{"id":144963,"date":"2015-12-21T15:58:03","date_gmt":"2015-12-21T15:58:03","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2015\/12\/kaiser-01-02-2016\/"},"modified":"2023-08-24T00:26:24","modified_gmt":"2023-08-23T22:26:24","slug":"kaiser-01-02-2016","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2015\/12\/kaiser-01-02-2016\/","title":{"rendered":"Un probl\u00e8me de mesure dans le secteur des services"},"content":{"rendered":"<p>La productivit\u00e9 du travail a progress\u00e9 de mani\u00e8re in\u00e9gale dans les diff\u00e9rents secteurs \u00e9conomiques suisses. Entre 1997 et 2012, elle a augment\u00e9 en moyenne de 1,7\u00a0% par ann\u00e9e dans l\u2019industrie et de 0,8\u00a0% seulement dans les services (voir <em>illustration)<\/em>.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nDe fa\u00e7on surprenante, ce sont surtout les branches de services \u00e0 haut niveau de savoir et ax\u00e9es sur le march\u00e9 \u2013 dites branches Kibs<sup><a href=\"#footnote_1\" id=\"footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor\">[1]<\/a><\/sup> \u2013 qui ont faiblement \u00e9volu\u00e9. En moyenne, elles ont m\u00eame r\u00e9gress\u00e9. Ainsi, dans les services informatiques, la R&amp;D et l\u2019immobilier, la productivit\u00e9 du travail s\u2019est contract\u00e9e de 30 \u00e0 40\u00a0% entre 1997 et 2012.&#13;<\/p>\n<h3 class=\"text__graphic-title\"><strong>D\u00e9veloppement de la productivit\u00e9 du travail par secteurs \u00e9conomiques<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<br \/>\n<div class=\"chart chart--normal\" id=\"kaisieFR1\"><\/div>\n<script>\n$(function () {\n    $('#kaisieFR1').highcharts({\n   title: {\n            text: ''\n        },\n        subtitle: {\n            text: ''\n        },\n        xAxis: {\n            categories: ['1997', '1998', '1999', '2000', '2001', '2002', '2003', '2004', '2005', '2006', '2007', '2008', '2009', '2010', '2011', '2012']\n        },\n        yAxis: {\n            title: {\n                text: 'Productivit\u00e9 du travail (1997=100), indice'\n            },\n            \n        },\n        tooltip: {\n            valueSuffix: ''\n        },\n        \n        series: [{\n            name: 'Industrie',\n            color: '#e84066',\n                marker: {\n                    enabled: true\n                },\n       \n            data: [100, 100.3, 100.7, 99.3, 103.5, 107.2, 110.8, 113.2, 115.7, 119.4, 121.6, 125.2, 116.2, 123.1, 127.8, 128.3]\n        }, {\n            name: 'Secteur des services',\n            color: '#23318a',\n                marker: {\n                    symbol: 'circle',\n                    enabled: true\n                },\n            data: [100.0, 102.8, 103.3, 108.0, 105.3, 103.8, 103.7, 107.1, 110.3, 112.8, 115.0, 113.2, 111.9, 113.9, 110.9, 112.2]\n        }, {\n            name: 'Branches Kibs',\n           color: '#0074be',\n             marker: {\n                    enabled: false\n                },\n            data: [100, 101.9, 102.5, 106.4, 99.0, 94.9, 94.5, 97.9, 101.9, 103.4, 104.7, 100.0, 96.7, 97.6, 94.4, 95.5]\n        }, {\n            dashStyle: 'dash',\n            name: 'Recherche et d\u00e9veloppement',\n             color: '#88c0d3',\n             marker: {\n                    enabled: false\n                },\n            data: [100, 106.5 , 106.6 , 109.3 , 107.9 , 99.2 , 91.8 , 94.0 , 90.9 , 78.8 , 76.0 , 75.8 , 75.8 , 72.8 , 62.1 , 66.2 ]\n        },  { dashStyle: 'dash',\n            name: 'Services informatiques',\n            color: '#00b3d4',\n             marker: {\n                    enabled: false\n                },\n            data: [100, 90.4 , 84.7 , 82.3 , 79.9 , 84.0 , 75.7 , 79.7 , 78.3 , 77.3 , 74.0 , 74.6 , 74.2 , 74.4 , 66.3 , 68.0 ]\n        }, {\n             dashStyle: 'dash',\n            name: 'Immobilier',\n            color: '#3b7f96',\n             marker: {\n                    enabled: false\n                },\n            data: [100, 106.6 , 104.1 , 91.9 , 88.4 , 79.9 , 77.9 , 75.3 , 75.0 , 70.5 , 69.7 , 67.2 , 68.6 , 66.0 , 63.4 , 60.8 ]\n        }]\n    });\n});\n\n\n<\/script>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n<span class=\"text__legend\">Remarque: Les branches\u00a0Kibs (\u00abknowledge-intensive business services\u00bb) \u2013\u00a0services informatiques, R&amp;D et immobilier \u2013\u00a0 appartiennent au secteur des services.