{"id":145637,"date":"2015-10-26T07:51:37","date_gmt":"2015-10-26T07:51:37","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2015\/10\/2015-11-weber-franz\/"},"modified":"2023-08-24T00:27:05","modified_gmt":"2023-08-23T22:27:05","slug":"2015-11-weber-franz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2015\/10\/2015-11-weber-franz\/","title":{"rendered":"\u00c9conomie num\u00e9rique&nbsp;: la Suisse doit passer \u00e0 la vitesse sup\u00e9rieure"},"content":{"rendered":"<p>La r\u00e9alisation du march\u00e9 unique num\u00e9rique est l\u2019une des dix grandes priorit\u00e9s de la Commission europ\u00e9enne. La cyberadministration \u2013 soit les \u00e9changes num\u00e9riques entre les institutions \u00e9tatiques, les entreprises et les citoyens \u2013 est un moyen essentiel d\u2019y parvenir. En avril dernier, le commissaire europ\u00e9en \u00e0 l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique et \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9, G\u00fcnther Oettinger, a pr\u00e9sent\u00e9 une strat\u00e9gie ambitieuse. Selon ses pr\u00e9visions, le march\u00e9 unique num\u00e9rique, qui pourrait g\u00e9n\u00e9rer plus de 400 milliards d\u2019euros par an, contribuera \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique dans la zone euro, cr\u00e9era des emplois et instaurera une soci\u00e9t\u00e9 de la connaissance dynamique<a href=\"#footnote_1\" id=\"footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor\">[1]<\/a>.&#13;<br \/>\nLes petites et moyennes entreprises (PME) de l\u2019UE, en particulier, n\u2019exploitent pas le potentiel disponible&nbsp;: seules 7&nbsp;% d\u2019entre elles r\u00e9alisent des ventes transfronti\u00e8res<a href=\"#footnote_2\" id=\"footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor\">[2]<\/a>. Le march\u00e9 unique num\u00e9rique leur permettrait d\u2019y voir plus clair dans la r\u00e9glementation applicable. Les frais de livraison devraient se r\u00e9duire. Les PME et les jeunes pousses auront tout \u00e0 y gagner. Le potentiel lib\u00e9r\u00e9 par les simplifications juridiques et techniques stimulera la croissance de toute l\u2019\u00e9conomie et augmentera l\u2019efficacit\u00e9 des services, y compris dans les contacts avec les autorit\u00e9s<a href=\"#footnote_3\" id=\"footnote-anchor_3\" class=\"inline-footnote__anchor\">[3]<\/a>.&#13;<br \/>\nLe projet de march\u00e9 unique vise \u00e0 exploiter les possibilit\u00e9s r\u00e9sultant des services num\u00e9riques. Il s\u2019agit aussi de renforcer les consommateurs, en \u00e9tablissant la confiance et la s\u00e9curit\u00e9 n\u00e9cessaires dans les services num\u00e9riques et en encourageant une politique des prix \u00e9quitable. L\u2019objectif est de faire des 28 march\u00e9s nationaux de l\u2019UE un march\u00e9 unique num\u00e9rique pour les biens et les services, que ceux-ci soient physiques ou num\u00e9riques.&#13;<br \/>\nPour cela, il faut am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s aux biens et services en supprimant les obstacles dans les \u00e9changes transfrontaliers en ligne. La mise en place d\u2019une infrastructure et de services de contenu performants, s\u00e9curis\u00e9s et fiables cr\u00e9era un environnement favorable pour les r\u00e9seaux et les services num\u00e9riques. Il est aussi pr\u00e9vu d\u2019am\u00e9liorer les possibilit\u00e9s de coop\u00e9ration entre les syst\u00e8mes (interop\u00e9rabilit\u00e9), par exemple dans la sant\u00e9, l\u2019\u00e9nergie et les transports, ce qui acc\u00e9l\u00e9rera la croissance \u00e9conomique<a href=\"#footnote_4\" id=\"footnote-anchor_4\" class=\"inline-footnote__anchor\">[4]<\/a>.&#13;<br \/>\nDans ce contexte, la cyberadministration fournit l\u2019infrastructure requise et instaure la confiance n\u00e9cessaire dans les transformations en cours. Les th\u00e8mes int\u00e9ressants pour la Suisse sont en particulier le traitement des donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel, l\u2019\u00e9tablissement d\u2019une infrastructure de donn\u00e9es ouverte et l\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 entre des syst\u00e8mes de domaines et de pays diff\u00e9rents.