{"id":144763,"date":"2015-12-21T22:40:58","date_gmt":"2015-12-21T22:40:58","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2015\/12\/krueger-01-02-2016-franz\/"},"modified":"2023-08-24T00:25:24","modified_gmt":"2023-08-23T22:25:24","slug":"krueger-01-02-2016-franz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2015\/12\/krueger-01-02-2016-franz\/","title":{"rendered":"En quoi consiste la finance durable&nbsp;?"},"content":{"rendered":"<p>Le concept de finance durable, \u00e9galement connu sous son appellation anglaise de \u00ab\u00a0sustainable finance\u00a0\u00bb, est souvent utilis\u00e9 dans des acceptions diff\u00e9rentes. Des \u00e9l\u00e9ments fondamentaux se retrouvent toutefois dans la plupart des d\u00e9finitions. Selon l\u2019organisation fa\u00eeti\u00e8re Swiss Sustainable Finance (SSF), par exemple, la finance durable est une approche en mati\u00e8re d\u2019investissement et de financement qui se veut \u00e0 long terme. La prise en compte de crit\u00e8res environnementaux, soci\u00e9taux et li\u00e9s \u00e0 la gouvernance \u2013 appel\u00e9s facteurs ESG \u2013 rev\u00eat une importance d\u00e9terminante dans le processus de d\u00e9cision. En pratiquant la finance durable, on essaie de g\u00e9n\u00e9rer un rendement non seulement financier, mais \u00e9galement social et \u00e9cologique.&#13;<\/p>\n<h2><strong>Toutes les strat\u00e9gies ne sont pas aussi efficaces<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nCependant, les facteurs ESG ne sont pas appliqu\u00e9s avec la m\u00eame rigueur et les investisseurs n\u2019ont pas la m\u00eame influence sur les entreprises dans toutes les strat\u00e9gies d\u2019investissement. L\u2019organisation fa\u00eeti\u00e8re internationale Sustainable Investment Alliance (GSIA)<a href=\"#footnote_1\" id=\"footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor\">[1]<\/a> distingue les approches suivantes\u00a0:&#13;<\/p>\n<ol>&#13;<\/p>\n<li>Le <em>filtrage <\/em>(ou \u00ab\u00a0screening\u00a0\u00bb) est une strat\u00e9gie d\u2019investissement dans laquelle on d\u00e9cide d\u2019exclure ou au contraire de privil\u00e9gier un titre financier sur la base de crit\u00e8res normatifs et orient\u00e9s vers la durabilit\u00e9. Avec le filtrage n\u00e9gatif, des entreprises sont d\u2019embl\u00e9e exclues du processus d\u2019investissement en raison de leur impact n\u00e9faste sur la soci\u00e9t\u00e9 ou l\u2019environnement. L\u2019investisseur peut par exemple \u00e9carter les usines d\u2019armements, les fabricants de tabac ou des firmes dont les pratiques commerciales nuisent \u00e0 l\u2019environnement.<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>\u00c0 l\u2019inverse, le filtrage positif, \u00e9galement nomm\u00e9 <em>approche du meilleur de la classe<\/em> (ou \u00ab\u00a0best-in-class\u00a0\u00bb), vise \u00e0 investir davantage dans des entreprises qui se caract\u00e9risent par des processus et des pratiques commerciales particuli\u00e8rement durables. Dans ce cas, les investisseurs utilisent un m\u00e9lange de filtres bas\u00e9s sur des normes \u00e9thiques et orient\u00e9s vers la durabilit\u00e9. Un crit\u00e8re \u00e9thique peut \u00eatre, par exemple, le choix d\u2019entreprises qui ne recourent pas au travail des enfants. Parmi les crit\u00e8res de durabilit\u00e9, on peut citer l\u2019utilisation durable de l\u2019eau, l\u2019efficacit\u00e9 climatique, la s\u00e9curit\u00e9 de la production ou encore la satisfaction des clients et des collaborateurs.<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>Contrairement au filtrage, les <em>investissements th\u00e9matiques<\/em> se concentrent sur les questions int\u00e9ressant le d\u00e9veloppement durable. Ils se dirigent par exemple vers des projets durables dans le domaine de l\u2019\u00e9nergie ou de l\u2019agriculture, ou vers les technologies vertes et respectueuses de l\u2019environnement.<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>Dans <em>l\u2019approche de l\u2019int\u00e9gration,<\/em> les d\u00e9cisions d\u2019investissement se basent sur une analyse int\u00e9gr\u00e9e de l\u2019aspect financier et de la durabilit\u00e9. L\u2019investisseur relie l\u2019analyse de donn\u00e9es concernant les finances et la durabilit\u00e9, afin de prendre ses d\u00e9cisions de mani\u00e8re int\u00e9gr\u00e9e.<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>Les strat\u00e9gies de l\u2019investissement d\u2019impact (ou \u00ab\u00a0impact investing\u00a0\u00bb) et de l\u2019engagement actionnarial (ou \u00ab\u00a0corporate engagement\u00a0\u00bb) sont utilis\u00e9es diff\u00e9remment des approches ci-dessus pendant et apr\u00e8s le processus d\u2019investissement. L\u2019<em>investissement d\u2019impact<\/em> jouit depuis quelque temps d\u2019une popularit\u00e9 croissante. Il cherche autant \u00e0 atteindre des objectifs sociaux et \u00e9cologiques qu\u2019\u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des rendements financiers. Dans ce contexte, les structures d\u2019affectation de titres financiers, comme les emprunts d\u2019impact, peuvent d\u00e9pendre explicitement de la r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre ou de la r\u00e9alisation d\u2019autres objectifs environnementaux. Apparemment, la mesurabilit\u00e9 du succ\u00e8s \u00e9cologique et soci\u00e9tal place les investisseurs devant d\u2019importants d\u00e9fis.