{"id":138202,"date":"2017-12-21T11:01:48","date_gmt":"2017-12-21T11:01:48","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2017\/12\/macdonald-01-02-2018\/"},"modified":"2023-08-24T00:13:27","modified_gmt":"2023-08-23T22:13:27","slug":"macdonald-01-02-2018","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2017\/12\/macdonald-01-02-2018\/","title":{"rendered":"Pr\u00e9parer les employ\u00e9s au changement"},"content":{"rendered":"<p>Dans une soci\u00e9t\u00e9 transform\u00e9e par les nouvelles technologies, les employ\u00e9s devront s\u2019adapter aux exigences d\u00e9coulant des progr\u00e8s fulgurants du monde informatique. Cela inclut notamment l\u2019intelligence artificielle, la robotique, l\u2019Internet des objets et les plateformes en ligne. Toutes ces avanc\u00e9es ont suscit\u00e9 un d\u00e9bat sur le danger du \u00ab\u00a0ch\u00f4mage technologique\u00a0\u00bb\u00a0: les technologies de pointe d\u00e9truisent-elles l\u2019emploi sans pour autant cr\u00e9er de nouveaux postes\u00a0?&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nCe d\u00e9bat ne date pas d\u2019hier<a href=\"#footnote_1\" id=\"footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor\">[1]<\/a>. Dans le pass\u00e9, le progr\u00e8s technologique a toujours modifi\u00e9 des m\u00e9thodes de travail et cr\u00e9\u00e9 de nouveaux emplois. En Angleterre, la R\u00e9volution industrielle a certes mis de nombreux tisserands et autres artisans au ch\u00f4mage, provoquant des \u00e9meutes. Cependant, elle a aussi cr\u00e9\u00e9 des emplois pour des ouvriers d\u2019usine, des comptables et des m\u00e9caniciens. Cette r\u00e9volution, comme d\u2019autres vagues d\u2019innovation, a boulevers\u00e9 notre fa\u00e7on de travailler et il y a fort \u00e0 parier que l\u2019essor de la robotique et de l\u2019intelligence artificielle fera de m\u00eame. L\u2019application Siri d\u2019Apple et le syst\u00e8me Watson d\u2019IBM avec son air de jeu t\u00e9l\u00e9vis\u00e9 t\u00e9moignent de la rapidit\u00e9 des progr\u00e8s dans le domaine de l\u2019intelligence artificielle.&#13;<\/p>\n<h2><strong>Davantage d\u2019emplois hautement qualifi\u00e9s<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLes derni\u00e8res avanc\u00e9es technologiques ont d\u00e9j\u00e0 un impact sur l\u2019emploi\u00a0: les professions moyennement qualifi\u00e9es, qui recouvrent essentiellement des t\u00e2ches routini\u00e8res, tendent \u00e0 dispara\u00eetre, tandis que la demande pour des emplois tr\u00e8s qualifi\u00e9s ne cesse de cro\u00eetre (voir <em>illustration\u00a01<\/em>). Les cons\u00e9quences de ces transferts sont encore incertaines, notamment parce qu\u2019elles interagissent avec d\u2019autres grandes tendances, comme la mondialisation et le vieillissement d\u00e9mographique.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLes t\u00e2ches routini\u00e8res dans les secteurs de la production et de l\u2019administration sont particuli\u00e8rement menac\u00e9es<a href=\"#footnote_2\" id=\"footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor\">[2]<\/a>. Clairement d\u00e9finies, elles peuvent parfaitement \u00eatre ex\u00e9cut\u00e9es par des automates. Elles ne requi\u00e8rent, en effet, ni comp\u00e9tences pointues en mati\u00e8re de r\u00e9solution de probl\u00e8mes, ni comp\u00e9tences sociales, comme celles que l\u2019on attend d\u2019un cadre ou d\u2019une infirmi\u00e8re par exemple.&#13;<\/p>\n<h3 class=\"text__graphic-title\"><strong>Ill.\u00a01.