{"id":138087,"date":"2018-02-26T10:30:09","date_gmt":"2018-02-26T10:30:09","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2018\/02\/grob-03-2018fr\/"},"modified":"2023-08-24T00:12:51","modified_gmt":"2023-08-23T22:12:51","slug":"grob-03-2018fr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2018\/02\/grob-03-2018fr\/","title":{"rendered":"La politique du tourisme de la Conf\u00e9d\u00e9ration am\u00e9liore son efficacit\u00e9"},"content":{"rendered":"<p>En Suisse, le secteur touristique est confront\u00e9 depuis le d\u00e9but de la crise \u00e9conomique et financi\u00e8re \u00e0 une demande stagnante\u00a0: le nombre de nuit\u00e9es est rest\u00e9 stable entre 2009 et 2016. Toutefois, les \u00e9carts r\u00e9gionaux sont consid\u00e9rables. Alors que, durant la p\u00e9riode pr\u00e9cit\u00e9e, la demande a progress\u00e9 de 20\u00a0% dans les villes, elle a recul\u00e9 de 10\u00a0% dans l\u2019espace alpin (voir\u00a0<em>illustration 1<\/em>).&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nL\u2019an pass\u00e9, on a assist\u00e9 \u00e0 un changement de tendance, dont a profit\u00e9 le tourisme alpin<a href=\"#footnote_1\" id=\"footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor\">[1]<\/a>. Fait int\u00e9ressant, la demande \u00e9manant de pays europ\u00e9ens, comme l\u2019Allemagne, la Belgique ou les Pays-Bas, a de nouveau augment\u00e9 apr\u00e8s plusieurs ann\u00e9es de recul. C\u2019est sur les march\u00e9s asiatiques que l\u2019on a enregistr\u00e9 la plus forte croissance\u00a0: le nombre de nuit\u00e9es h\u00f4teli\u00e8res de touristes chinois et indiens a connu un taux d\u2019augmentation \u00e0 deux chiffres. Selon les pr\u00e9visions du Centre de recherches conjoncturelles (KOF) de l\u2019EPFZ pour le tourisme, la croissance se poursuivra durant l\u2019ann\u00e9e touristique en cours. On s\u2019attend \u00e0 une hausse du nombre de nuit\u00e9es h\u00f4teli\u00e8res de 3,2\u00a0% entre novembre 2017 et octobre 2018.&#13;<\/p>\n<h3 class=\"text__graphic-title\"><strong>Ill.\u00a01. \u00c9volution du nombre de nuit\u00e9es selon les r\u00e9gions touristiques (2005 \u00e0 2017)<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\n<div class='chart chart--normal' id='Grob_Kaempf_fr_1'>\n\n<\/div>\n\n<script>\n$(function () {\n    $('#Grob_Kaempf_fr_1').highcharts({\n     title: {\n        text: ''\n    },\n\n   \n\n    yAxis: {\n        title: {\n            text: 'Indice, 2005=100'\n        }\n    },\n    xAxis: {\n        categories: ['2005', '2006', '2007', '2008', '2009', '2010', '2011', '2012', '2013', '2014', '2015', '2016', '2017*'],\n         title: {\n            text: '*De janvier \u00e0 octobre'\n        }\n    \n    },\n tooltip: {\n        \n        pointFormat: '{series.name}:' +\n            '{point.y}',\n  \n\n    },\n\n\n    plotOptions: {\n        series: {\n            label: {\n                connectorAllowed: false\n            },\n                    },\n  line: {\n                marker: {\n                    enabled: false\n                }\n            }\n    },\n\n    series: [{\n        name: 'Total',\n        data: [100, 106, 110, 113, 108, 110, 108, 106, 108, 109, 108, 108, 113]\n    }, {\n        name: 'Espace alpin',\n        data: [100, 104, 107, 112, 106, 106, 101, 98, 100, 100, 98, 96, 101]\n    }, {\n        name: 'Zones urbaines',\n        data: [100, 109, 116, 118, 113, 120, 121, 121, 125, 129, 131, 133, 139]\n    }, {\n        name: 'Autres r\u00e9gions',\n        data: [100, 105, 110, 110, 106, 105, 103, 102, 105, 104, 100, 101, 104]\n    }],\n\n    \n});\n});\n\n\n\n<\/script>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n<span class=\"text__legend\">Remarque\u00a0: en 2016, on a compt\u00e9 35,5 millions de nuit\u00e9es, soit 15,4 millions dans l\u2019espace alpin, 13,9 millions dans les zones urbaines et 6,1 millions dans le reste du pays.