{"id":141605,"date":"2016-12-21T16:08:23","date_gmt":"2016-12-21T16:08:23","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2016\/12\/baldegger-01-02-2017fr\/"},"modified":"2023-08-24T00:19:23","modified_gmt":"2023-08-23T22:19:23","slug":"baldegger-01-02-2017fr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2016\/12\/baldegger-01-02-2017fr\/","title":{"rendered":"Les fondateurs potentiels de jeunes pousses ont d\u2019autres plans de carri\u00e8re"},"content":{"rendered":"<p>Les experts estiment g\u00e9n\u00e9ralement que l\u2019environnement entrepreneurial est bon en Suisse<a href=\"#footnote_1\" id=\"footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor\">[1]<\/a>. Le pays est politiquement stable et dispose d\u2019un march\u00e9 int\u00e9rieur dynamique. Il offre \u00e9galement d\u2019autres atouts, comme le transfert de savoir et de technologie, ainsi que la recherche et le d\u00e9veloppement. De plus, l\u2019enseignement sup\u00e9rieur dispens\u00e9 par les universit\u00e9s et les hautes \u00e9coles, ainsi que la formation professionnelle pr\u00e9parent de mani\u00e8re ad\u00e9quate \u00e0 la cr\u00e9ation et au d\u00e9veloppement de nouvelles entreprises.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nBien que l\u2019environnement financier soit \u00e9galement au-dessus de la moyenne internationale, les jeunes pousses suisses n\u2019ont pas suffisamment acc\u00e8s au capital-risque. L\u2019enseignement rec\u00e8le \u00e9galement un potentiel d\u2019am\u00e9lioration\u00a0: les classes primaires et secondaires n\u2019abordent gu\u00e8re des questions comme le \u00ab\u00a0leadership\u00a0\u00bb, la cr\u00e9ativit\u00e9, l\u2019innovation, l\u2019ind\u00e9pendance et l\u2019initiative personnelle. Enfin, la Suisse n\u2019a pas de culture du risque, comme c\u2019est le cas aux \u00c9tats-Unis par exemple.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nPour fonder une entreprise, il est indispensable d\u2019avoir une id\u00e9e et des comp\u00e9tences sp\u00e9cialis\u00e9es. Le nombre et la nature des possibilit\u00e9s commerciales per\u00e7ues, de m\u00eame que l\u2019estimation des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires au d\u00e9marrage d\u2019une activit\u00e9 entrepreneuriale d\u00e9pendent des conditions propres \u00e0 chaque pays. Ces sp\u00e9cificit\u00e9s incluent la croissance \u00e9conomique et d\u00e9mographique, la culture ou encore les mesures politiques de soutien \u00e0 l\u2019entrepreneuriat. En outre, l\u2019attention port\u00e9e par les m\u00e9dias aux entrepreneurs (voir <em>illustration<\/em>) joue un r\u00f4le important d\u2019incitation.&#13;<\/p>\n<h3 class=\"text__graphic-title\"><strong>Ill. 1. Processus entrepreneurial<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\n<a href=\"http:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/content\/uploads\/2016\/12\/baldegger_FR.png\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-65434 size-full\" src=\"http:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/content\/uploads\/2016\/12\/baldegger_FR.png\" alt=\"baldegger_FR\" width=\"1873\" height=\"1066\" \/><\/a>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n<span class=\"text__legend\">Remarque\u00a0: du point de vue de son processus, l\u2019activit\u00e9 entrepreneuriale est subdivis\u00e9e en diff\u00e9rentes phases. Il faut \u00e9tablir une distinction entre les fondateurs potentiels, les entrepreneurs \u00e9mergents, les nouveaux entrepreneurs et les entrepreneurs \u00e9tablis. Le taux d\u2019activit\u00e9 entrepreneuriale totale (\u00ab\u00a0total entrepreneurial activity\u00a0\u00bb, TEA) s\u2019obtient en additionnant les entrepreneurs \u00e9mergents et nouveaux. On tient compte \u00e9galement des personnes qui ont cess\u00e9 leur activit\u00e9 entrepreneuriale durant les douze derniers mois.<\/span>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n<span class=\"text__quelle--ground\">Source\u00a0: Reynolds P. et al., \u00ab\u00a0Global Entrepreneurship Monitor\u00a0: Data Collection Design and Implementation 1998\u20132003\u00a0\u00bb, dans <em>Small Business Economics<\/em>, 24, f\u00e9vrier 2005, pp. 205 \u2013 231 \/ La Vie \u00e9conomique<\/span>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nSelon l\u2019\u00e9tude mondiale du Global Entrepreneurship Monitor\u00a0(GEM) de 2015 (voir <em>encadr\u00e9<\/em>), les Suisses ont une attitude relativement positive \u00e0 l\u2019\u00e9gard de l\u2019entrepreneuriat. Cependant, contrairement \u00e0 la population d\u2019autres pays innovateurs, comme Isra\u00ebl, le Portugal et l\u2019Australie, ils affichent moins d\u2019intentions entrepreneuriales (voir <em>tableau<\/em>). En revanche, la peur de l\u2019\u00e9chec est \u00e9tonnamment faible en Suisse.