{"id":145527,"date":"2015-10-26T07:51:41","date_gmt":"2015-10-26T07:51:41","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2015\/10\/2015-11-frieden\/"},"modified":"2023-08-24T00:26:44","modified_gmt":"2023-08-23T22:26:44","slug":"2015-11-frieden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2015\/10\/2015-11-frieden\/","title":{"rendered":"Partenaire ou concurrente de la Banque mondiale ?"},"content":{"rendered":"

Du point de vue chinois, la Banque asiatique d\u2019investissement dans les infrastructures (AIIB) dans les infrastructures repr\u00e9sente un outil indispensable pour am\u00e9liorer la pr\u00e9sence d\u2019une puissance \u00e9conomique \u00e9mergente dans l\u2019architecture multilat\u00e9rale du d\u00e9veloppement. L\u2019AIIB enrichira indubitablement le paysage des banques multilat\u00e9rales de d\u00e9veloppement. Ce sera d\u2019abord une nouvelle concurrente \u2013 principalement de la Banque asiatique de d\u00e9veloppement[1]<\/a> \u2013 en ce qui concerne la solidit\u00e9 des projets d\u2019investissement pr\u00e9par\u00e9s, la qualification du personnel ou la mobilisation de fonds \u00e9trangers.
\nL\u2019AIIB pourra aussi renforcer le respect, par les banques de d\u00e9veloppement existantes, de normes de qualit\u00e9 \u00e9lev\u00e9es et harmonis\u00e9es, soit par le financement commun de grands projets d\u2019infrastructure, soit par le partage de conseils en mati\u00e8re de strat\u00e9gie. La cr\u00e9ation de l\u2019AIIB devrait encourager la Banque mondiale[2]<\/a> (voir tableau<\/em>) \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer les r\u00e9formes en cours. <\/p>\n

Les cinq institutions du Groupe de la Banque mondiale<\/h3>\n

<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n
Banque internationale pour la reconstruction et le d\u00e9veloppement (Bird)<\/td>\n

<\/p>\n

Association internationale de d\u00e9veloppement (IDA)<\/td>\n

<\/p>\n

Soci\u00e9t\u00e9 financi\u00e8re internationale (SFI)<\/td>\n

<\/p>\n

Agence multilat\u00e9rale de garantie des investissements (Amgi)<\/td>\n

<\/p>\n

Centre international pour le r\u00e8glement des diff\u00e9rends relatifs aux investissements (Cirdi)<\/td>\n


\n<\/tr>\n

<\/p>\n

Octroie aux conditions du march\u00e9 des cr\u00e9dits aux pays en d\u00e9veloppement \u00e0 revenu moyen<\/td>\n

<\/p>\n

Octroie des cr\u00e9dits et des subventions \u00e0 long terme et sans int\u00e9r\u00eats aux pays en d\u00e9veloppement les plus pauvres<\/td>\n

<\/p>\n

Soutient aux conditions du march\u00e9 le secteur priv\u00e9 dans les pays en d\u00e9veloppement et \u00e9mergents par des pr\u00eats, des participations au capital et d\u2019autres produits financiers, ainsi qu\u2018en offrant des conseils<\/td>\n

<\/p>\n

Encourage les investissements \u00e9trangers directs dans les pays en d\u00e9veloppement par des garanties couvrant les risques non commerciaux et offre des conseils en mati\u00e8re d\u2019investissement<\/td>\n

<\/p>\n

Arbitre les diff\u00e9rends relatifs aux investissements entre gouvernements et investisseurs \u00e9trangers, et offre des conseils<\/td>\n


\n<\/tr>\n


\n<\/tbody>\n


\n<\/table>\n


\nSource : minist\u00e8re allemand de la Coop\u00e9ration \u00e9conomique et du d\u00e9veloppement \/ La Vie \u00e9conomique
\n<\/span> <\/p>\n

D\u00e9pendance des banques de d\u00e9veloppement vis-\u00e0-vis de la Chine<\/h2>\n


