{"id":140949,"date":"2017-03-23T14:52:35","date_gmt":"2017-03-23T14:52:35","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2017\/03\/armingeon-04-2017\/"},"modified":"2023-08-24T00:18:11","modified_gmt":"2023-08-23T22:18:11","slug":"armingeon-04-2017","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2017\/03\/armingeon-04-2017\/","title":{"rendered":"Le partenariat social sous le feu des critiques"},"content":{"rendered":"<p>En Suisse, les milieux \u00e9conomiques consid\u00e8rent souvent les r\u00e8glements qui r\u00e9gissent le march\u00e9 du travail comme des entraves inappropri\u00e9es. Ils se sentent d\u00e9rang\u00e9s par des syndicats \u00e0 la puissance excessive. En fait, le partenariat social est une bonne chose, mais il limite toujours davantage les possibilit\u00e9s d\u2019action des entreprises.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nDans quelle mesure ce diagnostic est-il corrobor\u00e9 par les faits\u00a0? Une \u00e9tude comparative men\u00e9e au sein de l\u2019OCDE (sans les pays postcommunistes<a href=\"#footnote_1\" id=\"footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor\">[1]<\/a>) d\u00e9bouche sur les constats suivants\u00a0:&#13;<\/p>\n<ul>&#13;<\/p>\n<li>un march\u00e9 du travail rigoureusement lib\u00e9ral n\u2019est pas compatible avec le partenariat social, car celui-ci repose sur des compromis qui sont \u00e9loign\u00e9s du march\u00e9\u00a0;<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>la variante suisse du partenariat social a des caract\u00e9ristiques particuli\u00e8rement lib\u00e9rales\u00a0;<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>rien ne montre un accroissement de la puissance des syndicats en comparaison internationale et temporelle\u00a0;<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>les syst\u00e8mes bas\u00e9s sur le partenariat social ne sont pas plus mauvais que les syst\u00e8mes totalement lib\u00e9raux r\u00e9gissant les relations professionnelles en ce qui concerne la croissance, l\u2019emploi et d\u2019autres indicateurs.<\/li>\n<p>&#13;\n<\/ul>\n<p>&#13;<\/p>\n<h2><strong>Des trocs politiques contraires \u00e0 la logique du march\u00e9<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nUn march\u00e9 du travail totalement lib\u00e9ral n\u2019est pas limit\u00e9 par des r\u00e8gles susceptibles d\u2019entraver ses forces. Cependant, le partenariat social signifie toujours que les deux parties doivent fournir des contreprestations politiques en \u00e9change d\u2019un comportement coop\u00e9ratif et que ces compensations sont souvent contraires \u00e0 la logique du march\u00e9. C\u2019est ce qu\u2019illustre l\u2019histoire de l\u2019\u00e9mergence du partenariat social europ\u00e9en\u00a0: durant l\u2019entre-deux-guerres et m\u00eame avant, nombre de petites \u00e9conomies ouvertes ont commenc\u00e9 \u00e0 construire la paix sociale en \u00e9tablissant des relations entre syndicats et entreprises avec le soutien direct ou indirect de l\u2019\u00c9tat. Ce \u00ab\u00a0corporatisme\u00a0\u00bb est n\u00e9 parce que les conflits du travail dans des petits pays ayant une production hautement sp\u00e9cialis\u00e9e \u00e9taient particuli\u00e8rement pr\u00e9judiciables au march\u00e9 mondial. En outre, les petits \u00c9tats tourn\u00e9s vers l\u2019exportation devaient amortir \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur, par le biais de la politique social, les risques encourus. En outre, beaucoup de ces pays s\u2019\u00e9taient sp\u00e9cialis\u00e9s dans des produits particuliers. Le recul de la demande mondiale a eu des cons\u00e9quences disproportionn\u00e9es au niveau national.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLes petits \u00c9tats risquaient de voir exploser le ch\u00f4mage et les conflits sociaux si un seul segment du march\u00e9 mondial \u2013 pour lequel ils produisaient \u2013 subissait une crise. Patronat et syndicats se sont, d\u00e8s lors, entendus dans presque tous les pays europ\u00e9ens pour renoncer compl\u00e8tement aux confrontations. En Suisse, par exemple, les syndicats et les employeurs de la m\u00e9tallurgie ont sign\u00e9 en 1937 un accord sur la paix du travail.