{"id":141332,"date":"2017-02-23T13:11:27","date_gmt":"2017-02-23T13:11:27","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2017\/02\/jud-3-2017fr\/"},"modified":"2023-08-24T00:19:28","modified_gmt":"2023-08-23T22:19:28","slug":"jud-3-2017fr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2017\/02\/jud-3-2017fr\/","title":{"rendered":"Travailler dans le nuage&nbsp;: o\u00f9 nous m\u00e8ne l\u2019assouplissement du monde du travail&nbsp;?"},"content":{"rendered":"<p>Le march\u00e9 et les conditions de travail se sont assouplis significativement ces derniers temps, principalement sous l\u2019effet de la num\u00e9risation<a href=\"#footnote_1\" id=\"footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor\">[1]<\/a>. L\u2019\u00e9volution s\u2019est produite aux niveaux g\u00e9ographique, temporel et organisationnel<a href=\"#footnote_2\" id=\"footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor\">[2]<\/a>. Les connexions Internet \u00e0 haut d\u00e9bit, les technologies de r\u00e9seau et les terminaux mobiles permettent \u00e0 de nombreuses activit\u00e9s de s\u2019exercer ind\u00e9pendamment du lieu (souplesse g\u00e9ographique). Les horaires fixes et les engagements \u00e0 plein temps c\u00e8dent de plus en plus le pas \u00e0 des mod\u00e8les de travail \u00e0 temps partiel et \u00e0 des horaires annuels ou bas\u00e9s sur la confiance (souplesse temporelle). Les technologies num\u00e9riques ont \u00e9galement offert davantage de flexibilit\u00e9 aux entreprises, en particulier par l\u2019externalisation (souplesse organisationnelle). Cette \u00e9volution comprend aussi les nouveaux mod\u00e8les d\u2019affaires\u00a0: des plateformes Internet proposent diff\u00e9rents services et mettent la client\u00e8le en rapport direct avec le fournisseur. On parle alors d\u2019externalisation ouverte (\u00ab\u00a0crowdsourcing\u00a0\u00bb) ou de travail en essaim (\u00ab\u00a0crowdworking\u00a0\u00bb).&#13;<\/p>\n<h2><strong>Une nouveaut\u00e9\u00a0: le travail en essaim<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLes services propos\u00e9s sur les plateformes Internet couvrent un large spectre de domaines, comme les TIC, le graphisme, le transport, l\u2019h\u00e9bergement ou le divertissement. Dans la plupart des cas, le travail propos\u00e9 est celui d\u2019un seul individu, mis ainsi en rapport avec sa client\u00e8le potentielle. Pour cette derni\u00e8re, les avantages sont li\u00e9s \u00e0 la baisse des frais de transaction. Les personnes employ\u00e9es par la plateforme ne b\u00e9n\u00e9ficient en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale pas d\u2019un engagement classique avec un taux fixe d\u2019occupation, mais interviennent sur appel. Il s\u2019agit d\u2019une des formes que peuvent rev\u00eatir les contrats de travail <em>atypiques<\/em>.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLes possibilit\u00e9s de gain extr\u00eamement fluctuantes qui en r\u00e9sultent r\u00e9pondent aux besoins des travailleurs ayant besoin de flexibilit\u00e9, hors des horaires de travail habituels, par exemple parce qu\u2019ils suivent une formation. La plateforme leur donne en outre acc\u00e8s \u00e0 une vaste client\u00e8le potentielle, ce qui peut augmenter leurs chances de d\u00e9crocher un mandat. Enfin, ces formes d\u2019occupation connaissent des barri\u00e8res d\u2019entr\u00e9e moins \u00e9lev\u00e9es que sur le march\u00e9 traditionnel du travail.