&#13;<\/p>\n<h2>La cyberadministration pour un march\u00e9 unique num\u00e9rique<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nDepuis dix ans, l\u2019UE \u00e9value les progr\u00e8s accomplis en Europe en mati\u00e8re de cyberadministration. Elle mesure \u00e9galement les cr\u00e9ations d\u2019entreprises, les emplois perdus, l\u2019offre d\u2019emplois et la formation dans 33 pays europ\u00e9ens, dont la Suisse<a href=\"#footnote_5\" id=\"footnote-anchor_5\" class=\"inline-footnote__anchor\">[5]<\/a>. Les crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation appliqu\u00e9s dans l\u2019\u00e9tude de l\u2019UE sont la centricit\u00e9-utilisateur, la transparence, la mobilit\u00e9 transfronti\u00e8re et les \u00ab&nbsp;incitations-cl\u00e9s&nbsp;\u00bb. Dans la cyberadministration, ces incitations-cl\u00e9s sont les suivantes&nbsp;:&#13;<\/p>\n<ul>&#13;<\/p>\n<li>\u00a0donn\u00e9es authentique&nbsp;: registres de r\u00e9f\u00e9rence pour la fourniture de donn\u00e9es sur des personnes ou des entreprises&nbsp;;<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>\u00a0authentification unique&nbsp;: une seule inscription sur un site de l\u2019administration est n\u00e9cessaire pour pouvoir utiliser d\u2019autres sites&nbsp;;<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>\u00a0identification \u00e9lectronique de l\u2019utilisateur&nbsp;;<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>\u00a0documents \u00e9lectroniques&nbsp;: envoi et r\u00e9ception de documents authentiques&nbsp;;<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>\u00ab&nbsp;eSafe&nbsp;\u00bb : \u00e9change de donn\u00e9es et de documents \u00e9lectroniques&nbsp;;<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>principe \u00ab&nbsp;une fois seulement&nbsp;\u00bb : toutes les informations requises par l\u2019\u00c9tat ne sont transmises qu\u2019une seule fois.<\/li>\n<p>&#13;\n<\/ul>\n<p>&#13;<br \/>\n&nbsp;&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nSi la Suisse se situe l\u00e9g\u00e8rement au-dessous de la moyenne en ce qui concerne la centricit\u00e9- utilisateur et la mobilit\u00e9 transfronti\u00e8re, elle est loin derri\u00e8re dans l\u2019\u00e9valuation de la transparence et des incitations-cl\u00e9s<a href=\"#footnote_6\" id=\"footnote-anchor_6\" class=\"inline-footnote__anchor\">[6]<\/a>. Elle est tr\u00e8s mal not\u00e9e en particulier sur la transparence en mati\u00e8re de prestations fournies et de donn\u00e9es personnelles&nbsp;: dans ces cat\u00e9gories, les pays qui obtiennent les meilleurs r\u00e9sultats sont Malte et l\u2019Estonie, car ils fournissent aux utilisateurs finaux une bonne vue d\u2019ensemble des progr\u00e8s accomplis et des donn\u00e9es d\u00e9tenues sur les citoyens.&#13;<\/p>\n<h2>Les structures f\u00e9d\u00e9rales sont \u00e0 la fois une chance et un d\u00e9fi<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nL\u2019UE consid\u00e8re la cr\u00e9ation du march\u00e9 unique num\u00e9rique dans une perspective globale. La d\u00e9cision d\u2019en faire une priorit\u00e9 strat\u00e9gique et de financer la mise en place de l\u2019infrastructure de services num\u00e9riques dans le programme \u00ab&nbsp;Connecting Europe Facility&nbsp;\u00bb devrait permettre des progr\u00e8s d\u00e9cisifs jusqu\u2019en 2020. \u00c0 long terme, toutes les autorit\u00e9s, tous les domaines et tous les pays devraient converger vers des services num\u00e9riques communs.&#13;<br \/>\nPour la Suisse, il est important d\u2019observer l\u2019\u00e9volution en cours et de ne pas rater le train. La question qu\u2019elle doit se poser est la suivante&nbsp;: o\u00f9 une coordination internationale est-elle n\u00e9cessaire pour r\u00e9aliser l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique et que pouvons-nous faire nous-m\u00eames&nbsp;? Les caract\u00e9ristiques principales doivent absolument \u00eatre compatibles avec l\u2019\u00e9tranger. Les structures f\u00e9d\u00e9rales posent en cela des d\u00e9fis particuliers. Elles sont ainsi une chance d\u2019\u00e9tendre l\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 \u00e0 tout le territoire suisse&nbsp;: tous les groupes d\u2019int\u00e9r\u00eat gagnent en efficacit\u00e9 et en efficience si les services des autorit\u00e9s sont transparents et uniformes \u00e0 tous les niveaux administratifs. Cela accro\u00eet \u00e9galement la transparence pour les citoyens et les entreprises. De surcro\u00eet, il est plus facile d\u2019int\u00e9grer des services f\u00e9d\u00e9raux dans un contexte international que des services centralis\u00e9s.