{"id":143719,"date":"2016-04-27T16:25:57","date_gmt":"2016-04-27T16:25:57","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2016\/04\/vetterli-05-2016-franz\/"},"modified":"2023-08-24T00:22:51","modified_gmt":"2023-08-23T22:22:51","slug":"vetterli-05-2016-franz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2016\/04\/vetterli-05-2016-franz\/","title":{"rendered":"\u00ab&nbsp;Nous ne pouvons tout de m\u00eame pas vivre reclus, comme dans le village gaulois d\u2019Ast\u00e9rix&nbsp;\u00bb"},"content":{"rendered":"<h3><strong>En tant que chercheur, vous avez d\u00e9pos\u00e9 une cinquantaine de brevets. Laquelle de vos innovations a eu le plus de succ\u00e8s\u00a0?<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nLa plus facile \u00e0 comprendre est probablement un algorithme qui permet de l\u00e9gender automatiquement des photos. Une application reconna\u00eet, par exemple, les lieux et les montagnes d&#8217;un paysage.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Un peu comme l\u2019application \u00ab\u00a0Peakfinder\u00a0\u00bb qui affiche le nom des sommets\u00a0?<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nOui. Il y a une vingtaine d\u2019ann\u00e9es, nous partions en montagne avec mon laboratoire de l\u2019\u00e9poque. Mon fils, qui n\u2019allait pas encore \u00e0 l\u2019\u00e9cole, nous accompagnait. Il me demandait\u00a0: \u00ab\u00a0Papa, comment s\u2019appelle cette montagne\u00a0?\u00a0\u00bb C\u2019\u00e9tait le moment cl\u00e9.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Que signifie pour vous l\u2019innovation\u00a0?<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nUne innovation est une nouvelle bonne id\u00e9e qui a trouv\u00e9 un march\u00e9. Les bonnes id\u00e9es foisonnent, mais beaucoup ne se concr\u00e9tisent pas.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Combien d\u2019entre elles arrivent sur le march\u00e9\u00a0? <\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nVous savez, c\u2019est comme pour les travaux scientifiques. On peut \u00e9crire beaucoup d\u2019articles. Certains chercheurs \u00e9crivent des papiers importants et d\u2019autres\u00a0n\u2019int\u00e9ressent personne. Il y a aussi des travaux importants que personne ne met en pratique ou dont l\u2019importance n\u2019est reconnue que longtemps apr\u00e8s. Il en va de m\u00eame pour les brevets et les innovations. Les bons innovateurs ont un taux de r\u00e9ussite \u00e9lev\u00e9, les autres pas.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Sommes-nous suffisamment conscients en Suisse de l\u2019importance de la recherche et de l\u2019innovation\u00a0? <\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nOui, la situation est relativement bonne. Malgr\u00e9 tout, nous devons veiller, dans des p\u00e9riodes difficiles comme aujourd\u2019hui, \u00e0 ne pas nous concentrer seulement sur les produits traditionnels. Sans innovation, l\u2019avenir ne sera pas particuli\u00e8rement rose.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Vous avez v\u00e9cu longtemps aux \u00c9tats-Unis, o\u00f9 vous vous consacriez \u00e0 l\u2019enseignement et \u00e0 la recherche. Quelles sont les diff\u00e9rences principales entre ce pays et la Suisse sur le plan de la recherche et de l\u2019innovation\u00a0?<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nEn Am\u00e9rique, tout est possible. M\u00eame un jeune chercheur peut devenir ind\u00e9pendant. D\u00e8s lors, sa carri\u00e8re peut progresser rapidement. En Europe \u2013 m\u00eame en Suisse \u2013, c\u2019est plus difficile.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Y a-t-il aussi des diff\u00e9rences pour les entreprises ou pour l\u2019\u00c9tat, par exemple\u00a0? <\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nL\u2019\u00c9tat est beaucoup moins pr\u00e9sent qu\u2019en Europe. Cette situation a des bons et des mauvais c\u00f4t\u00e9s. Les \u00c9tats-Unis ont dix ans d\u2019avance sur nous dans la plupart des domaines. Ce pays est donc int\u00e9ressant, car il nous offre une exp\u00e9rience en temps r\u00e9el. En d\u2019autres termes, nous, les Europ\u00e9ens, pouvons voir ce qui fonctionne ou pas. Malheureusement, nous copions toutes les tendances.