{"id":147021,"date":"2015-04-16T14:16:59","date_gmt":"2015-04-16T14:16:59","guid":{"rendered":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/2015\/04\/les-delegues-de-la-banque-nationale-prennent-le-pouls-de-leconomie-dans-les-regions\/"},"modified":"2023-08-24T00:31:06","modified_gmt":"2023-08-23T22:31:06","slug":"les-delegues-de-la-banque-nationale-prennent-le-pouls-de-leconomie-dans-les-regions","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/2015\/04\/les-delegues-de-la-banque-nationale-prennent-le-pouls-de-leconomie-dans-les-regions\/","title":{"rendered":"Les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s de la Banque nationale prennent le pouls de l’\u00e9conomie dans les r\u00e9gions"},"content":{"rendered":"

La Banque nationale suisse (BNS) a toujours accord\u00e9 une grande importance aux contacts et aux \u00e9changes d\u2019informations avec les acteurs de l\u2019\u00e9conomie, en particulier les entreprises. \u00c0 cette fin, elle dispose d\u2019un r\u00e9seau de repr\u00e9sentations dans les huit r\u00e9gions: Gen\u00e8ve, Vaud\/Valais, Mittelland, Zurich, Suisse du Nord-Ouest, Suisse orientale, Suisse centrale et Suisse italienne (voir carte<\/em>). Dans chacune d\u2019elles, la BNS dispose d\u2019un d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 aux relations avec l’\u00e9conomie r\u00e9gionale.<\/em>
\n
\nCes d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s observent l\u2019\u00e9volution de l\u2019\u00e9conomie, en dialoguant r\u00e9guli\u00e8rement avec les directions d’entreprise. Ces informations sont disponibles en temps r\u00e9el et compl\u00e8tent les pr\u00e9visions mod\u00e9lis\u00e9es. Elles contribuent ainsi \u00e0 la prise de d\u00e9cision en mati\u00e8re de politique mon\u00e9taire de la banque nationale. Les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s exercent \u00e9galement une fonction d\u2019ambassadeurs de la BNS. En tant que tels, ils expliquent la politique mon\u00e9taire aux acteurs \u00e9conomiques locaux et aux autorit\u00e9s r\u00e9gionales. <\/p>\n

Les interlocuteurs refl\u00e8tent la structure de l’\u00e9conomie<\/h2>\n


\nLes d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s dialoguent avec les chefs d\u2019entreprise, en s’appuyant sur un guide d’entrevues. Cela permet \u00e0 la BNS de regrouper les informations provenant des diff\u00e9rentes r\u00e9gions et branches, puis de les \u00e9valuer sur le plan aussi bien qualitatif que quantitatif.
\n
\nQuatre s\u00e9ries de sondages ont lieu chaque ann\u00e9e. Elles durent environ sept semaines. Chaque d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 assure trente rendez-vous. Les informations r\u00e9colt\u00e9es par ce biais se basent donc sur 240 entretiens par trimestre, qui couvrent toutes les r\u00e9gions. Pour garder ce contact privil\u00e9gi\u00e9 avec les entreprises, il est important que la BNS traite ces donn\u00e9es de mani\u00e8re confidentielle.
\n
\nLes interlocuteurs changent tous les trimestres. Ils sont choisis selon des crit\u00e8res pr\u00e9d\u00e9finis, tels que l\u2019emploi dans la branche et la taille des entreprises. Ces crit\u00e8res prennent en consid\u00e9ration les caract\u00e9ristiques \u00e9conomiques de chaque r\u00e9gion. De ce fait, l\u2019\u00e9chantillonnage est repr\u00e9sentatif de l’\u00e9conomie locale et de la composition par branches du produit int\u00e9rieur brut. Seuls le secteur public et l\u2019agriculture ne sont pas couverts par l\u2019enqu\u00eate. <\/p>\n