\u00a0Variation de la part des emplois hautement, moyennement et peu qualifi\u00e9s en Suisse, en Allemagne et dans l\u2019OCDE, de 1995 \u00e0 2015 (en\u00a0%)<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\n<span style=\"color: #000000;\"><div class=\"legacy_chart_custom\"><div class='chart chart--normal' id='1-2_2018_MacDonald_Abb1_FR'>\n\n<\/div>\n\n<script>\n$(function () {\n    $('#1-2_2018_MacDonald_Abb1_FR').highcharts({\n    chart: {\n        type: 'column'\n    },\n    title: {\n        text: ' '\n    },\n    xAxis: {\n        categories: ['Suisse', 'OCDE', 'Allemagne']\n    }, \n    credits: {\n        enabled: false\n    },\n    series: [{\n        name: 'Hautement qualifi\u00e9s',\n        data: [15.57, 7.60, 4.74]\n    }, {\n        name: 'Moyennement qualifi\u00e9s',\n        data: [-15.56, -9.52, -8.16]\n    }, {\n        name: 'Peu qualifi\u00e9s',\n        data: [-0.01, 1.93, 3.42]\n    }  ],\n    \n    \n     yAxis: [{ \n            labels: {\n                format: '{value}'\n                \n            },  title: {\n                text: ' '\n            } }\n    \n    ]\n});\n});\n\n\n\n<\/script>\n<\/div><\/span>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n<span class=\"text__quelle--ground\">Source\u00a0: OCDE 2017a \/ La Vie \u00e9conomique<\/span>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLes \u00e9tudes r\u00e9alis\u00e9es jusqu\u2019ici avaient pour but de quantifier l\u2019impact des nouvelles technologies sur le risque d\u2019automatisation et d\u2019identifier les secteurs les plus touch\u00e9s. Ainsi, des chercheurs d\u2019Oxford \u00e9valuent \u00e0 pr\u00e8s de 50\u00a0% la proportion d\u2019emplois pouvant \u00eatre automatis\u00e9s ces vingt prochaines ann\u00e9es aux \u00c9tats-Unis<a href=\"#footnote_3\" id=\"footnote-anchor_3\" class=\"inline-footnote__anchor\">[3]<\/a>. De telles estimations sont alarmantes. Elles donnent \u00e0 penser que la robotisation touchera prochainement le secteur tertiaire, longtemps \u00e9pargn\u00e9 par les impacts n\u00e9gatifs de l\u2019automatisation.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLes emplois ne sont toutefois pas tous concern\u00e9s dans la m\u00eame mesure\u00a0: le risque d\u2019\u00eatre remplac\u00e9 par un robot varie en fonction des t\u00e2ches \u00e0 r\u00e9aliser et des comp\u00e9tences que celles-ci requi\u00e8rent. De r\u00e9centes recherches de l\u2019OCDE, qui se greffent sur les travaux de l\u2019universit\u00e9 d\u2019Oxford mentionn\u00e9s ci-dessus, ont examin\u00e9 la fa\u00e7on dont les diff\u00e9rences individuelles r\u00e9duisent le risque d\u2019automatisation<a href=\"#footnote_4\" id=\"footnote-anchor_4\" class=\"inline-footnote__anchor\">[4]<\/a>. Leurs conclusions sont moins dramatiques que celles de l\u2019\u00e9tude britannique\u00a0: 14\u00a0% des emplois des pays de l\u2019OCDE sont menac\u00e9s par une automatisation \u00e9lev\u00e9e. M\u00eame si ces estimations sont inf\u00e9rieures aux pr\u00e9visions pr\u00e9c\u00e9dentes, le chantier reste important, car un tiers des emplois pourraient se modifier en profondeur.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLe risque de perdre son emploi en raison de l\u2019automatisation d\u00e9pend fortement du niveau de formation et des comp\u00e9tences technologiques. Les employ\u00e9s les plus menac\u00e9s sont ceux dont les qualifications sont relativement faibles\u00a0: une bonne formation augmente les probabilit\u00e9s de trouver un emploi, m\u00eame si elle ne constitue pas une garantie absolue<a href=\"#footnote_5\" id=\"footnote-anchor_5\" class=\"inline-footnote__anchor\">[5]<\/a>. En l\u2019occurrence, c\u2019est le type de formation qui joue un r\u00f4le essentiel. Ainsi, les dipl\u00f4m\u00e9s d\u2019une discipline Mint (math\u00e9matiques, informatique, sciences naturelles et technique) risquent moins de perdre leur emploi que les avocats, par exemple. En effet, m\u00eame pour cette profession prestigieuse, les travaux pr\u00e9paratoires des actions en justice, confi\u00e9s actuellement \u00e0 la rel\u00e8ve, peuvent \u00eatre ex\u00e9cut\u00e9s par des algorithmes d\u2019apprentissage intelligents<a href=\"#footnote_6\" id=\"footnote-anchor_6\" class=\"inline-footnote__anchor\">[6]<\/a>.