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLe renoncement g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 aux conflits de travail ne permettait toutefois pas de savoir comment att\u00e9nuer les cons\u00e9quences de la vuln\u00e9rabilit\u00e9 \u00e9conomique des petites nations exportatrices. La solution a r\u00e9sid\u00e9 dans des compensations offertes aux salari\u00e9s par la politique sociale. Toutes ces mesures \u00e9quivalaient \u00e0 prot\u00e9ger les employ\u00e9s contre les risques pesant sur les salaires et sur l\u2019emploi dans le secteur des exportations. Pour participer avec succ\u00e8s au march\u00e9 mondial, il a donc fallu limiter sur le plan int\u00e9rieur les m\u00e9canismes du march\u00e9.&#13;<\/p>\n<h2><strong>Le partenariat social suisse, une variante lib\u00e9rale<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLa r\u00e9glementation d\u00e9coulant du partenariat social appara\u00eet comme un corporatisme soit \u00ab\u00a0lib\u00e9ral\u00a0\u00bb soit \u00ab\u00a0social\u00a0\u00bb. Dans le corporatisme social, l\u2019\u00c9tat joue un r\u00f4le central et actif. Il octroie des compensations aux salari\u00e9s dans le cadre de ses attributions d\u2019\u00c9tat-providence complet. Il coordonne avec le patronat et les syndicats les politiques en mati\u00e8re de salaire et d\u2019emploi ainsi que les politiques fiscale et sociale. Dans cette variante, des syndicats centraux et forts num\u00e9riquement occupent une position pr\u00e9pond\u00e9rante. L\u2019Autriche en est l\u2019exemple classique.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nDans le corporatisme lib\u00e9ral, l\u2019\u00c9tat est par contre en retrait et n\u2019octroie pas ou beaucoup moins de paiements compensatoires. Tandis que le r\u00f4le dirigeant revient aux entreprises, les syndicats sont un partenaire mineur. Les compensations accord\u00e9es aux salari\u00e9s consistent en des garanties factuelles d\u2019emploi. La Suisse est l\u2019exemple par excellence de cette variante lib\u00e9rale.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nJusque dans les ann\u00e9es nonante, la main-d\u2019\u0153uvre suisse a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une importante protection en termes d\u2019emploi. Les risques li\u00e9s au march\u00e9 du travail \u00e9taient largement report\u00e9s sur les pays voisins dans le cadre d\u2019une politique d\u2019immigration fortement \u00e9tatique et non lib\u00e9rale. L\u2019arriv\u00e9e et le d\u00e9part des travailleurs \u00e9trangers \u00e9taient en effet pilot\u00e9s politiquement. \u00c9tant donn\u00e9 que les salari\u00e9s suisses n\u2019avaient gu\u00e8re \u00e0 craindre jusque-l\u00e0 un ch\u00f4mage de masse, les r\u00e8gles visant \u00e0 prot\u00e9ger l\u2019emploi \u00e9taient secondaires \u00e0 leurs yeux. De fait, la protection l\u00e9gale de l\u2019emploi reste aujourd\u2019hui encore peu d\u00e9velopp\u00e9e dans notre pays.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nComme on le sait, la lib\u00e9ralisation de la vie \u00e9conomique a commenc\u00e9 au milieu des ann\u00e9es nonante. Ce processus a ramen\u00e9 \u00e0 un niveau moyen, en comparaison internationale, le protectionnisme \u00e9lev\u00e9 des entreprises suisses \u2013 qui \u00e9tait une insulte \u00e0 l\u2019ordre \u00e9conomique lib\u00e9ral. En outre, l\u2019accord avec l\u2019UE sur la libre circulation des personnes a fondamentalement modifi\u00e9 et lib\u00e9ralis\u00e9 le recrutement de travailleurs \u00e9trangers. Les syndicats l\u2019ont approuv\u00e9 uniquement sous r\u00e9serve que l\u2019ouverture du march\u00e9 du travail soit contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur par des mesures dites d\u2019accompagnement. De leur c\u00f4t\u00e9, les entrepreneurs estimaient que de telles dispositions \u00e9taient le prix \u00e0 payer pour ouvrir l\u2019\u00e9conomie en pr\u00e9servant la paix sociale et pour avoir des chances de succ\u00e8s en votation populaire.