Le sch\u00e9ma para\u00eet simple\u00a0: celui qui collecte une masse de donn\u00e9es via une plateforme \u00e9lectronique, les traite intelligemment et les int\u00e8gre dans un mod\u00e8le \u00e9conomique bas\u00e9 sur le Net suscite l\u2019enthousiasme des utilisateurs. Il enregistre chaque jour un nombre incalculable de clics, devient un enfant ch\u00e9ri du Web et voit la capitalisation de son entreprise s\u2019envoler \u00e0 hauteur de plusieurs milliards. On pourrait r\u00e9sumer ainsi l\u2019ascension fulgurante des Gafa (Google, Apple, Facebook, Amazon). Si ces entreprises sont repr\u00e9sentatives d\u2019une r\u00e9ussite fulgurante \u00e0 l\u2019\u00e8re num\u00e9rique, elles posent un d\u00e9fi d\u2019un genre nouveau en mati\u00e8re de politique \u00e9conomique\u00a0: quelle attitude adopter envers les g\u00e9ants du Net qui occupent une position dominante sur le march\u00e9\u00a0?
\n
\nCes entreprises superstars sont \u00e9galement connot\u00e9es n\u00e9gativement parmi les \u00e9conomistes, lesquels leur reprochent de tendre vers une position dominante en raison des effets de r\u00e9seau positifs\u00a0: plus une plateforme a d\u2019utilisateurs, plus elle dispose de donn\u00e9es, plus elle est en mesure de d\u00e9velopper des services int\u00e9ressants et plus elle peut attirer d\u2019annonceurs potentiels. Partant, elle conquiert encore davantage de parts de march\u00e9. \u00c0 cette approche micro\u00e9conomique, les macro\u00e9conomistes ajoutent une dimension critique\u00a0: comme ces entreprises superstars incorporent g\u00e9n\u00e9ralement une part salariale relativement faible dans la valeur ajout\u00e9e, leur d\u00e9veloppement entra\u00eene \u00e9galement une \u00e9rosion de la part salariale au revenu \u00e9conomique global, ce qui pourrait accro\u00eetre les in\u00e9galit\u00e9s sociales.
\n
\nPlusieurs \u00e9l\u00e9ments intervenant dans cette r\u00e9flexion simplifi\u00e9e ont \u00e9t\u00e9 corrobor\u00e9s empiriquement, sans pour autant confirmer la validit\u00e9 de l\u2019ensemble du raisonnement. Premi\u00e8rement, l\u2019accroissement de la masse de donn\u00e9es n\u2019engendre pas obligatoirement un pouvoir de march\u00e9 plus \u00e9lev\u00e9. Le volume annuel de donn\u00e9es produites dans le monde s\u2019\u00e9l\u00e8ve aujourd\u2019hui \u00e0 33\u00a0zettaoctets, un chiffre comportant 21\u00a0z\u00e9ros. Aussi impressionnant que cela puisse para\u00eetre, ce n\u2019est pas la quantit\u00e9 mais la qualit\u00e9 qui compte. Les banques et les d\u00e9taillants disposent de donn\u00e9es bien plus pointues que celles obtenues par les moteurs de recherche. En outre, les donn\u00e9es perdent rapidement de leur pertinence, si bien que des donn\u00e9es-utilisateur de\u00a02017 sont d\u00e9j\u00e0 obsol\u00e8tes. Enfin, les donn\u00e9es sont des \u00ab\u00a0produits\u00a0\u00bb sp\u00e9ciaux\u00a0: elles sont des biens non exclusifs et non rivaux. Autrement dit, les donn\u00e9es produites peuvent \u00eatre collect\u00e9es et utilis\u00e9es \u00e0 l\u2019identique et \u00e0 l\u2019envi par plusieurs entreprises. Elles ne sont pas n\u00e9cessairement l\u2019apanage d\u2019une seule entreprise.