<\/span>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n<span class=\"text__quelle--ground\">Source&nbsp;: statistique de l\u2019OFS sur la productivit\u00e9 \/ La Vie \u00e9conomique<\/span>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&nbsp;&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nCes chiffres \u00e9tonnent \u00e0 plus d\u2019un titre. D\u2019abord, une baisse \u00e0 long terme de la productivit\u00e9 du travail correspond \u00e0 une allocation de ressources de moins en moins efficace. Ensuite, sur ces quinze derni\u00e8res ann\u00e9es, les branches concern\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 le lieu d\u2019innovations stimulantes pour la productivit\u00e9 \u2013 gr\u00e2ce notamment aux technologies de l\u2019information. Enfin, le niveau de formation et les salaires y ont progress\u00e9 davantage qu\u2019ailleurs, en moyenne.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nD\u2019o\u00f9 cette question\u00a0: comment explique-t-on l\u2019\u00e9volution de la productivit\u00e9 du travail dans les branches Kibs\u00a0? L\u2019\u00e9tude<a href=\"#footnote_2\" id=\"footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor\">[2]<\/a> de B,S,S et du KOF de l\u2019EPF Zurich a cherch\u00e9 \u00e0 d\u00e9terminer si et dans quelle mesure des probl\u00e8mes de mesure jouent un r\u00f4le \u00e0 cet \u00e9gard.&#13;<\/p>\n<h2><strong>Ressources humaines, salaires et marges dans le vert <\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nPour que les statistiques de la productivit\u00e9 du travail concernant les Kibs soient plausibles, nous avons commenc\u00e9 par retenir une s\u00e9rie d\u2019indicateurs li\u00e9s \u00e0 la productivit\u00e9 ou qui l\u2019influencent. Notre constat est que, l\u2019un dans l\u2019autre, ces indicateurs ne refl\u00e8tent pas une baisse durable de la productivit\u00e9 du travail. Ils montrent au contraire que les marges b\u00e9n\u00e9ficiaires ont plut\u00f4t tendance \u00e0 s\u2019\u00e9toffer et que ni la dynamique des cr\u00e9ations d\u2019entreprises ni la proportion de petits \u00e9tablissements ne varient notablement dans le temps. En outre, la part de b\u00e9n\u00e9fices laiss\u00e9e par les exportations de services est rest\u00e9e stable, tout comme la proportion d\u2019entreprises exportatrices. De m\u00eame, l\u2019activit\u00e9 moyenne n\u2019est pas moins soutenue que dans les autres pays en mati\u00e8re d\u2019investissement et d\u2019innovation. Bien que la p\u00e9nurie de personnel qualifi\u00e9 soit, en Suisse, plus souvent signal\u00e9e comme un frein qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9tranger, les entraves \u00e0 l\u2019innovation ont plut\u00f4t diminu\u00e9. Dans le secteur des services, seuls les obstacles commerciaux sont plus importants en Suisse qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9tranger.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nOn peut donc se demander si des probl\u00e8mes de mesure ne jouent pas un r\u00f4le dans l\u2019\u00e9volution apparente de la productivit\u00e9 du travail.&#13;<\/p>\n<h2><strong>La mesure des prix, une source d\u2019erreur<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLa productivit\u00e9 du travail se d\u00e9finit d\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale comme la cr\u00e9ation de valeur par unit\u00e9 de travail. Dans la pratique, tout gain en ce domaine se mesure \u00e0 la variation de valeur ajout\u00e9e brute en termes r\u00e9els par rapport \u00e0 la variation de l\u2019activit\u00e9 en \u00e9quivalents plein temps.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nLes \u00e9ventuels probl\u00e8mes de mesure sont surtout li\u00e9s \u00e0 la valeur ajout\u00e9e brute\u00a0: si les valeurs nominales (aux prix courants) sont tir\u00e9es de la statistique de la valeur ajout\u00e9e, le calcul des valeurs r\u00e9elles (aux prix de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente) est en revanche plus complexe, donc plus incertain. On calcule ainsi la valeur ajout\u00e9e brute en corrigeant les valeurs nominales de l\u2019inflation (d\u00e9flationnement par un indice des prix appropri\u00e9)<sup><a href=\"#footnote_3\" id=\"footnote-anchor_3\" class=\"inline-footnote__anchor\">[3]<\/a><\/sup>. Dans le meilleur des cas, on recourt \u00e0 un indice des prix \u00e0 la production (IPP) qui saisit uniquement les mouvements de prix et non les variations qualitatives.