L\u2019activit\u00e9 des offices de conciliation est un service que l\u2019\u00c9tat met \u00e0 la disposition des associations professionnelles. Les partenaires sociaux qui ne sont plus en mesure de r\u00e9gler leurs diff\u00e9rends peuvent ainsi b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un forum de discussion. Dans la pratique, les conflits portent le plus souvent sur le renouvellement ou la conclusion d\u2019une convention collective de travail (CCT) ou sur des questions de salaire. Les proc\u00e9dures de conciliation n\u2019interviennent que sur demande des partenaires sociaux. Elles ne sont, en aucun cas, obligatoires et les associations professionnelles peuvent refuser les propositions de m\u00e9diation qui leur sont faites. \u00c0 la demande expresse des parties, l\u2019office de conciliation peut aussi, dans le cadre d\u2019une proc\u00e9dure arbitrale, rendre des sentences contraignantes.
\n
\nVu le nombre de conventions collectives de travail existantes et de conflits enregistr\u00e9s, les offices de conciliation sont relativement peu sollicit\u00e9s. Cela varie, toutefois, beaucoup d\u2019un canton \u00e0 l\u2019autre.
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\nAu cours de l\u2019ann\u00e9e 2015, quarante proc\u00e9dures de conciliation et d\u2019arbitrage<\/em> ont \u00e9t\u00e9 mises sur pied (32 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente). Sur ce nombre, 17 proc\u00e9dures de conciliation<\/em> (19 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente) ont \u00e9t\u00e9 introduites, dont quatre se sont d\u00e9roul\u00e9es d\u2019office, onze \u00e0 la requ\u00eate des employeurs et deux \u00e0 celle des travailleurs. Les 23 proc\u00e9dures d\u2019arbitrage<\/em> (13 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente) d\u00e9coulaient de clauses d\u2019arbitrage ins\u00e9r\u00e9es dans une convention collective de travail. On est frapp\u00e9 des diff\u00e9rences entre cantons, puisque, dans 35 cas sur quarante, c\u2019est le territoire genevois qui est concern\u00e9.
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\nLa majorit\u00e9 des conflits, soit 32 sur quarante (23 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente), ont pu \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s. Pour 21 d\u2019entre eux, les parties ont trouv\u00e9 un arrangement direct en cours d\u2019instance. Dans sept autres, elles ont accept\u00e9 la proposition de m\u00e9diation de l\u2019office. Quatre litiges se sont termin\u00e9s par une sentence arbitrale.
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\nHuit conflits collectifs n\u2019ont pas trouv\u00e9 de solution (neuf l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente). Quatre n\u00e9gociations, pr\u00e9sum\u00e9es vaines, ont \u00e9t\u00e9 rompues par les employeurs et deux autres par les deux parties. Dans trois cas, les employeurs ont refus\u00e9 la proposition de m\u00e9diation. Dans un litige, les deux parties l\u2019ont rejet\u00e9e.
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\nCes conflits ont touch\u00e9 37 entreprises (trente l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente) comptant au total 8628 travailleurs (12 447 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente). Quatre cas signal\u00e9s par les offices cantonaux de conciliation ont donn\u00e9 lieu \u00e0 des gr\u00e8ves.
<\/p>\nDes conflits souvent li\u00e9s au b\u00e2timent<\/strong><\/h2>\n
\nLes quarante proc\u00e9dures de conciliation et d\u2019arbitrage se sont in\u00e9galement r\u00e9parties entre les branches et les cantons\u00a0(voir tableau<\/em>). Elles ont notamment concern\u00e9 la violation d\u2019une CCT (20), la reprise de n\u00e9gociations en vue du renouvellement d\u2019une CCT (5), les conditions de travail et les salaires minimaux (4) et les mesures pour faire face aux cons\u00e9quences du franc fort (3). L\u2019Office f\u00e9d\u00e9ral de conciliation n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 institu\u00e9 en 2015 (comme l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente).
<\/p>\nLes proc\u00e9dures de conciliation et d’arbitrage, en 2015, par canton et branche<\/h3>\n
<\/p>\n
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<\/p>\n Canton<\/td>\n Branche<\/td>\n Nombre de proc\u00e9dures<\/td>\n
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<\/p>\n B\u00e2le-Ville<\/td>\n Jardiniers<\/td>\n 1<\/td>\n
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<\/p>\n Gen\u00e8ve<\/td>\n Activit\u00e9s de contr\u00f4le et de normalisation<\/td>\n 1<\/td>\n
\n<\/tr>\n
<\/p>\n <\/td>\n Activit\u00e9s de poste et de courrier<\/td>\n 1<\/td>\n
\n<\/tr>\n
<\/p>\n <\/td>\n B\u00e2timent \u2013 Second \u0153uvre<\/td>\n 20<\/td>\n
\n<\/tr>\n
<\/p>\n <\/td>\n Chimie<\/td>\n 1<\/td>\n
\n<\/tr>\n
<\/p>\n <\/td>\n Commerce de d\u00e9tail<\/td>\n 2<\/td>\n
\n<\/tr>\n
<\/p>\n <\/td>\n M\u00e9catronique<\/td>\n 3<\/td>\n
\n<\/tr>\n
<\/p>\n <\/td>\n Service d\u2019assistance au sol dans les a\u00e9roports<\/td>\n 5<\/td>\n
\n<\/tr>\n
<\/p>\n <\/td>\n Services auxiliaires des transports terrestres<\/td>\n 1<\/td>\n
\n<\/tr>\n
<\/p>\n <\/td>\n Transports publics<\/td>\n 1<\/td>\n
\n<\/tr>\n
<\/p>\n Tessin<\/td>\n Industrie<\/td>\n 2<\/td>\n
\n<\/tr>\n
<\/p>\n Vaud<\/td>\n Secteur m\u00e9dicosocial<\/td>\n 1<\/td>\n
\n<\/tr>\n
<\/p>\n Zurich<\/td>\n Compagnie a\u00e9rienne \/ personnel de cabine<\/td>\n 1<\/td>\n
\n<\/tr>\n
\n<\/tbody>\n
\n<\/table>\n
\nSource : Seco \/ La Vie \u00e9conomique<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"