Le tissu \u00e9conomique suisse se compose de nombreuses PME flexibles et innovantes. Ces derni\u00e8res repr\u00e9sentent 99,7% des entreprises. Elles constituent l\u2019un des principaux socles de notre \u00e9conomie, qui leur doit ses performances et sa stabilit\u00e9.
\nLa politique des PME cherche constamment \u00e0 optimiser les conditions-cadres dont elles b\u00e9n\u00e9ficient. Ses priorit\u00e9s consistent, entre autres, \u00e0 faciliter le financement des entreprises et \u00e0 r\u00e9duire les entraves administratives, y compris \u00e0 travers la cyberadministration. Afin de d\u00e9charger les soci\u00e9t\u00e9s sur le plan administratif, le Secr\u00e9tariat d\u2019Etat \u00e0 l\u2019\u00e9conomie (Seco) dispose de services en ligne, tels que le portail PME (www.pme.admin.ch) ou le guichet pour la cr\u00e9ation d\u2019entreprises StartBiz (www.startbiz.ch). La politique en faveur des PME permet ainsi aux entrepreneurs de s\u2019\u00e9panouir et de r\u00e9aliser des id\u00e9es innovantes.
<\/p>\n
\nLe tourisme suisse p\u00e2tit d\u2019un niveau de prix et de co\u00fbts relativement \u00e9lev\u00e9. La situation s\u2019est encore aggrav\u00e9e sous l\u2019effet du franc fort. Pour s\u2019imposer sur le march\u00e9, les prix \u00e9lev\u00e9s doivent correspondre \u00e0 une offre touristique de qualit\u00e9 ou exclusive. Le tourisme suisse doit donc innover sans cesse et mettre l\u2019accent sur la qualit\u00e9.
\nL\u2019encouragement de l\u2019innovation constitue le principal pilier d\u2019Innotour, un instrument d\u2019aide pour le tourisme. Il s\u2019agit d\u2019instaurer des conditions favorables \u00e0 l\u2019innovation, de stimuler l\u2019esprit d\u2019innovation et de renforcer ainsi la comp\u00e9titivit\u00e9 des destinations touristiques. La promotion de l\u2019innovation doit viser les points faibles de l\u2019offre touristique, avec en premier lieu des mesures destin\u00e9es \u00e0 am\u00e9liorer les prestations existantes et \u00e0 ouvrir de nouveaux cr\u00e9neaux.
\nLe programme d\u2019impulsion pour le tourisme 2016\u20132019 consolide la promotion de l\u2019innovation dans cette branche, par exemple en renfor\u00e7ant les mesures d\u2019incitation pour le d\u00e9veloppement des produits et de la qualit\u00e9. La diffusion du savoir est l\u2019un des axes d\u2019intervention: il s\u2019agit de multiplier dans les r\u00e9gions les projets d\u2019\u00e9mulation et d\u2019imiter les projets \u00e0 succ\u00e8s, par le biais de la Nouvelle politique r\u00e9gionale (NPR). Par ailleurs, ce programme d\u2019impulsion a pour objectif d\u2019optimiser les structures d\u2019accueil des lieux touristiques.
<\/p>\n
Le tissu \u00e9conomique suisse se compose de nombreuses PME flexibles et innovantes. Ces derni\u00e8res repr\u00e9sentent 99,7% des entreprises. Elles constituent l\u2019un des principaux socles de notre \u00e9conomie, qui leur doit ses performances et sa stabilit\u00e9.