<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>Dans la strat\u00e9gie de l\u2019<em>engagement actionnarial,<\/em> les investisseurs tentent d\u2019influencer de mani\u00e8re cibl\u00e9e les dirigeants d\u2019une soci\u00e9t\u00e9, pour les amener aussi bien \u00e0 pr\u00e9server les int\u00e9r\u00eats des actionnaires qu\u2019\u00e0 adopter des pratiques commerciales durables.<\/li>\n<p>&#13;\n<\/ol>\n<p>&#13;<br \/>\nEn ce qui concerne la r\u00e9alisation d\u2019objectifs sociaux et \u00e9cologiques, les diff\u00e9rentes approches n\u2019ont pas la m\u00eame efficacit\u00e9. Le filtrage est la m\u00e9thode la moins efficace de toutes\u00a0: en renon\u00e7ant \u00e0 investir, les investisseurs ne peuvent avoir qu\u2019une influence minime sur les entreprises non durables. \u00c0 l\u2019inverse, des approches plus actives, comme l\u2019investissement d\u2019impact, les investissements th\u00e9matiques et l\u2019engagement actionnarial, peuvent g\u00e9n\u00e9rer un effet social et \u00e9cologique beaucoup plus large.&#13;<\/p>\n<h2><strong>Les crit\u00e8res d\u2019exclusion sont les plus r\u00e9pandus<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLe volume de la finance durable varie fortement en fonction de la strat\u00e9gie utilis\u00e9e. Si l\u2019on consid\u00e8re les capitaux soumis \u00e0 des crit\u00e8res d\u2019exclusion n\u00e9gatifs, on a l\u2019impression qu\u2019une grande partie des actifs g\u00e9r\u00e9s de mani\u00e8re professionnelle sont aujourd\u2019hui d\u00e9j\u00e0 investis dans des placements durables. Cela tient notamment au fait que les grandes caisses de pension et les investisseurs publics appliquent parfois des filtres d\u2019exclusion pour des raisons \u00e9thiques.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nD\u2019apr\u00e8s les estimations du GSIA, les actifs soumis \u00e0 un filtrage n\u00e9gatif repr\u00e9sentaient, rien qu\u2019en Europe, un montant d\u2019environ 9 billions d\u2019USD en 2014. Les proportions sont nettement inf\u00e9rieures pour des approches telles que l\u2019investissement th\u00e9matique et l\u2019investissement d\u2019impact\u00a0: le GSIA chiffre \u00e0 seulement 275 milliards d\u2019USD les capitaux investis dans le monde selon ces deux strat\u00e9gies.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLes capitaux investis au niveau mondial conform\u00e9ment \u00e0 toutes les strat\u00e9gies de finance durable prises en compte par le GSIA atteignaient environ 40 billions d\u2019USD en 2014 (voir <em>tableau 1<\/em>). Si l\u2019on compare cette somme aux estimations concernant le volume total des actifs g\u00e9r\u00e9s professionnellement, il appara\u00eet qu\u2019environ 60\u00a0% de ces derniers rel\u00e8vent aujourd\u2019hui de la finance durable<a href=\"#footnote_2\" id=\"footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor\">[2]<\/a>.&#13;<\/p>\n<h3 class=\"text__graphic-title\"><strong>Tableau 1. \u00c9volution des strat\u00e9gies appliqu\u00e9es en mati\u00e8re de finance durable au niveau mondial, en milliard d\u2019USD<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<\/p>\n<table width=\"772\">&#13;<\/p>\n<tbody>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"485\"><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"84\"><strong>2012<\/strong><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"84\"><strong>2014<\/strong><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"120\"><strong>Croissance<\/strong><\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"485\">Filtrage normatif<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"84\">3,038<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"84\">5,534<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"120\">82%<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"485\">Filtrage n\u00e9gatif<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"84\">8,280<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"84\">14,390<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"120\">74%<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"485\">Filtrage \u00ab\u00a0meilleur de la classe\u00a0\u00bb<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"84\">999<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"84\">992<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"120\">-1%<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"485\">Int\u00e9gration<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"84\">5,935<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"84\">12,854<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"120\">117%<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"485\">Investissements