&#13;<\/p>\n<h2><strong>Le ch\u00f4mage technologique n\u2019est pas une fatalit\u00e9<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLes nouvelles technologies peuvent avoir des effets indirects\u00a0: tandis que l\u2019emploi diminue dans un secteur, un autre enregistre un besoin accru de main-d\u2019\u0153uvre<a href=\"#footnote_7\" id=\"footnote-anchor_7\" class=\"inline-footnote__anchor\">[7]<\/a>. Ainsi, une augmentation de la productivit\u00e9 due \u00e0 une avanc\u00e9e technologique \u2013 qui permet de r\u00e9duire les co\u00fbts des biens et des services produits par les travailleurs \u2013 peut rendre moins int\u00e9ressante l\u2019automatisation des emplois ayant \u00e9chapp\u00e9 \u00e0 la disparition<a href=\"#footnote_8\" id=\"footnote-anchor_8\" class=\"inline-footnote__anchor\">[8]<\/a>. En \u00e9conomie, ce ph\u00e9nom\u00e8ne est connu sous le nom de \u00ab\u00a0paradoxe de Jevons\u00a0\u00bb\u00a0: l\u2019efficience technique diminue les co\u00fbts de production, ce qui stimule la demande. De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, ces effets indirects entra\u00eenent la cr\u00e9ation d\u2019emplois hautement qualifi\u00e9s. En d\u2019autres termes, les progr\u00e8s font augmenter la demande pour les employ\u00e9s tr\u00e8s bien form\u00e9s.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nDes ann\u00e9es peuvent s\u2019\u00e9couler avant que le potentiel d\u2019une avanc\u00e9e technologique soit reconnu et il faut parfois encore plus longtemps pour que ce progr\u00e8s soit accept\u00e9. Prenons l\u2019exemple de la collaboration entre hommes et robots\u00a0: si les Europ\u00e9ens la voient d\u2019un \u0153il favorable ou, du moins, ne s\u2019y opposent pas, la plupart d\u2019entre eux \u00e9prouvent toujours une certaine r\u00e9ticence \u00e0 l\u2019id\u00e9e qu\u2019un robot puisse ex\u00e9cuter tout seul certaines t\u00e2ches (p. ex.\u00a0une intervention chirurgicale, voir <em>illustration\u00a02<\/em>). Tant que ces r\u00e9sistances subsisteront, le recours aux robots sera mal accept\u00e9 dans certains domaines.&#13;<\/p>\n<h3 class=\"text__graphic-title\"><strong>Ill.\u00a02.\u00a0Des robots au travail\u00a0? Une enqu\u00eate dans l\u2019UE28 (2017)<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\n<span style=\"color: #000000;\"><div class=\"legacy_chart_custom\"><div class='chart chart--normal' id='1-2_2018_MacDonald_Abb2_FR'>\n\n<\/div>\n\n<script>\n$(function () {\n    $('#1-2_2018_MacDonald_Abb2_FR').highcharts({\n\n    chart: {\n        type: 'column'\n    },\n    title: {\n        text: ' '\n    },\n    xAxis: {\n        categories: ['Un robot ex\u00e9cute une intervention chirurgicale sur vous.', 'Un robot vous assiste dans votre travail.', 'Un robot vous fournit des services et vous tient compagnie en situation d\u2019invalidit\u00e9 ou de vieillesse.']\n    }, \n    credits: {\n        enabled: false\n    },\n    series: [{\n        name: 'R\u00e9ticent',\n        data: [53.3, 24.4, 46.7]\n    }, {\n        name: 'Aucun probl\u00e8me',\n        data: [18.8, 38.8, 22.2]\n    }],\n    \n    \n     yAxis: [{ \n            labels: {\n                format: '{value}%'\n                \n            },  title: {\n                text: ' '\n  } }\n    \n    ]\n});\n});\n\n\n\n<\/script>\n<\/div><\/span>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n<span class=\"text__quelle--ground\">Source\u00a0: Eurobarom\u00e8tre (2017) \/ La Vie \u00e9conomique<\/span>&#13;<\/p>\n<h2><strong>Les plateformes de travail, un gage de flexibilit\u00e9<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLes innovations ne modifient pas seulement le nombre d&#8217;emplois, mais aussi leurs structures. Ainsi, des plateformes en ligne telles qu\u2019Uber, Lyft, Mechanical Turk et Task Rabbit, qui fournissent de petits boulots, am\u00e9liorent l\u2019\u00e9quilibre entre offre et demande, permettant \u00e0 certains travailleurs de gagner en revenus ou en flexibilit\u00e9. Ces nouveaux emplois de l\u2019\u00e9conomie \u00e0 la demande sont d\u00e9sormais monnaie courante. Selon une \u00e9tude, le nombre de travailleurs recourant \u00e0 ces plateformes en ligne a augment\u00e9 de 48\u00a0% de 2010 \u00e0 2014 aux \u00c9tats-Unis. Dans les secteurs du transport de personnes et de la location de chambres, le volume s\u2019est accru de 10\u00a0% durant la m\u00eame p\u00e9riode<a href=\"#footnote_9\" id=\"footnote-anchor_9\" class=\"inline-footnote__anchor\">[9]<\/a>.