<\/span>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n<span class=\"text__quelle--ground\">Source\u00a0: Office f\u00e9d\u00e9ral de la statistique \/ La Vie \u00e9conomique<\/span>&#13;<\/p>\n<h2><strong>Une nouvelle strat\u00e9gie touristique pour la Conf\u00e9d\u00e9ration<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLe Conseil f\u00e9d\u00e9ral souhaite que le tourisme suisse soit comp\u00e9titif au niveau international, attrayant et performant. C\u2019est en ce sens qu\u2019en\u00a0novembre dernier, il a opt\u00e9 pour une nouvelle strat\u00e9gie dans ce domaine<a href=\"#footnote_2\" id=\"footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor\">[2]<\/a>. Cette derni\u00e8re a \u00e9t\u00e9 d\u00e9finie sous la direction du Secr\u00e9tariat d\u2019\u00c9tat \u00e0 l\u2019\u00e9conomie (Seco), qui a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 du soutien d\u2019un groupe d\u2019experts comprenant des professionnels du tourisme, des entrepreneurs ainsi que des repr\u00e9sentants des milieux politiques, touristiques, cantonaux et scientifiques.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nConcr\u00e8tement, la strat\u00e9gie touristique vise \u00e0 am\u00e9liorer les conditions-cadres, \u00e0 promouvoir l\u2019entrepreneuriat, \u00e0 exploiter les opportunit\u00e9s de la num\u00e9risation, ainsi qu\u2019\u00e0 renforcer l\u2019attrait de l\u2019offre et la pr\u00e9sence sur le march\u00e9 (voir\u00a0<em>illustration 2<\/em>). Des champs d\u2019action et des projets prioritaires ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis sur la base de ces quatre\u00a0objectifs.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLa mise en \u0153uvre de la politique touristique de la Conf\u00e9d\u00e9ration passe par les instruments de promotion existants. En font partie l\u2019encouragement de l\u2019innovation, de la collaboration et de la professionnalisation dans le domaine du tourisme (Innotour), la Soci\u00e9t\u00e9 suisse de cr\u00e9dit h\u00f4telier (SCH), Suisse Tourisme (ST) et la nouvelle politique r\u00e9gionale (NPR). Celle-ci est d\u00e9sormais consid\u00e9r\u00e9e comme une composante \u00e0 part enti\u00e8re de la politique du tourisme, ce domaine constituant un th\u00e8me prioritaire de la NPR.&#13;<\/p>\n<h3 class=\"text__graphic-title\"><strong>Ill. 2. Aper\u00e7u des <\/strong><strong>principaux \u00e9l\u00e9ments de la nouvelle strat\u00e9gie touristique<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\n<a href=\"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/content\/uploads\/2018\/02\/Grob_Kaempf_Abb_2_DEF_FR.png\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-76675\" src=\"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/content\/uploads\/2018\/02\/Grob_Kaempf_Abb_2_DEF_FR.png\" alt=\"\" width=\"1524\" height=\"1340\" \/><\/a>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n<span class=\"text__quelle--ground\">Source\u00a0: Grob et K\u00e4mpf \/ La Vie \u00e9conomique\u00a0<\/span>&#13;<\/p>\n<h2><strong>Accent sur la num\u00e9risation et l\u2019entrepreneuriat<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLa strat\u00e9gie touristique propose des nouveaut\u00e9s sur le fond. Comme nous l\u2019avons mentionn\u00e9 plus haut, la num\u00e9risation est au c\u0153ur de la strat\u00e9gie. Pour la Conf\u00e9d\u00e9ration, celle-ci provoque des changements qui doivent d\u2019abord \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme des chances pour les entreprises. Elle soutient par cons\u00e9quent, au travers d\u2019un transfert de savoir et d\u2019une aide cibl\u00e9e, la num\u00e9risation des processus et des mod\u00e8les d\u2019affaires. Il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019un th\u00e8me transversal qui est pris en consid\u00e9ration dans tous les objectifs de la strat\u00e9gie touristique.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLa Conf\u00e9d\u00e9ration entend en outre favoriser l\u2019esprit d\u2019entreprise et le dynamisme entrepreneurial, qui constitue un autre th\u00e8me prioritaire. Elle souhaite contribuer \u00e0 l\u2019augmentation de la productivit\u00e9 en faisant un effort particulier en faveur des jeunes pousses et en am\u00e9liorant la comp\u00e9tence et l\u2019orientation strat\u00e9giques des acteurs du tourisme. Parall\u00e8lement, il est pr\u00e9vu d\u2019agir sur le march\u00e9 du travail concern\u00e9 en examinant notamment la mani\u00e8re dont les connaissances num\u00e9riques des travailleurs et des cadres pourraient \u00eatre renforc\u00e9es.