&#13;<\/p>\n<h2><strong>\u00c0 formes nouvelles, questions anciennes<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nD\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, ces nouvelles pratiques professionnelles font craindre une aggravation des conditions de salaire et de travail, donc une pr\u00e9carisation croissante<a href=\"#footnote_3\" id=\"footnote-anchor_3\" class=\"inline-footnote__anchor\">[3]<\/a>. Dans le contexte des emplois sur plateforme, la d\u00e9marcation entre d\u00e9pendance et ind\u00e9pendance suscite en particulier un int\u00e9r\u00eat accru. Or, la question n\u2019est pas nouvelle. Cette distinction est notamment pertinente dans le droit du contrat de travail et dans celui des assurances sociales, parce qu&#8217;elle entra\u00eene des cons\u00e9quences juridiques diff\u00e9rentes en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 sociale. Cependant, les crit\u00e8res n\u2019en sont pas d\u00e9finis au niveau des lois<a href=\"#footnote_4\" id=\"footnote-anchor_4\" class=\"inline-footnote__anchor\">[4]<\/a>. Cela a permis jusqu\u2019ici aux autorit\u00e9s d\u2019ex\u00e9cution et aux tribunaux de r\u00e9agir rapidement et opportun\u00e9ment \u00e0 des situations nouvelles, sans devoir passer par de co\u00fbteuses r\u00e9visions de lois. Malgr\u00e9 cette rapidit\u00e9 de r\u00e9action, un flottement juridique passager peut se faire ressentir. C\u2019est actuellement le cas\u00a0: il y a peu, la Suva a d\u00e9cid\u00e9 pour les assurances sociales que plusieurs chauffeurs d\u2019Uber ne pouvaient \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme ind\u00e9pendants<a href=\"#footnote_5\" id=\"footnote-anchor_5\" class=\"inline-footnote__anchor\">[5]<\/a>. Uber conteste cet avis<a href=\"#footnote_6\" id=\"footnote-anchor_6\" class=\"inline-footnote__anchor\">[6]<\/a>. L\u2019issue du litige aura \u00e9galement de l\u2019importance pour d\u2019autres plateformes<a href=\"#footnote_7\" id=\"footnote-anchor_7\" class=\"inline-footnote__anchor\">[7]<\/a>.&#13;<\/p>\n<h2><strong>L\u2019\u00e9volution r\u00e9cente du march\u00e9 suisse du travail<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\n\u00c0 l\u2019heure qu\u2019il est, la Suisse\u00a0\u2013 comme la plupart des pays\u00a0\u2013 ne dispose pas de donn\u00e9es concernant les emplois sur plateforme. Aux \u00c9tats-Unis, la proportion de travailleurs proposant des services sur une plateforme en ligne, comme Uber ou Task Rabbit, a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e \u00e0 seulement 0,5\u00a0% des personnes actives (2015). Divers indicateurs sugg\u00e8rent que la part des emplois sur plateforme devrait aussi \u00eatre minime en Suisse. Ainsi, le statut classique d\u2019employ\u00e9 y reste jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent la forme pr\u00e9dominante de travail (85\u00a0%, voir <em>illustration<\/em>)<a href=\"#footnote_8\" id=\"footnote-anchor_8\" class=\"inline-footnote__anchor\">[8]<\/a>. Si les contrats de travail limit\u00e9s \u00e0 moins de six mois et les personnes actives cumulant plusieurs contrats ont augment\u00e9 marginalement depuis 2010, le travail sur appel et l\u2019ind\u00e9pendance en solo \u2013 qui sont des caract\u00e9ristiques typiques du travail en essaim \u2013 ont eu tendance \u00e0 perdre du terrain. Les ind\u00e9pendants \u00ab\u00a0en solo\u00a0\u00bb sont des ind\u00e9pendants sans employ\u00e9s.&#13;<\/p>\n<h3 class=\"text__graphic-title\"><strong>Proportion de personnes actives par forme de travail\u00a0: 2005, 2010 et 2016 <\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\n<div class='chart chart--normal' id='jud_huwiler_fr_1'>\n\n<\/div>\n\n<script>\n$(function () {\n    Highcharts.chart('jud_huwiler_fr_1', {\n        chart: {\n            type: 'column'\n        },\n        title: {\n            text: ''\n        },\n        xAxis: {\n            categories: ['Employ\u00e9s salari\u00e9s', 'Contrats \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e (< 6 mois)', 'Ind\u00e9pendants en solo', 'Travail sur appel', 'Actifs avec plusieurs employeurs']\n        },\n         yAxis: {  \n         title: {\n            text: ''\n        },\n         labels: {\n                format: '{value}%'\n            },\n        },\n         tooltip: {\n                      valueSuffix: '%'\n\n\n        },\n        credits: {\n            enabled: false\n        },\n        series: [{\n            name: '2005',\n            data: [83.1,1.9,8,6.4,6.5]\n        }, {\n            name: '2010',\n            data: [83.8,2,7.5,5.4,7.3]\n        }, {\n            name: '2016',\n            data: [84.9,2.5,6.7,5,7.7]\n        }]\n    });\n});\n<\/script>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n<span class=\"text__legend\"><sup>1 <\/sup>Les valeurs indiqu\u00e9es pour le travail sur appel correspondent \u00e0 la moyenne annuelle de 2015. Toutes les autres valeurs se rapportent au 2<sup>e<\/sup> trimestre 2015.