\nLa Chine est le pays qui enregistre les balances courantes exc\u00e9dentaires les plus importantes et constitue de la sorte le plus grand \u00e9pargnant du monde. Elle absorbe \u00e0 peu pr\u00e8s 50 % de la production mondiale de mati\u00e8res premi\u00e8res. Elle investit \u00e0 l\u2019\u00e9tranger des sommes colossales, tant sur le plan bilat\u00e9ral que multilat\u00e9ral, dans des projets tels que la construction d\u2019une nouvelle voie maritime \u00e0 travers le Nicaragua pour concurrencer le canal de Panama. Elle assume en outre un r\u00f4le de leader des pays en d\u00e9veloppement dans la plupart des n\u00e9gociations internationales de premier plan. En d\u2019autres termes, ce pays est devenu l\u2019un des acteurs incontournables du d\u00e9veloppement. Aucun des Objectifs de d\u00e9veloppement durable, convenus cette ann\u00e9e par l\u2019ONU, ne sera atteint sans le soutien de la Chine, de ses finances et de ses entreprises.
\nLa Chine a compris que, pour renforcer sa l\u00e9gitimit\u00e9 en tant qu\u2019acteur du d\u00e9veloppement en Asie, en Afrique et en Am\u00e9rique latine, il lui faut engager une partie de ses exc\u00e9dents dans des canaux multilat\u00e9raux. Elle a \u00e9galement compris qu\u2019elle doit s\u2019orienter vers le respect des normes et des politiques d\u2019investissement internationales. L\u2019AIIB lui permettra de mieux r\u00e9aliser cet objectif que la banque moins \u00e9quilibr\u00e9e des Brics[3]<\/a>. C\u2019est dans ce contexte qu\u2019il faut situer l\u2019invitation tr\u00e8s large faite aux membres fondateurs de constituer et de capitaliser l\u2019AIIB, de m\u00eame que le dialogue en cours avec des organisations multilat\u00e9rales comme la Banque mondiale pour concevoir les statuts et r\u00e8glements de l\u2019AIIB.
\nLe succ\u00e8s du syst\u00e8me des banques multilat\u00e9rales de d\u00e9veloppement d\u00e9pend de son effort collectif pour int\u00e9grer \u00e0 part enti\u00e8re la plus grande \u00e9conomie nationale du monde. Pour des raisons politiques, la Banque asiatique de d\u00e9veloppement n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 en mesure de s\u2019adapter \u00e0 la nouvelle r\u00e9alit\u00e9 chinoise.
\nDu point de vue de la Banque mondiale, il est crucial d\u2019avoir de bons rapports avec le nouvel acteur, car cette institution est \u00e9troitement li\u00e9e \u00e0 la Chine, soit par les achats publics de biens d\u2019infrastructure \u2013 dont ce pays est de loin le fournisseur le plus important \u2013, soit par le financement commun de programmes de la Soci\u00e9t\u00e9 financi\u00e8re internationale (SFI). La Banque mondiale n\u2019a donc aucun int\u00e9r\u00eat \u00e0 rechercher la confrontation et devra tenter d\u2019int\u00e9grer l\u2019initiative chinoise dans le syst\u00e8me multilat\u00e9ral. Il est d\u2019ailleurs normal que l\u2019arriv\u00e9e d\u2019un nouvel acteur suscite des tensions. Il en r\u00e9sultera un nouvel \u00e9quilibre et des formes efficaces de coop\u00e9ration entre les banques de d\u00e9veloppement. <\/p>\n

La mondialisation exige une nouvelle d\u00e9finition du r\u00f4le de la Banque mondiale<\/h2>\n