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nOutre les nouveaut\u00e9s sur le fond, la strat\u00e9gie touristique d\u00e9veloppe \u00e9galement une nouvelle approche m\u00e9thodologique, ax\u00e9e sur une \u00ab\u00a0concentration\u00a0\u00bb des forces. Elle renforce ainsi le caract\u00e8re transversal de la politique du tourisme. Concr\u00e8tement, le sc\u00e9nario prioritaire est d\u2019\u00e9largir le Forum Tourisme Suisse (FTS) pour en faire une plateforme de dialogue et de coordination. La promotion du tourisme sera, en outre, mieux cibl\u00e9e. D\u2019une part, l\u2019attribution des moyens financiers disponibles sera recentr\u00e9e et le Seco encadrera davantage les projets strat\u00e9giques. D\u2019autre part, l\u2019augmentation de l\u2019attrait de l\u2019offre touristique et le renforcement de la pr\u00e9sence sur le march\u00e9 sont r\u00e9unis dans un m\u00eame objectif.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLa nouvelle strat\u00e9gie touristique accorde par ailleurs davantage d\u2019importance aux projets et aux processus. Elle est ax\u00e9e sur la dimension op\u00e9rationnelle et pr\u00e9voit des actions concr\u00e8tes. Elle se veut ainsi flexible et dynamique. Il ne sera par cons\u00e9quent plus n\u00e9cessaire d\u2019adopter d\u2019autres programmes de mise en \u0153uvre pour une p\u00e9riode sp\u00e9cifique.&#13;<\/p>\n<h2><strong>Renforcement de la coordination et de la coop\u00e9ration<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLa mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie touristique a d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9. Innotour et Suisse Tourisme sont actuellement \u00e9valu\u00e9s par des experts externes. L\u2019analyse vise plus particuli\u00e8rement \u00e0 savoir ce que ces instruments peuvent apporter \u00e0 la nouvelle strat\u00e9gie touristique. De plus, le message du Conseil f\u00e9d\u00e9ral \u00e0 l\u2019attention du Parlement sur la promotion \u00e9conomique pour les ann\u00e9es 2020\u20132023 sera pr\u00e9par\u00e9 durant l\u2019ann\u00e9e en cours.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLe succ\u00e8s des entreprises touristiques \u00e9tant soumis \u00e0 l\u2019influence d\u2019un grand nombre de domaines politiques, la Conf\u00e9d\u00e9ration doit constamment am\u00e9liorer la coordination et la coop\u00e9ration avec les acteurs concern\u00e9s et entre les outils de promotion. C\u2019est pour cette raison que le Forum Tourisme Suisse (FTS) sera transform\u00e9 en une plateforme de dialogue et de coordination. Manifestation annuelle organis\u00e9e par le Seco, le FTS est consacr\u00e9 aux questions strat\u00e9giques de la politique du tourisme. Plac\u00e9 sous l\u2019\u00e9gide de la F\u00e9d\u00e9ration suisse du tourisme (FST) et de la Conf\u00e9rence des chefs des d\u00e9partements cantonaux de l\u2019\u00e9conomie publique (CDEP), il s\u2019adresse \u00e0 des acteurs de la Conf\u00e9d\u00e9ration, des cantons et du tourisme.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLe d\u00e9veloppement du FTS a pour objectif de constituer des groupes de projets temporaires, compos\u00e9s de repr\u00e9sentants du secteur touristique, des cantons, des communes et de l\u2019administration f\u00e9d\u00e9rale, qui se r\u00e9uniront r\u00e9guli\u00e8rement pour des \u00e9changes. La coop\u00e9ration sur des th\u00e8mes et des projets sp\u00e9cifiques au sein de ces groupes doit permettre d\u2019identifier les d\u00e9fis de mani\u00e8re cibl\u00e9e et, si n\u00e9cessaire, de proposer diff\u00e9rentes pistes et options pour y faire face. Leurs travaux seront pr\u00e9sent\u00e9s lors de la manifestation annuelle principale du FTS.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nDiff\u00e9rents th\u00e8mes pourront \u00eatre trait\u00e9s par les groupes de projets. Citons par exemple la pr\u00e9servation et l\u2019accroissement de la qualit\u00e9 des paysages et du tissu b\u00e2ti des lieux touristiques, la r\u00e9glementation de l\u2019am\u00e9nagement du territoire, la forte concentration de touristes sur certains sites (tourisme de masse), les cons\u00e9quences du changement climatique, les d\u00e9fis sp\u00e9cifiques au tourisme alpin (saisonnalit\u00e9 de la demande) et la transformation num\u00e9rique. En fonction du sujet, la direction des groupes de projets sera assum\u00e9e par le Seco, les associations, les cantons ou d\u2019autres acteurs du tourisme.