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Nous commettons donc les m\u00eames erreurs que les \u00c9tats-Unis dix ans auparavant\u00a0? <\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nOui, exactement. Nous pourrions apprendre davantage d\u2019elles.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Dans quels domaines ferions-nous mieux de ne pas les copier\u00a0?<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nDans les transports publics, la sant\u00e9, l\u2019\u00e9ducation&#8230; ou encore dans les infrastructures. Aux \u00c9tats-Unis, on planifie trois mois \u00e0 l\u2019avance\u00a0; en Suisse, on construit un tunnel au Gothard pour les cent prochaines ann\u00e9es.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Nous pouvons toutefois tirer des enseignements en mati\u00e8re d\u2019innovation. <\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nOui, mais je voudrais clarifier un point. Quand je parle des \u00c9tats-Unis, je ne pense pas \u00e0 tout le pays, mais \u00e0 certaines r\u00e9gions comme la Silicon Valley et Boston. L\u00e0-bas, les talents affluent du monde entier. Chez Google et Facebook, on accueille ces gens \u00e0 bras ouverts.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Google et Facebook sont en train de devenir des monopoles mondiaux. Que pensez-vous de cette \u00e9volution\u00a0?<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nC\u2019est un grand danger. Or, la seule r\u00e9ponse qu\u2019y apporte l\u2019Europe consiste \u00e0 r\u00e9glementer. Au lieu d\u2019innover. Il serait dommage que le dernier logiciel innovant du continent ait \u00e9t\u00e9 con\u00e7u par un groupe automobile allemand. C\u2019est exag\u00e9r\u00e9, bien s\u00fbr, mais les programmes informatiques sont pr\u00e9cis\u00e9ment un domaine dans lequel nous d\u00e9pendons des \u00c9tats-Unis. L\u2019Europe doit \u00eatre vigilante.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Et l\u2019Asie\u00a0?<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nElle joue dans sa propre ligue. En Chine, il existe un grand march\u00e9 avec des entreprises locales. L\u00e0-bas, Facebook s\u2019appelle Renren et Amazon Alibaba.&#13;<\/p>\n<h3><strong>O\u00f9 en est\u00a0la Suisse, par rapport aux autres pays, en mati\u00e8re de recherche et d\u2019innovation\u00a0?<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nNotre position est relativement bonne. Le probl\u00e8me concerne les jeunes entreprises. Fonder une jeune pousse ou une \u00ab\u00a0spin-off\u00a0\u00bb ne pose pas de probl\u00e8mes. Il est m\u00eame assez facile de r\u00e9unir les capitaux n\u00e9cessaires \u00e0 la premi\u00e8re phase. Les choses se compliquent toutefois d\u00e8s que la soci\u00e9t\u00e9 compte plus de dix collaborateurs. En effet, elle peut vite avoir besoin de 20 millions de francs pour continuer \u00e0 se d\u00e9velopper. On ne trouve pas ais\u00e9ment une telle somme en Suisse, car notre pays est trop petit. C\u2019est pourquoi ces entreprises partent aux \u00c9tats-Unis ou restent d\u2019une taille hybride, entre la jeune pousse et la PME.&#13;<\/p>\n<h3><strong>On dit qu\u2019en Suisse, il n\u2019y a pas assez de capital-risque. <\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nCe qui manque, ce sont des investisseurs exp\u00e9riment\u00e9s en capital-risque dans des domaines comme l\u2019informatique. De l\u2019argent, il y en abondamment.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Que faut-il faire\u00a0?<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nD\u2019un c\u00f4t\u00e9, nous avons besoin d\u2019un plus grand volume de capital-risque. De l\u2019autre, les investisseurs dans ce domaine manquent d\u2019exp\u00e9rience. J\u2019ai particip\u00e9 \u00e0 une rencontre avec des bailleurs de fonds \u00e0 Zurich, o\u00f9 il \u00e9tait question de brevets. Les investisseurs potentiels m\u2019ont demand\u00e9 si les brevets sont importants pour une jeune pousse. Ils n\u2019en avaient pas la moindre id\u00e9e. Certaines banques, en Suisse, n\u2019ont pas le savoir-faire n\u00e9cessaire. On devrait trouver une solution pour que notre pays continue de jouer un r\u00f4le pionnier.