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nEn ce qui concerne la perception des possibilit\u00e9s d\u2019affaires, la Suisse se situe l\u00e9g\u00e8rement au-dessus de la moyenne. Deux pays nordiques \u2013 Su\u00e8de et Finlande \u2013 ainsi que des \u00c9tats comme Isra\u00ebl, le Canada, l\u2019Australie, les \u00c9tats-Unis et les Pays-Bas font nettement mieux \u00e0 cet \u00e9gard. En Suisse, la perception des comp\u00e9tences est \u00e9galement un peu au-dessus de la moyenne. Toutefois, notre pays se classe l\u00e0 aussi loin derri\u00e8re les \u00c9tats-Unis.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nIl convient d\u2019interpr\u00e9ter avec prudence les donn\u00e9es relatives aux possibilit\u00e9s d\u2019affaires et aux comp\u00e9tences\u00a0: on peut y voir le signe que les Suisses ont une confiance confort\u00e9e dans leurs capacit\u00e9s entrepreneuriales. Cependant, ces r\u00e9sultats ne sont pas confirm\u00e9s par ceux qui concernent les intentions rxprim\u00e9s en ce domaine.&#13;<\/p>\n<h3 class=\"text__graphic-title\"><strong>Attitudes et perceptions entrepreneuriales dans des \u00e9conomises bas\u00e9es sur l\u2019innovation (2015)<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<\/p>\n<table width=\"756\">&#13;<\/p>\n<tbody>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"170\">\u00c9conomies bas\u00e9es sur l\u2018innovation<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">Possibilit\u00e9s per\u00e7ues<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">Comp\u00e9tences per\u00e7ues<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">Peur de l\u2018\u00e9chec<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">\n<p>Intentions&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nentrepreneuriales<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">\n<p>Entrepreneuriat&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nen tant que&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nbon choix&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nde carri\u00e8re<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">\n<p>Statut plus&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n\u00e9lev\u00e9 pour les entrepreneurs&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nqui r\u00e9ussissent<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">Attention port\u00e9e \u00e0 l\u2019entrepreneuriat par les m\u00e9dias<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"170\">Australie<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">48,9<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">48,2<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">41,7<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">14,4<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">56,4<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">70,1<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">72,3<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"170\">Belgique<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">40,3<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">31,9<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">48,5<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">10,9<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">54,2<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">54,5<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">54,7<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"170\">Finlande<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">48,6<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">37,4<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">32,6<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">10,9<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">33,2<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">84,9<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">68,1<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"170\">Allemagne<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">38,3<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">36,2<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">42,3<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">7,2<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">50,8<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">75,7<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">49,8<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"170\">Isra\u00ebl<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">55,5<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">41,6<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">47,8<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">21,6<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">64,5<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">86,2<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">54,8<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"170\">Italie<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">25,7<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">30,5<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">57,5<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">8,2<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">60,9<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">69,0<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">48,5<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"170\">Cor\u00e9e