&#13;<\/p>\n<h2><strong>Seco\u00a0: l\u2019offensive num\u00e9rique<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nEn 2017, le Seco a lanc\u00e9 une campagne pour promouvoir le passage au num\u00e9rique\u00a0; il a pour objectif d\u2019encourager la num\u00e9risation des processus et des mod\u00e8les d\u2019affaires touristiques, notamment parce que les cons\u00e9quences de la num\u00e9risation sur le tourisme sont parfois m\u00e9connues. Le FTS s\u2019est pench\u00e9 sur ce th\u00e8me en novembre\u00a0dernier<a href=\"#footnote_3\" id=\"footnote-anchor_3\" class=\"inline-footnote__anchor\">[3]<\/a>.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLa promotion cibl\u00e9e des projets de num\u00e9risation et le transfert de savoir sont au c\u0153ur de la campagne pour promouvoir le passage au num\u00e9rique. Dans ce contexte, un consortium, dirig\u00e9 par l\u2019Institut de gestion syst\u00e9mique et de gouvernance de l\u2019universit\u00e9 de Saint-Gall, r\u00e9dige actuellement un rapport de base d\u00e9taill\u00e9 sur l\u2019industrie du tourisme num\u00e9rique. Ce document, command\u00e9 par le Seco, sera publi\u00e9 au deuxi\u00e8me trimestre 2018. Il abordera entre autres la transformation num\u00e9rique du marketing et de la prospection des march\u00e9s, de m\u00eame que la question centrale des conditions requises pour que le tourisme puisse mieux travailler en partant des flux de donn\u00e9es. Il s\u2019agit essentiellement de les assimiler \u00e0 une infrastructure immat\u00e9rielle majeure pour la place touristique suisse.&#13;<\/p>\n<h2><strong>La Conf\u00e9d\u00e9ration octroie des pr\u00eats et des subventions<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLa nouvelle strat\u00e9gie est con\u00e7ue de mani\u00e8re \u00e0 \u00eatre mise en \u0153uvre avec les moyens actuels de la politique f\u00e9d\u00e9rale du tourisme. En raison de la diversit\u00e9 des instruments, il n\u2019est pas possible de pr\u00e9voir une enveloppe financi\u00e8re globale pour les prestations en mati\u00e8re de promotion. Dans le cadre de la politique du tourisme 2016\u20132019, le Parlement a allou\u00e9 des ressources ordinaires de 230\u00a0millions de francs pour la promotion de Suisse Tourisme et de 30\u00a0millions pour Innotour (promotion de l\u2019innovation, de la collaboration et de de la professionnalisation). De ce montant, 10\u00a0millions vont \u00e0 un programme d\u2019impulsion touristique.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLe Parlement a en outre prolong\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 fin 2019 le cr\u00e9dit suppl\u00e9mentaire de 100\u00a0millions de francs accord\u00e9 \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 suisse de cr\u00e9dit h\u00f4telier (SCH) pour la promotion du secteur de l\u2019h\u00e9bergement. Il a approuv\u00e9 des apports au Fonds de d\u00e9veloppement r\u00e9gional \u00e0 hauteur de 230\u00a0millions de francs pour les ann\u00e9es\u00a02016 \u00e0 2023. De plus, dans le cadre du programme d\u2019impulsion pr\u00e9cit\u00e9, 200\u00a0millions de francs provenant du Fonds de d\u00e9veloppement r\u00e9gional ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9volus pour les ann\u00e9es\u00a02016 \u00e0 2019, dont 150\u00a0millions sous forme de pr\u00eats remboursables et 50\u00a0millions sous forme de contributions \u00e0 fonds perdu.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLa mise en \u0153uvre et l\u2019impact de la nouvelle strat\u00e9gie touristique seront r\u00e9guli\u00e8rement contr\u00f4l\u00e9s. Le D\u00e9partement f\u00e9d\u00e9ral de l\u2019\u00e9conomie, de la formation et de la recherche\u00a0(DEFR) soumettra au Conseil f\u00e9d\u00e9ral un premier rapport sur la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie touristique en 2021. Un groupe d\u2019experts se r\u00e9unissant une fois par an en tant qu\u2019instance d\u2019\u00e9change accompagnera la mise en \u0153uvre. Lors de la conception de la strat\u00e9gie touristique, il a veill\u00e9 \u00e0 ce que la d\u00e9finition des objectifs et des champs d\u2019action se fasse de fa\u00e7on cibl\u00e9e et ax\u00e9e sur la pratique. C\u2019est pourquoi le Seco accordera une grande importance \u00e0 la collaboration avec ce groupe lors de la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie touristique.