<\/span>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n<span class=\"text__quelle--ground\">Source\u00a0: OFS\/Espa \/ La Vie \u00e9conomique<\/span>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nD\u2019une fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, l\u2019on ne constate pas en Suisse ces derni\u00e8res ann\u00e9es, une tendance \u00e0 l\u2019augmentation des contrats de travail pr\u00e9caires, \u00e0 une pression g\u00e9n\u00e9rale sur les salaires ou \u00e0 une extension nette du secteur des bas salaires<a href=\"#footnote_9\" id=\"footnote-anchor_9\" class=\"inline-footnote__anchor\">[9]<\/a>. Dans une vaste \u00e9valuation qualitative de l\u2019OCDE concernant la situation de l\u2019emploi dans le monde, la Suisse occupe \u00e9galement une place de t\u00eate<a href=\"#footnote_10\" id=\"footnote-anchor_10\" class=\"inline-footnote__anchor\">[10]<\/a>. Une \u00e9tude se penche actuellement sur la mani\u00e8re dont les formes de travail pr\u00e9caires-atypiques ont \u00e9volu\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es et sur leur rapport avec la num\u00e9risation (voir <em>encadr\u00e9<\/em>).&#13;<\/p>\n<h2><strong>Sc\u00e9narios du futur et n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019intervenir <\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nActuellement, il est impossible d\u2019avoir une vision assur\u00e9e de l\u2019avenir. Quelles plateformes s\u2019imposeront\u00a0\u2013 si elles s\u2019imposent\u00a0\u2013 d\u00e9pend de param\u00e8tres tr\u00e8s diff\u00e9rents. Plusieurs indices montrent que, par exemple, les processus centraux d\u2019une grande complexit\u00e9 et le traitement de donn\u00e9es sensibles resteront au sein des entreprises. Comme pour l\u2019externalisation, institutionnalis\u00e9e depuis longtemps, il subsistera ici aussi des barri\u00e8res li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9conomie d\u2019entreprise. D\u2019autre part, la fid\u00e9lisation de la client\u00e8le sera d\u00e9cisive pour le succ\u00e8s \u00e0 long terme des plateformes de services. Celles-ci ont un int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 ce que leurs collaborateurs soient performants et satisfaits. Comme le montrent des exemples allemands, il peut \u00eatre payant, pour ces plateformes, de proposer des emplois fixes \u00e0 leurs collaborateurs, malgr\u00e9 des co\u00fbts salariaux sup\u00e9rieurs<a href=\"#footnote_11\" id=\"footnote-anchor_11\" class=\"inline-footnote__anchor\">[11]<\/a>. D\u2019ailleurs, les nouvelles possibilit\u00e9s de notation sur Internet n\u2019offrent pas seulement des chances aux clients, mais aussi aux travailleurs qui peuvent ainsi se faire une id\u00e9e des conditions de travail offertes par les diff\u00e9rentes plateformes. Celles qui savent se montrer attrayantes en retirent un avantage comp\u00e9titif. Dans des pays comme la Suisse, avec son taux tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 d\u2019emploi, l\u2019int\u00e9r\u00eat des travailleurs pour des contrats de travail peu attrayants pourrait rester longtemps limit\u00e9.