{"id":141687,"date":"2016-12-21T15:08:26","date_gmt":"2016-12-21T15:08:26","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2016\/12\/wemakeit-01-02-2017-stellungnahme\/"},"modified":"2023-08-24T00:19:32","modified_gmt":"2023-08-23T22:19:32","slug":"wemakeit-01-02-2017-stellungnahme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2016\/12\/wemakeit-01-02-2017-stellungnahme\/","title":{"rendered":"\u00ab Le financement participatif exige une adaptation de la loi \u00bb"},"content":{"rendered":"

M. Gees<\/strong>, comment qualifieriez-vous le contexte<\/strong> suisse<\/strong> pour votre jeune entreprise <\/strong>?<\/strong><\/h3>\n


\nElles sont globalement positives. L\u2019industrie et la politique s\u2019int\u00e9ressent de plus en plus aux jeunes pousses. <\/p>\n

Comment peut-on am\u00e9liorer les conditions-cadres\u00a0?<\/strong><\/h3>\n


\nCes entreprises ont besoin d\u2019un meilleur acc\u00e8s au capital-risque et surtout au capital de croissance. C\u2019est essentiellement dans le domaine de la technologie financi\u00e8re qu\u2019il faut modifier la r\u00e9glementation\u00a0: les nouveaux mod\u00e8les commerciaux num\u00e9riques, comme le financement participatif ou l\u2019\u00e9conomie du partage, exigent une adaptation de la loi. <\/p>\n

Comment avez-vous financ\u00e9 votre entreprise\u00a0?<\/strong><\/h3>\n


\nAvec nos fonds propres, \u00e0 l\u2019aide de subventions provenant de fondations et d\u2019institutions, et en vendant des licences de logiciels. <\/p>\n

Comment se situe la Suisse par rapport aux autres pays pour ce qui est des jeunes entreprises\u00a0?<\/strong><\/h3>\n


\nNous avons fait de tr\u00e8s bonnes exp\u00e9riences en Suisse. Le contexte industriel, en particulier dans les branches financi\u00e8res, pharmaceutiques et cr\u00e9atives, est un atout ind\u00e9niable. De plus, les entreprises ont acc\u00e8s \u00e0 du personnel qualifi\u00e9. La s\u00e9curit\u00e9 du droit et un march\u00e9 int\u00e9rieur solide sont d\u2019autres avantages. Certains probl\u00e8mes sont toutefois ind\u00e9niables, comme l\u2019acc\u00e8s limit\u00e9 au capital-risque, le co\u00fbt de la vie et les charges salariales \u00e9lev\u00e9es.
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\nL\u2019entretien a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9crit.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Dans un entretien accord\u00e9 \u00e0 La Vie \u00e9conomique<\/i>, celui-ci souligne \u00e9galement que le contexte industriel suisse est favorable aux jeunes pousses.","post_hero_image_description":"Les partenaires de Wemakeit : Rea Eggli (\u00e0 gauche), Johannes Gees et Hannes Gassert.","post_hero_image_description_copyright_de":"Wemakeit; Katharina L\u00fctscher","post_hero_image_description_copyright_fr":"","post_references_literature":"","post_kasten":[{"kasten_title":"Wemakeit : le financement participatif, une id\u00e9e commerciale","kasten_box":"La plateforme de financement participatif Wemakeit.com<\/a> est en pleine croissance\u00a0: depuis son lancement en 2012, plus de 2000 projets ont \u00e9t\u00e9 financ\u00e9s par le biais de ce site Internet\u00a0; leur valeur totale est d\u2019environ 20 millions de francs. En plus de ses bureaux \u00e0 Zurich, \u00e0 B\u00e2le et \u00e0 Lausanne, Wemakeit est pr\u00e9sente \u00e0 Vienne et \u00e0 Berlin. Cr\u00e9\u00e9e par Johannes Gees, Rea Eggli et J\u00fcrg Lehni, cette entreprise de technologie financi\u00e8re emploie sept personnes \u00e0 plein temps et divers collaborateurs externes. Alors qu\u2019au d\u00e9part, les projets culturels tenaient la vedette, Wemakeit est de plus en plus sollicit\u00e9e par les PME et les jeunes pousses. 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