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nDans l\u2019\u00e9conomie \u00e0 la demande, l\u2019emploi se caract\u00e9rise plus par des formes de travail inhabituelles que sur le march\u00e9 traditionnel. Ainsi, diff\u00e9rents employ\u00e9s peuvent accomplir des op\u00e9rations qui, auparavant, \u00e9taient ex\u00e9cut\u00e9es sur un poste de travail par une seule et m\u00eame personne. Si cette approche accro\u00eet la flexibilit\u00e9 pour l\u2019employeur et le travailleur, elle suscite aussi des inqui\u00e9tudes concernant la qualit\u00e9 de l\u2019emploi. En particulier, il est parfois difficile de savoir s\u2019il faut consid\u00e9rer ces travailleurs comme des ind\u00e9pendants ou comme des salari\u00e9s et si les droits attach\u00e9s au statut de salari\u00e9 peuvent \u00eatre \u00e9tendus aux personnes actives sur des plateformes de travail.&#13;<\/p>\n<h2><strong>Des in\u00e9galit\u00e9s qui se creusent<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nAvec le d\u00e9clin de la part fournie par le travail dans le revenu, l\u2019emprise du capital augmente. D\u00e8s lors, les in\u00e9galit\u00e9s continueront probablement \u00e0 se creuser, comme on le constate d\u00e9j\u00e0 dans de nombreux pays de l\u2019OCDE<a href=\"#footnote_10\" id=\"footnote-anchor_10\" class=\"inline-footnote__anchor\">[10]<\/a>.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nL\u2019augmentation de la demande de main-d\u2019\u0153uvre tr\u00e8s qualifi\u00e9e est une bonne nouvelle pour les travailleurs bien form\u00e9s. La stagnation enregistr\u00e9e pour les emplois moyennement qualifi\u00e9s exacerbe en revanche la concurrence entre les personnes en qu\u00eate d\u2019un poste peu qualifi\u00e9, ce qui freine l\u2019augmentation des salaires situ\u00e9s dans le bas de l\u2019\u00e9chelle des revenus. Sans changements politiques majeurs, les progr\u00e8s technologiques profiteront surtout aux d\u00e9tenteurs de capital, qu\u2019il s\u2019agisse de personnes physiques ou morales.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nIl est donc important que les employ\u00e9s de demain disposent des comp\u00e9tences voulues, y compris de la formation requise. Or, c\u2019est loin d\u2019\u00eatre le cas partout. Dans les pays de l\u2019OCDE, plus de la moiti\u00e9 des adultes ne disposent pas, en mati\u00e8re de technologies de l\u2019information et de la communication, des comp\u00e9tences de base requises pour r\u00e9aliser des t\u00e2ches \u00e9l\u00e9mentaires, comme la recherche d\u2019informations sur un site Internet<a href=\"#footnote_11\" id=\"footnote-anchor_11\" class=\"inline-footnote__anchor\">[11]<\/a>. Ils sont, en outre, 14\u00a0% \u00e0 n\u2019avoir jamais utilis\u00e9 d\u2019ordinateur.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLes pouvoirs publics doivent mener une politique de l\u2019emploi judicieuse, afin que les travailleurs devenus ch\u00f4meurs en raison des transformations technologiques puissent retrouver facilement une activit\u00e9 professionnelle et ne sombrent pas dans la pauvret\u00e9. Les politiques actuelles en mati\u00e8re d&#8217;emploi peuvent se r\u00e9v\u00e9ler satisfaisantes\u00a0; dans ce cas, quelques retouches suffiraient. Dans le cas inverse, une refonte devrait \u00eatre envisag\u00e9e. Derni\u00e8rement, quelques pays ont tent\u00e9 de nouvelles approches. Ainsi, la Finlande et certains gouvernements r\u00e9gionaux du Canada et des Pays-Bas ont introduit une sorte de revenu de base. Il reste toutefois \u00e0 r\u00e9soudre des questions li\u00e9es aux co\u00fbts de ces programmes et \u00e0 leur capacit\u00e9 de toucher les groupes les plus vuln\u00e9rables<a href=\"#footnote_12\" id=\"footnote-anchor_12\" class=\"inline-footnote__anchor\">[12]<\/a>. La France a, quant \u00e0 elle, introduit le \u00ab\u00a0compte personnel d\u2019activit\u00e9\u00a0\u00bb. Celui-ci permet aux travailleurs d\u2019accumuler des droits de formation durant toute leur vie professionnelle, quel que soit leur employeur.