{"id":137539,"date":"2018-04-24T11:00:25","date_gmt":"2018-04-24T11:00:25","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2018\/04\/sultan-05-2018fra\/"},"modified":"2025-06-14T11:46:41","modified_gmt":"2025-06-14T09:46:41","slug":"sultan-05-2018fra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2018\/04\/sultan-05-2018fra\/","title":{"rendered":"Les entreprises publiques dans la concurrence mondiale&nbsp;: des craintes injustifi\u00e9es"},"content":{"rendered":"<p>\u00c0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, les entreprises publiques (EP) constituent une part importante \u2013 et croissante, selon certaines mesures\u00a0\u2013 de l\u2019\u00e9conomie<a href=\"#footnote_1\" id=\"footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor\">[1]<\/a>. En se basant sur les donn\u00e9es des 39 \u00c9tats composant\u00a0l\u2019\u00ab\u00a0OCDE plus\u00a0\u00bb (voir <em>encadr\u00e9 1<\/em>) et suivant le degr\u00e9 de contr\u00f4le (entier ou majoritaire) gouvernemental, le secteur des EP comprend presque 2500 entreprises \u00e0 vocation commerciale. Leur valeur totale est estim\u00e9e \u00e0 plus de 2,4 billions d\u2019USD et elles emploient plus de 9,2 millions de personnes. Si l\u2019on y ajoute les chiffres de la Chine, les totaux bondissent \u00e0 environ 53\u00a0000 soci\u00e9t\u00e9s, qui atteignent une valeur de 31,6 billions d\u2019USD, pour quelque 30 millions d\u2019employ\u00e9s.<\/p>\n<p>Leur participation \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique (mesur\u00e9e en termes de PIB, d\u2019emploi ou d\u2019investissements) varie de fa\u00e7on significative d\u2019un pays \u00e0 l\u2019autre. Les EP peuvent repr\u00e9senter 10 \u00e0 30\u00a0% de l\u2019activit\u00e9 des pays \u00e9mergents, alors que cette quote-part se situe entre 0,5 et 2\u00a0% dans la plupart des \u00c9tats membres de l\u2019OCDE<a href=\"#footnote_2\" id=\"footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor\">[2]<\/a>.<\/p>\n<p>Quels que soient leur taille et leur poids, les EP sont des \u00e9l\u00e9ments importants de la plupart des \u00e9conomies nationales. Elles sont largement pr\u00e9sentes dans des domaines comme les transports, les services et la finance (voir <em>illustration 1<\/em>). Ces secteurs sont essentiels \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 d\u2019un pays pour plusieurs raisons. Premi\u00e8rement, les EP jouent un r\u00f4le important en amont et en aval des cha\u00eenes internationales de production. Deuxi\u00e8mement, la plupart des domaines cit\u00e9s connaissent un taux \u00e9lev\u00e9 d\u2019affaires et d\u2019investissements transfrontaliers. Troisi\u00e8mement, les EP actives dans les industries de r\u00e9seau travaillent souvent en tant que structures int\u00e9gr\u00e9es verticalement, avec des monopoles potentiels dans certaines parties de leurs cha\u00eenes de valeur ajout\u00e9e\u00a0: elles pourraient ainsi interf\u00e9rer dans la libert\u00e9 d\u2019acc\u00e8s \u00e0 certaines activit\u00e9s commerciales.<\/p>\n<h3 class=\"text__graphic-title\"><strong>Ill. 1. R\u00e9partition sectorielle des entreprises publiques\u00a0dans les pays de l\u2019\u00ab\u00a0OCDE plus\u00a0\u00bb, 2015<\/strong><\/h3>\n<div class='chart chart--normal' id='Sultan_fr_1a'>\n\n<\/div>\n\n<script>\n$(function () {\n    $('#Sultan_fr_1a').highcharts({\n  chart: {\n        \n        type: 'pie'\n    },\n    title: {\n        text: 'En termes de valeur'\n    },\n    tooltip: {\n        pointFormat: '{series.name}: <b>{point.percentage:.1f}%<\/b>'\n    },\n    plotOptions: {\n        pie: {\n            allowPointSelect: true,\n            cursor: 'pointer',\n            dataLabels: {\n                enabled: false\n            },\n            showInLegend: true\n        }\n    },\n    series: [{\n        name: 'Brands',\n        colorByPoint: true,\n        data: [{\n            name: 