\nAu cours des sept d\u00e9cennies \u00e9coul\u00e9es depuis sa fondation \u00e0 Bretton Woods en 1944, la Banque mondiale a consolid\u00e9 sa r\u00e9putation de banque multilat\u00e9rale visionnaire. Elle a fait preuve d\u2019agilit\u00e9 et a abandonn\u00e9 son mandat initial, \u00e0 savoir la reconstruction des pays victimes de la guerre, pour se consacrer \u00e0 la r\u00e9duction de la pauvret\u00e9.
\nLe Groupe de la Banque mondiale (GBM) n\u2019a cess\u00e9 d\u2019adapter sa palette d\u2019instruments et son organisation aux nouvelles exigences. Ainsi, en 1988, a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e l\u2019Agence multilat\u00e9rale de garantie des investissements (AMGI), qui assure les investissements priv\u00e9s contre les risques politiques. Depuis les ann\u00e9es nonante, la Banque mondiale soutient en outre la transition en Europe de l\u2019Est. Elle n\u2019a cependant jamais abandonn\u00e9 son c\u0153ur de m\u00e9tier, soit le financement \u00e0 long terme des infrastructures publiques de base. Celles-ci repr\u00e9sentent toujours 70 % du portefeuille, les trois secteurs principaux \u00e9tant les transports, l\u2019\u00e9nergie et l\u2019eau.
\nGr\u00e2ce \u00e0 ses comp\u00e9tences sp\u00e9cialis\u00e9es ainsi qu\u2019\u00e0 sa port\u00e9e et \u00e0 sa pr\u00e9sence universelles, la Banque mondiale assume un r\u00f4le de leader dans les questions urgentes de d\u00e9veloppement de ses pays partenaires. Ces quinze derni\u00e8res ann\u00e9es, elle a lanc\u00e9 et g\u00e8re de plus en plus de fonds de d\u00e9veloppement soit th\u00e9matiques, soit g\u00e9ographiques, fr\u00e9quemment financ\u00e9s par des fonds \u00e9trangers issus de donneurs bilat\u00e9raux. De nos jours, plus d\u2019un tiers des 15 000 collaborateurs de la Banque mondiale travaillent dans de tels fonds fiduciaires. La valeur totale des quelque 800 fonds inscrits \u00e0 son portefeuille s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 45 milliards de dollars.
\nLa Banque mondiale a fait ses preuves en tant qu\u2019instrument multilat\u00e9ral capable de mettre sur pied des biens publics mondiaux dans des domaines comme la protection du climat, la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire, le d\u00e9sendettement des pays les plus pauvres ou, tout r\u00e9cemment, la ma\u00eetrise de l\u2019\u00e9pid\u00e9mie d\u2019Ebola en Afrique occidentale. \u00c0 travers la SFI, elle finance en outre le secteur priv\u00e9 dans les pays en d\u00e9veloppement d\u2019une mani\u00e8re \u00e0 la fois novatrice et profitable.
\nLa Banque mondiale fait cependant face \u00e0 un d\u00e9fi. Si elle entend rester en phase avec le dynamisme inhabituel de la mondialisation, elle doit adapter la fa\u00e7on dont elle con\u00e7oit son r\u00f4le. Ainsi, son actionnariat est toujours domin\u00e9 par les pays donateurs traditionnels, principalement les \u00c9tats-Unis, le Japon et les Europ\u00e9ens. Or, Washington, dont la part de capital d\u00e9passe 15 %, n’est pas pr\u00e8s de renoncer \u00e0 sa minorit\u00e9 de blocage. Les pays \u00e9mergents \u00e0 forte croissance, comme la Chine, l\u2019Inde ou l\u2019Indon\u00e9sie, restent donc nettement sous-repr\u00e9sent\u00e9s.
\n\u00c0 cela s\u2019ajoute que la pr\u00e9sidence de la Banque mondiale est traditionnellement attribu\u00e9e aux \u00c9tats-Unis et celle du Fonds mon\u00e9taire international (FMI) \u00e0 l\u2019Europe. Il n\u2019est pas surprenant que, des 25 directeurs ex\u00e9cutifs de la Banque mondiale, presque un tiers proviennent actuellement du Vieux Continent[4]<\/a>. La recherche d\u2019une formule moderne et \u00e9quilibr\u00e9e d\u2019attribution des parts de capital est en cours. <\/p>\n

De la banque \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement de conseil<\/h2>\n