&#13;<\/p>\n<h2><strong>L\u2019\u00e9quit\u00e9 sur le march\u00e9 de l\u2019emploi<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nIl existe aussi des solutions \u00e9prouv\u00e9es pour les \u00c9tats peu d\u00e9sireux d\u2019exp\u00e9rimenter. Ces derniers peuvent ainsi veiller \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre du march\u00e9 de l\u2019emploi en encourageant le dialogue entre les partenaires sociaux et en \u00e9tendant les droits et la protection de tous les travailleurs. Pour garantir la flexibilit\u00e9 de ce march\u00e9, les responsables politiques ont la possibilit\u00e9 de r\u00e9duire les diff\u00e9rences de co\u00fbts de licenciement entre les diverses modalit\u00e9s contractuelles. Ils peuvent aussi all\u00e9ger la charge fiscale pesant sur le travail pour augmenter celle grevant les revenus ou la consommation. Si ces mesures sont coupl\u00e9es \u00e0 une politique efficace en mati\u00e8re de retour des ch\u00f4meurs \u00e0 l&#8217;emploi, au versement d\u2019une indemnit\u00e9 de ch\u00f4mage ad\u00e9quate et \u00e0 la promotion de l\u2019apprentissage tout au long de la vie, elles peuvent contribuer \u00e0 une allocation sans heurts de la main-d\u2019\u0153uvre aux secteurs les plus demandeurs.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nIl n\u2019y a pas pour autant de solution unique\u00a0: dans chaque pays, les \u00e9lus doivent \u00e9valuer le degr\u00e9 de pr\u00e9paration des citoyens, dresser un \u00e9tat des lieux de l\u2019emploi et se fixer des objectifs. La solution arr\u00eat\u00e9e, propre \u00e0 chaque pays, montrera la voie \u00e0 suivre pour les ann\u00e9es suivantes. Rien n\u2019est in\u00e9luctable. C\u2019est nous-m\u00eames qui d\u00e9tenons les cl\u00e9s de notre avenir.<\/p>\n<ol class=\"footnote\"><li id=\"footnote_1\" class=\"footnote--item\">Autor (2015).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_2\" class=\"footnote--item\">Goos et al. (2014).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_3\" class=\"footnote--item\">Frey et Osborne (2013).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_3\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_4\" class=\"footnote--item\">Arntz et al. (2016)\u00a0; OCDE (2017d).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_4\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_5\" class=\"footnote--item\">OCDE (2017c).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_5\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_6\" class=\"footnote--item\">Remus et Levy (2016).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_6\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_7\" class=\"footnote--item\">Autor et Salmons (2017).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_7\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_8\" class=\"footnote--item\">Acemoglu et Restrepo (2017).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_8\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_9\" class=\"footnote--item\">Hathaway et Murno (2016).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_9\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_10\" class=\"footnote--item\">Keeley (2015).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_10\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_11\" class=\"footnote--item\">OCDE\u00a0(2013).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_11\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_12\" class=\"footnote--item\">OCDE (2017b).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_12\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans une soci\u00e9t\u00e9 transform\u00e9e par les nouvelles technologies, les employ\u00e9s devront s\u2019adapter aux exigences d\u00e9coulant des progr\u00e8s fulgurants du monde informatique. Cela inclut notamment l\u2019intelligence artificielle, la robotique, l\u2019Internet des objets et les plateformes en ligne. 