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Les innovations technologiques \u2013 en l\u2019occurrence financi\u00e8res \u2013 mettent m\u00eame le secteur bancaire sous pression. <\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nJe souhaiterais qu\u2019un fonds d\u00e9di\u00e9 aux technologies financi\u00e8res se constitue en Suisse. Le savoir-faire existe. De nombreux informaticiens travaillent dans les banques. Nous devons saisir cette chance. Sinon, Londres va vite devenir la premi\u00e8re place sp\u00e9cialis\u00e9e dans les technologies financi\u00e8res.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Dans quels domaines la Suisse devance-t-elle les autres pays\u00a0? <\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nDans la technologie m\u00e9dicale, la recherche pharmaceutique et l\u2019ing\u00e9nierie, pour n\u2019en citer que quelques-uns. Cependant, les entreprises traditionnelles doivent rester sur leurs gardes. De nouvelles firmes pourraient \u00e9merger et dominer rapidement le march\u00e9 avec des technologies de l\u2019information.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Comme pour l\u2019industrie automobile. <\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nC\u2019est l\u2019exemple typique. L\u2019industrie automobile est le joyau de l\u2019Europe. Elle est, pourtant, en danger\u00a0: les \u00ab\u00a0big five\u00a0\u00bb d\u2019Internet, \u00e0 savoir Apple, Google, Microsoft, Amazon et Facebook, ont p\u00e9n\u00e9tr\u00e9 le march\u00e9. Leurs r\u00e9serves en liquide, qui totalisent un billion d\u2019USD, leur assurent un quasi-monopole sur l\u2019innovation.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Vont-elles tout engloutir&nbsp;? <\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nCe n\u2019est pas l\u2019absorption qui est inqui\u00e9tante, mais l\u2019\u00e9tape suivante. Supposons que l\u2019UE annonce un projet phare \u00e0 un milliard d\u2019euros, disons pour le d\u00e9veloppement d\u2019une voiture sans conducteur. Si Apple lance un tel projet, elle y investira en toute d\u00e9contraction 10 milliards d\u2019USD. En outre, elle peut attirer les meilleurs ing\u00e9nieurs de la plan\u00e8te \u2013 tous veulent travailler pour ce genre d\u2019entreprise. C\u2019est l\u00e0 que je vois un risque pour l\u2019Europe, et donc la Suisse.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Les sp\u00e9cialistes sont donc aussi n\u00e9cessaires que l\u2019argent. Pourquoi le programme d\u2019encouragement de l\u2019UE Horizon 2020 rev\u00eat-il une telle importance pour la Suisse\u00a0? <\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nNous ne pouvons pas vivre reclus, comme dans le village gaulois d\u2019Ast\u00e9rix.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Il s\u2019agit de s\u2019ins\u00e9rer dans des r\u00e9seaux\u00a0?<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nOui. L\u2019\u00e9conomie en profite aussi. Ce n\u2019est pas un hasard si Google a un si\u00e8ge \u00e0 Zurich. Au XIX<sup>e<\/sup> si\u00e8cle, les Suisses \u00e9migraient pour \u00e9chapper \u00e0 la pauvret\u00e9. Le tsar russe donnait de l\u2019argent pour combattre la malaria. C\u2019est dans ce contexte qu\u2019Alfred Escher et d\u2019autres ont fond\u00e9 l\u2019EPFZ en 1855&nbsp;: la locomotive de la r\u00e9volution industrielle en Suisse. Les trois quarts des professeurs \u00e9taient Allemands. Cela ne posait <span style=\"text-decoration: line-through;\">de<\/span> probl\u00e8me \u00e0 personne \u00e0 cette \u00e9poque, contrairement \u00e0 aujourd\u2019hui.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Avons-nous absolument besoin de ces sp\u00e9cialistes \u00e9trangers\u00a0? <\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nOui, c\u2019est comme dans le football. Si vous ne jouez qu\u2019avec l\u2019\u00e9quipe locale, vous n\u2019arriverez jamais en premi\u00e8re ligue.