\nContrairement \u00e0 la situation qui pr\u00e9valait pendant les d\u00e9cennies qui ont imm\u00e9diatement suivi la Deuxi\u00e8me Guerre mondiale, la Banque mondiale n\u2019est plus l\u2019unique, ni m\u00eame la premi\u00e8re source de financement des pays en d\u00e9veloppement. M\u00eame les pays pauvres disposent d\u2019un vaste choix avec les banques r\u00e9gionales et nationales de d\u00e9veloppement, les \u0153uvres d\u2019entraide priv\u00e9es, les investissements \u00e9trangers directs ou les partenariats public-priv\u00e9. Les recettes fiscales ont, par ailleurs, augment\u00e9 dans la plupart des pays en d\u00e9veloppement. Enfin ces \u00c9tats ont plus de facilit\u00e9 \u00e0 emprunter sur les march\u00e9s de capitaux priv\u00e9s qu\u2019autrefois. Le programme de la Banque mondiale ne finance donc plus qu\u2019un petit pourcentage des budgets publics des pays en d\u00e9veloppement.
\nComment la Banque mondiale pourrait-elle am\u00e9liorer sa raison d\u2019\u00eatre ? L\u2019alternative est la suivante : soit elle augmente substantiellement son capital, soit elle change de mod\u00e8le d\u2019affaires et passe de la banque de d\u00e9veloppement \u00e0 un \u00e9tablissement fournissant des conseils strat\u00e9giques, application comprise, tout en mobilisant, administrant et regroupant de fa\u00e7on optimale les ressources d\u2019autres acteurs. En fait, la Banque mondiale s\u2019est d\u00e9j\u00e0 r\u00e9orient\u00e9e fortement dans ce sens et est aujourd\u2019hui un hybride des deux mod\u00e8les. Elle agit avec succ\u00e8s comme catalyseur de capitaux indig\u00e8nes et internationaux, selon la devise \u00ab des milliards aux billions \u00bb.
\nEn ce nouveau mill\u00e9naire, la distinction entre pays en d\u00e9veloppement et pays industrialis\u00e9s est d\u00e9pass\u00e9e, mais, \u00e0 la Banque mondiale, elle constitue toujours le crit\u00e8re des questions de gouvernance et d\u2019acc\u00e8s aux cr\u00e9dits. Or, ce sont justement les pays \u00e9mergents, Chine en t\u00eate, qui mettent \u00e0 l\u2019\u00e9preuve la cr\u00e9dibilit\u00e9 et l\u2019efficacit\u00e9 du syst\u00e8me multilat\u00e9ral : eux-m\u00eames revendiquent toujours des fonds (modestes) pour se d\u00e9velopper, mais ne participent qu\u2019avec r\u00e9ticence \u00e0 l\u2019octroi de fonds concessionnels. Le syst\u00e8me actuel des deux cat\u00e9gories menace non seulement de provoquer des blocages au sein de la Banque mondiale, mais s\u2019est encore av\u00e9r\u00e9 extr\u00eamement handicapant et tenace dans d\u2019autres processus multilat\u00e9raux, \u00e0 commencer par les n\u00e9gociations de l\u2019ONU sur le climat.
\nR\u00e9examiner ces questions am\u00e9liorerait encore l\u2019acceptation et la force de frappe du financement multilat\u00e9ral du d\u00e9veloppement, notamment celles de l\u2019Association internationale de d\u00e9veloppement (IDA), qui fait partie du GBM. La fondation de l\u2019AIIB permettra \u00e0 la Chine de renforcer son r\u00f4le multilat\u00e9ral et ses responsabilit\u00e9s. Parall\u00e8lement, cela devrait encourager la Banque mondiale \u00e0 avancer rigoureusement dans les questions de strat\u00e9gie \u00e9voqu\u00e9es plus haut. <\/p>\n

L\u2019AIIB respecte les normes environnementales et sociales<\/h2>\n


\nEn mati\u00e8re d\u2019octroi de cr\u00e9dits, l\u2019AIIB conna\u00eetra un probl\u00e8me familier \u00e0 toutes les banques de d\u00e9veloppement : si les investissements requis dans les pays en d\u00e9veloppement pour les infrastructures sont pratiquement illimit\u00e9s \u2013 en Asie, on les estime par exemple \u00e0 plus de 700 milliards de francs par an \u2013, les projets satisfaisant \u00e0 tous les crit\u00e8res des banques de d\u00e9veloppement sont extr\u00eamement rares.
\n\u00c0 l\u2019origine, on craignait qu\u2019en se soustrayant aux normes environnementales et sociales, l\u2019AIIB ne \u00ab d\u00e9bauche \u00bb des projets de la Banque mondiale et n\u2019en mine les efforts en faveur de la durabilit\u00e9. Or, toutes les d\u00e9marches entreprises jusqu\u2019ici par ce nouvel acteur d\u00e9montrent heureusement qu\u2019il entend mettre sur pied un syst\u00e8me moderne de normes environnementales et sociales, qui s\u2019inspire \u00e9troitement de celui de la Banque mondiale. Il en va de m\u00eame de la politique de l\u2019AIIB en mati\u00e8re d\u2019achats publics ou d\u2019acc\u00e8s aux informations. Cette harmonisation des normes facilite donc l\u2019examen et le financement communs de grands projets d\u2019infrastructure en liaison avec d\u2019autres banques de d\u00e9veloppement, ce qui est un but avou\u00e9 de l\u2019AIIB.
\nContrairement \u00e0 la Banque mondiale, l\u2019AIIB cultive \u00e0 dessein une structure de gouvernance extr\u00eamement svelte, ne pr\u00e9voyant par exemple pas de conseil d\u2019administration permanent. Si cela a l\u2019avantage de r\u00e9duire les co\u00fbts, l\u2019inconv\u00e9nient est un ancrage plus faible dans les pays membres. Quant aux ressources humaines, il faudra continuer d\u2019observer si l\u2019AIIB d\u00e9bauche de fa\u00e7on cibl\u00e9e des cadres sup\u00e9rieurs de la Banque mondiale pour se garantir un envol rapide et professionnel. En principe, vu les barri\u00e8res linguistiques et autres (image et qualit\u00e9 de la vie \u00e0 P\u00e9kin, etc.), l\u2019AIIB devrait avoir plus de peine \u00e0 attirer des sp\u00e9cialistes \u00e9trangers que les institutions de Bretton Woods.
\nEn revanche, si l\u2019AIIB pratique une strat\u00e9gie agressive en mati\u00e8re de mobilisation de fonds \u00e9trangers, la Banque mondiale en sera affect\u00e9e. Les banques priv\u00e9es, caisses de retraite ou fonds publics qui investissent parall\u00e8lement \u00e0 la SFI orientent leurs d\u00e9cisions davantage en fonction du gain que des priorit\u00e9s politiques de Washington ou de P\u00e9kin. Ces bailleurs de fonds se tourneront donc de pr\u00e9f\u00e9rence vers l\u2019AIIB si leurs investissements leur promettent des rendements sup\u00e9rieurs.
\nPour sponsoriser le d\u00e9veloppement, l\u2019AIIB parviendra-t-elle en outre \u00e0 s\u2019ouvrir d\u2019autres sources externes d\u2019approvisionnement en Chine m\u00eame, par exemple des entreprises publiques disposant de capitaux importants ou des millionnaires chinois, devenus entre-temps nombreux ? Cela aussi serait concevable. <\/p>\n