th\u00e9matiques<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"84\">70<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"84\">166<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"120\">136%<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"485\">Investissement \u00e0 impact<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"84\">86<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"84\">109<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"120\">26%<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"485\">Engagement actionnarial<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"84\">4,589<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"84\">7,045<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"120\">54%<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tbody>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/table>\n<p>&#13;<br \/>\n<span class=\"text__quelle--ground\">Source\u00a0: GSIA \/ La Vie \u00e9conomique<\/span>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&nbsp;&#13;<\/p>\n<h2><strong>Les investissements dans des entreprises durables sont souvent plus performants<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nIl existe deux types d\u2019\u00e9tudes scientifiques sur les performances de la finance durable. Une possibilit\u00e9 consiste \u00e0 comparer la structure risque-rendement des fonds d\u2019investissement traditionnels et durables. D\u2019autres travaux mesurent les diff\u00e9rences entre des entreprises dont les processus et les pratiques commerciales sont plus ou moins durables.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nEn r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, les \u00e9tudes qui comparent les fonds traditionnels et durables ne font appara\u00eetre aucune diff\u00e9rence significative entre ces deux strat\u00e9gies d\u2019investissement sur le plan de la rentabilit\u00e9. Remarquons \u00e0 ce propos qu\u2019une comparaison de fonds d\u2019investissement durables et non durables ne permet pas de dire si la durabilit\u00e9 accro\u00eet le succ\u00e8s \u00e9conomique. Cela provient essentiellement du fait que le succ\u00e8s d\u2019un fonds d\u00e9pend surtout de l\u2019habilit\u00e9 et de la chance de son g\u00e9rant.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nPar contre, les \u00e9tudes qui examinent directement les entreprises sous l\u2019angle de leur durabilit\u00e9 sont nettement plus pertinentes en termes d\u2019impact financier. Une m\u00e9ta-analyse parue r\u00e9cemment<a href=\"#footnote_3\" id=\"footnote-anchor_3\" class=\"inline-footnote__anchor\">[3]<\/a>, qui a pass\u00e9 en revue les r\u00e9sultats de plus de 200 travaux de recherche, montre que la durabilit\u00e9 se r\u00e9percute tr\u00e8s positivement sur la performance \u00e9conomique. Selon environ 90\u00a0% des \u00e9tudes consid\u00e9r\u00e9es, les entreprises ayant de solides pratiques en la mati\u00e8re obtiennent de meilleurs r\u00e9sultats que les autres, y compris dans leurs activit\u00e9s op\u00e9rationnelles principales. En outre, environ 80\u00a0% des \u00e9tudes analys\u00e9es attestent d\u2019une corr\u00e9lation positive entre les pratiques durables et la performance des investissements.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nIl est int\u00e9ressant de constater qu\u2019un nombre croissant d\u2019\u00e9tudes, principalement ces derni\u00e8res ann\u00e9es, ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 un lien positif entre la durabilit\u00e9 et la performance financi\u00e8re. Cela tient certainement aussi au fait que la durabilit\u00e9 est aujourd\u2019hui plus facile \u00e0 mesurer qu\u2019il y a dix ans. Toutefois, la majorit\u00e9 de ces travaux ne peuvent pas prouver l\u2019existence d\u2019un lien de causalit\u00e9 entre cette derni\u00e8re et le succ\u00e8s financier. Le raisonnement a contrario, qui invoque le fait qu\u2019une corr\u00e9lation existe pour affirmer qu\u2019un tel rapport existe, n\u2019est pas valable.&#13;<\/p>\n<h2><strong>Une proportion \u00e9lev\u00e9e de clients priv\u00e9s en Suisse<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nUne \u00e9tude<a href=\"#footnote_4\" id=\"footnote-anchor_4\" class=\"inline-footnote__anchor\">[4]<\/a> du Forum europ\u00e9en de l\u2019investissement responsable (Eurosif) \u2013 organisation fa\u00eeti\u00e8re europ\u00e9enne des placements durables \u2013 montre qu\u2019en Suisse aussi, la majeure partie des actifs g\u00e9r\u00e9s de mani\u00e8re durable font l\u2019objet de strat\u00e9gies d\u2019exclusion, autrement dit de filtrage (voir <em>tableau 2<\/em>).