'Secteur primaire',\n            y: 175690.891300239\n            \n        }, {\n            name: 'Industrie',\n            y: 125255.710310083\n        }, {\n            name: 'Finance',\n            y: 541125.033111709\n        }, {\n            name: 'T\u00e9l\u00e9communications',\n            y: 102892.742062753\n        }, {\n            name: '\u00c9lectricit\u00e9 et gaz',\n            y: 380949.635469099\n        }, {\n            name: 'Transports',\n            y: 338305.069705825\n        }, {\n            name: 'Autres services',\n            y: 139399.354266368\n        }, {\n            name: 'Immobilier',\n            y: 80265.0691663604\n        },{\n            name: 'Autres activit\u00e9s',\n            y: 59939.6562804486\n        }]\n    }]\n});\n});\n\n\n\n<\/script>\n<div class='chart chart--normal' id='Sultan_fr_1b'>\n\n<\/div>\n\n<script>\n$(function () {\n    $('#Sultan_fr_1b').highcharts({\n  chart: {\n        \n        type: 'pie'\n    },\n    title: {\n        text: 'En termes d\u2019emploi'\n    },\n    tooltip: {\n        pointFormat: '{series.name}: <b>{point.percentage:.1f}%<\/b>'\n    },\n    plotOptions: {\n        pie: {\n            allowPointSelect: true,\n            cursor: 'pointer',\n            dataLabels: {\n                enabled: false\n            },\n            showInLegend: true\n        }\n    },\n    series: [{\n        name: 'Brands',\n        colorByPoint: true,\n        data: [{\n            name: 'Secteur primaire',\n            y: 377756\n            \n        }, {\n            name: 'Industrie',\n            y: 696038\n        }, {\n            name: 'Finance',\n            y: 703515\n        }, {\n            name: 'T\u00e9l\u00e9communications',\n            y: 377487\n        }, {\n            name: '\u00c9lectricit\u00e9 et gaz',\n            y: 519443\n        }, {\n            name: 'Transports',\n            y: 1156819\n        }, {\n            name: 'Autres services',\n            y: 2929207\n        }, {\n            name: 'Immobilier',\n            y: 30612\n        },{\n            name: 'Autres activit\u00e9s',\n            y: 464904.5\n        }]\n    }]\n});\n});\n\n\n\n<\/script>\n<p><span class=\"text__quelle--ground\">Source\u00a0: OCDE (2017) \/ La Vie \u00e9conomique<\/span><\/p>\n<h2><strong>Une expansion mondiale r\u00e9cente<\/strong><\/h2>\n<p>En plus de leur r\u00f4le national, les EP sont de plus en plus actives sur les march\u00e9s mondiaux. \u00c0 l\u2019heure actuelle, 22 des cent plus grandes multinationales du monde sont effectivement sous le contr\u00f4le de l\u2019\u00c9tat<a href=\"#footnote_3\" id=\"footnote-anchor_3\" class=\"inline-footnote__anchor\">[3]<\/a>. C\u2019est le chiffre le plus \u00e9lev\u00e9 depuis des d\u00e9cennies. Les fusions et acquisitions (F&amp;A) transfrontali\u00e8res ont \u00e9t\u00e9 un vecteur important de l\u2019internationalisation rapide des EP. Ces soci\u00e9t\u00e9s ont rapidement gonfl\u00e9 depuis 2005 et remontent de plus en plus la cha\u00eene de valeur ajout\u00e9e. Elles ont connu un pic notable en 2008-2009, pendant la crise \u00e9conomique et financi\u00e8re, avant de retrouver une progression plus r\u00e9guli\u00e8re et de recommencer \u00e0 s\u2019accro\u00eetre depuis 2016 (voir <em>illustration 2<\/em>). Comme l\u2019on s\u2019attend \u00e0 une croissance vigoureuse des \u00e9conomies \u00e9mergentes, dot\u00e9es de vastes secteurs publics, les EP resteront vraisemblablement un \u00e9l\u00e9ment saillant des march\u00e9s mondiaux.