&#13;<\/p>\n<h2><strong>Changement de m\u00e9thodes de travail au Seco<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLa nouvelle strat\u00e9gie touristique de la Conf\u00e9d\u00e9ration constitue une \u00e9tape majeure, puisqu\u2019elle d\u00e9finit les axes strat\u00e9giques de la politique du tourisme pour les ann\u00e9es \u00e0 venir. En raison des nouveaux objectifs (num\u00e9risation et entrepreneuriat), les priorit\u00e9s de cette politique changent sensiblement.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLa nouvelle strat\u00e9gie touristique implique une concentration de la politique du tourisme et une approche ax\u00e9e sur les projets et les processus. Cela entra\u00eene des changements consid\u00e9rables dans les m\u00e9thodes de travail du secteur Politique du tourisme du Seco. La politique du tourisme de la Conf\u00e9d\u00e9ration y gagne en flexibilit\u00e9 et en dynamisme, tout en am\u00e9liorant sa capacit\u00e9 d\u2019action et de r\u00e9action.<\/p>\n<ol class=\"footnote\"><li id=\"footnote_1\" class=\"footnote--item\">Les chiffres les plus r\u00e9cents peuvent \u00eatre consult\u00e9s sur www.bfs.admin.ch (sous \u00ab<a href=\"https:\/\/www.bfs.admin.ch\/bfs\/fr\/home\/statistiques\/tourisme.html\">Tourisme<\/a>\u00a0\u00bb).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_2\" class=\"footnote--item\"><a href=\"https:\/\/www.seco.admin.ch\/seco\/fr\/home\/seco\/nsb-news.msg-id-68814.html\">Nouvelle strat\u00e9gie touristique de la Conf\u00e9d\u00e9ration<\/a>, communiqu\u00e9 de presse du 15\u00a0novembre 2017.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_3\" class=\"footnote--item\">Voir\u00a0<a href=\"https:\/\/www.seco.admin.ch\/seco\/fr\/home\/Standortfoerderung\/Tourismuspolitik\/Tourismus_Forum_Schweiz.html\">forumtourismesuisse.ch<\/a>.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_3\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En Suisse, le secteur touristique est confront\u00e9 depuis le d\u00e9but de la crise \u00e9conomique et financi\u00e8re \u00e0 une demande stagnante\u00a0: le nombre de nuit\u00e9es est rest\u00e9 stable entre 2009 et 2016. 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Adopt\u00e9e par le Conseil f\u00e9d\u00e9ral en novembre dernier, elle d\u00e9finit quatre objectifs\u00a0: am\u00e9liorer les conditions-cadres, promouvoir l\u2019entrepreneuriat, exploiter les possibilit\u00e9s qu\u2019offre la num\u00e9risation, enfin renforcer l\u2019attrait de l\u2019offre et la pr\u00e9sence sur le march\u00e9. Sa mise en \u0153uvre est ax\u00e9e sur les projets et les processus. La cr\u00e9ation d\u2019une plateforme de dialogue et de coordination de m\u00eame que la campagne pour promouvoir le passage au num\u00e9rique sont prioritaires. Cette nouvelle strat\u00e9gie permet \u00e0 la politique touristique de la Conf\u00e9d\u00e9ration de gagner en flexibilit\u00e9 et en dynamisme, et d\u2019am\u00e9liorer sa capacit\u00e9 d\u2019action et de r\u00e9action.","magazine_issue":"03-2018","seco_author_reccomended_post":null,"redaktoren":[4127,0],"korrektor":4139,"planned_publication_date":"20180227","original_files":null,"external_release_for_author":"20180129","external_release_for_author_time":"20:00:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/exedit\/5a5ca99a563bb"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/138087"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2795"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=138087"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/138087\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":188087,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/138087\/revisions\/188087"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4139"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4127"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/0"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3139"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2795"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23380"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=138087"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=138087"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=138087"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=138087"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=138087"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=138087"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}