\n
\nDeuxi\u00e8mement, le fait que des entreprises du Net occupent une position forte sur un march\u00e9 ne signifie pas n\u00e9cessairement qu\u2019elles entravent la concurrence. Car cela refl\u00e8te aussi la r\u00e9ussite d\u2019un mod\u00e8le \u00e9conomique. L\u2019important, c\u2019est que les poids lourds du march\u00e9 ne profitent pas de leur position pour notamment compliquer l\u2019acc\u00e8s au march\u00e9 de nouveaux concurrents. Les plateformes num\u00e9riques offrent un terrain potentiellement favorable \u00e0 la concurrence. De grandes plateformes croisent ainsi le fer pour certaines prestations d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9es, comme les services d\u2019information qui d\u00e9gagent des recettes publicitaires et qui comportent une fonctionnalit\u00e9 d\u2019\u00e9change de photos. C\u2019est notamment le cas sur le march\u00e9 du streaming musical ou vid\u00e9o, o\u00f9 plusieurs mastodontes poss\u00e8dent une technologie performante et de pr\u00e9cieuses donn\u00e9es clients.
<\/p>\n
\nEn principe, les mod\u00e8les d\u2019affaires num\u00e9riques se jouent ais\u00e9ment des difficult\u00e9s d\u2019acc\u00e8s au march\u00e9. Dit plus simplement\u00a0: les concurrents potentiels visionnaires et novateurs ont simplement besoin, pour p\u00e9n\u00e9trer le march\u00e9, de serveurs, de centres de donn\u00e9es, de logiciels, d\u2019ing\u00e9nieurs, de partenaires commerciaux et de locaux. Ils ne doivent pas cr\u00e9er de sites de production industrielle entra\u00eenant des co\u00fbts fixes \u00e9lev\u00e9s. Et si leur entr\u00e9e sur le march\u00e9 n\u2019est pas couronn\u00e9e de succ\u00e8s, ils peuvent assez facilement revendre leur mat\u00e9riel. L\u2019exemple de Google a montr\u00e9 que cela fonctionnait\u00a0: le nouvel arrivant est parvenu \u00e0 \u00e9clipser facilement Altavista, le plus puissant moteur de recherche du moment.
\n
\nLes autorit\u00e9s de la concurrence suivent avec attention la num\u00e9risation des march\u00e9s. Compte tenu de la multiplicit\u00e9 des mod\u00e8les \u00e9conomiques innovants, elles privil\u00e9gient un examen cibl\u00e9, au cas par cas. Elles font volontairement preuve de retenue et ne c\u00e8dent pas \u00e0 la panique face \u00e0 ces \u00e9volutions dynamiques. Car la concurrence r\u00e9sout bien des probl\u00e8mes susceptibles d\u2019agiter le monde num\u00e9rique.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Le sch\u00e9ma para\u00eet simple\u00a0: celui qui collecte une masse de donn\u00e9es via une plateforme \u00e9lectronique, les traite intelligemment et les int\u00e8gre dans un mod\u00e8le \u00e9conomique bas\u00e9 sur le Net suscite l\u2019enthousiasme des utilisateurs. Il enregistre chaque jour un nombre incalculable de clics, devient un enfant ch\u00e9ri du Web et voit la capitalisation de son entreprise […]<\/p>","protected":false},"author":2752,"featured_media":20217,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"post__type":[83],"post_opinion":[],"post_serie":[],"post_content_category":[105],"post_content_subject":[],"acf":{"seco_author":2752,"seco_co_author":null,"author_override":"","seco_author_post_ocupation_year":"","seco_author_post_occupation_de":"Dr. rer. pol., Leiter der Direktion f\u00fcr Wirtschaftspolitik und stv. Direktor, Staatssekretariat f\u00fcr Wirtschaft (Seco), Bern","seco_author_post_occupation_fr":"Chef de la Direction de la politique \u00e9conomique et directeur suppl\u00e9ant, Secr\u00e9tariat d\u2019\u00c9tat \u00e0 l\u2019\u00e9conomie (Seco), Berne","seco_co_authors_post_ocupation":null,"short_title":"","post_lead":"","post_hero_image_description":"","post_hero_image_description_copyright_de":"","post_hero_image_description_copyright_fr":"","post_references_literature":"","post_kasten":null,"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":135381,"main_focus":null,"serie_email":null,"frontpage_slider_bild":"","artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"85364","post_abstract":"","magazine_issue":"20190501","seco_author_reccomended_post":null,"redaktoren":[3988,0],"korrektor":4139,"planned_publication_date":"20190424","original_files":null,"external_release_for_author":"20190328","external_release_for_author_time":"00:00:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/exedit\/5c8763fe420ec"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/135378"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2752"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=135378"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/135378\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":187864,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/135378\/revisions\/187864"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4139"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/0"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3988"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2752"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20217"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=135378"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=135378"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=135378"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=135378"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=135378"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=135378"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}