La num\u00e9risation bouleverse les march\u00e9s \u00e0 une vitesse qui n\u2019avait encore jamais \u00e9t\u00e9 atteinte. Si l\u2019on confronte les chances offertes par les nouvelles technologies aux d\u00e9fis urbains, tels que les probl\u00e8mes de travail, les d\u00e9s\u00e9quilibres sociaux ou les restrictions budg\u00e9taires, une conclusion d\u2019impose\u00a0: pour une municipalit\u00e9, la transformation en \u00ab\u00a0smart city\u00a0\u00bb m\u00e9rite d\u2019\u00eatre prise en consid\u00e9ration. En effet, les projets qui r\u00e9ussissent dans ce domaine constituent une r\u00e9ponse technologique aux probl\u00e8mes et aux besoins des citoyens. Gr\u00e2ce \u00e0 ses r\u00e9seaux, une ville \u00ab\u00a0intelligente\u00a0\u00bb peut offrir \u00e0 ses habitants une meilleure qualit\u00e9 de vie, tout en consommant moins de ressources.
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\nLes villes \u00ab\u00a0intelligentes\u00a0\u00bb fournissent \u00e9galement un terreau propice aux nouvelles id\u00e9es commerciales. Des m\u00e9tropoles du monde entier, comme Barcelone, Hambourg, Oslo et Chicago, ont d\u00e9j\u00e0 reconnu qu\u2019il fallait saisir cette chance. Or, m\u00eame en cas de projets structurels, il faut se demander comment les financer, quelle sera leur rentabilit\u00e9 et quel sera le mod\u00e8le commercial suivi.
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La num\u00e9risation bouleverse les march\u00e9s \u00e0 une vitesse qui n\u2019avait encore jamais \u00e9t\u00e9 atteinte. 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On peut se demander pourquoi la Suisse n\u2019est pas pionni\u00e8re dans ce domaine, alors que les villes \u00ab\u00a0intelligentes\u00a0\u00bb g\u00e9n\u00e8rent des mod\u00e8les d\u2019affaires int\u00e9ressants. En Europe, Barcelone est \u00e0 l\u2019avant-garde\u00a0: elle diffuse des donn\u00e9es relatives \u00e0 la fluidit\u00e9 du trafic ou au niveau hydrique. Cela donne naissance \u00e0 des projets concernant la circulation ou la gestion de l\u2019eau. De tels concepts se financent principalement de deux mani\u00e8res. Certaines municipalit\u00e9s en supportent elles-m\u00eames les co\u00fbts. C\u2019est le cas de New York qui remplace ses cabines t\u00e9l\u00e9phoniques par des bornes Wifi en recourant \u00e0 la publicit\u00e9 pour couvrir le projet. D\u2019autres villes cherchent des investisseurs priv\u00e9s. Cette variante est test\u00e9e en Italie, notamment pour l\u2019\u00e9clairage des routes. Si elles veulent devenir des \u00ab\u00a0smart cities\u00a0\u00bb, les villes suisses devraient commencer par d\u00e9finir une perspective globale accompagn\u00e9e d\u2019un plan d\u2019action valable.","magazine_issue":"07-2016","seco_author_reccomended_post":null,"redaktoren":[4127,0],"korrektor":4139,"planned_publication_date":"20160623","original_files":[{"file":143208}],"external_release_for_author":"20160527","external_release_for_author_time":"00:00:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/exedit\/571e0d6934190"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/143193"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4420"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=143193"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/143193\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":188401,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/143193\/revisions\/188401"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4139"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/0"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4127"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4420"}],"acf:post":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/main_focus_post\/157150"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/main_focus_post\/156481"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/29082"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=143193"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=143193"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=143193"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=143193"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=143193"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=143193"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nL\u2019exemple de Barcelone montre qu\u2019une ville peut devenir une \u00ab\u00a0smart city\u00a0\u00bb en adoptant une perspective globale et que les investissements dans ce domaine sont rentables \u00e0 long terme[1]<\/a>. Depuis des ann\u00e9es, la deuxi\u00e8me ville d\u2019Espagne met en \u0153uvre des projets de r\u00e9seaux intelligents. Elle utilise des moyens techniques, comme des capteurs mesurant les flux du trafic ou le niveau de l\u2019eau, pour r\u00e9colter des donn\u00e9es utiles, qu\u2019elle met ensuite \u00e0 disposition de tous. Ces pr\u00e9cieuses informations ont d\u00e9j\u00e0 permis de r\u00e9aliser des projets concernant le pilotage de la circulation, la gestion de l\u2019eau ou le stationnement \u00ab\u00a0intelligent\u00a0\u00bb.