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Formons-nous les bons sp\u00e9cialistes\u00a0? Ou bien nous faut-il plus d\u2019ing\u00e9nieurs et moins d\u2019arch\u00e9ologues\u00a0? <\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nNous sommes un pays prosp\u00e8re. Nous pouvons nous permettre de former les gens dans les branches qu\u2019ils veulent \u00e9tudier.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Fixons-nous les bonnes priorit\u00e9s&nbsp;? <\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nNous avons trop peu d\u2019ing\u00e9nieurs, bien s\u00fbr. Vous ne forcerez, toutefois, pas un musicologue \u00e0 \u00e9tudier l\u2019informatique.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Faut-il de meilleures incitations\u00a0? <\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nSi vous travaillez pour une entreprise de la Silicon Valley, vous faites une bonne affaire. En Am\u00e9rique, on se plaignait toujours d\u2019une pr\u00e9tendue p\u00e9nurie d\u2019ing\u00e9nieurs. Et puis tout \u00e0 coup, \u00f4 miracle, Google en trouve. Pourquoi\u00a0? Parce qu\u2019elle les paie bien et qu\u2019elle leur offre un travail int\u00e9ressant.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Limiter l\u2019acc\u00e8s aux \u00e9tudes en appliquant un numerus clausus n\u2019est donc pas une option. <\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nNon. Je n\u2019aime pas ces approches descendantes (\u00ab\u00a0top-down\u00a0\u00bb). Nous ne sommes pas en Chine. Dans les ann\u00e9es cinquante, on a commenc\u00e9 \u00e0 mesurer les concentrations de dioxyde de carbone au sommet d\u2019une montagne \u00e0 Hawaii. Ce qui passait alors pour un travail de franc-tireur est devenu, soixante ans plus tard, l\u2019une des principales mesures de l\u2019humanit\u00e9.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Comment promouvoir efficacement la rel\u00e8ve\u00a0? <\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nOn doit offrir aux jeunes des possibilit\u00e9s de carri\u00e8res attrayantes. Je crois \u00e0 la m\u00e9ritocratie. Si les gens veulent aller de l\u2019avant, ils devraient pouvoir le faire. Dans la Silicon Valley, cette opinion est fortement ancr\u00e9e. En Europe, au contraire, l\u2019origine et les \u00e9coles jouent un r\u00f4le important. En Suisse, c\u2019est heureusement un peu moins le cas.&#13;<\/p>\n<h3><strong>La croissance des fonds d\u2019encouragement allou\u00e9s par la Conf\u00e9d\u00e9ration est la plus faible depuis longtemps. Est-ce grave\u00a0? <\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nIl y a une certaine contradiction. Les politiciens ne manquent pas de souligner l\u2019importance de la formation, de la recherche et de l\u2019innovation. En m\u00eame temps, ils veulent \u00e9conomiser plus d\u2019un demi-milliard de francs dans le programme de stabilisation du Conseil f\u00e9d\u00e9ral pour ces prochaines ann\u00e9es. C\u2019est un mauvais signal. On ne peut pas dire quelque chose et faire autre chose.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Est-il possible de compenser les fonds manquants\u00a0? Par exemple en r\u00e9duisant la croissance des d\u00e9penses dans les hautes \u00e9coles ou en mobilisant des fonds priv\u00e9s\u00a0?<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nNous n\u2019avons pas le choix. Les taxes d\u2019\u00e9tudes vont augmenter. Je trouve cela dommage, mais c\u2019est n\u00e9cessaire, ne serait-ce que parce que l\u2019on n\u2019a pas tenu compte de l\u2019inflation jusqu\u2019ici. Quant aux donateurs priv\u00e9s, ils ne reprennent pas tels quels les programmes financ\u00e9s par l\u2019\u00c9tat, mais privil\u00e9gient les co-investissements. On le voit aux \u00c9tats-Unis, o\u00f9 les universit\u00e9s d\u00e9pendent largement des fonds de l\u2019\u00e9conomie priv\u00e9e. Parfois, \u00e7a marche bien, parfois non.