du Sud<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">14,4<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">27,4<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">38,1<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">6,6<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">38,0<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">53,5<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">61,5<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"170\">Pays-Bas<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">48,4<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">40,6<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">33,2<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">9,4<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">79,2<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">64,5<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">57,7<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"170\">Portugal<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">28,1<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">48,9<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">40,8<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">16,2<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">63,4<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">62,9<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">71,6<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"170\">Su\u00e8de<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">70,2<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">36,7<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">36,5<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">8,4<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">52,7<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">69,8<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">61,3<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"170\">Suisse<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">41,8<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">44,0<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">33,8<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">7,0<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">40,0<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">66,5<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">59,5<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"170\">Royaume-Uni<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">41,6<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">43,6<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">34,9<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">8,2<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">57,8<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">79,2<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">61,1<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"170\">\u00c9tats-Unis<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">46,6<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">55,7<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">29,4<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">12,4<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">&#8211;<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">&#8211;<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">&#8211;<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"170\">Moyenne (\u00e9conomies bas\u00e9es sur l\u2018innovation)<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">39,8<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">41,4<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">39,5<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">11,4<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">54,7<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">68,4<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"165\">58,8<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tbody>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/table>\n<p>&#13;<br \/>\n<span class=\"text__quelle--ground\">Source\u00a0: Global Entrepreneurship Monitor (2015) \/ La Vie \u00e9conomique<\/span>&#13;<\/p>\n<h3 class=\"text__graphic-title\"><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nIl existe des diff\u00e9rences notables dans ces g\u00e9n\u00e9ralit\u00e9s concernant l\u2019entrepreneuriat. Quelque 40\u00a0% des personnes interrog\u00e9es en Suisse le consid\u00e8rent comme un bon choix de carri\u00e8re, alors que ce taux est presque deux fois plus \u00e9lev\u00e9 aux Pays-Bas. Cela montre qu\u2019ici, l\u2019id\u00e9e de cr\u00e9er son entreprise n\u2019est pas ancr\u00e9e les mentalit\u00e9s. Par contre, le statut social des entrepreneurs qui r\u00e9ussissent s\u2019est am\u00e9lior\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es, tout en restant l\u00e9g\u00e8rement au-dessous de la moyenne. Un autre indicateur \u00e9value l\u2019attention qu\u2019accordent les m\u00e9dias \u00e0 l\u2019entrepreneuriat. Sur ce point, la Suisse se situe un peu au-dessus de la moyenne.