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nDans quelle mesure y a-t-il n\u00e9cessit\u00e9 juridique ou sociale d\u2019intervenir et d\u2019adapter les r\u00e9glementations existantes\u00a0? Cela d\u00e9pend largement de l\u2019ampleur que prendra d\u00e9sormais la flexibilisation du monde du travail. Les partenaires sociaux continueront \u00e0 jouer un r\u00f4le important,\u00a0\u00e9ventuellement sous des formes nouvelles. Dans la foul\u00e9e des recommandations de l\u2019OCDE, la Suisse doit actuellement am\u00e9liorer ses donn\u00e9es concernant les nouvelles formes de travail. M\u00eame \u00e0 l\u2019\u00e9poque num\u00e9rique, l\u2019objectif supr\u00eame de la politique sociale et de celle du travail est de cr\u00e9er des conditions qui maximisent les chances et minimisent les risques.<\/p>\n<ol class=\"footnote\"><li id=\"footnote_1\" class=\"footnote--item\">Le pr\u00e9sent article se penche sur le changement des conditions de travail. Pour l\u2019\u00e9volution de l\u2019emploi, voir Jud Huwiler Ursina, \u00ab\u00a0La fin du travail\u00a0?\u00a0\u00bb, La Vie \u00e9conomique, 10-2015.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_2\" class=\"footnote--item\">Centre d\u2019\u00e9valuation des choix technologiques (2016).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_3\" class=\"footnote--item\">Voir aussi Eichhorst et Spermann (2015) et Rapport du Conseil f\u00e9d\u00e9ral (2017). Pour la d\u00e9marcation entre rapports de travail atypiques et pr\u00e9caires-atypiquees, voir Marti, Walker et Bertschy (2010).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_3\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_4\" class=\"footnote--item\">Rapport du Conseil f\u00e9d\u00e9ral (2001).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_4\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_5\" class=\"footnote--item\">P\u00e4rli (2016). L\u2019expertise s\u2019appuie sur divers indices en mati\u00e8re de subordination et de risque entrepreneurial .&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_5\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_6\" class=\"footnote--item\">Dans diff\u00e9rents pays, comme les \u00c9tats-Unis et le Royaume-Uni, les tribunaux ont rendu leurs premiers jugements sur Uber et attribu\u00e9 \u00e0 l\u2019entreprise un r\u00f4le pour le moins proche de celui d\u2019un employeur.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_6\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_7\" class=\"footnote--item\">Parall\u00e8lement au d\u00e9bat juridique, diverses analyses \u00e9conomiques ont paru r\u00e9cemment sur la question de l\u2019ind\u00e9pendance ou de la non-ind\u00e9pendance. Voir Monika B\u00fctler, dans la NZZ am Sonntag du 12 juin 2016, ainsi que Braun-Dubler et Meyer (2016).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_7\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_8\" class=\"footnote--item\">La part des personnes actives non ind\u00e9pendantes a m\u00eame augment\u00e9 l\u00e9g\u00e8rement de 1\u00a0% depuis 2010.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_8\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_9\" class=\"footnote--item\">Rapport du Conseil f\u00e9d\u00e9ral (2015).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_9\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_10\" class=\"footnote--item\">OCDE (2014).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_10\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_11\" class=\"footnote--item\"><em>Frankfurter Allgemeine<\/em> du 26 juillet 2016. Le portail de nettoyages My Clean, le service de majordome Alfred ou Parcel connaissent certes des co\u00fbts de personnel nettement sup\u00e9rieurs depuis l\u2019internalisation, mais ces surco\u00fbt ont \u00e9t\u00e9 plus que compens\u00e9s par la hausse de leurs chiffres d\u2019affaires.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_11\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le march\u00e9 et les conditions de travail se sont assouplis significativement ces derniers temps, principalement sous l\u2019effet de la num\u00e9risation. L\u2019\u00e9volution s\u2019est produite aux niveaux g\u00e9ographique, temporel et organisationnel. Les connexions Internet \u00e0 haut d\u00e9bit, les technologies de r\u00e9seau et les terminaux mobiles permettent \u00e0 de nombreuses activit\u00e9s de s\u2019exercer ind\u00e9pendamment du lieu (souplesse g\u00e9ographique). 