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\nEn optant pour la publicit\u00e9 des donn\u00e9es, Barcelone a \u00e9galement encourag\u00e9 l\u2019\u00e9mergence d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me g\u00e9n\u00e9rateur d\u2019innovation, caract\u00e9ristique des \u00ab\u00a0smart cities\u00a0\u00bb. Celui-ci comprend des d\u00e9veloppeurs d\u2019applications, des fournisseurs de solutions et des investisseurs. La capitale catalane pr\u00e9voit que sa transformation en \u00ab\u00a0smart city\u00a0\u00bb g\u00e9n\u00e9rera d\u2019ici 2022 une valeur ajout\u00e9e de plusieurs milliards. En m\u00eame temps, elle estime que cet \u00e9cosyst\u00e8me donnera naissance \u00e0 1500 nouvelles entreprises et cr\u00e9era pr\u00e8s de 50\u00a0000 emplois.
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\nBarcelone consid\u00e8re cette mutation comme la meilleure mani\u00e8re d\u2019accro\u00eetre durablement son attrait et sa puissance \u00e9conomique. Si la Suisse entend d\u00e9velopper \u00e0 l\u2019avenir des villes \u00ab\u00a0intelligentes\u00a0\u00bb, elle devrait donc prendre exemple sur elle.
<\/p>\nDes bornes Wifi \u00e0 New York<\/strong><\/h2>\n
\nIl existe diff\u00e9rents mod\u00e8les de financement pour la mise en r\u00e9seau intelligente d\u2019infrastructures publiques. En fonction des objectifs de la ville et de sa situation financi\u00e8re, la question est de savoir si les pouvoirs publics ont les moyens de leurs ambitions ou s\u2019ils doivent faire appel \u00e0 des investisseurs priv\u00e9s.
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\nQuand la ville prend les co\u00fbts \u00e0 sa charge, elle pr\u00e9voit g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019\u00e9quilibrer ses investissements \u00e0 travers leur rendement. La publicit\u00e9 permet d\u2019obtenir rapidement un retour sur investissement. Le projet LinkNYC en est un bon exemple. Pour offrir \u00e0 ses citoyens une connexion Wifi gratuite ainsi que d\u2019autres services, New York remplace actuellement plus de 7500 cabines t\u00e9l\u00e9phoniques par des stations Internet. Le projet se finance par la publicit\u00e9 qui est affich\u00e9e sur ces bornes, hautes de presque trois m\u00e8tres.
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\nLa ville et les entreprises impliqu\u00e9es ne sont pas les seuls int\u00e9ress\u00e9s par cette transition vers la \u00ab\u00a0smart city\u00a0\u00bb. Les projets concomitants ouvrent \u00e9galement de nouvelles perspectives aux investisseurs. C\u2019est ce que montre le mod\u00e8le \u00e9labor\u00e9 par le groupe technologique Cisco en collaboration avec la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019investissement Whitehelm Capital dans le domaine du \u00ab\u00a0smart lighting\u00a0\u00bb. Les investisseurs financent l\u2019acquisition de syst\u00e8mes \u00ab\u00a0intelligents\u00a0\u00bb destin\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9clairage public urbain et per\u00e7oivent en retour une partie des \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 la baisse de la consommation d\u2019\u00e9nergie. Cette offre suscite beaucoup d\u2019int\u00e9r\u00eat. Actuellement, cinquante villes italiennes \u00e9tudient le concept et sa mise en \u0153uvre. Un tel mod\u00e8le pourrait int\u00e9resser la Suisse.
