{"id":140419,"date":"2017-05-22T07:09:20","date_gmt":"2017-05-22T07:09:20","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2017\/05\/pekruhl-06-2017fr\/"},"modified":"2023-08-24T00:17:09","modified_gmt":"2023-08-23T22:17:09","slug":"pekruhl-06-2017fr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2017\/05\/pekruhl-06-2017fr\/","title":{"rendered":"La flexibilit\u00e9 des ind\u00e9pendants a un prix"},"content":{"rendered":"

Pour la NZZ am Sonntag <\/em>\u00ab\u00a0L\u2019engagement fixe est un mod\u00e8le en voie d\u2019extinction.\u00a0\u00bb[1]<\/a>. Ce pronostic est assur\u00e9ment quelque peu exag\u00e9r\u00e9, mais il existe une tendance incontestable \u00e0 la flexibilisation et l\u2019on ne saurait nier qu\u2019elle peut entra\u00eener une augmentation du nombre d\u2019ind\u00e9pendants.
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\nL\u2019article de la NZZ am Sonntag<\/em> rapporte que le Credit Suisse compte, outre les 47\u00a0000 collaborateurs internes, quelque 23\u00a0000\u00a0agents contractuels. \u00c0 UBS ils sont environ 30\u00a0000\u00a0en plus des 60\u00a0000\u00a0salari\u00e9s. Ce sont soit des personnes employ\u00e9es par un tiers, soit des ind\u00e9pendants intervenant en \u00ab\u00a0freelance\u00a0\u00bb dans l\u2019entreprise. Leur travail ne se cantonne pas \u00e0 des t\u00e2ches auxiliaires ou connexes, mais touche aussi des domaines cl\u00e9s de l\u2019activit\u00e9 commerciale.
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\nLa num\u00e9risation croissante du travail et de la communication favorise l\u2019externalisation de t\u00e2ches. Elle efface les fronti\u00e8res r\u00e9gionales, nationales et temporelles. Internet permet \u00e0 de nombreuses personnes d\u2019effectuer leur travail ind\u00e9pendamment d\u2019un cadre horaire li\u00e9 \u00e0 un emplacement donn\u00e9, o\u00f9 que ce soit dans le monde. Prenons l\u2019exemple des plateformes Internet dites de production participative (\u00ab\u00a0crowdsourcing\u00a0\u00bb)\u00a0: celles-ci s\u2019inscrivent dans le cadre d\u2019activit\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019horaires flexibles. Elles recrutent de la main-d\u2019\u0153uvre, dont une partie est ind\u00e9pendante, pour des t\u00e2ches artisanales ou des services \u2013 que ce soit \u00e0 la personne ou en ligne \u2013 \u00e0 assurer dans un bref d\u00e9lai. Uber, l\u2019entreprise qui concurrence les taxis, en constitue un exemple aussi connu que controvers\u00e9. Cette nouvelle forme d\u2019activit\u00e9 impliquant une intervention dans un laps de temps tr\u00e8s court et conclue par le bais d\u2019une plate-forme est aussi d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0gig work\u00a0\u00bb. Des enqu\u00eates[2]<\/a> r\u00e9alis\u00e9es en Angleterre et en Su\u00e8de montrent que, dans ces deux pays, environ 3\u00a0% des personnes interrog\u00e9es tirent plus de la moiti\u00e9 de leur revenu de ce type d\u2019activit\u00e9.
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\nEn Suisse, quelque 10\u00a0% des personnes actives travaillent en tant qu\u2019ind\u00e9pendantes. Elles sont, en g\u00e9n\u00e9ral, assez libres dans la s\u00e9lection et l\u2019organisation de leurs interventions. Remarquons, toutefois, qu\u2019elles ne sont pas prot\u00e9g\u00e9es par le droit du travail ou les conventions collectives. Une \u00e9tude conduite par la Haute \u00e9cole sp\u00e9cialis\u00e9e de la Suisse du Nord-Ouest sur mandat du Secr\u00e9tariat d\u2019\u00c9tat \u00e0 l\u2019\u00e9conomie[3]<\/a> a compar\u00e9 la situation professionnelle des ind\u00e9pendants \u00e0 celles des salari\u00e9s dans notre pays. Diff\u00e9rentes formes d\u2019activit\u00e9 ind\u00e9pendante ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9es. Les chercheurs ont utilis\u00e9 les donn\u00e9es de l\u2019Enqu\u00eate europ\u00e9enne sur les conditions de travail (European Working Conditions Survey, <\/em>EWCS), r\u00e9alis\u00e9e tous les cinq ans dans l\u2019UE et dans la plupart des autres pays europ\u00e9ens[4]<\/a>. Comme il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 possible de distinguer nettement les diff\u00e9rentes formes d\u2019activit\u00e9 ind\u00e9pendante, par exemple celle des agents contractuels et des \u00ab\u00a0gig workers\u00a0\u00bb, dans les donn\u00e9es, on ne peut pas parler ici d\u2019une \u00e9valuation reposant sur des cat\u00e9gories rigoureuses. L\u2019\u00e9tude d\u00e9finit les \u00ab\u00a0gig workers\u00a0\u00bb comme des personnes exer\u00e7ant une activit\u00e9 ind\u00e9pendante et intervenant dans un bref d\u00e9lai, de mani\u00e8re quotidienne ou plurihebdomadaire. Elle d\u00e9finit les agents contractuels comme des ind\u00e9pendants qui fournissent plus de 75\u00a0% de leur activit\u00e9 au m\u00eame mandant. Seules 2\u00a0% des personnes interrog\u00e9es dans le cadre de l\u2019\u00e9tude entrent dans la cat\u00e9gorie des \u00ab\u00a0gig workers\u00a0\u00bb et 2,5\u00a0% dans celle des agents contractuels. Le peu de cas enregistr\u00e9s impose la prudence dans l\u2019\u00e9valuation des r\u00e9sultats ci-apr\u00e8s s\u2019agissant de ces deux groupes d\u2019actifs. On peut donc parler d\u2019une premi\u00e8re approche de la th\u00e9matique. <\/p>\n

