Quiconque s\u2019int\u00e9resse \u00e0 la num\u00e9risation, \u00e0 la question des travailleurs qualifi\u00e9s ou \u00e0 l\u2019int\u00e9gration des divers groupes de population dans la vie active se trouve confront\u00e9 aux questions de formation. Ainsi, le march\u00e9 du travail et le syst\u00e8me de formation collaborent pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande en personnel qualifi\u00e9 comp\u00e9tent. L\u2019une des particularit\u00e9s de la formation professionnelle suisse est d\u2019impliquer syst\u00e9matiquement les employeurs, bien davantage que dans d\u2019autres pays. Mentionnons la grande importance de l\u2019apprentissage en entreprise, l\u2019influence des associations sur les contenus de la formation, l\u2019importance des moyens financiers mis en \u0153uvre et l\u2019action des structures associatives comp\u00e9tentes, y compris le travail de milice. Ces milliards que l\u2019\u00e9conomie consacre \u00e0 la formation professionnelle permettent \u00e0 notre syst\u00e8me \u00e9ducatif d\u2019offrir de bonnes prestations.
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\nOn peut toujours am\u00e9liorer et d\u00e9velopper le syst\u00e8me. L\u2019environnement \u00e9volue et les d\u00e9fis actuels constituent une source d’incertitude. Du point de vue des employeurs, il convient de s\u2019assurer que le syst\u00e8me \u00e9ducatif saura faire face \u00e0 l\u2019avenir. La formation et le perfectionnement doivent permettre de saisir les chances de l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique, mais aussi de ma\u00eetriser les mutations rapides ou m\u00eame les bouleversements du travail. Plusieurs activit\u00e9s vont en ce sens, en particulier les r\u00e9flexions men\u00e9es par la Conf\u00e9d\u00e9ration, les cantons et les partenaires sociaux dans le cadre de la \u00ab\u00a0Vision 2030 de la formation professionnelle\u00a0\u00bb, les rapports du Conseil f\u00e9d\u00e9ral sur la num\u00e9risation et sur l\u2019\u00e9ducation ou les travaux des associations visant \u00e0 am\u00e9liorer la mobilit\u00e9 professionnelle des actifs en vue de la reconversion professionnelle et sectorielle.
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\nUne politique \u00e9ducative fond\u00e9e sur des faits est indispensable pour que les employeurs puissent compter sur des formations performantes, efficaces, favorables \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances et inscrites dans le long terme. Cette exigence repose aussi sur le fait que rares sont ceux qui, dans la vie politique courante, \u00e9tudient les r\u00e9sultats du syst\u00e8me \u00e9ducatif et l\u2019allocation cibl\u00e9e des ressources affect\u00e9es \u00e0 la formation. L\u2019Union patronale suisse a ainsi instaur\u00e9 le principe suivant\u00a0: \u00ab\u00a0Utiliser les connaissances issues du processus de monitorage de l\u2019\u00e9ducation en Suisse ainsi que les rapports sur l\u2019\u00e9ducation correspondants et en tenir compte pour le d\u00e9veloppement du syst\u00e8me et la formation au quotidien\u00a0\u00bb.
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\nLe rapport 2018 sur l\u2019\u00e9ducation en Suisse para\u00eet donc au bon moment. Il contribuera dans un premier temps \u00e0 comprendre les rouages du syst\u00e8me de formation (professionnelle) et \u00e0 identifier les cl\u00e9s de sa r\u00e9ussite, mais aussi ses \u00e9ventuels dysfonctionnements. Certains esprits critiquent ce \u00ab\u00a0regard dans le r\u00e9troviseur\u00a0\u00bb. On objectera que le rapport sur l\u2019\u00e9ducation servira de base aux travaux futurs. \u00c0 d\u00e9faut d\u2019une base solide, le d\u00e9veloppement continu pourrait devenir une loterie \u00e0 l\u2019issue incertaine..<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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