<\/p>\n<h3 class=\"text__graphic-title\"><strong>Ill. 2. Fusions et acquisitions transfrontali\u00e8res par des entreprises publiques (EP), 2000-2017<\/strong><\/h3>\n<div class='chart chart--normal' id='Sultan_fr_2'>\n\n<\/div>\n\n<script>\n$(function () {\n    $('#Sultan_fr_2').highcharts({\n  chart: {\n        zoomType: 'xy'\n    },\n    title: {\n        text: ' '\n    },\n    \n    xAxis: [{\n        categories: ['2000', '2001', '2002', '2003', '2004', '2005', '2006', '2007', '2008', '2009', '2010', '2011', '2012', '2013', '2014', '2015', '2016', '2017*'],\n        crosshair: true\n    }],\n    yAxis: [{ \/\/ Primary yAxis\n        labels: {\n            format: '{value} ',\n           \n        },\n        title: {\n            text: 'Milliards d\u2019USD',\n            \n        }\n    }, { \/\/ Secondary yAxis\n        title: {\n            text: ' ',\n           \n        },\n        labels: {\n            format: '{value} %',\n            \n        },\n        opposite: true\n    }],\n    tooltip: {\n        shared: true\n    },\n   \n    series: [{\n        name: 'Part des EP dans les fusions-acquisitions transfrontali\u00e8res (axe de droite)',\n        type: 'line',\n        yAxis: 1,\n        data: [2.81,2.715,5.102,1.819,2.905,2.859,3.468,3.018,6.303,21.879,9.489,6.098,9.431,8.106,9.198,7.262,4.955,10.295],\n        tooltip: {\n            valueSuffix: ' %'\n        }\n\n    }, {\n        name: 'Valeur totale des acquisitions transfrontali\u00e9res effectu\u00e9es par des EP (axe de gauche)',\n        type: 'line',\ndata: [34.311,17.633,21.087,6.294,13.079,20.868,35.542,51.509,83.598,144.139,74.468,62.359,70.372,67.239,82.810,81.151,67.039,116.072],        tooltip: {\n            valueSuffix: 'Milliards d\u2019USD'\n        }\n    }]\n});\n});\n\n\n\n<\/script>\n<p><span class=\"text__legend\">Remarque\u00a0: la d\u00e9finition des EP dans ce graphique s\u2019applique aux \u00ab\u00a0agents enti\u00e8rement poss\u00e9d\u00e9s et non list\u00e9s\u00a0\u00bb. Les fonds souverains sont inclus dans la mesure o\u00f9 ils correspondent \u00e0 la d\u00e9finition.<\/span><\/p>\n<p><span class=\"text__quelle--kasten\">Source\u00a0: Dealogic M&amp;A Analytics Database, calculs de Michael Gestrin (OCDE) \/ La Vie \u00e9conomique<\/span><\/p>\n<h2><strong>Une source d\u2019inqui\u00e9tude\u00a0?<\/strong><\/h2>\n<p>L\u2019approfondissement des liens commerciaux et des cha\u00eenes de valeur ajout\u00e9e au niveau plan\u00e9taire a multipli\u00e9 les ouvertures \u00e9conomiques, mais aussi les d\u00e9fis qui les accompagnent. L\u2019expansion internationale des EP suscite toute une s\u00e9rie d\u2019inqui\u00e9tudes quant \u00e0 leur statut en mati\u00e8re de concurrence. Comme les march\u00e9s d\u00e9passent de plus en plus les fronti\u00e8res g\u00e9ographiques, il y a un risque que les politiques nationales aient des effets n\u00e9fastes \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Ainsi, les surcapacit\u00e9s dans le domaine de l\u2019acier r\u00e9sultent notamment de politiques gouvernementales qui dirigent la formation de capital vers des activit\u00e9s peu efficientes.<\/p>\n<p>D\u2019autres inqui\u00e9tudes concernent la transparence et l\u2019ind\u00e9pendance de soci\u00e9t\u00e9s proches des d\u00e9cideurs politiques ainsi que les traitements pr\u00e9f\u00e9rentiels dont elles pourraient b\u00e9n\u00e9ficier dans leurs pays. Certains observateurs mettent aussi en cause les motifs politiques sous-tendant des acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s par des EP. Ils s\u2019inqui\u00e8tent, par ailleurs, de leur d\u00e9pendance apparente envers un financement qui implique une dette soutenue par l\u2019\u00c9tat. Ces craintes ne sont pas du tout limit\u00e9es aux seules EP. Elles peuvent s\u2019\u00e9tendre au traitement pr\u00e9f\u00e9rentiel dont profitent les \u00ab\u00a0champions nationaux\u00a0\u00bb ou au r\u00f4le des institutions financi\u00e8res publiques dans les pratiques de pr\u00eat pr\u00e9f\u00e9rentiel.