Pour concevoir leurs politiques, de plus en plus d\u2019\u00c9tats misent sur les sciences du comportement. Les connaissances qui en sont issues (\u00ab\u00a0Behavioural Insights\u00a0\u00bb, BI) proviennent des avanc\u00e9es en psychologie, des neurosciences et des sciences sociales, ainsi que des tests empiriques montrant comment les gens prennent leurs d\u00e9cisions au quotidien.\u00a0\u00c0 partir d\u2019exp\u00e9riences et de mesures incitatives, la BI remet en question les th\u00e9ories \u00e9tablies quant au comportement rationnel des particuliers et des entreprises. Elle offre aux d\u00e9cideurs des rep\u00e8res quant au comportement \u00ab\u00a0effectif\u00a0\u00bb qui sous-tend les effets \u00e9conomiques et sociaux. La BI fait partie de l\u2019\u00e9conomie comportementale, dont un des pionniers est Richard Thaler, laur\u00e9at en 2017 du prix de la Banque de Su\u00e8de en sciences \u00e9conomiques en m\u00e9moire d\u2019Alfred Nobel.
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\nLa BI fournit au monde politique un instrument qui lui permet d\u2019atteindre ses objectifs plus efficacement et de mieux tenir compte des besoins effectifs de la population. Les interventions de l\u2019\u00c9tat se fondent souvent sur le principe du transfert d\u2019un comportement suppos\u00e9 rationnel \u00e0 des probl\u00e8mes politiques et de la mise en \u0153uvre \u00e0 grande \u00e9chelle d\u2019une solution correspondante. Avec la BI, on tente de \u00ab\u00a0d\u00e9biaiser\u00a0\u00bb ce processus en se distanciant de l\u2019hypoth\u00e8se parfois irr\u00e9aliste d\u2019un comportement rationnel et d\u2019analyser le comportement effectif des gens. Pour d\u00e9terminer les mesures les plus appropri\u00e9es, efficientes et efficaces, on d\u00e9finit les probl\u00e8mes et on r\u00e9alise des exp\u00e9riences, qui sont d\u2019abord test\u00e9es \u00e0 petite \u00e9chelle. L\u2019Organisation de coop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomiques (OCDE) est \u00e0 compter parmi les leaders en mati\u00e8re de recherche et d\u2019analyse de l\u2019application de la BI aux politiques publiques.
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\nLa crise financi\u00e8re de 2008 a plac\u00e9 la plupart des gouvernements devant d\u2019importantes difficult\u00e9s\u00a0: les budgets se contractaient et la confiance de la population dans les institutions publiques s\u2018effritait. Cette crise provenait en partie d\u2019un manque de compr\u00e9hension et de clart\u00e9 sur certains produits financiers. Elle a montr\u00e9 qu\u2019il fallait tenir compte de certaines distorsions cognitives pour r\u00e9glementer les march\u00e9s et les branches \u00e9conomiques. Avec la BI, les gouvernements disposent d\u00e9sormais d\u2019un outil qui leur permet d\u2019aborder ces lacunes. M\u00eame avec moins de ressources, ils peuvent mieux r\u00e9pondre aux demandes \u00e9mises par la population en mati\u00e8re d\u2019information.
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\nLa BI est devenu entre-temps un \u00e9l\u00e9ment constitutif de la gouvernance, comme le confirme une \u00e9tude mondiale de l\u2019OCDE sur 60 unit\u00e9s BI specialis\u00e9es dans l\u2019utilisation des sciences des comportements (\u00ab\u00a0nudge units\u00a0\u00bb)[1]<\/a>. Dans plus d\u2019une centaine d\u2019\u00e9tudes de cas, les auteurs examinent dans quels domaines la BI est appliqu\u00e9 dans les politiques publiques (voir illustration 1<\/em>). Pour contenir la consommation d\u2019antibiotiques, le gouvernement britannique a, par exemple, envoy\u00e9 une circulaire BI \u00e0 790 cabinets m\u00e9dicaux qui faisaient partie des prescripteurs les plus fr\u00e9quents (les 20 % en t\u00eate du palmar\u00e8s) et a obtenu ainsi une r\u00e9duction de 3,3 % (73\u00a0406 doses). De son c\u00f4t\u00e9, le Danemark est parvenu \u00e0 accro\u00eetre de 61,3 % la vente de l\u00e9gumes dans douze commerces d\u2019alimentation en pla\u00e7ant certains d\u2019entre eux pr\u00eats \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de la viande hach\u00e9e. Ce proc\u00e9d\u00e9 accro\u00eet la visibilit\u00e9 et constitue une incitation \u00e0 ajouter des l\u00e9gumes au menu.
<\/p>\nIll. 1. Application de la BI par domaine politique<\/strong><\/h3>\n
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