&#13;<\/p>\n<h2><strong>Un taux de cr\u00e9ation d\u2019entreprises au-dessous de la moyenne en Suisse<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLe rapport 2015 du <em>Global Entrepreneurship Monitor<\/em> montre que la Suisse a l\u00e9g\u00e8rement accru, par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, son potentiel de cr\u00e9ation d\u2019emplois par des jeunes entrepreneurs, tout en restant au-dessous de la moyenne internationale. Elle ne fait pas mieux en ce qui concerne l\u2019activit\u00e9 entrepreneuriale totale (\u00ab\u00a0total entrepreneurial activity\u00a0\u00bb, TEA) \u2013 soit la proportion de jeunes entrepreneurs ou de personnes sur le point de le devenir (voir <em>illustration 2<\/em>). Bien que la Suisse d\u00e9passe sur ce point l\u2019Allemagne et l\u2019Italie voisines, elle est largement devanc\u00e9e par le Canada, l\u2019Australie, les \u00c9tats-Unis et Isra\u00ebl.&#13;<\/p>\n<h3 class=\"text__graphic-title\"><strong>Ill. 2. Activit\u00e9 entrepreneuriale (TEA) dans quelques pays innovateurs (2015)<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\n<div class=\"chart chart--normal\" id=\"Baldegger_FR\"><\/div>\n<script>\n\n\n\n$(function () {\n    $('#Baldegger_FR').highcharts({\n          chart: {\n            zoomType: ''\n        }, \n        credits: {enabled: false}, \/\/ so wird die Quelle Highcharts.com ausgeblendet\n        title: {\n            text: ''\n        },\n        xAxis: [{\n            categories: ['Allemagne','Italie','Norv\u00e8ge','Espagne','Belgique','Finlande','Gr\u00e8ce','Royaume-Uni','Pays-Bas','Su\u00e8de','Suisse','Ta\u00efwan','Irlande','Cor\u00e9e du Sud','Portugal','Isra\u00ebl','\u00c9tats-Unis','Australie','Estonie','Canada']\n        }],\n        yAxis: [{ \/\/ Primary yAxis\n            labels: {\n                format: '{value}%'\n                \n            },\n            title: {\n                text: ''\n                \n            }\n        }, { \/\/ Secondary yAxis\n            title: {\n                text: '',\n                \n            },\n            labels: {\n                format: '{value} mm',\n                \n            },\n            opposite: true\n        }],\n\n        tooltip: {\n             headerFormat: '<b>{series.name} <\/b>',  shared: true\n        },\n\n        series: [{\n          showInLegend: false, \/\/ Legende ausblenden \n            name: ' ',\n            type: 'scatter', \/\/blendet die verbindende Line aus, zeigt nur Punkte\n            data: [4.7,4.9,5.7,5.7,6.2,6.6,6.7,6.9,7.2,7.2,7.3,7.3,9.3,9.3,9.5,11.8,11.9,12.8,13.1,14.7],\n            tooltip: {\n                pointFormat: '<b>{point.y}%<\/b> '\n\n            }\n        }, {\n        \n\n        \n            name: 'Intervalle de confiance',\n            type: 'errorbar',\n            data: [[4.0, 5.4], [3.9, 5.9], [4.7, 6.7], [5.4, 6.0], [5.1, 7.3], [5.5, 7.7], [5.6, 7.8], [6.3, 7.5], [6.0, 8.4], [6.4, 8.0], [6.1, 8.5], [6.1, 8.5], [8.0, 10.6], [8.0, 10.6], [8.2, 10.8], [10.4, 13.2], [10.7, 13.1], [11.2, 14.4], [11.6, 14.6], [13.4, 16.0]],\n            tooltip: {\n                pointFormat: '({point.low}-{point.high}%)<br\/>'\n            }\n        }]\n    });\n});\n<\/script>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n<span class=\"text__legend\">Remarque\u00a0: L\u2019indice de l\u2019activit\u00e9 entrepreneuriale (TEA) comprend le taux de jeunes entrepreneurs et celui de personnes sur le point de le devenir. Les barres verticales repr\u00e9sentent l\u2019intervalle de confiance de 95\u00a0% et indiquent la pr\u00e9cision des estimations.<\/span>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n<span class=\"text__quelle--ground\">Source\u00a0: Global Entrepreneurship Monitor (2015) \/ La Vie \u00e9conomique<\/span>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLe faible taux d\u2019activit\u00e9 entrepreneuriale (3,1\u00a0%) des 18-24 ans vient \u00e9tayer les r\u00e9sultats concernant l\u2019attitude qu\u2019elle suscite. L\u2019une des explications possibles est que les jeunes ne sont pas pr\u00eats \u00e0 quitter le confort d\u2019une activit\u00e9 salari\u00e9e qui les satisfait. Cela soul\u00e8ve plusieurs questions. Ne devrait-on pas dispenser des cours d\u00e8s la scolarit\u00e9 obligatoire sur l\u2019esprit d\u2019entreprise et l\u2019innovation\u00a0? Les d\u00e9cideurs politiques et \u00e9conomiques ne devraient-ils pas parler davantage de l\u2019entrepreneuriat aux enfants et aux adolescents, en adaptant leur discours \u00e0 leur \u00e2ge\u00a0?