La politique des PME cherche constamment \u00e0 optimiser les conditions-cadres dont elles b\u00e9n\u00e9ficient. Ses priorit\u00e9s consistent, entre autres, \u00e0 faciliter […]<\/p>","protected":false},"author":4143,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"post__type":[81,83],"post_opinion":[],"post_serie":[],"post_content_category":[],"post_content_subject":[],"acf":{"seco_author":4143,"seco_co_author":null,"author_override":"","seco_author_post_ocupation_year":"","seco_author_post_occupation_de":"Stellvertretende Leiterin Ressort Regional- und Raumordnungspolitik, Staatssekretariat f\u00fcr Wirtschaft SECO, Bern","seco_author_post_occupation_fr":"Directrice suppl\u00e9ante du secteur Politique r\u00e9gionale et organisation \ndu territoire, Secr\u00e9tariat d\u2019Etat \u00e0 l\u2019\u00e9conomie \u00adSECO, Berne","seco_co_authors_post_ocupation":null,"short_title":"","post_lead":"L\u2019innovation est au centre de la promotion \u00e9conomique 2016\u20132019. Elle fait partie des moteurs de l\u2019\u00e9conomie suisse, dont l\u2019ossature est form\u00e9e de nombreuses petites et moyennes entreprises (PME). Pour am\u00e9liorer leur comp\u00e9titivit\u00e9, il faut dynamiser l\u2019innovation, non seulement au niveau des entreprises, mais aussi \u00e0 l\u2019\u00e9chelon r\u00e9gional et dans les destinations touristiques. Les instruments de la promotion \u00e9conomique interviennent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 ces deux niveaux, en coordination avec les partenaires f\u00e9d\u00e9raux et cantonaux. Il faut donc cr\u00e9er de nouveaux espaces fonctionnels: les syst\u00e8mes d\u2019innovation r\u00e9gionaux r\u00e9pondent \u00e0 cet imp\u00e9ratif en multipliant les possibilit\u00e9s de collaboration entre acteurs d\u2019horizons diff\u00e9rents.","post_hero_image_description":"","post_hero_image_description_copyright_de":"","post_hero_image_description_copyright_fr":"","post_references_literature":"","post_kasten":[{"kasten_title":"Exemple de programme SIR: \u00abInnovation et entrepreneuriat en Suisse occidentale\u00bb","kasten_box":"Depuis 2008, les cantons romands coordonnent leurs initiatives dans le domaine de l\u2019innovation et de l\u2019entrepreneuriat. Le programme NPR de la Conf\u00e9rence des chefs de d\u00e9partement de l\u2019\u00e9conomie publique de Suisse occidentale (CDEP-SO) encourage l\u2019encadrement (\u00abcoaching\u00bb) des PME et des jeunes pousses (\u00abstart-up\u00bb) \u00e0 travers les plateformes Platinn, Alliance et Genilem. Platinn soutient les innovations d\u2019affaires par des conseils personnels et d\u2019autres formes d\u2019aides pr\u00e9concurrentielles. La plateforme TST Alliance transmet et encourage des projets communs avec les hautes \u00e9coles. Genilem a pour but d\u2019accompagner des entreprises novatrices tri\u00e9es sur le volet, d\u00e8s leur cr\u00e9ation et durant leurs premi\u00e8res ann\u00e9es d\u2019existence. Au travers de ces structures, les PME et les jeunes pousses b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un acc\u00e8s \u00e0 d\u2019autres r\u00e9seaux. Elles trouvent ainsi des conditions propices \u00e0 la cr\u00e9ation et au d\u00e9veloppement d\u2019entreprises. Ce programme exploite un deuxi\u00e8me moteur d\u2019innovation pour la promotion sectorielle, \u00e0 travers les plateformes BioAlps (sciences de la vie), Micronarc (nanotechnologies), Alp ICT (technologies de l\u2019information et de la communication) et CleantechAlps (technologies propres)."}],"post_notes_for_print":"","first_teaser_header_de":"","first_teaser_header_fr":"","first_teaser_text_de":"","first_teaser_text_fr":"","second_teaser_header_de":"","second_teaser_header_fr":"","second_teaser_text_de":"","second_teaser_text_fr":"","kseason_de":"","kseason_fr":"","post_in_pdf":147307,"main_focus":[156644,157267],"serie_email":null,"frontpage_slider_bild":"","artikel_bild-slider":null,"legacy_id":"11055","post_abstract":"","magazine_issue":"20150301","seco_author_reccomended_post":null,"redaktoren":null,"korrektor":null,"planned_publication_date":null,"original_files":null,"external_release_for_author":"19700101","external_release_for_author_time":"00:00:00","link_for_external_authors":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