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The history and future of workplace automation\u00a0\u00bb, <em>Journal of Economic Perspectives<\/em>, 29\/3, 2015, pp.\u00a03-30.<\/li>&#13;\n \t<li>Autor D. et Salomons A., <em>Robocalypse Now \u2013 Does productivity growth threaten employment\u00a0?,<\/em> NBER, 2017.<\/li>&#13;\n \t<li>Eurobarom\u00e8tre, <em>Attitudes towards the impact of digitisation and automation on daily life<\/em>, 2017.<\/li>&#13;\n \t<li>Frey C. et Osborne M., <em>The Future of Employment\u00a0: How Susceptible are Jobs to Computerisation\u00a0?,<\/em> Oxford Martin School Working Paper, 2013.<\/li>&#13;\n \t<li>Goos M., Manning A. et Salomons A., \u00ab\u00a0Explaining job polarization\u00a0: routine-biased technological change and offshoring\u00a0\u00bb, <em>American Economic Review<\/em>, 104\/8, 2014, pp. 2509-2526.<\/li>&#13;\n \t<li>Hathaway I. et Murno M., <a href=\"https:\/\/www.brookings.edu\/research\/tracking-the-gig-economy-new-numbers\/\"><em>Tracking the gig economy\u00a0: New numbers<\/em><\/a>, Brookings Institute, 2016.<\/li>&#13;\n \t<li>Keeley B., <a href=\"http:\/\/www.oecd-ilibrary.org\/social-issues-migration-health\/income-inequality_9789264246010-en\"><em>Income Inequality\u00a0: The Gap between Rich and Poor<\/em><\/a>, Paris, 2015, \u00c9ditions de l\u2019OCDE.<\/li>&#13;\n \t<li>OCDE, <a href=\"http:\/\/www.oecd-ilibrary.org\/fr\/education\/perspectives-de-l-ocde-sur-les-competences-2013_9789264204096-fr\"><em>Perspectives de l'OCDE sur les comp\u00e9tences 2013. Premiers r\u00e9sultats de l'\u00c9valuation des comp\u00e9tences des adultes<\/em><\/a>, Paris, 2013, \u00c9ditions de l\u2019OCDE.<\/li>&#13;\n \t<li>OCDE, <a href=\"http:\/\/www.oecd.org\/fr\/els\/emp\/perspectives-de-l-emploi-de-l-ocde-19991274.htm\"><em>Perspectives de l\u2019emploi de l\u2019OCDE 2017<\/em><\/a>, Paris, 2017 (a), \u00c9ditions de l\u2019OCDE.<\/li>&#13;\n \t<li>OCDE, <a href=\"http:\/\/www.oecd.org\/fr\/els\/emp\/Le-revenu-de-base-que-changerait-il-2017.pdf\"><em>Le revenu de base\u00a0: Que changerait-il\u00a0?<\/em><\/a><em>,<\/em> Paris, 2017 (b), \u00c9ditions de l\u2019OCDE.<\/li>&#13;\n \t<li>OCDE, <a href=\"http:\/\/dx.doi.org\/10.1787\/9789264277892-en\"><em>Getting skills right\u00a0: Good practice in adapting to changing skill needs<\/em><\/a>, Paris, 2017 (c), \u00c9ditions de l\u2019OCDE.<\/li>&#13;\n \t<li>OCDE, A<em>utomation, skills use, and training<\/em>, Paris, 2017 (d), \u00c9ditions de l\u2019OCDE.<\/li>&#13;\n \t<li>Remus D. et Levy F.S., <a href=\"https:\/\/papers.ssrn.com\/sol3\/papers.cfm?abstract_id=2701092\"><em>Can Robots Be Lawyers\u00a0? <\/em><em>Computers, Lawyers, and the Practice of Law<\/em><\/a>, 2016.<\/li>&#13;\n<\/ul>","post_kasten":null,"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":138205,"main_focus":[156289,157012],"serie_email":null,"frontpage_slider_bild":138209,"artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"74246","post_abstract":"L\u2019essor de l\u2019intelligence artificielle et d\u2019autres technologies bouleversera le monde du travail : le besoin croissant de travailleurs tr\u00e8s qualifi\u00e9s \u2013 comme les techniciens et les informaticiens \u2013 ira de pair avec la disparition d\u2019activit\u00e9s routini\u00e8res dans la production et l\u2019administration. Par ailleurs, le recours \u00e0 des plateformes en ligne telles qu\u2019Uber ou Mechanical Turk accro\u00eetra la flexibilit\u00e9 de la main-d\u2019\u0153uvre. Parall\u00e8lement, les in\u00e9galit\u00e9s de revenus se creuseront dans les pays de l\u2019OCDE. Les pouvoirs publics doivent s\u2019assurer que les employ\u00e9s seront aussi bien pr\u00e9par\u00e9s que possible aux changements. Ils doivent ainsi leur permettre de disposer des instruments et des m\u00e9canismes n\u00e9cessaires. 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