&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nL\u2019activit\u00e9 entrepreneuriale doit atteindre un certain niveau pour entretenir le dynamisme \u00e9conomique. N\u00e9anmoins, il ne faut pas perdre de vue les jeunes entrepreneurs qui restent actifs apr\u00e8s la phase de d\u00e9marrage. En Suisse, le taux d\u2019entrepreneurs \u00e9tablis (11,3\u00a0%) est au-dessus de la moyenne et reste stable d\u2019ann\u00e9e en ann\u00e9e. Il est vrai qu\u2019environ la moiti\u00e9 des activit\u00e9s commerciales ont cess\u00e9 en raison d\u2019obstacles bureaucratiques, ce qui est consid\u00e9rable. C\u2019est pourquoi il faut absolument simplifier les r\u00e9glementations\u00a0: elles font actuellement obstacle \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019entreprises et contribuent \u00e0 l\u2019\u00e9chec entrepreneurial.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nEnfin, un aper\u00e7u sectoriel montre que l\u2019Europe et l\u2019Am\u00e9rique du Nord mettent clairement l\u2019accent sur les branches tourn\u00e9es vers le savoir et les services. En Suisse, ces derni\u00e8res ne suscitent que 5,4\u00a0% des projets de jeunes pousses. La sant\u00e9, l\u2019\u00e9ducation et le social (27,2\u00a0%) constituent le secteur le plus important de ce point de vue. Tandis que les finances, les TIC et la production restent des domaines masculins, ce sont en priorit\u00e9 des femmes qui cr\u00e9ent des entreprises dans les services aux personnes, comme le mentorat ou le conseil en image, ainsi que dans le commerce de d\u00e9tail et la gastronomie.&#13;<\/p>\n<h2><strong>L\u2019abondance d\u2019emplois \u00e9mousse l\u2019esprit d\u2019entreprise<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nPour terminer, on constate que les personnes interrog\u00e9es en Suisse reconnaissent dans une mesure suffisante les possibilit\u00e9s d\u2019affaires et qu\u2019elles pensent disposer d\u2019assez d\u2019exp\u00e9riences et de comp\u00e9tences pour fonder une entreprise. Seules un tiers d\u2019entre elles renoncent \u00e0 cr\u00e9er leur propre firme par crainte d\u2019\u00e9chouer. Bien que les conditions-cadres g\u00e9n\u00e9rales et sp\u00e9cifiques soient bonnes, l\u2019\u00e9tude met en \u00e9vidence une h\u00e9sitation \u00e0 se lancer dans une activit\u00e9 entrepreneuriale. Ce r\u00e9sultat se r\u00e9p\u00e8te d\u2019ann\u00e9e en ann\u00e9e.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLe potentiel entrepreneurial existant, mesur\u00e9 selon le taux de TEA, n\u2019est pas compl\u00e8tement exploit\u00e9, en particulier chez les jeunes. D\u2019une part, on ne doit pas oublier que la plupart des entreprises se cr\u00e9ent sur la base d\u2019une id\u00e9e commerciale per\u00e7ue comme bonne, et non pas faute de possibilit\u00e9s d\u2019emploi. D\u2019autre part, il faut prendre en consid\u00e9ration les normes culturelles et sociales au sujet de l\u2019entrepreneuriat, l\u2019image et la r\u00e9putation de l\u2019entrepreneur dans la soci\u00e9t\u00e9 ainsi que l\u2019attrait que le march\u00e9 du travail exerce.<\/p>\n<ol class=\"footnote\"><li id=\"footnote_1\" class=\"footnote--item\">Sefri (2016), <em>Recherche et innovation en Suisse<\/em>.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><\/ol>\n    <div class=\"mxm-single-slider-images \">\n        <div class=\"mxm-single-slider-wrapper\">\n            \n                <div class=\"mxm-single-image\">\n                    <div class=\"mxm-single-image-wrapper\">\n                        <img src=\"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/content\/uploads\/legacy\/posts\/Baldegger_ALAMY_FDB3RB_Artikel-3.jpg\" alt=\"\"\/>\n                        <p>L'Australienne Judie Fox, cofondatrice de Shoes of Prey, n'h\u00e9site pas \u00e0 prendre des risques. 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Il identifie et quantifie notamment les facteurs qui favorisent ou entravent leur activit\u00e9 entrepreneuriale. En cela, ce rapport se distingue nettement d\u2019autres enqu\u00eates dans le domaine de l\u2019entrepreneuriat, lesquelles utilisent surtout les registres officiels de cr\u00e9ation d\u2019entreprises.&#13;\n&#13;\nLa Suisse participe au projet du GEM depuis 2002. Le onzi\u00e8me rapport national sur la Suisse est paru en 2015. La Haute \u00e9cole de gestion de Fribourg (HEG-FR), responsable du projet, a collect\u00e9 les donn\u00e9es n\u00e9cessaires en collaboration avec l\u2019EPFZ et la Haute \u00c9cole sp\u00e9cialis\u00e9e de la Suisse italienne (Supsi). 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