<\/p>\n<p>Rien n\u2019indique que les EP abusent syst\u00e9matiquement de leur pouvoir. Cependant, ne pas r\u00e9pondre aux inqui\u00e9tudes, c\u2019est laisser persister le sentiment que la joute n\u2019est pas \u00e9gale et permettre aux d\u00e9cideurs politiques de revenir directement au protectionnisme. Le commerce et les investissements pourraient en ressentir le contrecoup, surtout du fait que certaines des plus grandes fusions et acquisitions ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es par des soci\u00e9t\u00e9s publiques ou sous contr\u00f4le \u00e9tatique.<\/p>\n<h2><strong>Se concentrer davantage sur la transparence<\/strong><\/h2>\n<p>Les r\u00e9ponses politiques \u00e0 ces inqui\u00e9tudes se mettent graduellement en place. L\u2019attention s\u2019est concentr\u00e9e r\u00e9cemment sur un renforcement des examens relatifs aux investissements ou au monitorage des EP. Bien que les r\u00e8gles de l\u2019OMC en mati\u00e8re de subsides accord\u00e9s \u00e0 ce type d\u2019entrerises soient fortes, elles s\u2019av\u00e8rent difficiles \u00e0 appliquer \u00e0 celles qui ont franchi le stade de la \u00ab\u00a0modernit\u00e9\u00a0\u00bb. Pour cette raison, les r\u00e9cents accords commerciaux pr\u00e9f\u00e9rentiels, comme le Partenariat transpacifique (TPP), comportent des r\u00e9f\u00e9rences aux EP. Ils proposent des engagements additionnels concernant les attentes li\u00e9es aux transactions commerciales auxquelles de telles soci\u00e9t\u00e9s pourraient \u00eatre li\u00e9es. Ces tendances indiquent qu\u2019il convient de porter une attention accrue au renforcement et \u00e0 la clarification des r\u00e8gles applicables aux EP. Il faut aligner plus \u00e9troitement ces prescriptions sur les normes de transparence et de responsabilit\u00e9 promues par les <em>Lignes directrices de l\u2019OCDE sur la gouvernance d\u2019entreprise des entreprises publiques <\/em>(OCDE, 2015). En termes concrets, cela signifie\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li>s\u2019assurer que les soci\u00e9t\u00e9s tant indig\u00e8nes qu\u2019\u00e9trang\u00e8res connaissent un traitement \u00e9gal face \u00e0 la l\u00e9gislation et aux politiques r\u00e9gissant la concurrence au niveau national\u00a0;<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li>mettre en place des cadres neutres en mati\u00e8re de concurrence ainsi que des r\u00e8gles sur les aides et les subsides d\u2019\u00c9tat\u00a0; il s\u2019agit de garantir ainsi que les politiques pratiqu\u00e9es dans telle ou telle juridiction n\u2019affectent pas d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment ou involontairement la physionomie g\u00e9n\u00e9rale de la concurrence\u00a0;<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li>promouvoir pour les EP des normes \u00e9lev\u00e9es de gouvernance, d\u2019ouverture, de responsabilit\u00e9 et de transparence, normes qui en garantissent les orientations commerciales.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Les travaux futurs de l\u2019OCDE se concentreront sur l\u2019harmonisation des pratiques concernant la transparence et l\u2019ouverture des EP, en tenant compte des meilleures pratiques internationales. Ils soutiendront ainsi les efforts des d\u00e9cideurs politiques pour pr\u00e9server l\u2019ouverture du commerce et des investissements transfrontaliers, et garantir une joute \u00e0 armes \u00e9gales.<\/p>\n<ol class=\"footnote\"><li id=\"footnote_1\" class=\"footnote--item\">Les opinions exprim\u00e9es et les arguments utilis\u00e9s ici sont uniquement ceux de l\u2019auteur. Ils ne refl\u00e8tent pas n\u00e9cessairement les points de vue officiels de l\u2019OCDE ou de gouvernements de pays membres.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_2\" class=\"footnote--item\">OCDE (2017).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_3\" class=\"footnote--item\">OCDE (2016).