quelle \u00e9tait la meilleure mani\u00e8re de fournir des conseils professionnels aux personnes d\u00e9sireuses de r\u00e9int\u00e9grer le march\u00e9 du travail<a href=\"#footnote_1\" id=\"footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor\">[1]<\/a>. Il s\u2019est fond\u00e9 sur des donn\u00e9es des cantons d\u2019Argovie, d\u2019Appenzell Rhodes-Int\u00e9rieures et Ext\u00e9rieures, de Glaris, des Grisons, de Schaffhouse, de Saint-Gall, de Thurgovie, de Zoug et de Zurich pour les ann\u00e9es\u00a02010 \u00e0\u00a02016, ainsi que sur un sondage effectu\u00e9 en\u00a02018 aupr\u00e8s de conseillers des offices r\u00e9gionaux de placement (ORP). Initiative commune de ces dix cantons, Amosa a pour objectif d\u2019\u00e9tudier scientifiquement des questions pratiques concernant le march\u00e9 de l\u2019emploi et d\u2019\u00e9laborer, sur la base des r\u00e9sultats, des mesures idoines avec le concours des cantons.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLes entretiens de conseil constituent une t\u00e2che centrale des ORP. C\u2019est dans ces t\u00eate-\u00e0-t\u00eate r\u00e9guliers que s\u2019effectue l\u2019interaction principale entre le demandeur d\u2019emploi et son conseiller. Le but est de motiver les demandeurs, de renforcer leur comp\u00e9tence \u00e0 postuler et de les soutenir dans leur recherche d\u2019emploi. Les consultations commencent fr\u00e9quemment par un \u00e9tat des lieux, sur la base duquel une strat\u00e9gie efficace de r\u00e9int\u00e9gration rapide et durable est convenue en commun.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nOutre les conseils proprement dits, les collaborateurs ORP examinent au cours de ces entretiens le recours aux \u00ab\u00a0mesures relatives au march\u00e9 du travail\u00a0\u00bb afin d\u2019am\u00e9liorer l\u2019employabilit\u00e9 des demandeurs. Ces mesures \u2013\u00a0qui comprennent entre autres des points de la situation, des entra\u00eenements \u00e0 postuler, des cours et des programmes d\u2019occupation\u00a0\u2013 visent \u00e0 rendre les demandeurs capables d\u2019int\u00e9grer le march\u00e9 du travail. L\u2019instrument de l\u2019assignation permet aux conseillers d\u2019astreindre les demandeurs \u00e0 postuler pour un poste vacant. Enfin, les conseillers assument diff\u00e9rentes t\u00e2ches de contr\u00f4le. Si, par exemple, un demandeur ne se pr\u00e9sente pas comme convenu \u00e0 une consultation ou ne fait pas preuve de suffisamment d\u2019efforts pour trouver un emploi, les collaborateurs ORP peuvent d\u00e9clencher une \u00ab\u00a0d\u00e9nonciation\u00a0\u00bb. Selon la gravit\u00e9 de l\u2019infraction, celle-ci peut entra\u00eener des sanctions sous forme de r\u00e9duction des indemnit\u00e9s journali\u00e8res.&#13;<\/p>\n<h2>Un entretien tous les mois et demi<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLa pratique des consultations ne cesse d\u2019\u00e9voluer. D\u2019une part, elle est affect\u00e9e par les directives f\u00e9d\u00e9rales. Ainsi, depuis la r\u00e9vision de la loi sur l\u2019assurance-ch\u00f4mage en\u00a02011, les conseillers ORP ne doivent plus mener un entretien par mois, mais seulement tous les deux mois. D\u2019autre part, le contexte \u00e9conomique joue \u00e9galement un r\u00f4le. La charge de travail des conseillers peut ainsi augmenter temporairement en p\u00e9riode de turbulences \u00e9conomiques, jusqu\u2019\u00e0 ce que les ORP aient pu adapter leurs ressources humaines \u00e0 l\u2019effectif croissant des demandeurs d\u2019emploi.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nDans les dix cantons \u00e9tudi\u00e9s, la cadence des consultations a fl\u00e9chi entre\u00a02010 et\u00a02016. Alors qu\u2019en\u00a02010, les entretiens avaient lieu en moyenne tous les 30\u00a0jours, la dur\u00e9e entre deux entretiens est pass\u00e9e \u00e0 un mois et demi en\u00a02016, ce qui correspond \u00e0 un allongement moyen de 8,1\u00a0% par an (voir <em>illustration<\/em>). La r\u00e9vision de la loi mentionn\u00e9e pr\u00e9c\u00e9demment et l\u2019effectif croissant des demandeurs d\u2019emploi au cours de la p\u00e9riode sous revue ont probablement \u00e9t\u00e9 d\u00e9cisifs dans cette \u00e9volution.