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nSuivre l\u2019\u00e9volution temporelle des prix sur la base de l\u2019IPP est, toutefois, plus difficile avec les services qu\u2019avec les marchandises. Certains services sont malais\u00e9s \u00e0 quantifier (p. ex. la recherche). Ou alors ils sont sp\u00e9cifiques aux clients, donc non comparables dans le temps (p. ex. le conseil aux entreprises). De plus, les caract\u00e9ristiques qualitatives ne sont pas toujours observables (p. ex. la comp\u00e9tence professionnelle des actifs)<sup><a href=\"#footnote_4\" id=\"footnote-anchor_4\" class=\"inline-footnote__anchor\">[4]<\/a><\/sup>.&#13;<\/p>\n<h2><strong>L\u2019indice des salaires, un d\u00e9flateur de prix inad\u00e9quat<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\n\u00c9tant donn\u00e9 que pour de nombreuses branches de services, on ne dispose pas (encore) en Suisse d\u2019IPP ou d\u2019autre indice des prix, le d\u00e9flateur utilis\u00e9 pour beaucoup de secteurs Kibs est l\u2019indice suisse des salaires (ISS). Ce dernier permet de d\u00e9flater 36\u00a0% de la valeur ajout\u00e9e brute (douze des vingt branches Kibs), soit 11\u00a0% environ du secteur marchand suisse. Le manuel d\u2019Eurostat (2001) voit cependant dans l\u2019indice des salaires une forme de d\u00e9flationnement inad\u00e9quate.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nEn fait, l\u2019application de d\u00e9flateurs de salaires entra\u00eene g\u00e9n\u00e9ralement un d\u00e9calage vers le bas des chiffres de la productivit\u00e9 du travail, car on admet que les salaires ne peuvent \u00eatre augment\u00e9s qu\u2019en concordance avec les prix de vente. Cependant, ils croissent aussi quand les travailleurs am\u00e9liorent leur productivit\u00e9 (p. ex. progression de la valeur ajout\u00e9e par heure de travail). Deux exemples illustrent cela\u00a0:&#13;<\/p>\n<ol>&#13;<\/p>\n<li>La part du personnel bien form\u00e9 dans une branche s\u2019accro\u00eet. Cela conduit, en bonne logique, \u00e0 une augmentation tant de la productivit\u00e9 moyenne du travail que des salaires.<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>Le recours aux nouvelles technologies (p. ex. logiciels) r\u00e9duit la dur\u00e9e de travail n\u00e9cessaire pour une prestation. Dans un march\u00e9 expos\u00e9 \u00e0 la concurrence, cela fait progresser le salaire des actifs.<\/li>\n<p>&#13;\n<\/ol>\n<p>&#13;<br \/>\nDans les deux cas, la hausse de salaire traduit un progr\u00e8s de la productivit\u00e9 du travail. L\u2019application de d\u00e9flateurs de salaires a donc pour effet de &#8220;d\u00e9-d\u00e9flater&#8221; sans le vouloir une partie des gains de productivit\u00e9 et de r\u00e9duire ainsi la croissance apparente de la productivit\u00e9 du travail.&#13;<\/p>\n<h2><strong>Une simulation met le probl\u00e8me en \u00e9vidence<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\n\u00c0 l\u2019aide d\u2019un calcul simple de simulation, nous nous sommes employ\u00e9s \u00e0 montrer que les donn\u00e9es li\u00e9es \u00e0 la productivit\u00e9 du travail des branches Kibs souffrent effectivement d\u2019un probl\u00e8me de mesure. Pour les branches o\u00f9 des d\u00e9flateurs de salaires sont appliqu\u00e9s, la productivit\u00e9 du travail a donc \u00e9t\u00e9 recalcul\u00e9e avec d\u2019autres d\u00e9flateurs et compar\u00e9e ensuite \u00e0 celle bas\u00e9e sur les d\u00e9flateurs de salaires (voir <em>encadr\u00e9<\/em>)<a href=\"#footnote_5\" id=\"footnote-anchor_5\" class=\"inline-footnote__anchor\">[5]<\/a>.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nNous avons ainsi pass\u00e9 en revue les incidences des d\u00e9flateurs sur l\u2019\u00e9volution des branches de l\u2019informatique et des autres services des professions lib\u00e9rales, scientifiques et techniques<sup><a href=\"#footnote_6\" id=\"footnote-anchor_6\" class=\"inline-footnote__anchor\">[6]<\/a><\/sup>. La totalit\u00e9 des branches Kibs et le secteur marchand figurent dans ce palmar\u00e8s.