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Le groupe agroalimentaire Nestl\u00e9 est \u00e9galement pr\u00e9sent sur le campus de l\u2019EPFL, o\u00f9 il a install\u00e9 un centre technologique. <\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nNestl\u00e9 est l\u2019une des entreprises les plus importantes de Suisse romande. Elle doit savoir de quoi demain sera fait. Ses dirigeants ne pourront pas toujours miser sur des classiques comme George Clooney et Nespresso. C\u2019est pourquoi ils s\u2019efforcent d\u2019\u00e9tablir des liens avec les sciences du vivant. Sur le campus, Nestl\u00e9 est \u00e0 proximit\u00e9 des chercheurs et des firmes qui travaillent dans ce domaine. C\u2019est bien ainsi. Il faut naturellement que tout soit transparent. Imaginez-vous le toll\u00e9 que Nestl\u00e9 aurait soulev\u00e9 si elle avait implant\u00e9 son centre de recherche \u00e0 Harvard. Je trouve important qu\u2019une soci\u00e9t\u00e9 suisse reconnaisse son appartenance \u00e0 ce territoire.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Comment jugez-vous le rapport entre les universit\u00e9s et les hautes \u00e9coles sp\u00e9cialis\u00e9es\u00a0?<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nLes HES accusent un l\u00e9ger retard concernant le positionnement de leurs activit\u00e9s de recherche. La compl\u00e9mentarit\u00e9 est importante\u00a0: nous ne devrions pas faire deux fois la m\u00eame chose.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Les HES doivent-elles se concentrer sur la recherche appliqu\u00e9e\u00a0? <\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nOui. Aujourd\u2019hui, on m\u00e9lange trop les genres. Les HES engagent parfois des dipl\u00f4m\u00e9s des EPF, titulaires d\u2019un doctorat, qui n\u2019ont aucune exp\u00e9rience pratique, mais qui ont beaucoup publi\u00e9. Ainsi, elles obtiennent des subventions. Ce n\u2019est pas la solution. Les HES sont ax\u00e9es sur la pratique, \u00e0 l\u2019exemple des PME. Elles devraient se servir d\u2019un tel atout. Cette proximit\u00e9 est une chance pour elles. Les universit\u00e9s sont souvent beaucoup plus \u00e9loign\u00e9es des entreprises \u2013 du moins dans l\u2019ing\u00e9nierie, un domaine que je connais bien.&#13;<\/p>\n<h3><strong>En recherche fondamentale, comment un chercheur peut-il \u00eatre s\u00fbr que ses travaux vont dans la bonne direction\u00a0?<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\n\u00ab\u00a0I know it when I see it\u00a0\u00bb, pour utiliser une c\u00e9l\u00e8bre phrase de la Cour supr\u00eame am\u00e9ricaine. Cela se passe comme avec un tableau\u00a0: c\u2019est seulement en le voyant que je peux dire\u00a0\u00ab\u00a0Ouah\u00a0!\u00a0\u00bb ou alors \u00ab\u00a0Aucun int\u00e9r\u00eat\u00a0\u00bb. Au d\u00e9but, on ne voit pas si une id\u00e9e est bonne. Dans les ann\u00e9es septante, le fabricant d\u2019ordinateurs am\u00e9ricain Digital Equipment Corporation n\u2019a pas pr\u00e9vu l\u2019importance que prendrait le PC priv\u00e9 (cette entreprise a fait faillite, NDLR).&#13;<\/p>\n<h3><strong>Y a-t-il des instruments de supervision\u00a0?<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nNon, heureusement. Sinon, vous auriez dit \u00e0 Einstein qu\u2019il devait analyser plus de brevets au lieu d\u2019\u00e9crire sa th\u00e9orie de la relativit\u00e9. Il y a de bons chercheurs, que l\u2019on reconna\u00eet \u00e0 leurs performances. C\u2019est la qualit\u00e9 qui compte, et non la quantit\u00e9.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Dans le domaine scientifique, il existe le \u00ab\u00a0facteur d\u2019impact\u00a0\u00bb qui indique combien de fois un article a \u00e9t\u00e9 cit\u00e9 dans d\u2019autres journaux<a href=\"#footnote_1\" id=\"footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor\">[1]<\/a>.<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nPermettez-moi de vous raconter une anecdote. Patrick Aebischer, l\u2019actuel pr\u00e9sident de l\u2019EPFL, m\u2019a dit un jour\u00a0: \u00ab\u00a0Ton facteur d\u2019impact est faible.\u00a0\u00bb C\u2019est d\u00fb au fait que je m\u00e8ne des recherches en ing\u00e9nierie. Je lui ai r\u00e9pondu\u00a0: \u00ab\u00a0Attends-tu de moi que j\u2019\u00e9crive des articles moyens&nbsp;?\u00a0\u00bb&#13;<\/p>\n<h3><strong>Selon une \u00e9tude du KOF, les entreprises qui font de la recherche en Suisse sont toujours moins nombreuses, car les co\u00fbts sont trop \u00e9lev\u00e9s. Est-ce un probl\u00e8me pour les PME et, \u00e0 long terme, pour l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9conomie\u00a0?