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLa marge de man\u0153uvre des cantons reste toutefois importante dans le cadre des directives l\u00e9gales. Si, en\u00a02016, la cadence des consultations dans les cantons de Schaffhouse, Thurgovie et Glaris \u00e9tait relativement \u00e9lev\u00e9e (moins de 40\u00a0jours), il s\u2019\u00e9coulait en moyenne 50\u00a0jours entre deux entretiens dans ceux de Saint-Gall, des Grisons ou de Zoug. Cela refl\u00e8te non seulement les diverses strat\u00e9gies cantonales, mais \u00e9galement les diff\u00e9rentes conditions-cadres et structures du march\u00e9 du travail. Dans les Grisons, par exemple, l\u2019\u00e9cart relativement long entre deux entretiens pourrait \u00eatre d\u00fb en partie \u00e0 la structure saisonni\u00e8re de l\u2019emploi.&#13;<\/p>\n<h3 class=\"text__graphic-title\">\u00c9cart entre deux consultations ORP (2010 et 2016)<\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\n<div class='chart chart--normal' id='Degen_Welti_fr_1'>\n\n<\/div>\n\n<script>\n$(function () {\n    $('#Degen_Welti_fr_1').highcharts({\n          xAxis: [{\n        categories: ['GL','AI\/AR', 'TG', 'SH', 'SG', 'ZH', '\u00d8', 'AG', 'GR','ZG'],\n    }],\n    yAxis: { \/\/ Primary yAxis\n        labels: {\n            format: '{value}',\n                   },\n        title: {\n            text: 'Nombre de jours',\n            \n        },\nmin:0\n\n    },\n    title: {\n        text: ''\n    },\n      tooltip: {\n                headerFormat: '<b>{series.name}<\/b><br>',\n                pointFormat: '{point.y} jours'\n            },\n    series: [{\n        type: 'scatter',\n        name: '2010',\n        data: [35.5,36.5,30,28,33.5,30,29.5,28,26,23],\n        marker: {\n            radius: 8\n        },\n        color:'#a5c4d2'\n\n    },\n    {\n        type: 'scatter',\n        name: '2016',\n        data: [36,44.5,39,38,49,47,47,48,49,50],\n        marker: {\n            radius: 8\n        },\n                   color:'#434491'\n\n\n    }\n   ]\n});\n});\n\n\n\n<\/script>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n<span class=\"text__legend\">Remarque\u00a0: le graphique repr\u00e9sente la dur\u00e9e moyenne, en jours calendaires, entre deux entretiens pour les ann\u00e9es\u00a02010 et\u00a02016. Les cantons sont class\u00e9s d\u2019apr\u00e8s les taux de variation annuels moyens entre ces deux ann\u00e9es.<\/span>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n<span class=\"text__quelle--ground\">Source\u00a0: donn\u00e9es Plasta (Seco), r\u00e9gion Amosa \/ La Vie \u00e9conomique<\/span>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nDes diff\u00e9rences cantonales existent \u00e9galement pour les mesures relatives au march\u00e9 du travail. L\u2019\u00e9tude montre que l\u2019on recourt plus fr\u00e9quemment aux cours collectifs dans les grands cantons comme Zurich, Argovie et Saint-Gall que dans les petits. Dans de nombreux cas, il s\u2019agit de cours de postulation et de langue. En revanche, les petits cantons comme Glaris ou Zoug utilisent davantage les cours individuels.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nEn ce qui concerne les assignations, les cantons de Zurich et d\u2019Argovie se distinguent des huit autres\u00a0: ils y ont recouru de fa\u00e7on accrue entre\u00a02010 et\u00a02016, alors que l\u2019importance des assignations a eu tendance \u00e0 baisser dans les autres cantons. Les donn\u00e9es disponibles ne permettent pas de constater les effets de l\u2019obligation d\u2019annoncer les postes vacants introduite en\u00a02018, \u00e0 la suite de laquelle les assignations ont regagn\u00e9 en importance dans tous les cantons.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nSur le plan des sanctions, les cantons se comportent de mani\u00e8re relativement uniforme, ce qui est probablement d\u00fb au fait que le cadre juridique leur impose des limites plus \u00e9troites en mati\u00e8re de sanctions et de v\u00e9rification des contr\u00f4les obligatoires.&#13;<\/p>\n<h2>Conseiller ou contr\u00f4leur\u00a0?<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLors d\u2019une consultation, les aspects humains jouent un r\u00f4le important. Pour examiner de plus pr\u00e8s l\u2019interaction entre conseillers et demandeurs, nous avons interrog\u00e9 387\u00a0conseillers actifs en\u00a02018 dans les dix cantons de l\u2019Amosa. Les analyses empiriques r\u00e9v\u00e8lent que les s\u00e9ances de conseil pour personnes en qu\u00eate d\u2019emploi se trouvent dans une zone de tension entre ce qui est li\u00e9 au ch\u00f4mage et ce qui rel\u00e8ve des mod\u00e8les classiques de l\u2019activit\u00e9 de conseiller.