&#13;<\/p>\n<h3 class=\"text__graphic-title\"><strong>Tableau 2. \u00c9volution des strat\u00e9gies appliqu\u00e9es en mati\u00e8re de finance durable en Suisse, en millions de francs<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<\/p>\n<table width=\"781\">&#13;<\/p>\n<tbody>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"502\"><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"80\"><strong>2011<\/strong><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"80\"><strong>2013<\/strong><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"120\"><strong>Croissance<\/strong><\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"502\">Filtrage \u00ab\u00a0meilleur de la classe\u00a0\u00bb<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"80\">28,072<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"80\">31,216<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"120\">11%<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"502\">Investissements th\u00e9matiques<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"80\">13,467<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"80\">13,579<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"120\">1%<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"502\">Filtrage normatif<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"80\">233<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"80\">12,833<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"120\">5408%<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"502\">Int\u00e9gration<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"80\">9,128<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"80\">24,441<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"120\">168%<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"502\">Engagement actionnarial<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"80\">17,406<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"80\">28,501<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"120\">64%<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"502\">Exclusions de produits<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"80\">25,068<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"80\">35,066<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"120\">40%<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tbody>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/table>\n<p>&#13;<br \/>\n<span class=\"text__quelle--ground\">Source\u00a0: Eurosif \/ La Vie \u00e9conomique<\/span>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&nbsp;&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nEn 2013, environ 80 milliards de francs \u00e9taient investis selon une strat\u00e9gie de filtrage n\u00e9gatif ou l\u2019approche du meilleur de la classe. Comme dans d\u2019autres pays, les pratiques d\u2019engagement actionnarial et d\u2019int\u00e9gration arrivent en deuxi\u00e8me et troisi\u00e8me positions par ordre d\u2019importance.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLa Suisse se caract\u00e9rise par une proportion relativement \u00e9lev\u00e9e de petits investisseurs sur le march\u00e9 de l\u2019investissement durable. Ainsi, 59\u00a0% des placements durables y sont effectu\u00e9s par des investisseurs priv\u00e9s. Les institutionnels ne d\u00e9tiennent que les 41\u00a0% restants. Cela contraste fortement avec d\u2019autres pays europ\u00e9ens, comme la Grande-Bretagne ou les Pays-Bas, o\u00f9 les investisseurs institutionnels repr\u00e9sentent parfois plus de 90\u00a0% de ce march\u00e9. Le grand nombre de personnes fortun\u00e9es explique peut-\u00eatre cette proportion \u00e9lev\u00e9e d\u2019investisseurs priv\u00e9s dans la finance durable en Suisse.&#13;<\/p>\n<h2><strong>La Suisse, une place financi\u00e8re durable<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nDe mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, la finance durable se caract\u00e9rise par une dynamique de croissance tr\u00e8s positive\u00a0: entre 2011 et 2013, ce type d\u2019investissement a augment\u00e9 d\u2019environ 60\u00a0%. Pendant la m\u00eame p\u00e9riode, les investissements traditionnels n\u2019ont progress\u00e9, eux, que d\u2019environ 20\u00a0%<a href=\"#footnote_5\" id=\"footnote-anchor_5\" class=\"inline-footnote__anchor\">[5]<\/a>.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n\u00c0\u00a0l\u2019\u00e9tranger, les services financiers suisses sont r\u00e9put\u00e9s d\u2019excellente qualit\u00e9. Notre pays est per\u00e7u comme respectueux de l\u2019environnement et du d\u00e9veloppement durable. Il fait m\u00eame parti des rares \u00c9tats \u00e0 avoir ancr\u00e9 la durabilit\u00e9 dans leur Constitution. L\u2019article 73 de la Constitution f\u00e9d\u00e9rale exige en effet que la Conf\u00e9d\u00e9ration et les cantons \u0153uvrent \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement d\u2019un \u00e9quilibre durable entre la nature, en particulier sa capacit\u00e9 de renouvellement, et son utilisation par l\u2019\u00eatre humain.