/exedit\/54f474dd17893"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/147304"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4143"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=147304"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/147304\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":188686,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/147304\/revisions\/188686"}],"acf:post":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/main_focus_post\/157267"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/main_focus_post\/156644"}],"acf:user":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4143"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=147304"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post__type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post__type?post=147304"},{"taxonomy":"post_opinion","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_opinion?post=147304"},{"taxonomy":"post_serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_serie?post=147304"},{"taxonomy":"post_content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_category?post=147304"},{"taxonomy":"post_content_subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/dievolkswirtschaft.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_content_subject?post=147304"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nLes r\u00e9gions jouent un r\u00f4le toujours plus important dans la promotion de l\u2019innovation[1]<\/a>. C\u2019est pour cette raison que celle-ci occupe une place toujours plus grande dans le cadre de la NPR instaur\u00e9e en 2008. D\u00e8s 2016, elle sera prise en charge dans le cadre des syst\u00e8mes d\u2019innovation r\u00e9gionaux (SIR)[2]<\/a>. Au sens de la NPR, les SIR sont des espaces fonctionnels ayant la taille critique n\u00e9cessaire pour fournir une gamme de prestations efficaces tout en tissant des liens de proximit\u00e9 avec les PME. Les SIR ont donc en g\u00e9n\u00e9ral une envergure supracantonale, voire transfronti\u00e8re dans certains cas. Au niveau suisse, la Conf\u00e9d\u00e9ration estime qu\u2019il y a un potentiel de six \u00e0 sept SIR. Fort de ce constat par rapport aux priorit\u00e9s de la NPR, le Conseil f\u00e9d\u00e9ral entend:
\nstimuler la dynamique d\u2019innovation au niveau des r\u00e9gions, en favorisant la collaboration entre les acteurs et en intensifiant la conduite strat\u00e9gique des syst\u00e8mes d\u2019innovation r\u00e9gionaux;
\nexploiter les potentiels d\u2019innovation des PME au niveau des r\u00e9gions en proposant des programmes de promotion sur mesure;
\nrenforcer le r\u00f4le des r\u00e9gions dans la promotion nationale de l\u2019innovation.
<\/p>\nPME: une approche holistique<\/h2>\n
\nLa Conf\u00e9d\u00e9ration envisage la promotion de l\u2019innovation \u00e0 deux niveaux. Le premier est celui des PME: on part du constat que les obstacles \u00e0 l\u2019innovation et les potentiels d\u2019innovation ne sont pas partout les m\u00eames et que les entrepreneurs ont des besoins diff\u00e9rents selon qu\u2019ils se trouvent en zone de montagne, en campagne, dans les centres urbains ou les r\u00e9gions frontali\u00e8res. Le monitorage r\u00e9gional de Regiosuisse a montr\u00e9 que, depuis quelques ann\u00e9es, la densit\u00e9 d\u2019entreprises innovatrices est inf\u00e9rieure \u00e0 la moyenne dans les zones p\u00e9riurbaines et les zones rurales p\u00e9riph\u00e9riques et, pire, qu\u2019elle diminue[3]<\/a>.
\nLa promotion de l\u2019innovation ne doit pas se cantonner \u00e0 la technologie et \u00e0 la recherche et d\u00e9veloppement (R&D): elle n\u2019irait pas assez loin pour exploiter les nombreux potentiels d\u2019innovation encore en friche et pour d\u00e9sengorger les PME[4]<\/a>. Un sondage effectu\u00e9 aupr\u00e8s des PME de Suisse romande le confirme[5]<\/a> seules 5% des id\u00e9es sous-jacentes aux innovations commercialis\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9es par des coop\u00e9rations avec les hautes \u00e9coles. Les id\u00e9es naissent le plus souvent dans la coop\u00e9ration avec les clients, les fournisseurs ou dans le vivier interne des entreprises. Elles se r\u00e9alisent souvent sans l\u2019aide de partenaires acad\u00e9miques.