Une charge de travail importante chez les ind\u00e9pendants<\/strong><\/h2>\n


\nComme le montrent les donn\u00e9es r\u00e9colt\u00e9es, les ind\u00e9pendants \u00e0 plein temps travaillent en moyenne cinq heures de plus par semaine que les salari\u00e9s. Ils accomplissent en effet 47,2 heures, contre 41,9 heures pour les salari\u00e9s. Les agents contractuels (48,8 heures) et les \u00ab\u00a0gig workers\u00a0\u00bb (49,2 heures) travaillent plus que l’ensemble des ind\u00e9pendants.
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\nLes ind\u00e9pendants peuvent, en g\u00e9n\u00e9ral, am\u00e9nager leur temps de travail beaucoup plus librement que les salari\u00e9s (voir illustration 1<\/em>). Les agents contractuels et les \u00ab\u00a0gig workers\u00a0\u00bb jouissent toutefois d\u2019une moins grande latitude en la mati\u00e8re que l’ensemble des ind\u00e9pendants. Ils doivent aussi faire face \u2013 surtout les seconds \u2013 \u00e0 de fortes contraintes. Ainsi, la grande majorit\u00e9 des \u00ab\u00a0gig workers\u00a0\u00bb observ\u00e9s travaillent plus de cinq jours par semaine, alors que ce n\u2019est le cas que d\u2019un dixi\u00e8me des salari\u00e9s. La longueur de la journ\u00e9e de travail est aussi un param\u00e8tre pr\u00e9sentant des disparit\u00e9s importantes\u00a0: 39\u00a0% des \u00ab\u00a0gig workers\u00a0\u00bb, mais seulement 5\u00a0% des salari\u00e9s, travaillent r\u00e9guli\u00e8rement plus de dix heures par jour. En outre, plus de la moiti\u00e9 des \u00ab\u00a0gig workers\u00a0\u00bb d\u00e9clarent travailler r\u00e9guli\u00e8rement pendant leur temps libre.
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\nL\u2019\u00e9tude apporte donc des \u00e9l\u00e9ments indiquant que les \u00ab\u00a0gig workers\u00a0\u00bb sont d\u00e9favoris\u00e9s par leurs horaires. Cette situation n\u2019est que partiellement compens\u00e9e par l\u2019autonomie dont ils disposent pour am\u00e9nager leur temps de travail. En effet, moins de la moiti\u00e9 des \u00ab\u00a0gig workers\u00a0\u00bb sont totalement libres en ce domaine, ce qui semble le plus souvent provenir du type de travail exerc\u00e9. Cette proportion d\u00e9passe les deux tiers pour l’ensemble des ind\u00e9pendants. Comme il fallait s\u2019y attendre, elle est nettement plus faible chez les salari\u00e9s. <\/p>\n

Ill. 1. Temps de travail des ind\u00e9pendants et des salari\u00e9s en Suisse (2015)<\/strong><\/h3>\n


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