Les villes et les provinces, des clientes potentielles<\/h2>\n


\nLes cibles potentielles de l\u2019AIIB sont en particulier les villes, les provinces et leurs entreprises de distribution, car le GBM ne couvre que partiellement cette client\u00e8le, qui ne dispose souvent pas de garantie d\u2019\u00c9tat. En effet, alors que la Banque internationale pour la reconstruction et le d\u00e9veloppement (Bird) se focalise sur les gouvernements nationaux, la SFI se concentre sur le secteur priv\u00e9. Si l\u2019AIIB parvenait donc \u00e0 combler cette lacune strat\u00e9gique, le paysage multilat\u00e9ral en serait compl\u00e9t\u00e9 de fa\u00e7on parfaite. \u00c0 ce propos, il faut noter que, dans le monde entier, une grande partie des infrastructures sont financ\u00e9es et construites \u00e0 l\u2019\u00e9chelon infranational et que le nombre de clients potentiels est consid\u00e9rable dans des pays comme la Chine, l\u2019Inde ou l\u2019Indon\u00e9sie.
\nEnfin, la Banque mondiale et l\u2019AIIB devront aussi coop\u00e9rer pour accorder leurs programmes nationaux \u00e0 moyen terme ou mener le dialogue politique avec les gouvernements partenaires. Une strat\u00e9gie concert\u00e9e pourrait consid\u00e9rablement am\u00e9liorer leur cr\u00e9dibilit\u00e9 et leur efficacit\u00e9, alors que les recommandations contradictoires des partenaires au d\u00e9veloppement se neutralisent ou s\u00e8ment la confusion.
\nGr\u00e2ce \u00e0 ses comp\u00e9tences sp\u00e9cialis\u00e9es, l\u2019AIIB s\u2019imposera sans doute comme acteur qualifi\u00e9. Elle cherchera \u00e0 avoir la primaut\u00e9 dans les questions r\u00e9gionales urgentes et les initiatives sp\u00e9cifiques. Ce faisant, elle concurrencera davantage la Banque asiatique de d\u00e9veloppement que la Banque mondiale. En effet, cette derni\u00e8re ne b\u00e9n\u00e9ficie pas seulement de l\u2019avantage d\u2019occuper d\u00e9j\u00e0 avec succ\u00e8s plusieurs terrains th\u00e9matiques, mais est encore pr\u00e9destin\u00e9e, en tant qu\u2019institution mondiale, \u00e0 mettre en \u0153uvre un programme universel, comme le sont les Objectifs de d\u00e9veloppement durable de l\u2019ONU. <\/p>\n

