\nOui, je connais des personnes de plus de 55 ans qui font beaucoup d\u2019efforts pour trouver un nouveau d\u00e9fi professionnel. Il est important qu\u2019ils puissent compter sur les mesures du march\u00e9 du travail mises en place par l\u2019\u00c9tat pour r\u00e9ussir leur r\u00e9orientation.
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\nEn comparaison internationale, leur situation est tr\u00e8s bonne. Nous ne voyons pas de probl\u00e8mes structurels fondamentaux qui affecteraient les travailleurs \u00e2g\u00e9s. Les personnes de 55 \u00e0 64 ans sont m\u00eame moins durement touch\u00e9es par le ch\u00f4mage que les groupes plus jeunes. L\u2019ennui, c\u2019est que, quand les seniors perdent leur emploi, ils ont plus de difficult\u00e9s \u00e0 en retrouver un autre.
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\nPour diff\u00e9rentes raisons, les demandeurs d\u2019emploi \u00e2g\u00e9s ont peut-\u00eatre moins d\u2019atouts \u00e0 faire valoir aupr\u00e8s des employeurs que leurs concurrents plus jeunes. Preuve en est le fait qu\u2019ils restent plus longtemps au ch\u00f4mage, m\u00eame s\u2019ils ont une formation sup\u00e9rieure. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne tient aux charges salariales qui augmentent avec l\u2019\u00e2ge. Les pr\u00e9jug\u00e9s au sujet des travailleurs \u00e2g\u00e9s \u2013 par exemple, on suppose qu\u2019ils sont plus lents et moins flexibles que les autres \u2013 sont aussi responsables de cette situation. On oublie souvent des facteurs importants, comme leur longue exp\u00e9rience professionnelle et personnelle. Ainsi, les seniors ma\u00eetrisent d\u2019anciens programmes ou machines qui sont encore en activit\u00e9, mais que les jeunes collaborateurs, faute de connaissances appropri\u00e9es, ne peuvent ni entretenir ni r\u00e9parer.
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\nJe n\u2019ai pas une solution id\u00e9ale. Les salari\u00e9s doivent prendre leurs responsabilit\u00e9s et continuer \u00e0 se former m\u00eame apr\u00e8s 45 ans. Ils ne peuvent, toutefois, le faire que si les conditions n\u00e9cessaires sont r\u00e9unies. Cela interpelle les employeurs, mais aussi la Conf\u00e9d\u00e9ration et les cantons. Ainsi, les autorit\u00e9s responsables du march\u00e9 du travail ont notamment pour t\u00e2che d\u2019aider les demandeurs d\u2019emploi \u00e0 se r\u00e9ins\u00e9rer aussi vite et durablement que possible dans le monde professionnel.
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\nLes autorit\u00e9s cantonales responsables du march\u00e9 du travail s\u2019efforcent au quotidien d\u2019aborder les besoins particuliers et les possibilit\u00e9s des ch\u00f4meurs, en dispensant des conseils et une aide \u00e0 la recherche d\u2019emploi dans les offices r\u00e9gionaux de placement. Dans le canton de Schaffhouse, nous avons fait de bonnes exp\u00e9riences avec des mesures \u00e9labor\u00e9es sp\u00e9cialement \u00e0 l\u2019intention des demandeurs d\u2019emploi \u00e2g\u00e9s. Il faut mentionner \u00e0 cet \u00e9gard les programmes \u00abHorizont Generation plus\u00bb et \u00abPerspektive Generation Plus\u00bb[1]<\/a>. Par ailleurs, nous pouvons diffuser des strat\u00e9gies et des exemples appropri\u00e9s par le biais des instances intercantonales existantes, ce qui profite \u00e0 toute la Suisse. Je crois que la Conf\u00e9d\u00e9ration et les cantons peuvent faire encore plus d\u2019efforts pour sensibiliser les entreprises et le public.<\/p>\n