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLe partenariat social a donc surv\u00e9cu jusqu\u2019\u00e0 aujourd\u2019hui. Il se compose de trocs qui ne sont pas toujours conformes aux r\u00e8gles du march\u00e9 et qui s\u2019assortissent de co\u00fbts pour tous les partenaires. Toutefois, il garantit le syst\u00e8me de croissance du pays et favorise la stabilit\u00e9 sociale et politique.&#13;<\/p>\n<h2><strong>Les syndicats sont-ils trop puissants\u00a0?<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLa mondialisation et les r\u00e9formes lib\u00e9rales, qui ont commenc\u00e9 dans les ann\u00e9es quatre-vingts au sein de l\u2019OCDE et qui ont atteint leur paroxysme au tournant du mill\u00e9naire, ont fragilis\u00e9 les fondements du partenariat social durant les trois derni\u00e8res d\u00e9cennies. Plus la lib\u00e9ralisation de l\u2019\u00e9conomie mondialis\u00e9e progresse, moins il y a d\u2019espace pour des solutions bas\u00e9es sur la n\u00e9gociation et la consultation entre l\u2019\u00c9tat, le patronat et les syndicats. La menace d\u2019une d\u00e9localisation se fait \u00e9galement plus cr\u00e9dible, si l\u2019on n\u2019arrive pas \u00e0 r\u00e9duire les co\u00fbts salariaux, comme l\u2019exigent les march\u00e9s mondiaux.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLa vague de lib\u00e9ralisation s\u2019est \u00e9troitement accompagn\u00e9e d\u2019une \u00e9rosion des organisations de travailleurs et d\u2019entrepreneurs. Tout d\u2019abord, les syndicats ont perdu de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale leur capacit\u00e9 de mobilisation dans les d\u00e9mocraties modernes\u00a0; les conflits de travail ne sont plus que de rares exceptions. \u00c9tant donn\u00e9 que les syndicats se sont retrouv\u00e9s sur la d\u00e9fensive, de nombreuses entreprises n\u2019\u00e9taient plus incit\u00e9es \u00e0 d\u00e9fendre la paix sociale en faisant des concessions. M\u00eame sans compensation, les travailleurs \u00e9taient en effet devenus doux comme des agneaux. Cependant, les associations patronales avaient de plus en plus de difficult\u00e9 \u00e0 coordonner leurs membres, les directions d\u2019entreprises \u00e9tant expos\u00e9es \u00e0 une pression croissante des march\u00e9s financiers internationaux.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nL\u2019ampleur des r\u00e9glementations collectives est tout aussi importante que la capacit\u00e9 de mobilisation des syndicats. Le niveau de couverture des conventions collectives \u2013 \u00e0 savoir le pourcentage des rapports de travail r\u00e9glement\u00e9s par de tels accords \u2013 a l\u00e9g\u00e8rement baiss\u00e9 depuis les ann\u00e9es quatre-vingts dans la moyenne des pays de l\u2019OCDE (voir <em>illustration 1<\/em>).&#13;<\/p>\n<h3 class=\"text__graphic-title\"><strong>Ill. 1. Niveau de couverture des conventions collectives au sein de l\u2019OCDE<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\n<div class='chart chart--normal' id='armingeon_fr_1'>\n\n<\/div>\n\n<script>\n$(function () {\n    $('#armingeon_fr_1').highcharts({\n title: {\n        text: ''\n\n            },\n\n       yAxis: {\n        title: {\n            text: ''\n        }, \n      labels: {\n                format: '{value}%'\n}, \n},    \n    plotOptions: {\n        series: {\n            pointStart: 1985,\n              marker: {\n                enabled: false\n            }\n        }\n       \n \n            \n      \n    },\ntooltip: {\n     \n        valueSuffix: '%'\n    },\n    series: [{\n        name: 'Suisse',\n        data: [50,50,50,47.9,47.16,47.15,47.15,46.84,46.48,45.41,44.55,44.55,44.07,44.07,42.43,42.43,42.21,40.85,42.12,43.21,43.75,44.73,44.86,45.39,45.39,46.75,47.23,47.93,48.77,48.77]\n    }, {\n        name: 'OCDE',\n        data: [71.51,71.33,71.81,71.85,71.8,71.41,71.31,70.47,68.98,68.81,69.72,67.75,67.12,62.91,62.52,62.35,62.68,64.36,64.91,65.24,62.31,64.84,64.54,64.16,63.94,63.62,63.32,63.07,63.19,65.29]\n    }, {\n        name: 'Allemagne',\n        data: [85,85,85,85,85,85,85,85,80.75,78.2,77.1,76.22,75.1,72.5,71.12,69.69,68.49,67.52,66.95,65.87,64.65,63.4,62.6,61.57,60.68,60.01,59.26,58.64,58.27,57.95]\n    }, {\n        name: 'Royaume-Uni',\n        data: [65.5,64,64,47,47,47,47,43.5,38,37.67,37.25,36.88,36.1,36.18,35.88,35.72,35.74,35.46,35.16,34.72,34.6,34.22,33.82,33.02,32.6,31.54,30.72,30.23,30,29.4]\n    }]\n\n});\n});\n<\/script>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n<span class=\"text__legend\">Remarque\u00a0: pourcentage de travailleurs couverts par une convention collective. Moyennes mobiles sur cinq ans. OCDE sans les \u00c9tats postcommunistes (voir note 1).<\/span>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n<span class=\"text__quelle--ground\">Source\u00a0: <a href=\"http:\/\/www.cpds-data.org\/\">CPS-Data.org<\/a> (2016) et calculs Armingeon \/ La Vie \u00e9conomique<\/span>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLa Suisse n\u2019est pas en reste. Bien que les conventions collectives de travail (CCT) y soient peu r\u00e9pandues en raison du corporatisme lib\u00e9ral, leur niveau de couverture a diminu\u00e9 dans les ann\u00e9es quatre-vingts. La tendance s\u2019est invers\u00e9e au d\u00e9but du nouveau mill\u00e9naire, avec les mesures d\u2019accompagnement \u00e0 la libre circulation des personnes entre la Suisse et l\u2019UE. Ces mesures pr\u00e9voient d\u2019all\u00e9ger les conditions minimales auxquelles doivent r\u00e9pondre les rapports de travail afin d\u2019\u00e9tendre les CCT. Dans les branches qui en sont d\u00e9pourvues, il doit \u00eatre possible d\u2019\u00e9dicter des salaires minimaux \u00e0 certaines conditions. Ceci a amen\u00e9 un nombre croissant d\u2019entrepreneurs \u00e0 appliquer les CCT. Aujourd\u2019hui, la Suisse a retrouv\u00e9 le niveau de couverture des ann\u00e9es quatre-vingts, lequel reste modeste en comparaison internationale. L\u2019image d\u2019un progr\u00e8s en ce domaine est trompeuse\u00a0: on a plut\u00f4t compens\u00e9 les pertes du pass\u00e9.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nCes derni\u00e8res d\u00e9cennies, les syndicats ne sont pas parvenus \u00e0 compenser la diminution de leurs effectifs, due \u00e0 l\u2019\u00e9rosion de l\u2019emploi industriel, en gagnant de nouveaux membres dans le secteur croissant des services. Le niveau d\u2019organisation syndicale \u2013 autrement dit la proportion de personnes affili\u00e9es \u00e0 un syndicat parmi tous les salari\u00e9s \u2013 a toujours \u00e9t\u00e9 faible en Suisse (voir <em>illustration 2<\/em>). Il a recul\u00e9 de 31\u00a0% en 1960 \u00e0 16\u00a0% en 2013. On observe une m\u00eame tendance dans la moyenne des pays de l\u2019OCDE\u00a0: en 1960, presque un travailleur sur deux \u00e9tait syndiqu\u00e9\u00a0; un demi-si\u00e8cle plus tard, ce taux n\u2019\u00e9tait plus que d\u2019un sur trois.&#13;<\/p>\n<h3 class=\"text__graphic-title\"><strong>Ill. 2. Niveau d\u2019organisation syndicale au sein de l\u2019OCDE<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\n<div class='chart chart--normal' id='armingeon_fr_2'>\n\n<\/div>\n\n<script>\n$(function () {\n    $('#armingeon_fr_2').highcharts({\n  chart: {\n        type: 'spline'\n    },\n    title: {\n        text: ''\n    },\n   \n    xAxis: {\n        categories: ['1985', '1986', '1987', '1988', '1989', '1990', '1991', '1992', '1993', '1994', '1995', '1996', '1997', '1998', '1999', '2000', '2001', '2002', '2003', '2004', '2005', '2006', '2007', '2008', '2009', '2010', '2011', '2012', '2013', '2014']\n    },\n    yAxis: {\n        title: {\n            text: ''\n        },\n labels: {\n                format: '{value}%'\n}\n    },\n    plotOptions: {\n        line: {\n            dataLabels: {\n                enabled: false\n            }},\n            series: {\n              marker: {\n                enabled: false\n            }\n        }\n        \n    },\n tooltip: {\n     \n        valueSuffix: '%'\n    },\n      series: [{\n        name: 'Suisse',\n        data: [24.94,24.28,23.62,23.17,22.9,22.75,22.72,22.79,22.82,22.76,22.55,22.26,21.81,21.32,20.82,20.44,20.13,19.84,19.66,19.49,19.2,18.73,18.3,17.86,17.42,16.97,16.7,16.54,16.35,16.2]\n    }, {\n        name: 'OCDE',\n        data: [45.32,44.77,44.27,43.84,43.57,43.06,42.9,42.49,42.09,41.54,40.82,40.03,39.29,38.63,38,37.54,37.12,36.81,36.47,36.08,35.6,35,34.59,34.22,33.89,33.58,33.55,34.11,35.07,34.94]\n    }, {\n        name: 'Allemagne',\n        data: [34.36,33.98,33.49,32.8,33.21,33.32,33.06,32.65,32.25,30.61,29.23,28.06,27.04,26.11,25.31,24.62,24.03,23.4,22.82,22.22,21.49,20.72,20.07,19.44,18.91,18.51,18.22,18.05,17.88,17.79]\n    }, {\n        name: 'Royaume-Uni',\n        data: [47.22,45.78,44.32,43.05,41.79,40.75,39.74,38.77,37.71,36.38,34.79,33.37,32.15,31.29,30.56,29.99,29.62,29.08,28.48,28.07,27.72,27.36,27.24,27.21,27.04,26.81,26.51,26.33,26.12,25.92]\n    }]\n\n});\n});\n<\/script>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n<span class=\"text__legend\">Remarque\u00a0: pourcentage de travailleurs organis\u00e9s syndicalement. Moyennes mobiles sur cinq ans. OCDE sans les \u00c9tats postcommunistes (voir note 1).<\/span>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n<span class=\"text__quelle--ground\">Source\u00a0: <a href=\"http:\/\/www.cpds-data.org\/\">CPS-Data.org<\/a> (2016) et calculs Armingeon \/ La Vie \u00e9conomique<\/span>&#13;<\/p>\n<h2><strong>Le partenariat social pr\u00e9sente des avantages<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLes donn\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es ici montrent que notre march\u00e9 du travail relativement lib\u00e9ral et la position dominante des employeurs ne sont gu\u00e8re menac\u00e9s. Certes, des concessions ont \u00e9t\u00e9 faites, comme les mesures d\u2019accompagnement, dans le cadre des compensations impos\u00e9es par le partenariat social. Elles n\u2019ont, toutefois, pas provoqu\u00e9 de cassure structurelle.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLes relations professionnelles bas\u00e9es sur le partenariat social ont-elles un impact\u00a0? Entra\u00eenent-elles une perte \u00e9conomique et sociale, en affectant durablement la croissance et l\u2019emploi\u00a0? L\u00e0 encore, il n\u2019y a pas lieu de s\u2019alarmer (voir <em>tableau<\/em>)\u00a0: dans les syst\u00e8mes de partenariat social, le taux d\u2019emploi n\u2019est pas plus faible que dans les syst\u00e8mes lib\u00e9raux. En revanche, le taux de ch\u00f4mage, la fr\u00e9quence des gr\u00e8ves et l\u2019in\u00e9galit\u00e9 salariale sont moindres. C\u2019est aussi le cas de la croissance \u00e9conomique.&#13;<\/p>\n<h3 class=\"text__graphic-title\"><strong>Indicateurs \u00e9conomiques et sociaux, selon le type de relations industrielles (moyenne 1990 \u2013 2014)<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<\/p>\n<table>&#13;<\/p>\n<tbody>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"173\"><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"144\"><strong>Taux d\u2019occupation (en&nbsp;%)<\/strong><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"113\"><strong>Ch\u00f4mage (en&nbsp;%)<\/strong><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"126\"><strong>Croissance (en&nbsp;%)<\/strong><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"93\"><strong>Jours de gr\u00e8ve<\/strong><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"106\"><strong>In\u00e9galit\u00e9 (Gini)<\/strong><\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"173\">Pays \u00e0 partenariat social<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"144\">72,7<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"113\">5,5<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"126\">1,9<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"93\">37<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"106\">38,3<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"173\">\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 