&#13;<br \/>\nLes transformations n\u00e9cessaires seront trait\u00e9es dans la strat\u00e9gie pour une soci\u00e9t\u00e9 de l\u2019information<a href=\"#footnote_7\" id=\"footnote-anchor_7\" class=\"inline-footnote__anchor\">[7]<\/a>, qui est en cours de remaniement pour la prochaine l\u00e9gislature 2016-2019. Ce document tiendra compte de tous les domaines de l\u2019\u00e9conomie et de la soci\u00e9t\u00e9. Il garantira que les atouts du num\u00e9rique servent durablement la prosp\u00e9rit\u00e9 et la qualit\u00e9 de vie de toute la soci\u00e9t\u00e9.&#13;<\/p>\n<h2>Il faut passer \u00e0 l\u2019action<\/h2>\n<p>&#13;<br \/>\nLa num\u00e9risation est un mouvement de fond qui ne s\u2019arr\u00eatera pas. La Commission europ\u00e9enne consid\u00e8re la r\u00e9alisation du march\u00e9 unique num\u00e9rique comme une condition pour exploiter le potentiel \u00e9conomique. L\u2019\u00e9tude cit\u00e9e sur la cyberadministration esquisse des pistes&nbsp;: \u00e0 chaque phase de d\u00e9veloppement, les aptitudes des parties int\u00e9ress\u00e9es qui veulent faire avancer la num\u00e9risation doivent \u00eatre prises en consid\u00e9ration. La collaboration des autorit\u00e9s entre elles, avec les entreprises et avec les citoyens doit se baser sur une infrastructure num\u00e9rique commune. Les solutions doivent fonctionner dans le contexte culturel de chaque pays.&#13;<br \/>\nPour la Suisse, cela signifie qu\u2019attendre des solutions internationales ou europ\u00e9ennes en mati\u00e8re d\u2019identification \u00e9lectronique ou de dossier num\u00e9rique du patient n\u2019est pas une option. On apprend dans l\u2019action, et non dans l\u2019observation. Les d\u00e9veloppements en cours \u00e0 l\u2019\u00e9tranger doivent nous inciter \u00e0 retrousser nos manches pour continuer de nous am\u00e9liorer. Si la Suisse sait ce qu\u2019elle doit coordonner avec l\u2019\u00e9tranger et ce qu\u2019elle peut faire elle-m\u00eame, elle sera en mesure de d\u00e9finir les justes priorit\u00e9s.<\/p>\n<ol class=\"footnote\"><li id=\"footnote_1\" class=\"footnote--item\">Pour de plus amples [informations sur le <a href='http:\/\/ec.europa.eu\/priorities\/digital-single-market\/index_de.htm' target=\"_blank\">march\u00e9 unique num\u00e9rique<\/a>, voir www.ec.europa.eu.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_1\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_2\" class=\"footnote--item\">Commission europ\u00e9enne (2015), <a href='http:\/\/ec.europa.eu\/priorities\/digital-single-market\/docs\/dsm-factsheet_de.pdf' target=\"_blank\">fiche d\u2019information sur le march\u00e9 unique num\u00e9rique<\/a>.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_2\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_3\" class=\"footnote--item\">Commission europ\u00e9enne, <a href='http:\/\/europa.eu\/rapid\/press-release_MEMO-15-4920_de.htm' target=\"_blank\"><i>Questions and answers \u2013 Digital Single Market Strategy<\/i><\/a>, 6 mai 2015.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_3\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_4\" class=\"footnote--item\">Commission europ\u00e9enne, <i>Strat\u00e9gie pour un march\u00e9 unique num\u00e9rique en Europe<\/i>, 6 mai 2015. Voir \u00e9galement l\u2019article de Barbara Montereale (Mission de la Suisse aupr\u00e8s de l\u2019Union europ\u00e9enne) dans le pr\u00e9sent num\u00e9ro.