Un \u0153il concret sur la marche des affaires<\/h2>\n


\nLes entretiens ont deux objectifs: d\u2019une part, \u00e9valuer de la mani\u00e8re la plus compl\u00e8te possible la marche des affaires dans les entreprises concern\u00e9es; d\u2019autre part, cerner les perspectives conjoncturelles, avec les chances et les risques qu\u2019elles comportent, du point de vue des entreprises. Les th\u00e8mes standard sont l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires et des marges b\u00e9n\u00e9ficiaires, l\u2019utilisation des capacit\u00e9s de production ainsi que la planification en mati\u00e8re d\u2019emploi et d\u2019investissement. En outre, les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s s\u2019int\u00e9ressent toujours \u00e0 l\u2019impact que peut avoir le cadre mon\u00e9taire \u2013 comme le niveau des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, les conditions de cr\u00e9dit et les taux de change \u2013 sur la marche des affaires.
\n
\nLes d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s classent les indications qualitatives sur une \u00e9chelle \u00e0 cinq niveaux. Cela permet de les transformer en donn\u00e9es quantitatives et de les repr\u00e9senter graphiquement.
\n
\nPar rapport aux statistiques officielles, les informations recueillies par les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s ont clairement pour d\u00e9faut de reposer sur un \u00e9chantillon de petite taille. Elles ont, par contre, le double avantage d\u2019\u00eatre rapidement disponibles et de ne pas faire l\u2019objet de r\u00e9visions. Elles permettent, par ailleurs, des comparaisons transversales instructives avec les pr\u00e9visions mod\u00e9lis\u00e9es, ce qui aide \u00e0 corroborer ou, au contraire, \u00e0 relativiser ces derni\u00e8res.
\n
\nLes mod\u00e8les pr\u00e9visionnels atteignent pr\u00e9cis\u00e9ment leurs limites dans des p\u00e9riodes marqu\u00e9es par des \u00e9v\u00e9nements extr\u00eames. Comme l\u2019ont montr\u00e9 diverses \u00e9tudes, les informations provenant des entretiens rev\u00eatent d\u00e8s lors une importance particuli\u00e8re. Dans le contexte actuel marqu\u00e9 par l’abandon du cours plancher, le dialogue avec les acteurs \u00e9conomiques fournit, plus que jamais, des informations tr\u00e8s pr\u00e9cieuses sur ce qui se passe concr\u00e8tement au sein de l\u2019\u00e9conomie. <\/p>\n

Chiffre d’affaire r\u00e9el en stagnation au premier trimestre 2015<\/h2>\n


\nLes entretiens men\u00e9s depuis la mi-janvier jusqu’au d\u00e9but du mois de mars de cette ann\u00e9e permettent une premi\u00e8re estimation des cons\u00e9quences qu’a pu avoir l’appr\u00e9ciation du franc. Il en ressort que le chiffre d’affaires r\u00e9el (c\u2019est-\u00e0-dire corrig\u00e9 de la variation des prix de vente) a globalement arr\u00eat\u00e9 de cro\u00eetre durant le premier trimestre (secteur public exclus, comme cela a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 pr\u00e9cis\u00e9). Par ailleurs, les marges b\u00e9n\u00e9ficiaires se sont nettement d\u00e9grad\u00e9es dans de nombreuses entreprises. \u00c0 court terme, plusieurs d’entre elles ont r\u00e9pondu de diverses fa\u00e7ons \u00e0 la nouvelle situation : prolongation des horaires de travail, bloc des salaires, arr\u00eat des plans d\u2019investissements, etc.
\n
\nNombre d’interlocuteurs ont signal\u00e9 le besoin d\u2018analyser plus en d\u00e9tail la situation pour mieux comprendre les retomb\u00e9es \u00e0 long terme pour l’entreprise. Cela prendra du temps, ce qui accro\u00eet nettement l’ins\u00e9curit\u00e9 en ce qui concerne le cours prochain des affaires.
\n
\nLes perspectives de croissance du chiffre d’affaires r\u00e9el pour les six prochains mois se sont consid\u00e9rablement tass\u00e9es, surtout en ce qui concerne l’industrie manufacturi\u00e8re (voir illustration 2<\/em>). Il n’y a, toutefois, pas de contraction pr\u00e9vue pour l’ensemble des secteurs. L\u2019emploi devrait l\u00e9g\u00e8rement r\u00e9gresser. En raison de l’ins\u00e9curit\u00e9, les sond\u00e9s estiment que le volume des investissements devrait reculer par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. <\/p>\n

Ill. 1. Division r\u00e9gionale de la BNS<\/b><\/h3>\n


\n\"Zanetti_Hunziker\"<\/a>
\n
\nLa banque nationale est repr\u00e9sent\u00e9e sur le territoire suisse par huit d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s aux relations avec l\u2019\u00e9conomie r\u00e9gionale.<\/b><\/span>
\n
\nBFS Geostat \/ La Vie \u00c9conomique<\/span> <\/p>\n

Ill. 2. Chiffre d\u2019affaires attendu dans les six prochains mois, en points<\/b><\/h3>\n


\nNiveau attendu compar\u00e9 \u00e0 celui constat\u00e9 au moment de l’enqu\u00eate
\n
\n

<\/div>\n