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La num\u00e9risation a assoupli les formes de travail.","post_hero_image_description_copyright_de":"Shutterstock","post_hero_image_description_copyright_fr":"","post_references_literature":"<ul>&#13;\n \t<li>Braun-Dubler Nils et Meyer Stefan, \u00ab\u00a0Weniger ist manchmal mehr. Uber, Wettbewerbsvorteile und die optimale Regulierung\u00a0\u00bb, <a href=\"http:\/\/www.oekonomenstimme.org\/\"><em>www.oekonomenstimme.org<\/em><\/a>, 6 d\u00e9cembre 2016.<\/li>&#13;\n \t<li>\u00a0Centre d\u2019\u00e9valuation des choix technologiques, <em>Flexible neue Arbeitswelt\u00a0: Eine Bestandsaufnahme auf gesellschaftlicher und volkswirtschaftlicher Ebene<\/em>, 2016, Haute \u00e9cole de Lucerne et HES du Nord-Ouest de la Suisse.<\/li>&#13;\n \t<li>\u00a0Conseil f\u00e9d\u00e9ral, <em>Rapport du Conseil f\u00e9d\u00e9ral sur un traitement uniforme et coh\u00e9rent des activit\u00e9s lucratives d\u00e9pendantes et ind\u00e9pendantes en droit fiscal et en droit des assurances sociales<\/em>, 2001.<\/li>&#13;\n \t<li>Conseil f\u00e9d\u00e9ral, <em>Salaires initiaux et salaires minimaux. Situation dans les branches \u00e0 faible r\u00e9mun\u00e9ration \u2013 Rapport du Conseil f\u00e9d\u00e9ral du 12 ao\u00fbt 2015 en r\u00e9ponse au postulat Meier-Schatz 12.4058<\/em>, 2015.<\/li>&#13;\n \t<li>Conseil f\u00e9d\u00e9ral, <em>Rapport sur les conditions-cadres de l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique<\/em>, 2017.<\/li>&#13;\n \t<li>Deloitte, <em>Die Sharing Economy in der Schweiz\u00a0: mehr, weniger oder neue Regulierungen\u00a0?<\/em>, 2016.<\/li>&#13;\n \t<li>Eichhorst Werner et Spermann Alexander, <em>Sharing Economy \u2013 Chancen, Risiken und Gestaltungsoptionen f\u00fcr den Arbeitsmarkt<\/em>, 2015.<\/li>&#13;\n \t<li>OCDE, \u00ab\u00a0Des emplois de qualit\u00e9. Mesure et \u00e9valuation\u00a0\u00bb, <em>Perspectives de l\u2019emploi 2014<\/em>, 2014, chap. 3.<\/li>&#13;\n \t<li>P\u00e4rli Kurt, <em>Arbeits- und sozialversicherungsrechtliche Fragen bei Uber Taxifahrer\/innen<\/em>, expertise mandat\u00e9e par Unia, universit\u00e9 de B\u00e2le, 2016, ch.\u00a047.<\/li>&#13;\n \t<li>\u00a0Walker Philippe, Marti Michael et Bertschy Kathrin, <em>Entwicklung atypisch prek\u00e4rer Arbeitsverh\u00e4ltnisse<\/em>, 2016.<\/li>&#13;\n<\/ul>","post_kasten":[{"kasten_title":"Autres analyses de la num\u00e9risation","kasten_box":"Dans son <em>Rapport sur les conditions-cadres de l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique<\/em> du 11 janvier 2017, le Conseil f\u00e9d\u00e9ral expose les effets de la num\u00e9risation sur l\u2019emploi et les conditions de travail. Dans le cadre de sa r\u00e9ponse au postulat 15.3854 \u00ab\u00a0Automatisation\u00a0: risques et opportunit\u00e9s\u00a0\u00bb, le Conseil f\u00e9d\u00e9ral approfondira en automne 2017 d\u2019autres questions relatives aux chances et aux risques, par exemple en ce qui concerne la protection de la sant\u00e9 et les assurances sociales. \u00c0 cet effet, le Seco m\u00e8ne actuellement trois \u00e9tudes sur les questions suivantes\u00a0: \u00e0 quels moteurs les mutations structurelles ob\u00e9issent-elles, comment \u00e9voluent les rapports de travail pr\u00e9caires-atypiques et comment les exigences de comp\u00e9tences se transforment-elles\u00a0?"}],"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":141335,"main_focus":[156403,157094],"serie_email":null,"frontpage_slider_bild":141339,"artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"66181","post_abstract":"La num\u00e9risation a fortement flexibilis\u00e9 le monde du travail, ce qui ouvre des perspectives, mais suscite aussi des d\u00e9fis. 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