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nOn voit que l\u2019indice des salaires corrig\u00e9 des variations de qualifications (ISCQ) n\u2019a enregistr\u00e9 entre 1997 et 2012 que des taux de croissance de la productivit\u00e9 du travail l\u00e9g\u00e8rement sup\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019ISS (voir <em>tableau<\/em>). Si l\u2019\u00e9volution sectorielle des prix, corrig\u00e9e de l\u2019inflation, avait correspondu \u00e0 celle de l\u2019Allemagne, la croissance annuelle de la productivit\u00e9 du travail dans les services informatiques serait pass\u00e9e de -0,7 \u00e0 +2,9&nbsp;%, soit une diff\u00e9rence de 3,6 points. Pour les autres services des professions lib\u00e9rales, scientifiques et techniques, la diff\u00e9rence est plus faible, notamment du fait qu\u2019une partie de cette branche seulement est d\u00e9flat\u00e9e par l\u2019ISS. Si l\u2019on recourt \u00e0 tous les IPP allemands disponibles (six branches) plut\u00f4t qu\u2019aux d\u00e9flateurs ISS, la croissance annuelle de la productivit\u00e9 du travail des branches Kibs progresse de 0,3 point et celle de l\u2019ensemble du secteur marchand suisse de 0,1 point. Les r\u00e9sultats sont similaires avec les IPP fran\u00e7ais ou britanniques.&#13;<\/p>\n<h3 class=\"text__graphic-title\"><strong>Cons\u00e9quence des d\u00e9flateurs alternatifs sur la croissance de la productivit\u00e9 du travail<\/strong><\/h3>\n<p>&#13;<\/p>\n<table width=\"698\">&#13;<\/p>\n<tbody>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"273\"><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td colspan=\"3\" width=\"425\">Taux de croissance annuel moyen de la productivit\u00e9 du travail<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"273\"><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"130\">D\u00e9flateur par le salaire (ISS)<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"142\">D\u00e9flateur alternatif<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"154\">Diff\u00e9rence (en points de pourcentage)<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"273\">Indice des salaires corrig\u00e9 des variations de qualifications (1997-2012)<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"130\"><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"142\"><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"154\"><\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"273\">Services informatiques<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"130\">-1,9%<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"142\">-1,6%<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"154\">0,3<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"273\">Autres activit\u00e9s lib\u00e9rales, scientifiques ou techniques<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"130\">-2,1%<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"142\">-2,0%<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"154\">0,1<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"273\">Total branches Kibs<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"130\">-0,3%<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"142\">-0,2%<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"154\">0,1<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"273\">Total secteur marchand<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"130\">1,1%<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"142\">1,1%<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"154\">0,0<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"273\"><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"130\"><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"142\"><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"154\"><\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"273\">IPP allemands: 2005-2012<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"130\"><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"142\"><\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"154\"><\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"273\">Services informatiques<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"130\">-0,7%<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"142\">\n<p>2,9%&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&nbsp;<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"154\">\n<p>3,6&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&nbsp;<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"273\">Autres activit\u00e9s lib\u00e9rales, scientifiques ou