dont la Suisse<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"144\">84,9<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"113\">3,3<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"126\">1,7<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"93\">2<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"106\">33,3<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"173\">Allemagne\/Japon<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"144\">71,4<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"113\">5,9<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"126\">1,4<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"93\">3<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"106\">37,8<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"173\">Pays lib\u00e9raux<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"144\">71,0<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"113\">6,8<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"126\">2,5<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"93\">54<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"106\">43,5<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tbody>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/table>\n<p>&#13;<br \/>\n&nbsp;&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nRemarques: les pays <em>\u00e0 partenariat social\u00a0<\/em>sont les suivants\u00a0: Autriche, Belgique, Danemark, Norv\u00e8ge, Pays-Bas, Su\u00e8de et Suisse. L\u2019Allemagne et le Japon sont de grands \u00c9tats qui ont pratiqu\u00e9 pendant longtemps le partenariat social. Des syst\u00e8mes lib\u00e9raux pr\u00e9dominent aux \u00c9tats-Unis, en Grande-Bretagne, au Canada, en Australie et en Nouvelle-Z\u00e9lande. Le <em>taux d\u2019occupation <\/em>renseigne sur l\u2019emploi civil (en pourcentage) de la population \u00e2g\u00e9e de 15 \u00e0 64 ans. Le <em>ch\u00f4mage<\/em> se mesure en pourcentage de la population active civile. La <em>croissance<\/em> correspond \u00e0 la modification annuelle (en pourcentage) du produit int\u00e9rieur brut (PIB) r\u00e9el. Le <em>recours \u00e0 la gr\u00e8ve<\/em> indique le nombre de journ\u00e9es de travail perdues pour mille salari\u00e9s en raison de conflits de travail. Le calcul de l\u2019<em>in\u00e9galit\u00e9<\/em> des salaires bruts se base sur le coefficient de Gini\u00a0: plus la valeur est \u00e9lev\u00e9e, plus l\u2019in\u00e9galit\u00e9 est importante.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n<span class=\"text__quelle--ground\">Source\u00a0: <a href=\"http:\/\/www.cpds-data.org\/\">CPS-Data.org<\/a> (2016), calculs Armingeon \/ La Vie \u00e9conomique<\/span>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLe partenariat social et la r\u00e9glementation politique concomitante des march\u00e9s du travail ne sont nullement pr\u00e9judiciables au point que tous les indicateurs sociaux et \u00e9conomiques pertinents seraient plus mauvais que dans des syst\u00e8mes purement lib\u00e9raux. En Suisse et dans d\u2019autres pays \u00e0 partenariat social, comme les Pays-Bas et la Su\u00e8de, les relations professionnelles ont bien fonctionn\u00e9 par le pass\u00e9. Dans ce contexte, il n\u2019est de loin pas \u00e9vident qu\u2019une nouvelle lib\u00e9ralisation serait avantageuse.<\/p>\n<ol class=\"footnote\"><li id=\"footnote_1\" class=\"footnote--item\">Allemagne, Australie, Autriche, Belgique, Canada, Danemark, Espagne, \u00c9tats-Unis, Finlande, France, Gr\u00e8ce, Islande, Irlande, Italie, Japon, Luxembourg, Norv\u00e8ge, Nouvelle-Z\u00e9lande, Pays-Bas, Portugal, Royaume-Uni, Su\u00e8de et Suisse\u00a0; de 1960 jusqu\u2019\u00e0 2014 environ.