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nCes mod\u00e8les classiques se fondent sur des d\u00e9marches \u00e9prouv\u00e9es en psychologie appliqu\u00e9e et clinique. Il s\u2019agit par exemple de poss\u00e9der un fort sentiment d\u2019auto-efficacit\u00e9 pour \u00eatre au clair sur son propre r\u00f4le de conseiller ou pour g\u00e9rer les charges de fa\u00e7on optimale \u2013\u00a0des pr\u00e9requis importants pour \u00eatre un conseiller efficace et professionnel. Selon le sondage, il importe que les demandeurs d\u2019emploi et les conseillers soient d\u2019accord sur les objectifs et qu\u2019ils les assument ensemble. Sur ce point, l\u2019acceptation mutuelle est d\u00e9cisive. Les chances d\u2019une r\u00e9int\u00e9gration r\u00e9ussie et durable sont optimales lorsque le conseiller r\u00e9ussit \u00e0 cr\u00e9er une relation de travail professionnelle.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n\u00c0 l\u2019autre p\u00f4le se trouvent les facteurs li\u00e9s au ch\u00f4mage, qu\u2019il faut situer dans le contexte de l\u2019assurance-ch\u00f4mage ou qui se rapportent \u00e0 la perception m\u00eame du ch\u00f4mage. Concr\u00e8tement, il s\u2019agit de la propension \u00e0 sanctionner, de la distance requise par rapport aux demandeurs et d\u2019hypoth\u00e8ses appropri\u00e9es quant au ch\u00f4mage imputable \u00e0 une faute \u00e9ventuelle du demandeur. Ces facteurs incitent les demandeurs d\u2019emploi \u00e0 se r\u00e9int\u00e9grer le plus vite possible et assurent qu\u2019ils pourront \u00eatre motiv\u00e9s efficacement.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nDes analyses approfondies r\u00e9v\u00e8lent que le conseil aux personnes en qu\u00eate d\u2019emploi est une activit\u00e9 marqu\u00e9e par l\u2019alternance entre service individuel et contr\u00f4le. Les conseillers sont en permanence confront\u00e9s \u00e0 ces deux volets. Ils doivent les int\u00e9grer efficacement et d\u00e9gager la meilleure solution pour tous les participants. Cette tension r\u00e9appara\u00eet au cours de chaque p\u00e9riode de ch\u00f4mage et avec toute personne en qu\u00eate d\u2019emploi.&#13;<\/p>\n<h2>Examen des groupes cibles<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nL\u2019\u00e9tude Amosa s\u2019int\u00e9resse plus sp\u00e9cialement aux diff\u00e9rents groupes cibles de demandeurs d\u2019emploi. Pour les plus qualifi\u00e9s, les probl\u00e8mes se situent plus fr\u00e9quemment au niveau des relations humaines\u00a0: il semble donc plus efficace de se concentrer sur les qualit\u00e9s des demandeurs, et de d\u00e9gager puis exploiter rapidement les potentiels professionnels. En outre, les autorit\u00e9s du march\u00e9 du travail disposent comparativement de peu de mesures sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019\u00e9gard de ce groupe cible.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nPour les demandeurs d\u2019emploi moins qualifi\u00e9s, en revanche, les probl\u00e8mes cruciaux sont tr\u00e8s souvent le manque de possibilit\u00e9s de formation et de postes vacants. Le manque de motivation et de confiance en soi est \u00e9galement l\u2019un des probl\u00e8mes essentiels dans le quotidien des conseillers. On peut dans l\u2019ensemble constater que, dans un contexte aussi complexe, l\u2019activit\u00e9 de conseiller impose des exigences tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9es aux ORP et d\u00e9passe de plus en plus souvent leur mission proprement dite.<\/p>\n<ol class=\"footnote\"><li id=\"footnote_1\" class=\"footnote--item\">Amosa (2019), <a href=\"https:\/\/www.amosa.net\/projekte\/beratungspraxis.html\"><em>Beratungspraxis der RAV \u2013\u00a0Strategien und Herausforderungen<\/em><\/a>.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le march\u00e9 de l\u2019emploi devient toujours plus complexe\u00a0: les trajectoires professionnelles et les parcours de formation des demandeurs d\u2019emploi ne sont plus lin\u00e9aires, ce qui impose des exigences \u00e9lev\u00e9es aux conseillers du service public de l\u2019emploi. 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La pratique est soumise \u00e0 des conditions-cadres \u00e9conomiques et pr\u00e9sente une forte dynamique temporelle et r\u00e9gionale. Les conseillers se trouvent ici dans une zone de tension entre conseil individuel et contr\u00f4le. Dans un march\u00e9 de l\u2019emploi complexe, donner des conseils est une activit\u00e9 extr\u00eamement exigeante. 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