techniques<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"130\">\n<p>0,0%&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&nbsp;<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"142\">\n<p>0,8%&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&nbsp;<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"154\">\n<p>0,8&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&nbsp;<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"273\">Total branches Kibs<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"130\">-0,6%<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"142\">-0,3%<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"154\">0,3<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<\/p>\n<tr>&#13;<\/p>\n<td width=\"273\">Total secteur marchand<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"130\">0,7%<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"142\">0,8%<\/td>\n<p>&#13;<\/p>\n<td width=\"154\">0,1<\/td>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tr>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/tbody>\n<p>&#13;<br \/>\n<\/table>\n<p>&#13;<br \/>\n<span class=\"text__quelle--ground\">Source\u00a0: statistiques de l\u2019OFS sur la productivit\u00e9, Enqu\u00eate sur la structure des salaires (ESS), Eurostat, calculs propres \/ La Vie \u00e9conomique<\/span>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&nbsp;&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nIl va sans dire que les calculs correspondent \u00e0 une simple tentative de quantifier les probl\u00e8mes de mesure dans certaines branches. D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les r\u00e9sultats indiquent cependant qu\u2019avec les d\u00e9flateurs par le salaire appliqu\u00e9s en Suisse, l\u2019\u00e9volution de la productivit\u00e9 du travail de certaines branches est nettement plus faible. L\u2019influence sur l\u2019\u00e9volution \u00e9conomique g\u00e9n\u00e9rale est moindre parce que les branches examin\u00e9es ne fournissent qu&#8217;un pourcentage plut\u00f4t r\u00e9duit de la valeur ajout\u00e9e nationale. Les estimations sugg\u00e8rent n\u00e9anmoins qu\u2019en raison de l\u2019application de d\u00e9flateurs bas\u00e9s sur le revenu pour les branches Kibs, la productivit\u00e9 globale du travail, et donc la croissance r\u00e9elle du PIB en Suisse, sont, selon les sc\u00e9narios, sous-\u00e9valu\u00e9es de 0,1 \u00e0 0,2 point par ann\u00e9e<sup><a href=\"#footnote_7\" id=\"footnote-anchor_7\" class=\"inline-footnote__anchor\">[7]<\/a><\/sup>.&#13;<\/p>\n<h2><strong>Juste la pointe de l\u2019iceberg?<\/strong><\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nL&#8217;observation de l&#8217;\u00e9volution \u00e9conomique g\u00e9n\u00e9rale ne nous permet pas de dire si ce probl\u00e8me de mesure n\u2019est pas plus \u00e9tendu encore que signal\u00e9 ici, car l\u2019analyse ne couvre qu\u2019une partie des branches. Les questions de mesure devraient donc faire l\u2019objet de recherches plus pouss\u00e9es. Il faudrait \u00e9galement s&#8217;int\u00e9resser \u00e0 d\u2019autres facteurs permettant d\u2019expliquer pourquoi les branches Kibs (p. ex. capitaux, innovation, intensit\u00e9 concurrentielle) \u00e9voluent avec une telle lenteur.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nPour conclure, ajoutons que plusieurs nouveaux IPP pour des services ont \u00e9t\u00e9 introduits ces derni\u00e8res ann\u00e9es par l\u2019OFS ou sont sur le point de l\u2019\u00eatre. La qualit\u00e9 des donn\u00e9es devrait donc s\u2019am\u00e9liorer progressivement dans le tertiaire.<\/p>\n<ol class=\"footnote\"><li id=\"footnote_1\" class=\"footnote--item\">Les Kibs (\u00ab&nbsp;knowledge-intensive business services\u00a0\u00bb) figurent dans les sections 58 \u00e0 82 de la nomenclature Noga.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_2\" class=\"footnote--item\">Le commanditaire de l\u2019\u00e9tude est le Secr\u00e9tariat d\u2019\u00c9tat \u00e0 l\u2019\u00e9conomie (Seco).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_3\" class=\"footnote--item\">Depuis 2014, les donn\u00e9es sont doublement d\u00e9flat\u00e9es (r\u00e9troactivement d\u00e8s 2008). Cela signifie que la valeur de production brute et les prestations pr\u00e9alables sont d\u00e9flat\u00e9es par un indice des prix s\u00e9par\u00e9. La faible \u00e9volution de la productivit\u00e9 dans les branches Kibs n\u2019est toutefois pas imputable \u00e0 ce changement.