{"id":143736,"date":"2016-04-27T16:23:59","date_gmt":"2016-04-27T16:23:59","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2016\/04\/meier-05-2016-franz\/"},"modified":"2023-08-24T00:23:03","modified_gmt":"2023-08-23T22:23:03","slug":"meier-05-2016-franz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2016\/04\/meier-05-2016-franz\/","title":{"rendered":"La promotion des PME a du retard \u00e0 rattraper"},"content":{"rendered":"

La plateforme romande d\u2019innovation Platinn[1]<\/a> a soutenu depuis 2008 plus de 1200 petites et moyennes entreprises (PME) ou jeunes pousses. Son exp\u00e9rience montre que les modes d\u2019innovation et ses goulets d’\u00e9tranglement sont \u00e9troitement li\u00e9s aux diff\u00e9rentes phases qui constituent le cycle de vie d\u2019une entreprise.
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\nPendant la phase de cr\u00e9ation, <\/em>c\u2019est l\u2019innovation de produit qui domine. La Suisse dispose d\u2019une offre de promotion int\u00e9ressante durant cette p\u00e9riode. La coop\u00e9ration avec les milieux scientifiques y occupe souvent une place centrale. Elle peut \u00eatre soutenue de mani\u00e8re appropri\u00e9e par l\u2019Agence pour la promotion de l\u2019innovation de la Conf\u00e9d\u00e9ration (CTI). Une multitude d\u2019instruments locaux et r\u00e9gionaux compl\u00e8tent cette offre. Ils incluent le financement initial.
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\nPour beaucoup de jeunes entreprises, la phase de d\u00e9veloppement<\/em> qui suit conduit \u00e0 l\u2019acquisition de clients pilotes et \u00e0 la r\u00e9alisation de projets. \u00c0 cette \u00e9tape, les offres de promotion continuent de fonctionner correctement. L\u2019approche par projet, ax\u00e9e sur le march\u00e9, favorise le cofinancement public de consortiums qui incluent des hautes \u00e9coles, d\u2019autres entreprises et des clients pilotes. Le financement de l\u2019entreprise laisse, cependant, entrevoir certains probl\u00e8mes.
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\nLes goulets d\u2019\u00e9tranglement de l\u2019innovation s\u2019accentuent nettement lors du passage \u00e0 la phase d\u2019industrialisation et d\u2018expansion<\/em>. Nombre de jeunes entrepreneurs sont alors confront\u00e9s pour la premi\u00e8re fois \u00e0 des probl\u00e8mes sp\u00e9cifiques\u00a0: ils doivent mettre sur pied la distribution, organiser l\u2019entreprise, d\u00e9finir les segments d\u2019activit\u00e9, harmoniser les processus et les produits, et s\u2019engager dans des partenariats. Il existe donc une forte demande d\u2019encadrement professionnel.
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\nEnviron 35\u00a0% des soci\u00e9t\u00e9s soutenues par Platinn affirment rencontrer dans cette phase des probl\u00e8mes de tr\u00e9sorerie. D\u2019une part, le financement public de projets n\u2019entre gu\u00e8re en ligne de compte \u00e0 ce stade, car les hautes \u00e9coles sont rarement per\u00e7ues comme des partenaires de solution. D\u2019autre part, le besoin de financement s\u2019accro\u00eet \u00e9galement au niveau de l\u2019entreprise\u00a0: pour les fonds d\u2019investissement publics, le projet est trop avanc\u00e9\u00a0; pour les investisseurs priv\u00e9s, le risque reste g\u00e9n\u00e9ralement trop \u00e9lev\u00e9. <\/p>\n

La phase de renouvellement est difficile<\/strong><\/h2>\n


\nL\u2019innovation est importante \u00e9galement pour les entreprises en place. Les PME se trouvant dans une phase de consolidation du march\u00e9 n\u2019envisagent gu\u00e8re d\u2019\u00eatre soutenues par des hautes \u00e9coles. Il existe en revanche une demande pour des offres r\u00e9gionales de prestations, comme les groupes d\u2019\u00e9change d\u2019exp\u00e9riences ou un encadrement sp\u00e9cifique. Les PME appr\u00e9cient \u00e9galement les cr\u00e9dits de cautionnement, le monitorat, les p\u00f4les industriels et la promotion \u00e9conomique cantonale.
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\nDe nombreuses entreprises ont des difficult\u00e9s durant la phase de renouvellement, o\u00f9 l\u2019innovation de produit et la recherche de nouveaux segments de client\u00e8le jouent un r\u00f4le central. Environ un cinqui\u00e8me d\u2019entre elles subissent des contraintes financi\u00e8res. Elles n\u2019exploitent que partiellement, et souvent apr\u00e8s de long pr\u00e9liminaires, l\u2019offre de recherche des hautes \u00e9coles et le financement de projets par la CTI ou par le programme europ\u00e9en de recherche et d\u00e9veloppement Eurostars.
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\nLes exp\u00e9riences r\u00e9alis\u00e9es \u00ab\u00a0sur le terrain\u00a0\u00bb montrent que les divers instruments d\u2019encouragement se compl\u00e8tent globalement. Il est essentiel de les faire conna\u00eetre et de les ins\u00e9rer de mani\u00e8re cibl\u00e9e dans le dispositif de soutien. Cela devrait surtout \u00eatre la t\u00e2che des syst\u00e8mes r\u00e9gionaux d\u2019innovation.
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\nMalgr\u00e9 ses atouts, le syst\u00e8me suisse d\u2019innovation pose probl\u00e8me dans un domaine cl\u00e9\u00a0: il est g\u00e9n\u00e9ralement ax\u00e9 sur le d\u00e9veloppement externe de comp\u00e9tences, en particulier dans les hautes \u00e9coles. Nous manquons d\u2019instruments destin\u00e9s \u00e0 promouvoir le d\u00e9veloppement de ressources au sein m\u00eame des entreprises. Celles-ci en souffrent surtout durant la phase d\u2019industrialisation et de renouvellement. \u00c9tant donn\u00e9 la forte pression structurelle qui s\u2019exerce sur notre industrie, cette p\u00e9nurie devrait devenir un th\u00e8me central de discussion.<\/p>\n

  1. Platinn est une initiative intercantonale qui a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e dans le cadre de la Nouvelle politique r\u00e9gionale de la Conf\u00e9d\u00e9ration. Elle est port\u00e9e par les cantons de Fribourg, Vaud, Valais, Neuch\u00e2tel, Gen\u00e8ve et Jura. [<\/span>]<\/a><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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