<\/p>\nLa Suisse n\u2019en est qu\u2019\u00e0 ses d\u00e9buts<\/strong><\/h2>\n
\nNotre pays bouge, mais \u00e0 petite \u00e9chelle. Ainsi, il existe un r\u00e9seau Wifi gratuit en ville de Lucerne et une application pour t\u00e9l\u00e9phones portables \u00e0 Zurich, intitul\u00e9e \u00ab\u00a0Sauberes Z\u00fcrich\u00a0\u00bb. Urban Hive[2]<\/a> joue \u00e0 cet \u00e9gard un r\u00f4le moteur. Ce groupe d\u2019entreprises innovatrices aide les villes \u00e0 mettre en \u0153uvre des projets de \u00ab\u00a0smart city\u00a0\u00bb. Cependant, les initiatives suisses n\u2019ont pas une envergure comparable \u00e0 celle, par exemple, de Barcelone. Elles ne reposent pas sur une vision aussi forte, aussi pluridimensionnelle et \u00e0 si long terme que le projet catalan.
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\nIl ne devrait pas en \u00eatre ainsi. La Suisse b\u00e9n\u00e9fice de conditions id\u00e9ales pour promouvoir des projets novateurs. Ses villes poss\u00e8dent de bonnes infrastructures, susceptibles d\u2019\u00eatre \u00e9largies et mises en r\u00e9seau. M\u00eame le financement, que ce soit par la Conf\u00e9d\u00e9ration, les cantons, les villes ou des investisseurs priv\u00e9s, serait relativement simple. En outre, la Suisse occupe depuis des ann\u00e9es la premi\u00e8re place en Europe en mati\u00e8re d\u2019innovation, comme l\u2019atteste le Global Innovation Index. On peut d\u00e8s lors se poser la question\u00a0: pourquoi ses villes n\u2019ont-elles pas, depuis longtemps, mis sur pied des projets cibl\u00e9s de \u00ab\u00a0smart city\u00a0\u00bb\u00a0?
<\/p>\nGestion des donn\u00e9es et esprit de clocher<\/strong><\/h2>\n
\nLes donn\u00e9es sont la cl\u00e9 du d\u00e9veloppement des villes intelligentes. Elles constituent aussi l\u2019un des principaux obstacles aux projets de \u00ab\u00a0smart city\u00a0\u00bb dans notre pays. Bien que la plupart des villes suisses disposent d\u2019une multitude d\u2019informations sur le comportement des consommateurs ou sur la mobilit\u00e9 de leurs citoyens, elles n\u2019exploitent pas suffisamment ce potentiel. Pour devenir \u00ab\u00a0intelligente\u00a0\u00bb, une ville doit g\u00e9rer activement ses donn\u00e9es, les \u00e9valuer et surtout les utiliser. Si les municipalit\u00e9s ratent l\u2019occasion de le faire, des entreprises priv\u00e9es viendront combler cette lacune.
\n
\nLa tendance \u00e0 l\u2019esprit de clocher dans les administrations municipales constitue un autre obstacle. Pour que des projets de \u00ab\u00a0smart city\u00a0\u00bb aboutissent, il faut une collaboration interdisciplinaire par-del\u00e0 les diff\u00e9rents d\u00e9partements. Pour piloter des programmes transversaux et faire avancer le concept global, une ville a en outre besoin d\u2019un pr\u00e9pos\u00e9 \u00e0 la \u00ab\u00a0smart city\u00a0\u00bb. Cette personne lance des projets, r\u00e9unit divers d\u00e9partements autour d\u2019une table et supervise les progr\u00e8s.
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\nEnfin, la communication est d\u00e9terminante pour que de telles initiatives r\u00e9ussissent. Si les projets planifi\u00e9s ainsi que les produits et les services fournis ne sont pr\u00e9sent\u00e9s qu\u2019avec r\u00e9ticence, comme c\u2019est le cas dans notre pays, ils risquent de rater leur cible. La cons\u00e9quence est que peu de gens \u2013 parmi les citoyens, les d\u00e9cideurs et les investisseurs \u2013 sont conscients de ce potentiel en Suisse.
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\nUne chose est s\u00fbre\u00a0: une \u00ab\u00a0smart city\u00a0\u00bb n\u2019est pas seulement plus durable et plus proche des citoyens\u00a0; elle enregistre \u00e9galement de meilleurs r\u00e9sultats \u00e9conomiques et peut mettre en place de nouveaux mod\u00e8les d\u2019affaires. Pour r\u00e9ussir dans cette voie, elle doit toutefois se doter d\u2019une vision \u00e0 long terme, clairement d\u00e9finie et \u00e9labor\u00e9e avec les citoyens. Si les municipalit\u00e9s suisses parviennent \u00e0 surmonter les obstacles, les portes du futur leur sont ouvertes.<\/p>\n