La concurrence stimule les affaires<\/h2>\n


\nIl n\u2019en reste pas moins que l\u2019AIIB sera en concurrence avec la Banque mondiale. L\u2019essentiel est que cette comp\u00e9tition soit loyale et que l\u2019AIIB s\u2019engage \u00e0 respecter les normes internationales, ce qui semble \u00eatre son ambition, \u00e0 en croire l\u2019\u00e9tat actuel des d\u00e9bats. Dans ces conditions, les banques de d\u00e9veloppement subissent la m\u00eame r\u00e8gle que le secteur priv\u00e9 : la concurrence stimule les affaires. Chose int\u00e9ressante, la devise de l\u2019AIIB, \u00ab lean, clean and green \u00bb (\u00e9conomique, propre et vert), correspond \u00e0 maints \u00e9gards aux r\u00e9formes en cours au sein de la Banque mondiale.
\nLa Suisse devrait s\u2019engager activement dans les deux institutions \u2013 Banque mondiale et AIIB \u2013 en faveur du respect des normes harmonis\u00e9es et d\u2019une collaboration fructueuse. Elle devra veiller \u00e0 ce qu\u2019avec presque 30 % du capital, l\u2019\u00c9tat dominant (o\u00f9 la banque a aussi son si\u00e8ge), soit la Chine, n\u2019instrumentalise pas l\u2019AIIB \u00e0 son profit. Il faut que les d\u00e9cisions d\u2019investir servent en premier lieu \u00e0 la r\u00e9duction de la pauvret\u00e9 et non \u00e0 des fins g\u00e9opolitiques. Enfin, en mati\u00e8re d\u2019infrastructures, l\u2019AIIB devrait mobiliser les connaissances et les fonds du secteur priv\u00e9 plut\u00f4t que de suivre les mod\u00e8les purement \u00e9tatiques d\u2019inspiration chinoise. Tout cela devrait lui permettre de renforcer le syst\u00e8me des banques multilat\u00e9rales de d\u00e9veloppement.<\/p>\n

  1. La Banque asiatique de d\u00e9veloppement (BAD) compte 67 membres, dont la Chine, les \u00c9tats-Unis et la Suisse. [<\/span>]<\/a><\/li>
  2. Par Banque mondiale, on d\u00e9signe ici l\u2019ensemble du Groupe de la Banque mondiale (GBM). Toutes les institutions du GBM sont \u00e9num\u00e9r\u00e9es dans le tableau final. [<\/span>]<\/a><\/li>
  3. La Nouvelle banque de d\u00e9veloppement (New Development Bank, NDB) a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e le 15 juillet 2014 par le Br\u00e9sil, la Russie, l\u2019Inde, la Chine et l\u2019Afrique du Sud. Sa capitalisation et Sa structure de gouvernance sont ax\u00e9es unilat\u00e9ralement sur ces cinq pays \u00e9mergents. [<\/span>]<\/a><\/li>
  4. Grande-Bretagne, France, Allemagne, Italie, Pays-Bas, Belgique, Finlande et Suisse. [<\/span>]<\/a><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Du point de vue chinois, la Banque asiatique d\u2019investissement dans les infrastructures (AIIB) dans les infrastructures repr\u00e9sente un outil indispensable pour am\u00e9liorer la pr\u00e9sence d\u2019une puissance \u00e9conomique \u00e9mergente dans l\u2019architecture multilat\u00e9rale du d\u00e9veloppement. L\u2019AIIB enrichira indubitablement le paysage des banques multilat\u00e9rales de d\u00e9veloppement. Ce sera d\u2019abord une nouvelle concurrente \u2013 principalement de la Banque asiatique […]<\/p>","protected":false},"author":3379,"featured_media":31674,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"post__type":[83],"post_opinion":[],"post_serie":[],"post_content_category":[106],"post_content_subject":[],"acf":{"seco_author":3379,"seco_co_author":null,"author_override":"","seco_author_post_ocupation_year":"","seco_author_post_occupation_de":"Stellvertretender Ressortleiter, Multilaterale Zusammenarbeit, Staatssekretariat f\u00fcr Wirtschaft (Seco), Bern","seco_author_post_occupation_fr":"Chef suppl\u00e9ant, secteur Coop\u00e9ration multilat\u00e9rale, Secr\u00e9tariat d\u2019\u00c9tat \u00e0 l\u2019\u00e9conomie (Seco), Berne","seco_co_authors_post_ocupation":null,"short_title":"L'AIIB et la Banque mondiale","post_lead":"Le positionnement de la Banque asiatique d\u2019investissement dans les infrastructures (AIIB) vis-\u00e0-vis des autres banques de d\u00e9veloppement n\u2019est pas encore clair. \u00c0 l\u2019heure actuelle, tout indique que l\u2019\u00e9tablissement p\u00e9kinois se comportera en professionnel. 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