\nLa NPR s\u2019inscrit dans une approche holistique de l\u2019innovation: elle couvre les projets de d\u00e9veloppement de produits, de prestations, d\u2019organisation, de processus, de distribution, de relations avec la client\u00e8le et de promotion des march\u00e9s. La NPR aborde les aspects concrets de l\u2019aide \u00e0 l\u2019innovation en int\u00e9grant au mieux les instruments existants, notamment ceux de la Commission pour la technologie et l\u2019innovation (soutien au transfert de connaissances et de technologie et \u00e0 la cr\u00e9ation de jeunes pousses), l\u2019Enterprise Europe Network (EEN), le Parc d\u2019innovation, encore \u00e0 l\u2019\u00e9tude, et les instruments de la promotion \u00e9conomique ext\u00e9rieure (encouragement \u00e0 l\u2019exportation et assurance des risques \u00e0 l\u2019exportation). Elle entend apporter aux entreprises une r\u00e9ponse selon le principe \u00abno wrong door\u00bb: chaque entreprise doit pouvoir pr\u00e9senter ses besoins sp\u00e9cifiques \u00e0 des partenaires comp\u00e9tents, quels que soient les contacts existants avec le syst\u00e8me d\u2019innovation r\u00e9gional.
<\/p>\nR\u00e9gions: suivi strat\u00e9gique<\/h2>\n
\nLe deuxi\u00e8me niveau de la promotion de l\u2019innovation est celui des r\u00e9gions. Les interactions des diff\u00e9rents acteurs, la culture d\u2019apprentissage et le phasage syst\u00e9matique sur les conditions et les besoins r\u00e9els des groupes cibles sont des param\u00e8tres d\u00e9terminants pour le succ\u00e8s \u00e0 long terme des syst\u00e8mes d\u2019innovation r\u00e9gionaux. Cet ensemble n\u00e9cessite la mise en place d\u2019un suivi strat\u00e9gique par rapport aux prestations, aux entreprises b\u00e9n\u00e9ficiaires et aux r\u00e9sultats escompt\u00e9s. Ce suivi permettra de prendre les mesures ad\u00e9quates pour am\u00e9liorer en permanence le syst\u00e8me. Il faut bien s\u00fbr mettre en place un syst\u00e8me de pilotage au niveau des cantons participant aux SIR. On assiste aujourd\u2019hui \u00e0 des d\u00e9veloppements en ce sens prometteurs, par exemple le programme SIR de Suisse romande.
\nInnovation: un argument de vente pour toute la place \u00e9conomique suisse
\nL\u2019innovation joue un r\u00f4le de plus en plus pertinent dans les choix d\u2019implantation. Voil\u00e0 pourquoi la promotion \u00e9conomique suisse s\u2019int\u00e9resse davantage aux branches novatrices \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e. Sa future strat\u00e9gie privil\u00e9giera l\u2019innovation et le maintien de la capacit\u00e9 d\u2019innovation en Suisse.
\nCette strat\u00e9gie est ax\u00e9e sur certains secteurs \u00e0 haut potentiel d\u2019innovation. Il s\u2019agit en premier lieu des sciences de la vie, des technologies de l\u2019information et de la communication ainsi que de l\u2019industrie des machines, de celle des appareils \u00e9lectriques et de la m\u00e9tallurgie. Cette nouvelle orientation ouvre de nouveaux d\u00e9bouch\u00e9s avec les associations de branches et d\u2019autres acteurs ou instruments. L\u2019objectif est de constituer un savoir-faire strat\u00e9gique et la cr\u00e9ation de r\u00e9seaux d\u2019experts internationaux.
<\/p>\nAu sommet gr\u00e2ce \u00e0 sa qualit\u00e9 et \u00e0 son innovation<\/h2>\n
\nQualit\u00e9 et innovation ont permis \u00e0 la Suisse de dominer les march\u00e9s mondiaux et d\u2019en conserver la t\u00eate en d\u00e9pit de la concurrence internationale. La recette est simple et toujours efficace. Ces deux param\u00e8tres permettront encore de promouvoir la cr\u00e9ation de PME en Suisse et de dynamiser la place \u00e9conomique suisse face aux d\u00e9fis actuels.<\/p>\n