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_3\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><\/ol>\n    <div class=\"mxm-single-slider-images \">\n        <div class=\"mxm-single-slider-wrapper\">\n            \n                <div class=\"mxm-single-image\">\n                    <div class=\"mxm-single-image-wrapper\">\n                        <img src=\"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/content\/uploads\/legacy\/posts\/Sultan_2_ARTIKEL_KEYSTONE_RF_289208440-3.jpg\" alt=\"\"\/>\n                        <p>L'Industrial and Commercial Bank of China et la Bank of China appartiennent \u00e0 l'\u00c9tat. Succursales \u00e0 Hong Kong.<\/p>\n                    <\/div>\n                <\/div>\n                    <\/div>\n    <\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, les entreprises publiques (EP) constituent une part importante \u2013 et croissante, selon certaines mesures\u00a0\u2013 de l\u2019\u00e9conomie. En se basant sur les donn\u00e9es des 39 \u00c9tats composant\u00a0l\u2019\u00ab\u00a0OCDE plus\u00a0\u00bb (voir encadr\u00e9 1) et suivant le degr\u00e9 de contr\u00f4le (entier ou majoritaire) gouvernemental, le secteur des EP comprend presque 2500 entreprises \u00e0 vocation commerciale. 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D\u2019aucuns craignent, d\u00e8s lors, qu\u2019elles ne b\u00e9n\u00e9ficient de soutiens et de pr\u00e9rogatives dont les autres soci\u00e9t\u00e9s seraient priv\u00e9es.","post_hero_image_description":"La politique \u00e9conomique d\u00e9signe l'ensemble des mesures prises par l'\u00c9tat pour influencer l'\u00e9conomie.","post_hero_image_description_copyright_de":"Alamy","post_hero_image_description_copyright_fr":"g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par IA \/ La Vie \u00e9conomique","post_references_literature":"<ul>\r\n \t<li style=\"list-style-type: none;\">\r\n<ul>\r\n \t<li>OCDE, <a href=\"http:\/\/dx.doi.org\/10.1787\/9789264280663-en\"><em>The Size and Sectoral Distribution of State-Owned Enterprises<\/em><\/a>, Paris, 2017, \u00e9ditions OCDE.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n&nbsp;\r\n<ul>\r\n \t<li style=\"list-style-type: none;\">\r\n<ul>\r\n \t<li>OCDE, <a href=\"http:\/\/dx.doi.org\/10.1787\/9789264262096-en\"><em>State-Owned Enterprises as Global Competitors\u00a0: A Challenge or an Opportunity<\/em><\/a> <em>?<\/em>, Paris, 2016, \u00e9ditions OCDE.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n&nbsp;\r\n<ul>\r\n \t<li style=\"list-style-type: none;\">\r\n<ul>\r\n \t<li>OCDE, <a href=\"http:\/\/www.oecd.org\/fr\/gouvernementdentreprise\/ocde-lignes-directrices-gouvernement-entreprises-publiques.htm\"><em>Lignes directrices de l\u2019OCDE sur le gouvernance d\u2019entreprise des entreprises publiques<\/em><\/a>, Paris, 2015, \u00e9ditions OCDE.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n&nbsp;\r\n<ul>\r\n \t<li style=\"list-style-type: none;\">\r\n<ul>\r\n \t<li>E15 Think Piece, <a href=\"http:\/\/e15initiative.org\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/E15-Investment-OECD-FINAL.pdf\"><em>Governments as Competitors in the Global Marketplace\u00a0: Options for Ensuring a Level Playing Field<\/em><\/a>, 2016.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n&nbsp;","post_kasten":[{"kasten_title":"Encadr\u00e9 1. L\u2019\u00ab OCDE plus \u00bb","kasten_box":"On nomme \u00ab\u00a0OCDE plus\u00a0\u00bb un \u00e9chantillon de 39 \u00c9tats comprenant la plupart des membres de l\u2019OCDE et certaines \u00e9conomies ext\u00e9rieures \u00e0 l\u2019organisation, comme l\u2019<em>Argentine<\/em>, le <em>Br\u00e9sil<\/em>, la <em>Colombie<\/em>, le <em>Costa Rica<\/em>, l\u2019<em>Inde<\/em>, la <em>Lituanie<\/em> et l\u2019<em>Arabie saoudite<\/em>. Les donn\u00e9es fournies par cet \u00e9chantillon sont repr\u00e9sentatives des entreprises publiques d\u00e9tenues au niveau gouvenemental, que celui-ci soit centralis\u00e9 ou f\u00e9d\u00e9ral. Certains pays ne sont repr\u00e9sent\u00e9s que partiellement dans les donn\u00e9es agr\u00e9g\u00e9es en raison des limites de l\u2019information disponible ou d\u2019omissions. Les donn\u00e9es, arr\u00eat\u00e9es \u00e0 fin 2015, ne concernent que les entreprises publiques \u00e0 vocation commerciale et sont largement bas\u00e9es sur l\u2019autod\u00e9claration."