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><\/ol>\n    <div class=\"mxm-single-slider-images \">\n        <div class=\"mxm-single-slider-wrapper\">\n            \n                <div class=\"mxm-single-image\">\n                    <div class=\"mxm-single-image-wrapper\">\n                        <img src=\"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/content\/uploads\/legacy\/posts\/Armingneon2_KEYSTONE_262979138_Artikel-3.jpg\" alt=\"\"\/>\n                        <p>Le niveau d\u2019organisation syndicale est faible en Suisse, compar\u00e9 \u00e0 la moyenne internationale. Des employ\u00e9s de l'\u00c9tat manifestent \u00e0 Gen\u00e8ve.<\/p>\n                    <\/div>\n                <\/div>\n                    <\/div>\n    <\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En Suisse, les milieux \u00e9conomiques consid\u00e8rent souvent les r\u00e8glements qui r\u00e9gissent le march\u00e9 du travail comme des entraves inappropri\u00e9es. Ils se sentent d\u00e9rang\u00e9s par des syndicats \u00e0 la puissance excessive. En fait, le partenariat social est une bonne chose, mais il limite toujours davantage les possibilit\u00e9s d\u2019action des entreprises.&#13; &#13; Dans quelle mesure ce diagnostic [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":4520,"featured_media":26592,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"post__type":[81,83],"post_opinion":[],"post_serie":[],"post_content_category":[90],"post_content_subject":[],"acf":{"seco_author":4520,"seco_co_author":null,"author_override":"","seco_author_post_ocupation_year":"","seco_author_post_occupation_de":"Professor f\u00fcr Vergleichende und Europ\u00e4ische Politik, Direktor am Institut f\u00fcr Politikwissenschaft, Universit\u00e4t Bern","seco_author_post_occupation_fr":"Professeur de politique compar\u00e9e et de politique europ\u00e9enne, directeur de l'Institut de sciences politiques, universit\u00e9 de Berne","seco_co_authors_post_ocupation":null,"short_title":"Le partenariat social sous le feu des critiques","post_lead":"Une \u00e9tude a compar\u00e9 les relations professionnelles entre employeurs et employ\u00e9s en Suisse et dans quelques autres pays de l\u2019OCDE depuis 1980. 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Comme le montre notre analyse, les syst\u00e8mes bas\u00e9s sur le partenariat social ne sont pas plus mauvais globalement que les syst\u00e8mes totalement lib\u00e9raux des relations professionnelles en ce qui concerne la croissance, l\u2019emploi et d\u2019autres indicateurs.","magazine_issue":"04-2017","seco_author_reccomended_post":null,"redaktoren":[4127,0],"korrektor":4139,"planned_publication_date":"20170324","original_files":[{"file":140968}],"external_release_for_author":"20170228","external_release_for_author_time":"00:00:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/exedit\/58a58ac899397"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/140949"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4520"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=140949"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/140949\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":188262,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/140949\/revisions\/188262"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4139"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/0"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4127"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4520"}],"acf:post":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/main_focus_post\/157084"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/main_focus_post\/156389"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26592"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=140949"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=140949"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=140949"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=140949"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=140949"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=140949"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}