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_3\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_4\" class=\"footnote--item\">Le manuel Eurostat OCDE (2014), paru il y a peu, fournit toutefois une description compl\u00e8te de m\u00e9thodes qui ont fait leurs preuves dans d\u2019autres pays pour l\u2019\u00e9tablissement de l\u2019IPP dans le secteur des services.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_4\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_5\" class=\"footnote--item\">Pr\u00e9cisons toutefois que nous ne pouvons pas reproduire int\u00e9gralement les statistiques officielles, puisque nous ne disposons pas de toutes les donn\u00e9es n\u00e9cessaires. C\u2019est la raison pour laquelle il nous a fallu mener les calculs selon une proc\u00e9dure simplifi\u00e9e (d\u00e9flation simple).&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_5\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_6\" class=\"footnote--item\">Ils comprennent la publicit\u00e9 et les \u00e9tudes de march\u00e9, les ateliers de design textile, graphique et de cr\u00e9ation de bijoux, la photographie et les laboratoires photographiques, la traduction-interpr\u00e9tation, le domaine v\u00e9t\u00e9rinaire, les activit\u00e9s de courtage, diverses activit\u00e9s de conseil et les agences d\u2019emploi.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_6\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_7\" class=\"footnote--item\">En plus du calcul de la valeur ajout\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de d\u00e9flateurs diff\u00e9rents, nous proc\u00e9dons \u00e0 une correction Corrado-Slifman (voir Kaiser et Siegenthaler, 2015). Celle-ci repose sur l\u2019hypoth\u00e8se que, dans une branche ax\u00e9e sur le march\u00e9, une croissance n\u00e9gative de la productivit\u00e9 \u00e0 long terme est improbable et l\u2019expression d\u2019un probl\u00e8me de mesure. Pour corriger cela, nous supposons une croissance z\u00e9ro de la productivit\u00e9 dans les branches concern\u00e9es. En appliquant cette correction aux branches Kibs, on voit que la croissance \u00e9conomique globale de la Suisse augmente de nouveau de 0,2 point.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_7\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La productivit\u00e9 du travail a progress\u00e9 de mani\u00e8re in\u00e9gale dans les diff\u00e9rents secteurs \u00e9conomiques suisses. Entre 1997 et 2012, elle a augment\u00e9 en moyenne de 1,7\u00a0% par ann\u00e9e dans l\u2019industrie et de 0,8\u00a0% seulement dans les services (voir illustration).&#13; &#13; De fa\u00e7on surprenante, ce sont surtout les branches de services \u00e0 haut niveau de savoir [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":3455,"featured_media":31056,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"post__type":[81,83],"post_opinion":[],"post_serie":[],"post_content_category":[],"post_content_subject":[],"acf":{"seco_author":3455,"seco_co_author":[4326,0],"author_override":"","seco_author_post_ocupation_year":"","seco_author_post_occupation_de":"Dr. rer. oec., Seniorberater, BSS Volkswirtschaftliche Beratung, Basel","seco_author_post_occupation_fr":"Conseiller principal, BSS Volkswirtschaftliche Beratung, B\u00e2le","seco_co_authors_post_ocupation":[{"seco_co_author":4326,"seco_co_author_post_occupation_year":"","seco_co_author_post_occupation_de":"Dr. sc. 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Combin\u00e9e \u00e0 l\u2019enqu\u00eate sur la structure des salaires (ESS), une m\u00e9thode \u00e9conom\u00e9trique a d\u00e9fini pour chaque branche un indice d\u00e9crivant la progression moyenne des salaires des employ\u00e9s, \u00e0 structure de qualifications constante. 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Une \u00e9tude de la soci\u00e9t\u00e9 de conseil b\u00e2loise B,S,S et du Centre de recherches conjoncturelles de l\u2019EPF Zurich cherche \u00e0 d\u00e9terminer si et dans quelle mesure l'on est en pr\u00e9sence d'un probl\u00e8me de mesure. Ses r\u00e9sultats semblent indiquer que la saisie discutable de grandeurs r\u00e9elles a pour effet de \"sous-pond\u00e9rer\" les gains de productivit\u00e9 dans certains domaines. \u00c9tant donn\u00e9 toutefois que l\u2019analyse n\u2019a port\u00e9 que sur quelques branches, l\u2019ampleur de l\u2019erreur \u00e9ventuelle est difficile \u00e0 \u00e9valuer au niveau macro\u00e9conomique. Des recherches plus pouss\u00e9es sur cette question seraient donc souhaitables. 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