},{"kasten_title":"Encadr\u00e9 2. Lignes directrices de l\u2019OCDE sur la gouvernance d\u2019entreprise des entreprises publiques","kasten_box":"Les <em>lignes directrices<\/em> <em>de l\u2019OCDE<\/em> veulent professionnaliser l\u2019\u00c9tat en tant que propri\u00e9taire. Elles visent \u00e0 garantir que les EP travaillent avec une efficacit\u00e9, une transparence et une responsabilit\u00e9 semblables \u00e0 celles des entreprises priv\u00e9es bien g\u00e9r\u00e9es, et que la concurrence entre EP et soci\u00e9t\u00e9s priv\u00e9es se d\u00e9roule \u00e0 armes \u00e9gales.\r\n\r\nLes lignes directrices traitent de la bonne gouvernance au niveau de chaque EP, mais aussi des pratiques de l\u2019\u00c9tat propri\u00e9taire ainsi que du cadre r\u00e9gulateur et juridique plus large dans lequel agissent les EP. Elles s\u2019appliquent avant tout aux EP qui exercent des activit\u00e9s \u00e9conomiques, soit exclusivement, soit en poursuivant aussi des objectifs de politiques publiques, soit encore en ex\u00e9cutant des actes d\u2019autorit\u00e9 ou de repr\u00e9sentation gouvernementale.\r\n\r\nLes lignes directrices s\u2019adressent aux fonctionnaires gouvernementaux charg\u00e9s de la propri\u00e9t\u00e9 d\u2019entreprises. Elles fournissent aussi des conseils utiles aux entit\u00e9s qui gouvernent les EP, y compris les conseils d\u2019administration et les directions op\u00e9rationnelles."}],"post_notes_for_print":"S'\u00e9tendre au-del\u00e0 des fronti\u00e8res. Parc \u00e9olien du groupe \u00e9nerg\u00e9tique su\u00e9dois Vattenfall au large des c\u00f4tes anglaises.","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":137542,"main_focus":[156254,156987],"serie_email":"","frontpage_slider_bild":211258,"artikel_bild-slider":[{"image":137554,"bild_beschreibung_de":"Grossbanken in Staatsbesitz: Industrial and Commercial Bank of China und Bank of China in Hongkong.","bild_beschreibung_fr":"L'Industrial and Commercial Bank of China et la Bank of China appartiennent \u00e0 l'\u00c9tat. 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Toutefois, des normes \u00e9lev\u00e9es de transparence et d\u2019ouverture, align\u00e9es sur celles internationalement reconnues de l\u2019OCDE, peuvent aider \u00e0 g\u00e9rer les frictions et \u00e0 \u00e9viter le protectionnisme.","magazine_issue":"20250613","seco_author_reccomended_post":"","redaktoren":"","korrektor":"","planned_publication_date":"2018-04-24 09:00:25","original_files":null,"external_release_for_author":"19700101","external_release_for_author_time":"00:00:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/exedit\/5a82b51f3cbc7"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137539"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4650"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=137539"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137539\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":211298,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137539\/revisions\/211298"}],"acf:post":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/main_focus_post\/156987"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/main_focus_post\/156254"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4650"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/211258"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=137539"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=137539"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=137539"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=137539"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=137539"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=137539"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}