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nIl est donc \u00e9vident que la finance durable repr\u00e9sente une strat\u00e9gie prometteuse pour le renouvellement du secteur financier suisse. En relation avec une strat\u00e9gie transparente d\u2019argent propre, la finance durable \u00ab\u00a0swiss made\u00a0\u00bb pourrait certainement devenir un bien d\u2019exportation tr\u00e8s cot\u00e9.<\/p>\n<ol class=\"footnote\"><li id=\"footnote_1\" class=\"footnote--item\">Global Sustainable Investment Alliance, <i>Global sustainable investment review<\/i>, 2014.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_2\" class=\"footnote--item\">Dans son rapport <i>Global Asset Management 2014<\/i>, l\u2019entreprise Boston Consulting Group estime \u00e0 environ 65,8 billions d\u2019USD le total des actifs g\u00e9r\u00e9s de mani\u00e8re professionnelle. La soci\u00e9t\u00e9 de conseils PWC parvient \u00e0 un r\u00e9sultat analogue dans son \u00e9tude <i>Asset Management 2020\u00a0: A Brave New World<\/i> qui chiffre ces placements \u00e0 64 billions d\u2019USD en 2012.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_3\" class=\"footnote--item\">Clark G. L., Feiner A. et Viehs M., From the Stockholder to the Stakeholder\u00a0: How Sustainability Can Drive Financial Outperformance, 2014.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_3\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_4\" class=\"footnote--item\">Eurosif, European SRI study 2014.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_4\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_5\" class=\"footnote--item\">Voir Boston Consulting Group, Global Asset Management, 2014, et Eurosif, European SRI study 2014.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_5\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le concept de finance durable, \u00e9galement connu sous son appellation anglaise de \u00ab\u00a0sustainable finance\u00a0\u00bb, est souvent utilis\u00e9 dans des acceptions diff\u00e9rentes. 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En ce qui concerne la r\u00e9alisation des objectifs sociaux et \u00e9cologiques, les diff\u00e9rentes approches ne pr\u00e9sentent toutefois pas la m\u00eame efficience. Le filtrage est la m\u00e9thode la plus r\u00e9pandue, mais aussi celle qui a le moins d\u2019influence. Les \u00e9tudes comparatives de fonds de placement traditionnels et durables ne montrent g\u00e9n\u00e9ralement pas de diff\u00e9rence significative entre ces deux strat\u00e9gies d\u2019investissement. \u00c0 l\u2019\u00e9chelle des entreprises, il appara\u00eet en revanche que les firmes durables affichent de meilleures performances en mati\u00e8re d\u2019investissement. La Suisse se d\u00e9marque surtout des autres pays par sa proportion \u00e9lev\u00e9e de petits investisseurs. En comparaison, la part des institutionnels y est faible. La croissance rapide de la finance durable, la qualit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e des services financiers et la sensibilit\u00e9 de notre pays \u00e0 ce ph\u00e9nom\u00e8ne constituent autant de promesses pour le renouvellement du secteur financier suisse.","magazine_issue":"20160102","seco_author_reccomended_post":null,"redaktoren":[4127,0],"korrektor":4139,"planned_publication_date":"20151222","original_files":[{"file":144778}],"external_release_for_author":"20151210","external_release_for_author_time":"18:00:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/exedit\/564476db5ffe6"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/144763"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4340"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=144763"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/144763\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":188488,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/144763\/revisions\/188488"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4139"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/0"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4127"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4340"}],"acf:post":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/main_focus_post\/157200"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/main_focus_post\/156551"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/30834"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=144763"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=144763"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=144763"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=144763"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=144763"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=144763"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}