<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nOui, j\u2019y vois un probl\u00e8me. C\u2019est pourquoi nous devons faire en sorte que l\u2019\u00c9tat continue de soutenir la recherche fondamentale. En Europe et aux \u00c9tats-Unis aussi, de moins en moins d\u2019entreprises ont les moyens d\u2019en faire. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne est \u00e9troitement li\u00e9 au monopole des entreprises\u00a0: dans mon domaine, les Bell Labs du groupe de t\u00e9l\u00e9communications am\u00e9ricain AT&amp;T \u00e9taient autrefois num\u00e9ro un. Ils ont fait de la recherche aussi longtemps qu\u2019AT&amp;T d\u00e9tenait le monopole de la t\u00e9l\u00e9phonie. Quand elle l\u2019a perdu, la compagnie a taill\u00e9 dans la recherche. L\u2019industrie pense \u00e0 court terme. Or, la recherche innovante, qui porte sur le long terme, est importante. Sinon, nous finirons tous par jouer du cor des Alpes.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Les universit\u00e9s perdent de l\u2019argent avec les \u00ab\u00a0spin-offs\u00a0\u00bb. <\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nC\u2019est faux. Pourquoi dites-vous cela\u00a0?&#13;<\/p>\n<h3><strong>Elles financent la recherche fondamentale, mais ce sont ensuite les entrepreneurs qui encaissent l\u2019argent.<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nGoogle \u00e9tait une \u00ab\u00a0spin-off\u00a0\u00bb de Stanford. Quand elle est entr\u00e9e en Bourse, elle a rapport\u00e9 des millions \u00e0 cette universit\u00e9 qui poss\u00e9dait un petit paquet d\u2019actions. De plus, les institutions acad\u00e9miques gagnent de l\u2019argent avec les brevets. Je dois, toutefois, avouer que c\u2019est une loterie.&#13;<\/p>\n<h3><strong>Votre mandat au Fonds national suisse se termine \u00e0 fin 2016. Quels projets entendez-vous lancer pendant les mois qui restent\u00a0?<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\nJe voudrais soutenir les efforts en faveur de la \u00ab\u00a0science ouverte\u00a0\u00bb. L\u2019objectif est de rendre plus accessibles, r\u00e9utilisables et reproductibles les r\u00e9sultats des recherches dans diff\u00e9rents domaines scientifiques, en se basant sur les donn\u00e9es ouvertes et en libre acc\u00e8s. Cette d\u00e9marche est absolument d\u00e9terminante pour la qualit\u00e9 et l\u2019efficacit\u00e9 du travail scientifique. La science ouverte est une tendance mondiale. Elle repr\u00e9sente un changement potentiel de paradigme dans la mani\u00e8re d\u2019appr\u00e9hender la science.<\/p>\n<ol class=\"footnote\"><li id=\"footnote_1\" class=\"footnote--item\">Le facteur d\u2019impact est une information quantitative. En sciences de l\u2019ing\u00e9nieur, le taux est bas.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En tant que chercheur, vous avez d\u00e9pos\u00e9 une cinquantaine de brevets. Laquelle de vos innovations a eu le plus de succ\u00e8s\u00a0? &#13; La plus facile \u00e0 comprendre est probablement un algorithme qui permet de l\u00e9gender automatiquement des photos. Une application reconna\u00eet, par exemple, les lieux et les montagnes d&#8217;un paysage.&#13; Un peu comme l\u2019application \u00ab\u00a0Peakfinder\u00a0\u00bb [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":4163,"featured_media":29670,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"post__type":[81,80],"post_opinion":[85],"post_serie":[],"post_content_category":[229],"post_content_subject":[231],"acf":{"seco_author":4163,"seco_co_author":null,"author_override":"","seco_author_post_ocupation_year":"","seco_author_post_occupation_de":"Chefredaktorin, Die Volkswirtschaft","seco_author_post_occupation_fr":"R\u00e9dactrice en chef de \u00ab La Vie \u00e9conomique \u00bb","seco_co_authors_post_ocupation":null,"short_title":"\u00ab Nous ne pouvons pas vivre reclus \u00bb","post_lead":"Pour le pr\u00e9sident du Conseil national de la recherche du Fonds national suisse, Martin Vetterli, les professeurs \u00e9trangers font progresser la Suisse. 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