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_4\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_5\" class=\"footnote--item\">\u00c9tude <a href='https:\/\/www.capgemini.com\/resources\/full-report-future-proofing-egovernment-for-a-digital-single-market' target=\"_blank\"><i>Future-proofing eGovernment for a Digital Single Market<\/i><\/a>, 23 juin 2015, \u00e0 t\u00e9l\u00e9charger sur Capgemini.com.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_5\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_6\" class=\"footnote--item\"><a href='https:\/\/joinup.ec.europa.eu\/community\/nifo\/og_page\/egovernment-factsheets' target=\"_blank\">Fiche d\u2019information sur la Suisse<\/a> \u00e0 t\u00e9l\u00e9charger sur Joinup.ec.europa.eu.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_6\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><li id=\"footnote_7\" class=\"footnote--item\">D\u00e9partement f\u00e9d\u00e9ral de l\u2019environnement, des transports, de l\u2019\u00e9nergie et de la communication (Detec), <i>Strat\u00e9gie du Conseil f\u00e9d\u00e9ral pour une soci\u00e9t\u00e9 de l\u2019information en Suisse<\/i>, mars 2012, <a href='http:\/\/www.bakom.admin.ch\/themen\/infosociety\/' target=\"_blank\">\u00e0 t\u00e9l\u00e9charger<\/a> sur www.bakom.admin.ch.&nbsp;<a href=\"#footnote-anchor_7\" class=\"inline-footnote__anchor hidden-print\">[<span class=\"icon-arrow-up\"><\/span>]<\/a><\/li><\/ol>\n    <div class=\"mxm-single-slider-images \">\n        <div class=\"mxm-single-slider-wrapper\">\n            \n                <div class=\"mxm-single-image\">\n                    <div class=\"mxm-single-image-wrapper\">\n                        <img src=\"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/content\/uploads\/legacy\/posts\/Weber_Spichiger_Neuroni_KEYSTONE_222496235_Artikel-3.png\" alt=\"\"\/>\n                        <p>La Suisse doit surmonter les difficult\u00e9s de l'\u00e9re num\u00e9rique avec des solutions qui lui sont propres. \u00ab&nbsp;Google Trekker&nbsp;\u00bb sur le Monte Generoso au Tessin.<\/p>\n                    <\/div>\n                <\/div>\n                    <\/div>\n    <\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La r\u00e9alisation du march\u00e9 unique num\u00e9rique est l\u2019une des dix grandes priorit\u00e9s de la Commission europ\u00e9enne. La cyberadministration \u2013 soit les \u00e9changes num\u00e9riques entre les institutions \u00e9tatiques, les entreprises et les citoyens \u2013 est un moyen essentiel d\u2019y parvenir. En avril dernier, le commissaire europ\u00e9en \u00e0 l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique et \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9, G\u00fcnther Oettinger, a [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":2763,"featured_media":31800,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"post__type":[81,83],"post_opinion":[],"post_serie":[],"post_content_category":[105],"post_content_subject":[],"acf":{"seco_author":2763,"seco_co_author":[4310,3579,0],"author_override":"","seco_author_post_ocupation_year":"","seco_author_post_occupation_de":"Leiter E-Government f\u00fcr KMU, Ressort KMU-Politik, Staatssekretariat f\u00fcr Wirtschaft (Seco), Bern","seco_author_post_occupation_fr":"Chef de la Cyberadministration PME, secteur Politique PME, Secr\u00e9tariat d\u2019\u00c9tat \u00e0 l\u2019\u00e9conomie (Seco), Berne","seco_co_authors_post_ocupation":[{"seco_co_author":4310,"seco_co_author_post_occupation_year":"","seco_co_author_post_occupation_de":"Prof. Dr., Leiterin Schwerpunkt Open &amp; Linked Data, Stv. Leiterin E-Government-Institut, Berner Fachhochschule","seco_co_author_post_occupation_fr":"Professeure, cheffe du p\u00f4le Open & Linked Data, cheffe suppl\u00e9ante de l\u2019Institut de cyberadministration, Haute \u00e9cole sp\u00e9cialis\u00e9e bernoise"},{"seco_co_author":3579,"seco_co_author_post_occupation_year":"","seco_co_author_post_occupation_de":"Prof. Dr., Leiter E-Government-Institut, Berner Fachhochschule","seco_co_author_post_occupation_fr":"Directeur de l\u2019Institut de cyberadministration, Haute \u00e9cole sp\u00e9cialis\u00e9e bernoise (BFH), Berne"}],"short_title":"La Suisse doit aller plus vite","post_lead":"L\u2019UE veut cr\u00e9er un march\u00e9 unique num\u00e9rique. La cyberadministration en est un pilier important. La Suisse ferait bien de s\u2019inspirer de l\u2019\u00e9volution en cours. Elle est mal positionn\u00e9e par rapport \u00e0 l\u2019Europe en ce qui concerne les \u00e9changes num\u00e9riques entre les institutions \u00e9tatiques, les entreprises et les citoyens.","post_hero_image_description":"La cyberadministration a beaucoup d'avenir en Suisse. Une cam\u00e9ra v\u00e9rifie si un poids lourds a pay\u00e9 la redevance li\u00e9e aux prestations (RPLP).","post_hero_image_description_copyright_de":"Keystone","post_hero_image_description_copyright_fr":"","post_references_literature":"","post_kasten":null,"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":145640,"main_focus":[156573,157216],"serie_email":null,"frontpage_slider_bild":145644,"artikel_bild-slider":[{"image":145652,"bild_beschreibung_de":"Die Schweiz muss eigene L\u00f6sungen f\u00fcr die Herausforderungen im digitalen Zeitalter finden. Mann tr\u00e4gt Google-Rucksack (Google Trekker) auf dem Monte Generoso im Tessin.","bild_beschreibung_fr":"La Suisse doit surmonter les difficult\u00e9s de l'\u00e9re num\u00e9rique avec des solutions qui lui sont propres. \u00ab Google Trekker \u00bb sur le Monte Generoso au Tessin.","copyright_de":"Keystone","copyright_fr":""}],"legacy_id":"33469","post_abstract":"Internet et les technologies informatiques modifient le visage de la soci\u00e9t\u00e9. Forte de ce constat, la Commission europ\u00e9enne a d\u00e9fini le march\u00e9 unique num\u00e9rique comme l\u2019une de ses dix grandes priorit\u00e9s. Elle le consid\u00e8re comme une condition pour exploiter le potentiel de l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique. La cyberadministration est un instrument phare dans la strat\u00e9gie de l\u2019UE. Le projet europ\u00e9en devrait inciter la Suisse \u00e0 passer \u00e0 la vitesse sup\u00e9rieure pour faire encore mieux. Il convient de d\u00e9finir ce qui doit \u00eatre coordonn\u00e9 avec l\u2019\u00e9tranger et ce que nous pouvons faire nous-m\u00eames. Les solutions \u00e0 trouver doivent \u00eatre adapt\u00e9es \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 suisse. L\u2019\u00c9tat doit cr\u00e9er les incitations n\u00e9cessaires, supprimer les \u00e9ventuels obstacles, montrer l\u2019exemple et, ainsi, encourager l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique.","magazine_issue":"20151101","seco_author_reccomended_post":null,"redaktoren":[4127,0],"korrektor":4139,"planned_publication_date":"20151026","original_files":[{"file":145656}],"external_release_for_author":"20150930","external_release_for_author_time":"00:00:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/exedit\/55bf27f91be91"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/145637"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2763"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=145637"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/145637\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":188542,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/145637\/revisions\/188542"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4139"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4127"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/0"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3579"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4310"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2763"}],"acf:post":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/main_focus_post\/157216"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/main_focus_post\/156573"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/31800"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=145637"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=145637"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=145637"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=145637"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=145637"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=145637"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}